早教中心各崗位職責(zé)樣本

早教中心各崗位職責(zé)*******各執(zhí)行園長(zhǎng)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本園日常管理和經(jīng)營(yíng)管理以及安全管理；制訂本園年發(fā)展規(guī)劃；承接本園年總指標(biāo)、完成月任務(wù)；接收總園管理部管理；主動(dòng)配合總園市場(chǎng)部管理工作；制訂策劃按質(zhì)按量執(zhí)行本園每個(gè)月宣傳和促銷計(jì)劃；每個(gè)月向總園管理部經(jīng)理上報(bào)月工作執(zhí)行情況，每七天一次參加總園管理部組織高層會(huì)議；依照本園詳細(xì)情況，在不影響完成店?duì)I業(yè)額前提下，安排好教師接收業(yè)務(wù)公共課培訓(xùn)，負(fù)責(zé)新員工崗前培訓(xùn)、教務(wù)培訓(xùn)、員工再培訓(xùn)；（制訂培訓(xùn)計(jì)劃，如自己尚不能培訓(xùn)，及時(shí)上報(bào)申請(qǐng)）指導(dǎo)人力資源部指定人員以及貯備園長(zhǎng)新入職人員實(shí)習(xí)；10、配合和幫助企業(yè)人力資源部做好本園人事管理工作，做到節(jié)約人工成本，達(dá)成增收節(jié)支目標(biāo)；11、主動(dòng)做好園內(nèi)會(huì)員、非會(huì)員測(cè)評(píng)工作；12、主動(dòng)配合企業(yè)財(cái)務(wù)部，定時(shí)監(jiān)督和檢驗(yàn)、查對(duì)本園帳目和物品；13、每年12月份上報(bào)下一年度工作計(jì)劃，每年1月份上報(bào)上一年度園所工作總結(jié)；14、每年12月歸總與整理本園大事記后上交企業(yè)總園管理部。執(zhí)行園長(zhǎng)署名：*********各園教學(xué)主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)園內(nèi)親子園教學(xué)管理和課程研討工作；2、深入課堂，了解教師講課情況和會(huì)員家長(zhǎng)心聲，制訂聽課計(jì)劃，采取抽查方式，認(rèn)真填寫聽課統(tǒng)計(jì)，課后點(diǎn)評(píng)教師講課情況；3、完成續(xù)報(bào)指標(biāo)，詳細(xì)指標(biāo)按園所當(dāng)月要求數(shù)額；4、處理不合教學(xué)要求教具，有權(quán)指派教師購(gòu)置教具；5、定時(shí)舉行教學(xué)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)園所教案控制與管理；6、負(fù)責(zé)教師排課，與執(zhí)行園長(zhǎng)共同制訂課時(shí)安排，細(xì)節(jié)問(wèn)題和教務(wù)協(xié)商；7、負(fù)責(zé)會(huì)員活動(dòng)（生日會(huì)、主題活動(dòng)、測(cè)評(píng)等），幫助市場(chǎng)活動(dòng)；8、審查并修改每日課時(shí)數(shù)，并將任何改變通知到每位教師；9、確保全部教室及教師辦公室潔凈、整齊，安排全部教室設(shè)施修理與維護(hù)。教學(xué)主管署名：*********各園早教顧問(wèn)崗位職責(zé)承接個(gè)人銷售指標(biāo)；負(fù)責(zé)所在園區(qū)新會(huì)員招生工作，依照市場(chǎng)搜集到信息資料，安排示范課并打電話預(yù)約；負(fù)責(zé)接待來(lái)園所咨詢家長(zhǎng)，依照家長(zhǎng)需求，制訂教育方案或進(jìn)行測(cè)評(píng)，提供個(gè)性化教育服務(wù)；負(fù)責(zé)老會(huì)員續(xù)單工作，對(duì)所負(fù)責(zé)會(huì)員提供細(xì)致周到一站式服務(wù)，并親密配合本班教師工作，完成中心會(huì)員續(xù)報(bào)率指標(biāo)；分析和整合會(huì)員及潛在客戶資料，做有效跟進(jìn)，達(dá)成有效開發(fā)潛在會(huì)員和客戶群，完成指標(biāo)；新增會(huì)員首堂課，簽單顧問(wèn)需接待，通知講課教師、教室號(hào)碼、上課紀(jì)律（不可在教室接打電話、一個(gè)孩子只能一位家長(zhǎng)陪同、大人小孩都需脫鞋進(jìn)教室等）；編制并上交每七天工作總結(jié)、下周工作計(jì)劃和每個(gè)月工作總結(jié)、下月工作計(jì)劃；所在園區(qū)內(nèi)商品銷售；收據(jù)、協(xié)議填寫完整清楚；10、早教顧問(wèn)必須幫助保潔員維持接待區(qū)和各戶休息區(qū)潔凈與整齊，及時(shí)清理地面上被丟棄廢紙、飲料、紙杯、食物以及其它雜物。早教顧問(wèn)署名：************各園親子教師崗位職責(zé)服從教學(xué)主管安排，有不一樣意見(jiàn)時(shí)可說(shuō)出自己看法；參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，講課、備課、教研活動(dòng)；各種材料上交(如備課教案，教師筆記等)；完成會(huì)員滿意度指標(biāo)；課程設(shè)計(jì)符合幼兒特點(diǎn)，安全講課；為教材修改完善提供提議；主動(dòng)執(zhí)行及配合園所內(nèi)各類主題性派對(duì)活動(dòng)；自覺(jué)愛(ài)護(hù)教具、器材等親子園財(cái)產(chǎn)；維護(hù)和保持親子園環(huán)境衛(wèi)生（必須保持教室潔凈與整齊，及時(shí)清理地面上被丟棄廢紙、飲料、紙杯、食物以及其它雜物）、教具衛(wèi)生，教具擺放到位，全部設(shè)備和教學(xué)道具使用完必須歸原位或放回儲(chǔ)備室；教具、器材及親子園財(cái)產(chǎn)損壞或丟失要追究責(zé)任，會(huì)員或家長(zhǎng)損壞教具通知需照價(jià)賠償；配合教務(wù)進(jìn)行教具查對(duì)，對(duì)數(shù)量不符需幫助教務(wù)搞清教具去向；教室燈及空調(diào)下課后及時(shí)關(guān)閉；辦公桌整齊潔凈，接收相關(guān)管理人員衛(wèi)生檢驗(yàn)；和家長(zhǎng)保持良好關(guān)系，完成續(xù)報(bào)指標(biāo)；在園所內(nèi)為其它員工提供暫時(shí)和非常規(guī)性幫助。教師署名：***************各園前臺(tái)教務(wù)崗位職責(zé)（一）會(huì)員資料管理1、會(huì)員檔案管理：每日招生及選班會(huì)員明細(xì)，班級(jí)人數(shù)，每期會(huì)員人數(shù)，上課統(tǒng)計(jì)，會(huì)員協(xié)議。2、課表管理：每七天統(tǒng)計(jì)會(huì)員消費(fèi)課時(shí)及剩下課時(shí)，新增會(huì)員上課時(shí)間有變動(dòng)時(shí)需與教學(xué)主管協(xié)商。（二）商品、物品管理1、做到帳實(shí)相符，日清月結(jié)，符合財(cái)務(wù)要求。2、商品：自用、贈(zèng)予，在相關(guān)憑證上注明由園長(zhǎng)簽字3、物品：只要有成本都應(yīng)統(tǒng)計(jì)在帳，由領(lǐng)用人簽字（三）處理通常投訴事宜了解會(huì)員基本情況，與家長(zhǎng)建立良好關(guān)系，在不一樣條件下能夠掌握好處理