2023職工年度考核個人工作總結(jié)范本（3篇）

第9頁共9頁2023?職工年度?考核個人?工作總結(jié)?范本_?___年?，綜合管?理部在公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子的正確?領(lǐng)導(dǎo)和各?部室的大?力支持下?，緊緊圍?繞公司的?中心工作?，內(nèi)練本?領(lǐng)，外樹?形象，不?斷提升工?作理念，?突出工作?重點，努?力增強工?作主動性?和創(chuàng)造性?，充分發(fā)?揮了綜合?部“參謀?、組織、?協(xié)調(diào)、服?務(wù)”的職?能作用，?精心協(xié)調(diào)?各部門關(guān)?系，克服?各種困難?，認(rèn)真落?實上級領(lǐng)?導(dǎo)布置的?各項工作?，努力推?動各項工?作朝著既?定目標(biāo)邁?進(jìn)。現(xiàn)將?主要工作?情況匯報?如下：?____?年度工作?總結(jié)一?、強化自?身建設(shè)，?規(guī)范內(nèi)部?管理，促?進(jìn)綜合部?工作規(guī)范?有序運轉(zhuǎn)?公司綜?合部首先?在制度建?設(shè)上下功?夫，認(rèn)真?抓好內(nèi)部?管理，提?高內(nèi)部管?理水平。?一是規(guī)范?各項管理?制度。修?訂完善了?公司內(nèi)部?車輛管理?暫行辦法?，做好公?務(wù)車輛的?調(diào)配與管?理，按月?逐季對加?油卡的費?用情況進(jìn)?行統(tǒng)計上?報;完善?了公司辦?公行為規(guī)?范，抓好?了員工的?考勤管理?，按月匯?總員工的?請、休假?、考勤情?況，報財?務(wù)部門核?發(fā)薪酬;?規(guī)范執(zhí)行?綜合部各?項管理流?程，提交?公司與綜?合部事務(wù)?有關(guān)的各?類請示_?___項?，已執(zhí)行?____?項（加裝?監(jiān)控設(shè)備?、辦公茶?葉購置、?協(xié)議酒店?的簽約）?;二是不?斷加強自?身隊伍建?設(shè)。做好?綜合管理?部工作，?必須要有?較高的政?治理論素?質(zhì)和分析?解決問題?的能力。?全體綜合?部人員通?過各種途?徑認(rèn)真學(xué)?習(xí)___?_和__?__，刻?苦學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識，?政治理論?水平、業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?工作能力?不斷得到?提高;三?是樹立高?度的服務(wù)?意識。綜?合部人員?無論是干?部還是普?通員工，?都能顧全?大局、服?從大局、?服務(wù)大局?，工作上?經(jīng)常加班?加點，任?勞任怨，?兢兢業(yè)業(yè)?，為做好?全公司服?務(wù)工作奠?定了基礎(chǔ)?。二、?加強調(diào)查?研究，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)參?謀，及時?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供信?息服務(wù)?三、圍繞?中心工作?，強化服?務(wù)意識，?進(jìn)一步提?高了服務(wù)?水平綜?合管理部?是總公司?領(lǐng)導(dǎo)下的?綜合管理?機構(gòu)，日?常工作紛?繁瑣碎，?在處理領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的?各種日常?工作中，?全體員工?努力發(fā)揮?主觀能動?性，強化?工作意識?，不斷提?高服務(wù)水?平。一?是做好了?黨群與紀(jì)?檢監(jiān)察相?關(guān)活動_?___、?學(xué)習(xí)及會?議材料準(zhǔn)?備工作。?根據(jù)年度?目標(biāo)任務(wù)?，做好集?團和公司?下達(dá)的日?常紀(jì)檢監(jiān)?察工作;?在書記的?指導(dǎo)下，?做好了公?司黨風(fēng)廉?政建設(shè)有?關(guān)材料的?收集整理?和活動的?組織工作?;協(xié)助公?司黨總支?書記做好?了參加集?團召開的?各類紀(jì)檢?監(jiān)察會議?的準(zhǔn)備工?作，并起?草會議發(fā)?言匯報總?結(jié)材料;?在集團紀(jì)?委統(tǒng)一部?署領(lǐng)導(dǎo)下?、在書記?的指導(dǎo)下?先后參與?組織開展?了“廉潔?從業(yè)教育?月活動”?、廉潔文?化“進(jìn)機?關(guān)、進(jìn)工?地、進(jìn)站?隊、過崗?位”活動?、“做公?司的護(hù)航?人、當(dāng)職?工的貼心?人”等活?動，通過?這些活動?，解放了?思想，提?高了認(rèn)識?，增長了?知識，看?到了自已?的不足;?自___?_月份以?來，先后?參與監(jiān)督?了公司有?關(guān)設(shè)備材?料采購的?市場考察?和招標(biāo)工?作;組織?綜合部代?表隊參加?集團首屆?職工運動?會并取得?男、女團?體三等獎?的成績;?做好了“?小金庫”?治理專項?檢查的配?合工作。?四、加?強溝通協(xié)?調(diào)，注重?團結(jié)協(xié)作?，營造了?良好內(nèi)外?部工作環(huán)?境綜合?部是承上?啟下、聯(lián)?系左右、?協(xié)調(diào)內(nèi)外?、溝通四?方的樞紐?，綜合部?工作無小?事，事事?處處都代?表著公司?的形象。?公司始終?把加強綜?合協(xié)調(diào)作?為發(fā)揮綜?合部職能?的關(guān)鍵點?來抓，切?實加強了?溝通協(xié)調(diào)?工作，完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作任務(wù)?。協(xié)助董?事長完成?了董事會?籌備和資?料整理等?相關(guān)工作?;協(xié)助財?務(wù)部完善?了經(jīng)費審?批程序文?件，對招?待物品、?辦公用品?經(jīng)費、差?旅費、招?待費、車?輛維修保?養(yǎng)等加強?了規(guī)范管?理，同時?，配合完?成上級主?管單位的?各項審計?工作，并?提供相關(guān)?審計材料?;協(xié)助銷?售部完成?一期二批?房源的團?購與開盤?活動的籌?備與后勤?保障工作?等等。?總之，我?們在過去?的工作中?取得了一?些成績，?但與公司?領(lǐng)導(dǎo)的要?求相比，?與兄弟部?門相比，?仍存在一?些不足。?首先表現(xiàn)?在服務(wù)意?識不足。?綜合部的?基本職能?為“參與?政務(wù)，做?好服務(wù)”?，全面履?行公司的?后勤保障?責(zé)任是綜?合部的重?要職責(zé)之?一。綜合?部在“想?多于做”?方面做得?還不夠，?全局觀念?、服務(wù)意?識、服務(wù)?水平有待?進(jìn)一步增?強。其次?，統(tǒng)籌能?力不強。?綜合部事?務(wù)瑣碎繁?雜，在人?員的統(tǒng)籌?調(diào)配能力?方面還不?強，一些?工作的協(xié)?調(diào)不是十?分周全，?直接影響?了整個綜?合部的工?作效率的?提高，導(dǎo)?致人浮于?事的現(xiàn)象?好時有出?現(xiàn)，有的?忙的廢寢?忘食，有?的閑的慵?懶無聊，?不但影響?了士氣，?而且降低?了工作效?率。第?三，工作?程序還不?夠規(guī)范。?各項管理?流程還不?完善，內(nèi)?部管理有?待進(jìn)一步?加強。?第四，創(chuàng)?新能力不?強。從意?識上對總?辦的參謀?助手作用?認(rèn)識不夠?，缺乏工?作主動性?和進(jìn)取精?神，主要?是做日常?性、事務(wù)?性工作和?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的任務(wù)，?對于領(lǐng)導(dǎo)?未安排部?署的工作?缺乏主動?性，預(yù)見?性和前瞻?性有待提?高。我們?決心在今?后的工作?中，繼續(xù)?戒驕戒躁?，發(fā)揚團?結(jié)務(wù)實、?開拓進(jìn)取?的精神，?扎實工作?，搞好服?務(wù)，努力?把綜合部?工作不斷?推向新水?平。_?___年?度工作計?劃__?__年度?是公司發(fā)?展建設(shè)的?關(guān)鍵性一?年，對公?司夯實基?礎(chǔ)做大做?強，健康?可持續(xù)發(fā)?展來說至?關(guān)重要。?因此，_?___年?綜合部將?按照公司?的總體要?求，在抓?好日常工?作的同時?，有目標(biāo)?、有重點?地開展好?以下工作?：一是?強化內(nèi)部?管理，繼?續(xù)完善各?項管理制?度。繼續(xù)?修訂完善?公司內(nèi)部?車輛管理?暫行辦法?、公司辦?公行為規(guī)?范，并下?發(fā)執(zhí)行。?嚴(yán)格執(zhí)行?綜合部各?項管理流?程，加強?對公司各?種物品的?科學(xué)規(guī)范?管理，加?大對辦公?費用使用?的控制力?度，規(guī)范?工作程序?，促進(jìn)各?項工作的?順利開展?。二是?加強政治?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，努力提?高服務(wù)質(zhì)?量。進(jìn)一?步加強部?門人員業(yè)?務(wù)技能與?政治思想?學(xué)習(xí)，不?斷提高文?字綜合水?平，加強?對公司領(lǐng)?導(dǎo)班子意?圖的了解?和掌握，?不斷提煉?、充實、?系統(tǒng)歸納?，更好的?承載領(lǐng)導(dǎo)?的管理思?想，促使?公司管理?理念、管?理思路更?加明確。?同時，認(rèn)?真做好日?常事務(wù)工?作，進(jìn)一?步改善服?務(wù)態(tài)度，?不斷提高?服務(wù)質(zhì)量?。三是?做好綜合?協(xié)助、協(xié)?調(diào)工作，?處理好與?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的關(guān)系?，確保公?司的政令?暢通。加?強與上級?直管部門?、地方政?府之間的?工作溝通?和協(xié)調(diào)，?及時了解?上級工作?動態(tài)和要?求，積極?爭取上級?支持;加?強公司與?各部室之?間的溝通?協(xié)調(diào)，逐?步規(guī)范會?議制度，?推行督查?督辦制度?;加強各?部室之間?的協(xié)調(diào)，?形成合力?，營造團?結(jié)向上的?工作氛圍?，使部門?的職能得?到充分的?發(fā)揮。?四是當(dāng)好?參謀助手?，服務(wù)公?司領(lǐng)導(dǎo)決?策。進(jìn)一?步增強工?作策劃意?識、提高?策劃能力?，對于關(guān)?系公司發(fā)?展和穩(wěn)定?的重要問?題積極思?考、大膽?進(jìn)言、主?動出謀劃?策，抓好?督查督辦?工作，抓?好落實，?發(fā)揮好參?謀助手作?用。五?是配合黨?群、紀(jì)檢?監(jiān)察部門?做好黨務(wù)?紀(jì)檢工作?，完成集?團下發(fā)的?相關(guān)工作?指標(biāo)，確?保公司全?年工作目?標(biāo)的實現(xiàn)?。六是?協(xié)助董事?長做好董?事會各項?工作，對?公司布置?的重點工?作加強跟?蹤協(xié)調(diào)、?催辦、反?饋，確保?公司重點?工作有布?置、有檢?查、有落?實、有反?饋。同時?，認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其它?工作任務(wù)?。20?23職工?年度考核?個人工作?總結(jié)范本?（二）?時光過得?飛快，不?知不覺中?，充滿希?望的__?__年就?伴隨著新?年伊始即?將臨近。?現(xiàn)就本年?度重要工?作情況總?結(jié)如下：?一、思?想認(rèn)識方?面報業(yè)?服務(wù)處辦?公室的1?大功能就?是服務(wù)功?能，我個?人的職責(zé)?是這1功?能的最終?體現(xiàn)者，?主要任務(wù)?是為服務(wù)?處領(lǐng)導(dǎo)、?各部門和?員工做好?服務(wù)工作?，確保服?務(wù)處各項?工作正常?開展。所?以，__?__年工?作總的指?導(dǎo)思想是?“強化服?務(wù)功能、?增強服務(wù)?意識、提?高服務(wù)質(zhì)?量”。?____?年對工作?的思想認(rèn)?識有所提?高。我的?工作比較?龐雜凌亂?，甚至有?1些瑣碎?。但其重?要性卻不?容忽視，?尤其是在?后勤保障?方面，有?的事情雖?小，但其?影響面很?大，缺少?打印紙或?墨盒更換?不及時可?能___?_份重要?檔不能及?時出稿。?這些事情?可能簡單?，人人能?做，但我?認(rèn)為不是?每個人都?能把它做?好，我對?自己的要?求是既然?重要，沒?有理由不?把它做好?。二、?辦事效率?方面三?、主動性?方面許?多工作只?有積極主?動，才能?從容自如?，要不然?會疲于奔?命，忙于?應(yīng)付。份?內(nèi)之事，?不要領(lǐng)導(dǎo)?交辦，更?不要領(lǐng)導(dǎo)?催辦。領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?事，不推?不拖，各?部門和個?人的事情?同樣不推?委、不敷?衍，能解?決及時解?決，不能?解決及時?匯報。?2、在創(chuàng)?全國文明?城市期間?積極與錦?江區(qū)房管?局物業(yè)管?理極配合?與支持，?得到外界?對新聞物?業(yè)1致好?評。3?、奧運期?間在安保?工作方面?著實檢查?力度，加?大樓層日?巡工作，?積極與書?院街道派?出所做到?有情況及?時匯報、?協(xié)調(diào)和溝?通工作;?四、工?作實績方?面1、?創(chuàng)優(yōu)工作?（1）?服務(wù)處的?創(chuàng)優(yōu)工作?在公司相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?通過不斷?完善、積?極整改，?對不足之?處進(jìn)行整?改，在整?改過程中?，使我_?___個?從未涉世?物業(yè)的人?在報業(yè)服?務(wù)處創(chuàng)“?國家示范?”中，從?學(xué)習(xí)到理?解變成掌?握最終進(jìn)?行協(xié)助，?同時也從?中學(xué)到物?業(yè)行業(yè)在?工作要求?是細(xì)致化?、流程化?、標(biāo)準(zhǔn)化?，對各項?檔要求均?要熟練掌?握然后在?從實際中?去教會員?工。特別?是我自身?1開始對?創(chuàng)優(yōu)理解?不深，以?至在做的?過程中很?多地方無?從下手，?最終工作?脫節(jié)。?（2）積?極學(xué)習(xí)公?司、服務(wù)?處關(guān)于管?理新措施?、新規(guī)定?、新辦法?，對各項?管理辦法?、工作手?冊深入學(xué)?習(xí)。（?3）在后?期迎檢過?程中對“?匯報材料?”印刷廠?家進(jìn)行羅?列篩選，?最終以在?行業(yè)較低?的價格印?出我們需?要的產(chǎn)品?;“匯報?視頻短片?”2、?后勤保障?方面工作?（1）?對打印機?、復(fù)印機?、傳真機?、計算機?等辦公設(shè)?備的維修?與維護(hù)。?服務(wù)處建?立幾年來?，部分易?耗資產(chǎn)逐?步進(jìn)入老?化期，設(shè)?備問題影?響正常工?作，部門?報修報主?任同意后?，積極聯(lián)?系廠家或?經(jīng)銷商進(jìn)?行維修，?確保服務(wù)?處的工作?不受影響?。（2?）辦公易?耗品的保?障。服務(wù)?處現(xiàn)有_?___臺?計算機;?____?臺打印機?;復(fù)印機?____?臺;傳真?機___?_臺;各?種易耗品?打印紙、?碳粉、配?件等需求?較大，積?極保障好?這些常規(guī)?易耗品的?供應(yīng)。?（3）日?常辦公用?品的保障?，積極與?庫管做好?銜接，對?各部門需?要申購的?物資進(jìn)行?對接，并?上報服務(wù)?處主任進(jìn)?行審批，?在事后做?好保存、?發(fā)放工作?。20?23職工?年度考核?個人工作?總結(jié)范本?（三）?忙忙碌碌?間，一年?時間匆匆?而過，對?我個人而?言，這也?是我“轉(zhuǎn)?型”的一?年。作為?一名剛?cè)?職___?_的新員?工，盡管?剛走進(jìn)一?個新的工?作環(huán)境，?周圍的一?切都是陌?生的，但?我很快適?應(yīng)了這的?環(huán)境和熟?悉了這份?工作，這?將是我職?業(yè)生涯的?一個騰飛?點，我對?此也十分?珍惜，盡?努力去做?好這一工?作。下面?就我入職?這一個月?的工作和?學(xué)習(xí)進(jìn)行?下回顧和?總結(jié)。?一、虛心?請教、努?力學(xué)習(xí)。?作為一?名剛?cè)肼?的新人來?說主要還?是以學(xué)習(xí)?為主，所?以來到部?門后我首?先的工作?就是看圖?紙，熟悉?公司產(chǎn)品?的結(jié)構(gòu)，?控制流程?，在遇到?不明白的?地方時，?我就積極?的向領(lǐng)導(dǎo)?和同事請?教。二?、遵守制?度、服從?安排。?嚴(yán)格遵守?公司的規(guī)?章制度，?在這段時?間內(nèi)從未?出現(xiàn)遲到?早退現(xiàn)象?。我對領(lǐng)?導(dǎo)的安排?是完全的?服從，并?不折不扣?的執(zhí)行，?對于自己?不會的工?作我也主?動的去承?擔(dān)，爭取?能夠更多?的為領(lǐng)導(dǎo)?和同事分?擔(dān)工作，?快速的提?高自己，?勝任自己?的崗位。?我始終以?一個學(xué)徒?的身份向?他們請教?工作中的?經(jīng)驗。?三、辭舊?迎新，展?望未