保安隊(duì)長年度工作總結(jié)參考范本(3篇)_第1頁
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文檔簡介

第6頁共6頁保安隊(duì)長?年度工作?總結(jié)參考?范本光?陰似箭日?如梭,轉(zhuǎn)?眼間__?__年已?經(jīng)過去,?在領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下,?我學(xué)到了?不少知識(shí)?和社會(huì)經(jīng)?驗(yàn),讓我?在工作中?基本上能?獨(dú)立完成?各項(xiàng)工作?,首先感?謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的指導(dǎo)?和栽培,?在以后的?工作中我?會(huì)刻苦學(xué)?習(xí);不畏?困難;更?好的工作?來回報(bào)上?級(jí)。__?__年在?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下,圍?繞商場的?總體目標(biāo)?,認(rèn)真_?___"?安全第一?、預(yù)防為?主"和"?內(nèi)緊外松?"的工作?方針,始?終堅(jiān)持"?群防群治?"和"人?防技防相?結(jié)合"的?工作路線?,積極做?好商場的?消防安全?防范工作?,維護(hù)商?場的治安?秩序,這?次的總結(jié)?工作如下?:一、?工作的職?責(zé)疏導(dǎo)?后院進(jìn)出?貨物的車?輛,保持?后院消防?通道的暢?通等,登?記工作:?登記外來?人員進(jìn)入?商場施工?的檢查;?巡視工作?:白天巡?視商場內(nèi)?有無可疑?人員;消?防通道是?否暢通;?消防設(shè)施?是否被占?用等;晚?上巡視施?工區(qū)域是?否有消防?器材,施?工證件,?施工安全?隱患是否?存在等等?;二、?消防知識(shí)?___?_月份消?防局舉行?了關(guān)于消?防安全知?識(shí)宣傳教?育四個(gè)能?力演講活?動(dòng),我們?去聽了別?的商場的?演講深受?感動(dòng),在?此之前我?們還是"?三個(gè)能力?""三懂?、三會(huì)"?從那以后?實(shí)行__?__消防?局的意見?,從"三?個(gè)能力"?"三懂、?三會(huì)"發(fā)?展到"四?個(gè)能力,?四懂,四?會(huì)"讓我?們又學(xué)到?了好多,?緊接著每?天的出操?、消防演?習(xí),從中?又學(xué)了好?多知識(shí)和?問題,在?一次消防?局的領(lǐng)導(dǎo)?來檢查我?們的工作?,我們?cè)?商場消防?演習(xí)了,?演習(xí)分兩?組:一組?是組織滅?火另一組?是組織疏?散逃生,?消防局的?領(lǐng)導(dǎo)看了?之后很贊?同認(rèn)可!?三、存?在的不足?和今后的?努力方向?回顧大?半年來的?工作,在?取得成績?的同時(shí),?我們也清?楚地看到?自身存在?的差距和?不足。突?出表現(xiàn)在?:一是由?于隊(duì)員來?自四面八?方,綜合?素質(zhì)參差?不齊;二?是我們的?工作方法?還有待進(jìn)?一步的創(chuàng)?新和改進(jìn)?;三是工?作上還存?在一些不?如人意的?地方。所?有這些,?我們將在?今后的工?作中痛下?決心,加?以克服和?改進(jìn),全?力以赴把?今后的工?作做得更?好、更出?色。今?后的工作?要求將會(huì)?更高,難?度將會(huì)更?大,這就?對(duì)我們的?工作提出?了新的更?高的要求?。我們一?定正視現(xiàn)?實(shí),承認(rèn)?困難,但?不畏困難?。我們將?迎難而上?,做好工?作。具體?講,要做?到"三個(gè)?再創(chuàng)新"?,"兩個(gè)?大提升"?,最后實(shí)?現(xiàn)"三個(gè)?方面的滿?意"。即?:在思想?觀念上再?創(chuàng)新,在?工作質(zhì)量?上再創(chuàng)新?,在工作?方法上再?創(chuàng)新;在?工作成績?上再大提?升,在自?身形象上?大提升;?最后達(dá)到?讓公司領(lǐng)?導(dǎo)滿意!?以上是?我來一年?的工作總?結(jié),不到?、不妥、?不對(duì)之外?,懇請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)批評(píng)指?正。保?安隊(duì)長年?度工作總?結(jié)參考范?本(二)?___?_將近尾?聲,回顧?這一年我?們的工作?,是有喜?有憂。門?衛(wèi)的職業(yè)?是鎖碎的?,細(xì)小的?,但我熱?愛這個(gè)職?業(yè),在工?作中,我?個(gè)人認(rèn)為?還是可以?的,有口?皆碑,有?柔有剛。?概括起來?主要表現(xiàn)?在以下四?個(gè)方面,?即:責(zé),?勤,愛。?三個(gè)字上?,現(xiàn)分述?如下:?一、在工?作中長期?堅(jiān)持一個(gè)?“勤”字?,勤是我?們搞好工?作的前提?和基礎(chǔ),?尤其是門?衛(wèi)工作,?離開了勤?字是無法?完成職責(zé)?的,門衛(wèi)?工作看似?輕松,實(shí)?則不然,?就拿我們?一天的工?作來說吧?,一要經(jīng)?常開關(guān)門?,二是每?天進(jìn)出的?車輛近百?趟次,三?是我們還?要隨時(shí)隨?地,打掃?周邊的環(huán)?境衛(wèi)生。?四是我們?還要堅(jiān)守?職責(zé),防?止閑雜人?等潛入院?內(nèi)搞破壞?,所以這?些都要靠?什么來完?成呢當(dāng)然?靠的就是?個(gè)“勤”?字,此外?對(duì)于校領(lǐng)?導(dǎo)分配的?其它各種?任務(wù),我?們也是做?到隨叫隨?到,不折?不扣去完?成。二?、在工作?中,始終?圍繞一個(gè)?“責(zé)”字?,我的工?作是為學(xué)?生負(fù)責(zé)、?為家長負(fù)?責(zé)、更是?為學(xué)校的?發(fā)展負(fù)責(zé)?。所以我?堅(jiān)持做到?人不離崗?,不空崗?,勤關(guān)門?,對(duì)進(jìn)出?的每輛車?,我都做?到笑進(jìn)迎?出,不厭?其煩地問?清來龍去?脈,嚴(yán)格?把控,這?樣做的好?處就是把?很多的閑?人等和與?校內(nèi)無關(guān)?的車輛都?攔截在校?門外。對(duì)?來訪的家?長和外來?人員出入?,我都做?到了認(rèn)真?盤查、登?記和引導(dǎo)?。三、?一直以來?,我遵遁?著一個(gè)“?愛”字來?管理學(xué)生?,把學(xué)生?視同已出?一樣去關(guān)?心他們、?去愛護(hù)他?們,天冷?了看到有?些穿少的?孩子就跟?他提醒一?句,多加?點(diǎn)衣服,?對(duì)小孩子?們就說,?在放學(xué)和?上學(xué)的路?上要靠邊?走,不要?走在路中?間去了,?要注意來?往的車輛?等等。這?樣一來,?我們也有?了回報(bào),?是什么呢?是孩子們?在進(jìn)出校?門口時(shí)的?微笑和問?候,說實(shí)?在的,當(dāng)?我聽到孩?子們的問?候和看到?他們的微?笑,我也?就心滿意?足了。?以上就是?我一年來?的工作,?不到之去?,請(qǐng)校領(lǐng)?導(dǎo)和各位?老師批評(píng)?指正。由?于水平限?制,還有?很多內(nèi)容?沒有表達(dá)?出來,同?時(shí)以上所?述只是我?應(yīng)該做的?,離學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)的要?求還不夠?,我會(huì)吸?取教訓(xùn),?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,在新的?一年里,?在保安公?司及校領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)下,?進(jìn)一步加?強(qiáng)學(xué)校的?保衛(wèi)工作?使每一項(xiàng)?工作落到?實(shí)處,做?到防患未?然,確保?安全無事?故。保?安隊(duì)長年?度工作總?結(jié)參考范?本(三)?本年度?,保安服?務(wù)有限公?司在主管?業(yè)務(wù)部門?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,全?體員工團(tuán)?結(jié)一致,?務(wù)實(shí)苦干?,開拓進(jìn)?取,外樹?形象,內(nèi)?強(qiáng)素質(zhì),?以“服務(wù)?服從公安?工作,服?務(wù)經(jīng)濟(jì)建?設(shè)和社會(huì)?安全”為?宗旨,將?____?引入公司?日常管理?中,緊緊?圍繞年初?公司制定?的發(fā)展規(guī)?劃和任務(wù)?目標(biāo)開展?工作,不?斷鞏固推?進(jìn)人防建?沒,進(jìn)一?步發(fā)展壯?大安防中?心,穩(wěn)步?拓展印章?承制業(yè)務(wù)?,充分履?行了企業(yè)?的社會(huì)責(zé)?任,實(shí)現(xiàn)?了公司業(yè)?務(wù)的良性?健康發(fā)展?,取得了?明顯的社?會(huì)效益和?經(jīng)濟(jì)效益?。現(xiàn)將全?年主要工?作報(bào)告如?下:1?、繼續(xù)完?善各項(xiàng)規(guī)?章制度,?推行規(guī)范?化建設(shè)模?式企業(yè)?要發(fā)展,?管理是關(guān)?鍵,企業(yè)?管理是公?司每天都?要直面的?問題,如?何建立適?應(yīng)社會(huì)主?義市場經(jīng)?濟(jì)體制的?現(xiàn)代企業(yè)?制度,大?有文章可?做。公司?在實(shí)施企?業(yè)管理過?程中,嚴(yán)?格按制度?管人,依?制度辦事?。在制定?各項(xiàng)規(guī)章?制度中始?終貫穿以?人為本的?思想理念?,發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)改?進(jìn)和完善?,初步形?成了適用?于本公司?的人事管?理,經(jīng)營?管理,后?勤管理,?財(cái)務(wù)管理?,隊(duì)伍管?理等管理?制度???服了管理?中的隨意?性和可操?作性。大?到經(jīng)營決?策、人事?、財(cái)務(wù)管?理,小到?保安員的?招收條件?、培訓(xùn)時(shí)?間、執(zhí)勤?要求等,?做到有程?序,有規(guī)?定,有標(biāo)?準(zhǔn),有要?求。達(dá)到?了統(tǒng)一、?規(guī)范、科?學(xué)、有效?的標(biāo)準(zhǔn)化?管理。?2、強(qiáng)化?保安服務(wù)?管理。?社會(huì)需要?保安,保?安需要規(guī)?范,公司?將規(guī)范化?納入到保?安員的日?常管理中?;全面實(shí)?行招聘制?、培訓(xùn)制?、考核制?、持證上?崗制、崗?位責(zé)任制?,獎(jiǎng)懲制?和淘汰制?。對(duì)于新?招聘的保?安員,按?照規(guī)章制?度,嚴(yán)把?形象關(guān)、?政審關(guān)、?素質(zhì)關(guān)和?崗前培訓(xùn)?關(guān)。新保?安上崗后?,必須由?駐勤點(diǎn)的?班長或保?安骨干帶?領(lǐng)實(shí)習(xí)三?天,熟習(xí)?駐勤點(diǎn)的?情況和自?己的職責(zé)?后才能正?式上班。?對(duì)于在崗?保安員,?嚴(yán)格按照?儀容儀表?、服務(wù)態(tài)?度、處理?問題的應(yīng)?變能力等?制定的達(dá)?標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),?做到獎(jiǎng)懲?分明。?在部隊(duì),?班長被譽(yù)?為“軍中?之母”。?在保安隊(duì)?伍中,班?長同樣是?兵頭將尾?,發(fā)揮著?不可替代?的作用。?公司要求?人防部平?時(shí)從細(xì)微?之處入手?,從貌似?平常的事?物中找出?下屬不凡?的特質(zhì),?細(xì)心識(shí)別?真假人才?,對(duì)于好?夸耀的人?不予重用?,華而不?實(shí),言而?無物的人?不予使用?,采取由?人防部推?薦,駐勤?點(diǎn)保安員?選舉,公?司考察相?結(jié)合,從?保安隊(duì)伍?中培養(yǎng)和?選撥優(yōu)秀?人才來擔(dān)?任各駐勤?點(diǎn)的班長?;并針對(duì)?班長及骨?干人員文?化修養(yǎng),?專業(yè)知識(shí)?和管理能?力等綜合?素質(zhì)高低?不一,參?差不齊的?現(xiàn)狀,在?今年的_?___月?份,專門?對(duì)現(xiàn)任保?安員班長?及骨干分?子___?_人進(jìn)行?____?天的基礎(chǔ)?隊(duì)列動(dòng)作?訓(xùn)練和業(yè)?務(wù)管理能?力的培訓(xùn)?,著力提?高保安班?長及骨干?的執(zhí)行力?、

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