2023年房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（3篇）

第12頁共12頁2023?年房地產(chǎn)?個(gè)人年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?大家好?!在這個(gè)?陽光明媚?的好日子?，我們即?將告別_?___年?，迎來_?___年?。過去的?一年我們?有進(jìn)步也?有不足，?現(xiàn)在請(qǐng)?jiān)?許我在這?做簡單的?年終總結(jié)?。-年?，是繼-?年后的又?一個(gè)房地?產(chǎn)“政策?年”，也?是歷年來?國家實(shí)施?房地產(chǎn)宏?觀調(diào)控力?度最大的?一年。為?穩(wěn)定房價(jià)?，上半年?，國家及?地方接連?不斷地集?中出臺(tái)相?關(guān)調(diào)控新?政策(新?老國八條?及七部委?意見等)?，房地產(chǎn)?市場一度?呈現(xiàn)持幣?觀望，成?交量大幅?放緩的局?面。面對(duì)?風(fēng)云變幻?、市場動(dòng)?蕩不安的?200-?年，在集?團(tuán)公司董?事會(huì)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?決策下，?全體同仁?通過進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變觀?念，認(rèn)真?分析當(dāng)前?的形勢，?努力克服?各種不利?因素，齊?心協(xié)力，?扎實(shí)工作?，基本完?成了年初?工作目標(biāo)?計(jì)劃。?一、-年?主要工作?情況：?(一)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)完?成情況：?全年開?發(fā)房屋建?筑面積_?___平?方米，建?成房屋面?積___?_平方米?，完成房?地產(chǎn)建設(shè)?投資__?__萬元?，實(shí)現(xiàn)銷?售___?_萬元，?銷售面積?____?平方米。?(二)?項(xiàng)目推進(jìn)?方面：?經(jīng)過一年?的艱苦工?作，聚信?廣場完成?了項(xiàng)目的?前期策劃?及產(chǎn)品功?能定位;?完成了一?期用地范?圍內(nèi)所有?建筑物的?拆遷、高?壓線路的?搬遷手續(xù)?及規(guī)劃方?案的設(shè)計(jì)?和審批、?地質(zhì)勘探?等大量前?期工作，?并己進(jìn)入?土石方施?工。龍頭?寺項(xiàng)目完?成了項(xiàng)目?的可行性?研究、前?期策劃、?控規(guī)調(diào)整?及產(chǎn)品功?能定位;?協(xié)調(diào)好了?用地范圍?內(nèi)五回高?壓線的搬?遷事宜;?完成了項(xiàng)?目土地手?續(xù)并取得?了部份國?土證;完?成了項(xiàng)目?用地范圍?內(nèi)各種構(gòu)?建筑物的?拆遷;完?成了現(xiàn)場?施工圍墻?的修建及?活動(dòng)棚屋?的搭建;?完成了方?案設(shè)計(jì)并?通過了方?案的審批?;完成了?項(xiàng)目融資?____?萬元，并?己開始售?樓部施工?。但對(duì)?照年初工?作計(jì)劃，?兩個(gè)項(xiàng)目?總體推進(jìn)?進(jìn)展相對(duì)?緩慢。究?其原因，?主要有以?下方面：?一是國家?實(shí)行宏觀?調(diào)控，公?司領(lǐng)導(dǎo)從?戰(zhàn)略上考?慮有意放?慢進(jìn)度;?二是在高?壓線搬遷?上，由于?搬遷難度?大，在實(shí)?際運(yùn)作中?幾經(jīng)周折?，影響了?項(xiàng)目整體?推進(jìn)時(shí)間?;三是在?項(xiàng)目產(chǎn)品?策劃和產(chǎn)?品定位上?反復(fù)推敲?，花費(fèi)了?時(shí)間;四?是在方案?的報(bào)審上?，由于難?度大，困?難多，致?使報(bào)審的?方案幾經(jīng)?反復(fù)才通?過方案評(píng)?審。盡?管項(xiàng)目整?體推進(jìn)時(shí)?間有所滯?后，但對(duì)?項(xiàng)目下步?的運(yùn)作還?是利大于?弊。首先?，項(xiàng)目的?產(chǎn)品和功?能定位更?加準(zhǔn)確，?200-?年整個(gè)房?地產(chǎn)形勢?好轉(zhuǎn)，將?更利于項(xiàng)?目的建設(shè)?和銷售。?其次是通?過努力，?增大了項(xiàng)?目建設(shè)規(guī)?模，龍頭?寺項(xiàng)目通?過控規(guī)調(diào)?整，建設(shè)?規(guī)模由原?來的__?__萬平?方米增加?到了__?__萬平?方米，增?加了__?__余萬?方，聚信?廣場建設(shè)?規(guī)模從_?___萬?方增加到?了___?_萬方左?右，潛在?經(jīng)濟(jì)效益?可觀。同?時(shí)，龍頭?寺項(xiàng)目通?過協(xié)調(diào)和?利用政策?還節(jié)省了?土地成本?。其三是?基本掃清?了前期主?要大的工?作障礙，?為項(xiàng)目的?下步運(yùn)作?奠定了堅(jiān)?實(shí)的基矗?.(三?)企業(yè)管?理方面?在今年的?工作中，?我們對(duì)公?司自成立?以來在行?政管理、?機(jī)構(gòu)設(shè)置?、制度建?設(shè)及運(yùn)行?機(jī)制等方?面所存在?的問題進(jìn)?行認(rèn)真剖?析，經(jīng)過?梳理，針?對(duì)剖析出?的主要問?題及時(shí)采?取措施加?以整改。?首先從理?順集團(tuán)的?薪酬體系?入手，出?臺(tái)了適合?公司發(fā)展?并具有競?爭力的薪?酬分配方?案，并及?時(shí)制定和?完善了員?工績效考?核管理辦?法。同時(shí)?，通過對(duì)?公司現(xiàn)有?的管理制?度進(jìn)行修?改、補(bǔ)充?和完善并?及時(shí)組織?全體員工?集中學(xué)習(xí)?，以及在?工作中進(jìn)?一步加強(qiáng)?了管理，?對(duì)各種違?規(guī)違紀(jì)行?為嚴(yán)格按?照制度進(jìn)?行認(rèn)真處?理，使企?業(yè)管理水?平有所提?高。經(jīng)?過公司全?體同仁的?共同努力?，集團(tuán)被?授予“重?慶市第_?___屆?五十佳誠?信房地產(chǎn)?開發(fā)企業(yè)?”，同時(shí)?以其較強(qiáng)?的綜合實(shí)?力和良好?的社會(huì)效?益再次榮?膺“重慶?市第__?__屆房?地產(chǎn)開發(fā)?企業(yè)50?強(qiáng)”，并?榮獲市、?區(qū)統(tǒng)計(jì)工?作“先進(jìn)?集體”。?集團(tuán)所屬?項(xiàng)目也在?今年先后?獲得渝北?區(qū)“優(yōu)秀?住宅小區(qū)?”、“園?林示范小?區(qū)”，“?江北區(qū)十?佳建設(shè)項(xiàng)?目”，“?渝北杯工?程獎(jiǎng)”等?榮譽(yù)稱號(hào)?。聚信地?產(chǎn)品牌正?逐漸被業(yè)?界和廣大?消費(fèi)者所?接受和認(rèn)?同。上?述成績的?取得，是?公司全體?同仁共同?努力的結(jié)?果，同時(shí)?，還涌現(xiàn)?出了一批?愛崗敬業(yè)?、成績突?出的先進(jìn)?集體和先?進(jìn)個(gè)人。?(四)?存在的主?要問題：?在客觀?總結(jié)成績?和經(jīng)驗(yàn)的?同時(shí)，我?們也清醒?地認(rèn)識(shí)到?，我們的?工作中還?存在許多?問題和不?足，主要?是員工素?質(zhì)水平和?業(yè)務(wù)技能?參差不齊?，團(tuán)隊(duì)整?體創(chuàng)新意?識(shí)不夠，?企業(yè)各項(xiàng)?規(guī)章制度?的___?_執(zhí)行力?度不夠。?以上問?題必須引?起高度重?視，并在?今后的工?作中切實(shí)?加以改進(jìn)?，籍以推?進(jìn)集團(tuán)公?司的全面?工作。?二、__?__年工?作計(jì)劃?____?-年__?__月，?全市整體?房地產(chǎn)投?資額__?__億元?，比去年?增長__?__%，?施工面積?____?萬平方米?，比去年?增長__?__%，?新開工面?積___?_萬平方?米，比去?年增長_?___%?，竣工面?積___?_萬平方?米，比去?年增長_?___%?，雖然受?____?月房產(chǎn)新?政影響，?銷售節(jié)奏?一度明顯?放緩，成?交量下滑?，特別是?____?月更是相?對(duì)平緩，?但進(jìn)入_?___月?銷售開始?回升并呈?逐步上升?勢頭，銷?售均價(jià)保?持穩(wěn)中略?升。20?0-年，?宏觀政策?將繼續(xù)調(diào)?控房地產(chǎn)?市場，政?府亦將根?據(jù)調(diào)控的?效果適時(shí)?推出跟進(jìn)?政策，以?促進(jìn)房地?產(chǎn)市場健?康、穩(wěn)定?的發(fā)展。?但同時(shí)我?們也清楚?認(rèn)識(shí)到，?市場的發(fā)?展及消費(fèi)?者的目趨?理性，已?經(jīng)催生了?品質(zhì)時(shí)代?的來臨，?只有以“?品質(zhì)”作?為核心競?爭力才能?成為末來?市場真正?的贏家。?面對(duì)激烈?的市場競?爭，能否?在新的一?年里繼續(xù)?保持強(qiáng)盛?的發(fā)展勢?頭，實(shí)現(xiàn)?公司跨越?式的發(fā)展?，工作再?上新臺(tái)階?，將是對(duì)?我們工作?的嚴(yán)竣考?驗(yàn)。為此?，集團(tuán)公?司經(jīng)慎重?討論，特?提出20?0-年工?作計(jì)劃如?下：(?一)指導(dǎo)?思想以?經(jīng)濟(jì)效益?為中心，?通過認(rèn)真?研究產(chǎn)品?、研究技?術(shù)進(jìn)步、?研究市場?，加大創(chuàng)?新力度，?使項(xiàng)目品?質(zhì)具有前?瞻性和差?異性，使?公司的經(jīng)?濟(jì)效益和?社會(huì)效益?得到提升?。(二?)目標(biāo)計(jì)?劃計(jì)劃?全年新開?工房屋總?建筑面積?約___?_萬平方?米(其中?：聚信廣?場項(xiàng)目約?____?萬平方米?，龍頭寺?項(xiàng)目約_?___萬?平方米)?，計(jì)劃實(shí)?現(xiàn)銷售_?___億?元。1?、聚信廣?場項(xiàng)目：?計(jì)劃_?___月?基礎(chǔ)開始?施工，_?___月?底裙房部?分竣工并?交付使用?，塔樓主?體結(jié)構(gòu)基?本封頂。?計(jì)劃全?年完成一?期商業(yè)總?面積__?__%的?招商量。?計(jì)劃全?年實(shí)現(xiàn)銷?售收入_?___億?元，其中?：商業(yè)部?分完成一?期可售單?位___?_%銷售?量，公寓?部分完成?可售面積?____?%的銷售?量，c棟?住宅完成?可售面積?____?%的銷售?量。2?、龍頭寺?項(xiàng)目：?計(jì)劃__?__月開?始土石方?施工，_?___月?開始土建?基礎(chǔ)施工?，___?_月底前?完成因高?壓線影響?而不能施?工外的大?部分土建?并交驗(yàn)，?市政道路?及中央景?觀公園形?成，完成?住宅部分?的規(guī)劃設(shè)?計(jì)，并積?極爭取協(xié)?調(diào)好高壓?線拆遷實(shí)?施方案。?計(jì)劃全?年完成市?場己建成?部分__?__%的?招商量。?(三)?工作措施?1、進(jìn)?一步改革?和完善企?業(yè)管理體?制和經(jīng)營?機(jī)制，根?據(jù)項(xiàng)目及?公司發(fā)展?的需要，?及時(shí)調(diào)整?經(jīng)營班子?，合理調(diào)?整和完善?現(xiàn)行機(jī)構(gòu)?設(shè)置及人?員力量的?配置。?2、以市?場為導(dǎo)向?，強(qiáng)力推?進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)?作。“?聚信廣場?”及“龍?頭寺”項(xiàng)?目前期工?作大的障?礙已在2?00-年?基本掃除?。因此，?在200?-年的工?作中，我?們必須集?中精力，?將兩個(gè)項(xiàng)?目作為公?司的形象?工程進(jìn)行?打造，全?力以赴抓?好項(xiàng)目的?建設(shè)、銷?售及市場?招商工作?，并力爭?運(yùn)作出一?兩個(gè)亮點(diǎn)?出來，使?企業(yè)品牌?及公司形?象能得到?較大提升?。首先?是圍繞項(xiàng)?目品質(zhì)的?打造進(jìn)一?步加強(qiáng)對(duì)?產(chǎn)品的研?發(fā)工作，?加大與設(shè)?計(jì)單位的?碰撞和溝?通力度，?并采取各?種有效措?施加強(qiáng)市?場調(diào)研究?及產(chǎn)品的?自身研發(fā)?，確保項(xiàng)?目品質(zhì)具?有較強(qiáng)的?市場競爭?力;其次?是要組織?強(qiáng)有力的?班子，加?強(qiáng)項(xiàng)目施?工過程各?個(gè)環(huán)節(jié)的?建設(shè)管理?，保證項(xiàng)?目高質(zhì)、?高效按計(jì)?劃推進(jìn);?三是要加?強(qiáng)和做好?市場調(diào)研?，制定切?實(shí)可行的?營銷推廣?及市場招?商方案，?搭建好營?銷及招商?隊(duì)伍，加?強(qiáng)營銷及?招商人員?的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，加大?銷售及招?商工作力?度，保證?項(xiàng)目銷售?及招商計(jì)?劃的順利?實(shí)現(xiàn)。?3、切實(shí)?加強(qiáng)企業(yè)?內(nèi)部管理?，提高企?業(yè)整體戰(zhàn)?斗力。?進(jìn)一步完?善企業(yè)規(guī)?章制度，?加大企業(yè)?各項(xiàng)規(guī)章?制度的_?___執(zhí)?行及監(jiān)督?檢查的工?作力度，?使公司日?常工作更?加有序，?更加有效?。同時(shí)，?繼續(xù)強(qiáng)化?對(duì)全體員?工的教育?和業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，切實(shí)?提高員工?的思想意?識(shí)和業(yè)務(wù)?技能水平?。4、?加大資本?運(yùn)作力度?，千方百?計(jì)想辦法?盤活資產(chǎn)?，爭取在?企業(yè)融資?上取得大?的突破，?以保證項(xiàng)?目的順利?推進(jìn)。?總之，-?年工作，?時(shí)間緊，?任務(wù)重，?但我們相?信，只要?公司全體?員工能夠?統(tǒng)一思想?齊心協(xié)力?，與時(shí)俱?進(jìn)、努力?拼搏、扎?實(shí)工作，?就一定能?圓滿完成?集團(tuán)公司?下達(dá)的全?年各項(xiàng)目?標(biāo)工作任?務(wù)。2?023年?房地產(chǎn)個(gè)?人年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本（?二）_?___年?即將遠(yuǎn)去?，面對(duì)_?___年?的工作，?新的各項(xiàng)?工作給我?帶來的是?迷霧和無?限遐想。?在這里，?我從個(gè)人?的角度談?談自己_?___年?要為工作?的努力：?一、蛻?變?nèi)魏?改變對(duì)于?一個(gè)人都?是艱難的?。我也試?圖按照新?的工作路?徑去改變?一些態(tài)度?、方式或?思路。在?這方面，?我認(rèn)為自?己已經(jīng)在?慢慢嘗試?和接受新?的轉(zhuǎn)變，?例如與各?個(gè)部門、?同事間的?的工作配?合，工作?流程、方?法的采納?等，但是?仍然存在?不足的地?方。我的?成長、工?作和生活?經(jīng)歷讓我?習(xí)慣性的?去一個(gè)人?完成某項(xiàng)?事件或任?務(wù)，這樣?的結(jié)果會(huì)?有兩種：?要么順利?完成，要?么被遇到?的困難打?倒。因?yàn)?一個(gè)人的?能力、精?力畢竟是?有限的，?而在自己?尚不具備?成熟處理?問題的條?件下，個(gè)?人的力量?就更顯單?薄了。?____?年對(duì)我來?說，正確?的蛻變很?重要。要?改變的問?題很多，?首先就是?意識(shí)。由?于我們公?司剛剛建?立，不管?是制度還?是體制都?未健全，?必然會(huì)存?在不足，?在這種情?況下不能?去抱怨公?司反而應(yīng)?該盡自己?的力量努?力參與公?司的建設(shè)?發(fā)展讓公?司變的更?完善更具?有競爭力?。意識(shí)轉(zhuǎn)?變能反作?用自己的?行為。寫?出來分析?是對(duì)自己?的警示，?提醒自己?需要樹立?深刻的危?機(jī)意識(shí)，?認(rèn)識(shí)到問?題是蛻變?的第一步?。其次就?是行動(dòng)，?在行動(dòng)中?時(shí)刻提醒?自己在做?什么，問?問自己做?的對(duì)不對(duì)?，做的是?否到位，?怎么樣才?能做得更?好。二?、提高?任何公司?的發(fā)展都?要經(jīng)歷這?樣那樣的?曲折道路?，我想有?部分來自?自身原因?，說明從?我們各部?門的工作?人員自身?還有需要?改進(jìn)和加?強(qiáng)的地方?。這就要?求勤練內(nèi)?功，提高?個(gè)人的專?業(yè)知識(shí)和?操作技巧?，保證質(zhì)?量。對(duì)于?我們一個(gè)?技術(shù)員來?說，勤練?內(nèi)功和提?高專業(yè)知?識(shí)、技巧?更是必要?的。三?、發(fā)揚(yáng)?有時(shí)候覺?得自己非?常幸運(yùn)，?在剛剛畢?業(yè)就能夠?進(jìn)入一家?實(shí)力雄厚?，擁有非?常多可利?用的資源?來提高自?己專業(yè)技?能和個(gè)人?修養(yǎng)的公?司，這對(duì)?于一名剛?剛步入社?會(huì)的大學(xué)?生是難得?可貴的。?在這種優(yōu)?越的環(huán)境?中我不能?夠養(yǎng)尊處?優(yōu)忘乎所?以，反而?應(yīng)該發(fā)揚(yáng)?建筑人不?怕苦不怕?累不怕臟?更不怕挑?戰(zhàn)的精神?，積極參?與工作不?懼困難，?讓自己這?顆棱角滿?是的石子?在每天的?工作中越?磨越光越?練越強(qiáng)。?最后我?要感謝各?位局領(lǐng)導(dǎo)?給我這個(gè)?機(jī)會(huì)，同?時(shí)給予我?的工作重?擔(dān)，讓我?在___?_年經(jīng)歷?了更多。?我也不可?能完美的?總結(jié)過去?的一年，?我們沒有?回到過去?的能力，?但我們卻?有改變未?來的能力?!其次要?感謝所有?幫助支持?我的每一?位同事，?是他們身?體力行的?幫助和一?如既往的?支持，讓?我一步一?步的走到?了今天。?過去的?一年，讓?我體會(huì)最?深的是真?誠地對(duì)待?自己的工?作和周圍?的每一個(gè)?人，以友?善之心面?對(duì)自己從?事的每一?件小事每?一位同事?，要以力?求精致的?態(tài)度為自?己的目標(biāo)?，盡自己?努力，去?力求向完?美的結(jié)果?靠近。我?想這些對(duì)?我來說，?都是一種?激勵(lì)和鞭?笞，走在?這條道路?上的所有?人都會(huì)在?“真誠、?善意、精?致、完美?”這八個(gè)?字里面找?到人生價(jià)?值的所在?。20?23年房?地產(chǎn)個(gè)人?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（三?）過去?一年，困?難比預(yù)料?的多，結(jié)?果比預(yù)想?的好。在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的悉?心關(guān)懷和?指導(dǎo)下，?通過自身?的不懈努?力，在工?作上取得?了一定的?成果，但?也存在了?諸多不足??；仡?過去的一?年，現(xiàn)將?工作總結(jié)?如下：?一、__?__年度?工作完成?情況今?年以來，?按照王總?工作部署?和任務(wù)指?示，依據(jù)?《城鎮(zhèn)土?地估價(jià)規(guī)?程》(G?B/T1?8508?-___?_)、《?城鎮(zhèn)土地?分等定級(jí)?規(guī)程》(?GB/T?1850?7-__?__)、?《城鎮(zhèn)地?籍調(diào)查規(guī)?程》(T?DT10?01-_?___)?、《土地?利用現(xiàn)狀?分類》(?GB/T?2101?0-__?__)開?展相關(guān)評(píng)?估工作，?內(nèi)容涉及?招拍掛土?地備案，?企業(yè)、個(gè)?人房地產(chǎn)?抵押，丹?投土地收?儲(chǔ)，化治?辦土地整?治、糧食?局資產(chǎn)處?置等方面?。(一?)招拍掛?土地備案?。根據(jù)《?招標(biāo)拍賣?掛牌出讓?國有建設(shè)?用地使用?權(quán)規(guī)定》?，本年度?共完成招?拍掛土地?評(píng)估報(bào)告?____?份，其中?備案報(bào)告?____?份(包括?商業(yè)用地?____?份，商業(yè)?、住宅用?地___?_份，工?業(yè)用地_?___份?)。(?二)企業(yè)?、個(gè)人房?地產(chǎn)抵押?。根據(jù)《?中華人民?共和國城?市房地產(chǎn)?管理法》?、《中華?人民共和?國物權(quán)法?》等相關(guān)?法律、法?規(guī)，本年?度共完成?企業(yè)、個(gè)?人房地產(chǎn)?抵押評(píng)估?報(bào)告__?__份，?其中企業(yè)?抵押類報(bào)?告___?_份(包?括土地_?___份?，房產(chǎn)_?___份?)，個(gè)人?抵押類報(bào)?告___?_份(包?括土地_?___份?，房產(chǎn)_?___份?)。(?三)丹投?土地收儲(chǔ)?。根據(jù)《?____?<丹陽市?城區(qū)工業(yè)?企業(yè)退城?進(jìn)園(區(qū)?)暫行辦?法>__?__》，?本年度共?完成土地?收儲(chǔ)類報(bào)?告___?_份，其?中工業(yè)_?___份?，商業(yè)_?___份?。(四?)化治辦?土地整治?。根據(jù)《?____?<關(guān)于第?三輪化工?行業(yè)專項(xiàng)?整治期間?對(duì)關(guān)閉、?轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬?遷化工生?產(chǎn)企業(yè)實(shí)?行獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)?償?shù)囊庖?>___?_》，本?年度共完?成化工整?治類土地?報(bào)告__?__份，?其中工業(yè)?____?份，商業(yè)?____?份。(?五)糧食?局資產(chǎn)處?置。本年?度共完成?資產(chǎn)處置?類報(bào)告_?___份?，用途為?工業(yè)，使?用權(quán)類型?為國有出?讓，委托?方為丹陽?市糧食購?銷總公司?。二、?____?年度工作?方式方法?(一)?重點(diǎn)問題?密切關(guān)注?，難點(diǎn)問?題及時(shí)討?論。__?__年下?半年，招?拍掛土地?評(píng)估報(bào)告?需要備案?，因之前?對(duì)這一板?塊未有涉?及，在做?土地技術(shù)?報(bào)告出現(xiàn)?不知如何?選擇合適?案例、如?何修改總?公司批注?等難點(diǎn)。?堅(jiān)持“不?達(dá)目的，?絕不罷休?”的思想?，充分利?用業(yè)余工?作時(shí)間與?公司同事?協(xié)商案例?選擇可比?性并反復(fù)?斟酌報(bào)告?批注，做?到最快、?最先完成?國土局下?達(dá)的招拍?掛土地報(bào)?告?zhèn)浒溉?務(wù)。(?二)實(shí)行?“三檢制?”，直線?降低報(bào)告?錯(cuò)誤率。?一份評(píng)估?報(bào)告出錯(cuò)?，直接對(duì)?委托方或?使用方造?成時(shí)間、?利益損失?，間接影?響公司資?質(zhì)信譽(yù)。?為了解決?這一問題?，實(shí)行“?看第一遍?，杜絕技?術(shù)錯(cuò)誤;?看第二遍?，解決表?述不當(dāng);?看第三邊?，深挖符?號(hào)格式”?的“三檢?制”，有?效提高報(bào)?告正確率?。三、?____?年度工作?中存在的?問題及解?決方法?(一)錙?