園林綠化施工方案含園路

園林綠化施工方案(含園路)開陽縣環(huán)湖新區(qū)土地一級整理金家山景觀綠化及配套設施建設一期工程施工組織設計編制單位：貴州建工建筑裝飾環(huán)境綠化工程有限企業(yè)編制人：審核人：編制日期：目錄TOC\o"1-3"\h\u一、工程概況 1二、編制依據(jù)及編制標準 1三、施工總體布署 2（一）施工布署 2（二）交通組織方案 21、交通組織標準 22、交通維護方法： 2（三）主要技術方法 31、主要技術方法 32、施工排水方法 3四、施工前期準備及資源配置計劃 3（一）現(xiàn)場交接準備 3（二）技術準備 3（三）機具準備 4（四）材料準備 4（五）人員準備 4（六）人員、動員周期和設備、材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場方法 41、項目經(jīng)理部建立與施工動員 42、人員、物資、機械設備進場計劃 4五、施工組織與管理機構 5（一）施工組織與管理機構 5（二）項目部主要管理人員 5（三）項目部各部門主要領導任務分工 5六、施工技術方案 7碼頭、平臺、自行車道及園路地面鋪裝 7七、毛石砌筑工程詳細施工方法 12（一）毛石砌體 12（二）漿砌料石和毛石砌體質(zhì)量檢驗 12八、園林土方工程施工方法 13（一）施工方案 13（二）注意質(zhì)量問題 14九、基礎、結構工程施工方法 14十、綠化工程施工方案 15十一、施工質(zhì)量確保方法 22十二、安全生產(chǎn)確保方法 28十三、文明施工確保方法 33十四、確保工期組織方法 35十五、冬、雨季施工方法 37十六、工程驗收及保修期內(nèi)質(zhì)量確保方法及承諾 38工程概況工程名稱：開陽縣環(huán)湖新區(qū)土地一級整理金家山景觀綠化及配套設施建設一期工程建設單位：中鐵五局集團置業(yè)開陽投資有限企業(yè)設計單位：貴州軒宇景觀工程設計企業(yè)監(jiān)理單位：貴州三維工程建設監(jiān)理咨詢有限企業(yè)施工單位：貴州建工建筑裝飾環(huán)境綠化工程有限企業(yè)承包內(nèi)容：依照設計施工圖要求，本工程設計面積約4.2萬平方米，沿開陽縣東風水庫兩岸而建，本期工程全線長約1公里。背靠貴開路，面臨開陽一中。工程主要包含碼頭、親水平臺、自行車道、擋土墻、景觀道路及綠化。主要使用材料有青石板、各種顏色透水磚、花崗石等；主要栽植喬木有樸樹、銀杏、桂花、香樟、水杉、柳樹等。二、編制依據(jù)及編制標準1、編制依據(jù)1.1、業(yè)主提供施工圖（施工說明）。

1.2、開陽縣關于政策和文件要求。

1.3、工程施工協(xié)議及施工招標書。

1.4、《工程測量規(guī)范》GB50026-93；1.5、《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82-99；1.6、《園林綠化施工規(guī)范》DB4403001／T8－99；1.7、《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》DB4403001/T6-99；1.8、《城市園林綠化養(yǎng)護管理標準》DBJ11/T213-1.9、《園林基本術語標準》CJJ/T91-1.10、《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ202-83)1.11、《普通混凝土配合比設計技術要求》(JGJ55-81)1.12、《砌體工程施工及驗收規(guī)范》(GB50203-98)1.13、《現(xiàn)場暫時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-88)1.14、現(xiàn)場及周圍環(huán)境實地踏勘2、編制標準

2.1、施工組織設計所安排施工工期、施工方法、設備、勞力配置，是為了確保業(yè)主對該工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等方面要求。

2.2、施工組織設計是按實事求是標準進行編制，所定工期，施工方法，采取設備等關于方法都將是中標后實施性施工組織設計依據(jù)和基礎。

2.3、本工程必須按業(yè)主要求、招標文件、設計文件、國家現(xiàn)行設計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標準、等關于文件規(guī)范進行組織施工，施工過程中必須做到科學管理、精心組織、精心施工，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、準期完成。

2.4、依照對本項目現(xiàn)場實際調(diào)查情況和當?shù)貧夂颦h(huán)境條件，結合本企業(yè)施工實際情況，及我們在類似工程施工中積累施工經(jīng)驗、技術總結及工法等科技結果、本企業(yè)施工力量和機械設備裝備情況，認真進行本施工組織設計編制。三、施工總體布署（一）施工布署依照本工程特點、內(nèi)容，可分為五個分項：①擋土墻砌筑；②園路、平臺等基礎施工；③石材飾面施工；④綠化施工；⑤零星工程包含花壇、樹池等。依照各個施工項目施工實際情況考慮和便于管理，我們施工總體布署是依照“先地下后地上”，“先深后淺”，“先建筑后綠化”施工標準，先改造地形，接著進行土建施工，然后進行園路、小品工程施工，最終進行綠化種植和養(yǎng)護管理。（二）交通組織方案本工程地點外圍交通方便，但場地內(nèi)便道較為狹窄，施工范圍外環(huán)湖路可通行吊車、運輸車，供施工設備、材料進場。施工場地內(nèi)擬沿小區(qū)道路位置建一施工便道，現(xiàn)場施工便道依照最寬2.4m，結合排水暗溝以及擋土墻寬度，基本能滿足小型車輛在正常通行。1、交通組織標準（1）與現(xiàn)有交通道路相交施工段，施工時必須分段施工，分段圍蔽，不影響現(xiàn)有通車情況。（2）在本工程范圍，施工交通采取由左線到右線到施工便道環(huán)行，由左線進，右線出，降低交通堵塞。2、交通維護方法：（1）全線每隔30米懸掛警示燈，路口設置交通導向牌。（2）施工期間確保24小時有專員維持交通秩序。（3）建立專門交通疏導機構。項目經(jīng)理部成立文明施工部下設交通疏導機構，設二個小組，24小時指揮交通。交通疏導小組組員實施地段責任制，并相互協(xié)調(diào)，共同完成交通疏導任務。（4）小組組員對通道口疏導處要經(jīng)常到沿線巡查，發(fā)覺有違章車輛立刻給予糾正，以保障交通順暢有序。（5）合理安排施工次序、采取有力技術方法，確保施工期間本工程施工機械不相互影響，盡可能不影響相關工程施工交通，確保安全和暢順。（三）主要技術方法1、主要技術方法工程技術方法包含施工組織、圖紙會審、施工方案編制、技術交底、技術檢驗、技術革新、確定各項技術方法、實施各種技術規(guī)程和進行技術培訓等。加強技術管理，有利于確保工程質(zhì)量和進度，并在工程中落實“四新”技術推廣應用。我們技術管理方法以下：（1）建立健全技術管理制度，包含技術責任制度、圖紙會審制度、技術交底制度、方案復核審批制度、測量制度、施工日志填寫制度，工程技術檔案制度。（2）對施工重點難點，組織關于技術人員進行技術攻關，編寫先進、合理施工方案，確保施工安全優(yōu)質(zhì)地進行。（3）制訂獎勵制度，激勵施工人員對施工方案及方法提出合理化提議，對經(jīng)過實踐證實確實能夠提前工期，確保質(zhì)量，降低工程成本可行性提議給予獎勵。2、施工排水方法在本標段施工場地內(nèi)積水也需要及時排除，施工用水不能隨便排放，在施工場地內(nèi)修建暫時排水溝，將場地內(nèi)積水聚集到暫時邊溝內(nèi)，經(jīng)過暫時邊溝排入東風湖。四、施工前期準備及資源配置計劃（一）現(xiàn)場交接準備按建設單位時間要求，我單位在收到進場通知后，立刻組織關于人員進駐施工現(xiàn)場，進行現(xiàn)場交接準備，其重點是對各控制點、控制線、標高等進行復核，對現(xiàn)在施工現(xiàn)場進行調(diào)整準備，方便整個現(xiàn)場能符合我企業(yè)布置標準及要求，這些工作擬在進場前全部完成。（二）技術準備1、在工程開工前，會同監(jiān)理對業(yè)主及設計單位提供平面坐標及高程控制點、網(wǎng)進行閉合復測。測量統(tǒng)計及結果由業(yè)主及監(jiān)理工程師審核簽認后方可進行正式施工。2、施工放線前組織技術人員對圖紙數(shù)據(jù)進行驗算，發(fā)覺不吻合時，報請監(jiān)理工程師及設計人作處理。依照監(jiān)理工程師認可施工控制點測放出控制樁，并進行各部位水準測量，控制樁位置，采取雙后視極坐標測量方法進行測放，測量精度要滿足關于技術要求，全部測量數(shù)據(jù)及結果報送監(jiān)理工程師審核簽認后方可投入使用。（三）機具準備進場后，對中、小型機具將按進場計劃分批進場，設專員對其維修保養(yǎng)，并使全部進場設備均處于最好運轉狀態(tài)。（四）材料準備我企業(yè)將依照工程用苗木清單，報送業(yè)主立案，并落實關于其余材料供給商報業(yè)主審批，同時進行由我企業(yè)組織采購工作，及時組織前期周轉材料進場，以確保順利施工。（五）人員準備接到業(yè)主簽發(fā)開工通知后內(nèi)，項目班子、管理部人員及相關立刻進場，作好前期施工及負擔起施工管理職責。開工之前2天，全部施工管理人員將全部就位，而施工人員將依照現(xiàn)場需要分批進場，并在企業(yè)內(nèi)部備足各類專業(yè)施工操作人員。（六）人員、動員周期和設備、材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場方法1、項目經(jīng)理部建立與施工動員本工程新組建一項目經(jīng)理部。其下設技術、材料設備、計劃經(jīng)營核實等管理部門。經(jīng)過向廣大員工介紹本標段工程概況和施工特點、主要施工方法及注意事項，以增強員工工程質(zhì)量、安全、工期、成本及環(huán)境保護意識，明確本標段創(chuàng)優(yōu)目標及管理體系和方法，從而使廣大員工在充分了解本工程特點及各項注意事項基礎上，樹立良好工作作風，以飽滿熱情投入施工，按期、保質(zhì)、安全地完成創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程任務。2、人員、物資、機械設備進場計劃（1）人員、物資進場及大型機械設備運輸、安裝依照工程進度計劃安排和業(yè)主、監(jiān)理工程師要求，全部些人員、物資、及機械設備均分期分批進入現(xiàn)場，并依實際需要隨時加以調(diào)整。（2）依照施工進度計劃，制訂材料供給計劃，在開工前，我們將組織人員深入調(diào)查各種原材料貨源，擇優(yōu)選購。全部用于本工程材料，其貨源都將申報監(jiān)理企業(yè)同意，質(zhì)量和性能均按對應材料標準和試驗規(guī)程進行性能試驗和質(zhì)量試驗，不合格材料禁止用于本工程。（3）首批設備即2臺PC210型挖掘機，1臺裝載機，4輛4.5噸東風自卸車,1輛QY20A型吊車在開工前已進場。五、施工組織與管理機構（一）施工組織與管理機構依照本工程施工特點及項目施工標準，我企業(yè)按本工程施工特點、進度及質(zhì)量目標成立開陽環(huán)湖新城景觀一期工程項目部。并依照工程任務抽調(diào)足夠、有較高資質(zhì)人員組成項目部班子。（二）項目部主要管理人員項目部主要管理人員配置見本標書“項目管理班子配置情況”。（三）項目部各部門主要領導任務分工序號職能部門任務分工1項目經(jīng)理主持全方面工作，全方面推行項目協(xié)議，對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制全方面負責；負責項目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作，包含人員調(diào)配、財務管理。負責對外協(xié)調(diào)。2總工程師主抓技術管理工作、主持制訂道路施工、景觀施工、水電安裝施工方案。并負責與監(jiān)理單位、業(yè)主技術協(xié)調(diào)工作。3技術部組織圖紙會審、編制施組文件、專題方案，并向施工員、生產(chǎn)班組進行技術交底，編制施工計劃，還要負責同業(yè)主、監(jiān)理日常技術聯(lián)絡等工作。4施工調(diào)度部對各施工隊進行組織調(diào)度。向主管項目副經(jīng)理提供工程進度及施工提議，對施工隊進行監(jiān)督、指導。5計劃部負責編制施工預算，跟蹤工程成本投入與產(chǎn)出百分比是否正常，跟蹤生產(chǎn)進度計劃，編制資金使用計劃、材料使用計劃、勞動力使用計劃，負責工程計量，進度結算，工程協(xié)議管理，本項目經(jīng)理部各班組內(nèi)部結算等項工作。6財務部保障工程資金使用及控制，做到?？顚Ｓ?，配共計劃部辦理工程進度款結算，各項工程費用支付。7質(zhì)安部負責質(zhì)量自檢及配合監(jiān)理工程師工作。詳細工作內(nèi)容有：自檢分部、分項工程質(zhì)量及填報工序驗收申請單給監(jiān)理工程師，配合監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理。將施工過程中發(fā)覺問題匯報主管生產(chǎn)副經(jīng)理并寫出工程內(nèi)部質(zhì)量周報，工程例會中提出存在問題并幫助技術部拿出整改方案。負責對員工安全學習教育，監(jiān)督施工人員對安全操作規(guī)程執(zhí)行及安全技術方法落實，防范工程事故發(fā)生。定時組織安全檢驗，有權對施工方案及各施工班組施工安全問題提出質(zhì)疑。在施工過程中能及時發(fā)覺隱患并防患于未燃，對整個施工過程安全負責。8文明施工部主要負責施工現(xiàn)場文明施工和對外聯(lián)絡，文明施工管理包含保護當?shù)亟煌ǖ缆芳霸O施、保護植被，對外聯(lián)絡包含暫時用地租用、受理投訴、與環(huán)境衛(wèi)生管理等部門聯(lián)絡。降低外界對施工干擾。9機械設備部調(diào)度組織施工所需機械設備進場，確保施工機械正常運轉，安排機械操作手及維修工定時保養(yǎng)檢修，最大程度發(fā)揮每一臺機械設備工作能力。10材料部負責安排材料員按施工班組提供各種材料需要計劃單組織材料進場，下設采購組、料庫、地材驗收管理等部門及人員，并及時向成本核實部反饋信息、計劃需用量、實際消耗量等數(shù)據(jù)、配合質(zhì)安部做好材料檢驗。11施工隊作為主要生產(chǎn)單位，負擔本項目按照施工區(qū)段和任務劃分工程，負責按施工圖、技術交底要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量地完成工程施工任務。六、施工技術方案碼頭、平臺、自行車道及園路地面鋪裝工程概況：地面結構采取100mm厚碎石墊層，100mm厚C15混凝土，1：3干硬性水泥砂漿結合層，上鋪青石板、花崗石、透水磚、彩色混凝土地面。其操作程序以下：園林鋪裝工程工藝框圖施工方案報項目工程師施工方案報項目工程師施工準備施工準備放樣放樣場地平整扎實及找坡場地平整扎實及找坡碎石墊層碎石墊層C15混凝土層C15混凝土層面層鋪設面層鋪設養(yǎng)護驗收養(yǎng)護驗收人工回填土工藝框圖基底地坪清整基底地坪清整檢驗土質(zhì)檢驗土質(zhì)分層鋪土、耙平分層鋪土、耙平夯打密實夯打密實檢驗密實度檢驗密實度修整找平驗收修整找平驗收碎石墊層填筑施工工藝框圖土路基驗碎石質(zhì)量檢測土路基驗碎石質(zhì)量檢測裝裝運現(xiàn)場驗收分層回填現(xiàn)場驗收分層回填碾壓碾壓處理原因分析原因分析交驗交驗砼基層施工工藝框圖基驗收合格備料合格路基驗收合格基驗收合格備料合格路基驗收合格測量、放樣拌和站攪拌測量、放樣拌和站攪拌邊角扎實立模報監(jiān)理審批合格邊角扎實立模報監(jiān)理審批合格人工修整混凝土攤鋪翻斗車運輸合格人工修整混凝土攤鋪翻斗車運輸合格檢驗模尺寸位置標高位置檢驗模尺寸位置標高位置精準清平精準清平養(yǎng)護養(yǎng)護監(jiān)理檢驗驗收監(jiān)理檢驗驗收進入下道工序進入下道工序1、施工方案素土扎實（1）基礎開挖時，機械開挖應預留10—20cm余土使用人工挖掘。（2）扎實：當挖土達成設計標高后，可用打夯機進行素土扎實，達成設計要求素土扎實密實度。當扎實過程中假如打夯機夯頭印跡基本看不出時，可用環(huán)刀法進行密實度測試。旭果密實度還未達成設計要求，應不停扎實，直抵達成設計要求為止。碎石墊層（1）碎石攤鋪虛厚為壓實厚度1.1倍左右。（2）先用壓路機碾壓，碾壓一遍后，檢驗平整度。局部不平處，要去高墊低。最少需壓3-4遍。（3）將粗砂或灰土均勻撒在碎石層上，用竹掃帚掃入碎石縫內(nèi)，然后用灑水車或噴壺均勻灑水一次。（4）壓實。（5）壓實后，立刻用壓路機碾壓，通常碾壓2-3遍，碾壓至表面平整穩(wěn)定無顯著輪跡為止。⑥嵌縫料掃勻后，立刻用壓路機碾壓，通常碾壓2-3遍。混凝土墊層施工（1）在完成基層上定點放線，每5m為一點，依照設計標高，園路邊線放中間樁和邊樁。并在園路整體邊線處放置施工擋板。擋板高度為10cm以上，但不要太高，并在擋板劃好標高線。（2）復核、檢驗和確認園路邊線和各設計標高點正確無誤后，可進入下道工序。（3）在澆筑混凝土穩(wěn)定層前，在干燥基層上灑一層水或1：3砂漿。（4）按設計材料百分比配制砼試塊，然后澆筑、搗實混凝土，并用長1米以上直尺將頂面刮平，頂面稍干一點，再用抹灰砂板調(diào)整至設計標高。施工中要注意做出路面橫坡和縱坡。（5）混凝土面層施工完成后，應及時開始養(yǎng)護，養(yǎng)護期應為7天以上，可用濕稻草、濕砂及塑料薄膜覆蓋在路面上進行養(yǎng)護。在完成穩(wěn)定層上放樣。在穩(wěn)定層上掃凈后，灑上一層水，略干后先將1：3干拌水泥沙漿在穩(wěn)定層上平鋪上一層，厚度為3cm厚作結合層用，鋪好后抹平。再在上面薄薄澆一層水泥漿，然后按設計圖案用各種材料鋪上，注意留縫間隙按設計要求保持一致，砌成園路面層，面層每拼好一塊，就用平直木板墊在頂面，以橡皮錘在多處振擊（或墊上木板，錘擊打在木板上）使全部石板頂面均保持在一個平面上，這么可使路面鋪裝十分平整。路面鋪好后，再用干燥水泥粉撒在路面上并掃入砌塊縫隙中。使縫隙填滿，最終將多出灰砂清掃潔凈。以后，石板下面水泥砂漿慢慢硬化，與下面穩(wěn)定層緊密結合在一起。施工完后，應數(shù)次澆水進行養(yǎng)護。2、施工關鍵點：（1）基層清理：檢驗基層平整情況，偏差較大應事先鑿平和修補；基層應清潔，不能有渣土等。清理潔凈后在抹底子灰前應灑水濕潤；（2）對色編號：青石板鋪設前，應對板塊進行試拼，對色編號，使鋪設出地面色澤一致，美觀；而且檢驗板材在尺寸，禁止出現(xiàn)翹角、錯邊等。（3）定標高，彈線：定出地面標高線，軸線，按板塊尺寸加預留縫放樣分塊，彈線；（4）安裝標準塊、掛線：鋪設時依標準塊和分塊位置，每行依次掛線。此掛線起面層標筋作用；（5）鋪貼：a、花崗巖鋪貼前先浸水濕潤，陰干后擦潔凈板背浮塵方可使用；b、鋪貼前試擺一下確認板塊間隙，標高都等各面求后，端起板塊，在找平層上灑素水泥面，隨即灑適量清水，隨即安裝石板塊。安裝時四角同時下落，并用橡皮錘或木錘敲擊，擊平整；c、灌縫：板塊鋪貼后次日，用素水泥漿灌2/3高度；d、養(yǎng)護：在鋪好24小時后灑水養(yǎng)護2~3天內(nèi)禁止上人。3、青石地面鋪設需要尤其注意以下質(zhì)量通病：（1）青石地面受熱受凍拱起或拉裂現(xiàn)象。防治方法：基層C15砼與青石面層均需設伸縮縫，且伸縮縫需對應一致，青石面層伸縮縫可采取聚氧脂灌縫方法。（2）青石板塊空鼓。防治方法：a、基層應徹底去除灰渣和雜物，用水沖潔凈、晾干；b、必須用干硬砂漿做結合層，砂漿應拌勻，拌熟，忌用稀砂漿；c、鋪結合層砂漿前，先濕潤基層，水泥素漿刷勻，隨即鋪結合層砂漿，并拍實，用木抹子抹平，搓毛；d、面板鋪貼前，板塊先濕潤，涼干，板背應清潔，鋪貼時用水灰比為0.45水泥素漿為粘結劑，灑水泥素灰要勻，并灑適量水，定位后，將板塊均勻輕擊壓實，不得用干水泥面鋪貼。（3）縫高低差偏大。防治方法：a、用“品”字法挑選合格產(chǎn)品，剔除不合格產(chǎn)品，對厚薄不勻板塊，采取厚度調(diào)整方法，在板背抹砂漿調(diào)整板厚；b、鋪時，澆漿應稍厚一點，板塊正式定位后，用水平騎縫在相鄰板塊上，邊輕擊壓實，邊觀察接縫，直到板塊平整為止。七、毛石砌筑工程詳細施工方法（一）毛石砌體1、砌筑毛石基礎第一皮石塊應座漿，且將大面向下。毛石基礎擴大部分，若做成階梯形。上級階梯石應最少壓砌下級階梯1/2，相鄰階段毛石應對應錯縫搭接。2、毛石砌體應分皮臥砌，并應上下錯縫、內(nèi)外搭砌，不得采取外面?zhèn)攘?、石塊、中間填心砌筑方法。3、毛石砌體灰縫厚度應為20-30mm砂漿應飽滿，石塊間較大空隙應填塞砂漿．后用碎塊或片石嵌實，不得先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石施工方法，石塊間不應相接觸。4、毛石體第一批及轉角處、交接處和洞口處應選取較大毛石砌筑。5、毛石墻必須設置拉結石。拉結石應均勻分布、相互錯開，通常每0.7平方米墻面最少應設置一塊，且同皮內(nèi)中距不應大于2mm。拉結石長度，若其墻厚度等于或小于400mm時，應等于墻厚；墻厚大于400mm時，可用兩塊拉結石內(nèi)外搭接，搭接長度不應小于150mm，且其中一塊長度不應小于墻長2/3。6、毛石砌體每日砌筑高度，不應超出1.2m。7、在毛石和實心磚組合墻中，毛石砌體與磚砌體應同時砌筑，并每隔4-6皮磚用2-3皮丁磚與毛石砌體拉結砌合，兩種砌體間空隙應用砂漿填滿。8、毛石墻和磚墻相接轉角和交接處應同時砌筑。（二）毛石砌體質(zhì)量檢驗1、外觀檢驗：砌體砌筑面平整度和勾縫質(zhì)量、石塊嵌擠緊密度、縫隙砂漿飽滿度、沉降縫貫通情況等外觀質(zhì)量檢驗。2、排水孔坡度和阻塞情況檢驗。3、毛石砌筑尺寸和位置允許偏差檢驗：其檢驗方法按GB50203-98表6.1.6要求執(zhí)行。4、砌筑允許偏差和檢驗方法應按下表要求執(zhí)行：擋土墻質(zhì)量檢驗方法和標準序號檢驗項目要求值或允許偏差檢驗方法和次數(shù)1平面位置50每20m經(jīng)緯儀檢驗3點2頂面高度±20每20m用水準儀測3點3豎直度或坡度0.5%每20m吊垂線檢驗3處4斷面尺寸(mm)不少于施工圖紙所表示每20m檢驗2處5底高程(mm)±50每10m用水準儀測1點6表面平整度(mm)50每20m用直尺檢驗3處八、園林土方工程施工方法在園林建設中，首當其沖工程就是地形整理和改造，在準備建設地域原有地形基礎上，從園林實用功效出發(fā)，對園林地形、地貌、建筑、綠地、道路、平臺等進行綜合統(tǒng)籌，如進行土方計算、土方平衡調(diào)配等。土方平衡調(diào)配工作是土方施工一項主要內(nèi)容，其目標在于使土方運輸或土方運輸成本為最低條件下，確定填、挖方區(qū)土方調(diào)配方向和數(shù)量，從而達成縮短工期和提升經(jīng)濟效益目標。（一）施工方案研究制訂現(xiàn)場場地平整、土方開挖施工方案；繪制施工總平面布置圖和土方開挖圖，確定開挖路線、次序、范圍、底板標高、邊坡坡度、排水溝水平位置，以及挖去土方堆放地點。1、土方開挖前，應摸清地下管線等障礙物，并應依照施工方案要求，將施工區(qū)域內(nèi)地上、地下障礙物去除和處理完成。2、建筑物或構筑物位置或場地定位控制線（樁）；標準水平樁及其槽灰線尺寸，必須經(jīng)堵塞檢驗合格，并辦完預檢手續(xù)。3、場地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工區(qū)域內(nèi)，要挖暫時性排水溝。夜間施工時，應合理安排工序，預防錯挖或超挖。4、開挖低于地下水位基坑、管溝時，應依照當?shù)毓こ痰刭|(zhì)資料，采取方法降低地下水位，通常要降至低于開挖底面50CM，然后再開挖。5、開挖土方，在場地有條件堆放時，一定留足回填需用好土，多出土方應一次運至棄土處，防止二次搬運。6、土方開挖通常不宜在雨天進行，不然工作面不宜過大，應分段、逐片地分期完成。7、填土：（1）、松土透氣、控制雜草能夠切斷土壤表層毛細管，降低土壤蒸發(fā)，預防土壤泛堿，改良土壤通氣情況，促進土壤微生物活動，有利于難溶養(yǎng)分分解，提升土壤肥力。同時除去雜草，可降低水分、養(yǎng)分消耗，降低病蟲害，做到清潔美觀。（2）、綠地回填土和種植土均需外部提供，瓦礫土可回填到綠地底層，瓦礫土層平整后進種植土，對種植土要求是經(jīng)過對樣品試驗室分析，要求土顆粒均勻，以砂性為主，肥力中等以上，不易板結，PH值略顯微酸性，當未達成上述要求時，應更換種植土或采取補救方法，如施肥、調(diào)整酸堿性等方法。（二）注意質(zhì)量問題1．基底超挖：開挖基坑或管溝均不得超出基底標高。2．基底未保護：基坑開挖后應盡可能降低對基土優(yōu)動。3．施工次序不合理：土方開挖宜先從低處進行，分層分段依次開挖，形成一定坡度。九、基礎、結構工程施工方法本工程適適用于園路及平臺工程開槽、基礎工作，及大樹移植中起苗與樹穴開挖、管溝等。（一）工藝流程：確定開挖次序和坡度確定開挖邊界與深度分層開挖修整邊緣部位清底（二）在天然濕度底土中，開挖基坑（槽）時，依照詳細土質(zhì)情況來確定是否放坡。（三）依照基礎和土質(zhì)以及現(xiàn)場出土等條件，要合理確定開挖次序，然后再分段分層平均下挖。1、開挖各種淺基礎，如不放坡時，應先沿灰線直邊切出槽邊輪廓線2、開挖各種槽坑：（1）、淺條形基礎。通常粘性土可自上而下分層開挖，每層深度以60cm為宜，從開挖端部逆向倒退按踏步型挖掘。碎石類土先用鎬翻松，正向挖掘，每層深度，視翻土厚度而定，每層應清底和出土，然后逐步挖掘。（2）、開挖大面積土方時，沿坑三面同時開挖，挖出土方裝入手推車或翻斗車，由未開挖一面運至棄土地點。（四）土方開挖當靠近地下水位時，應先完成標高最低處挖方，方便在該處集中排水。開挖后，在挖到距底50cm以內(nèi)時，測量放線人員應配合抄出距底50cm平線；自開挖端部20cm處每隔2-3m，在地面上釘水平標高小木撅。在挖至靠近底標高時，用尺或事先量好50cm標準尺桿，隨時以小木撅上平，校核底標高。最終由兩端軸線、引樁拉通線，檢驗距邊尺寸，確定寬度標準，據(jù)此修整邊坡，最終清楚基底土方，修底鏟平。（五）開挖土方，在場地有條件堆放時，一定留足回填需用好土，多出土方應一次運至棄土處，防止二次搬運。挖方棄土或放上，應保持挖方邊坡穩(wěn)定層與排水。（六）土方開挖通常不宜在雨季進行，不然工作面不宜過大，應分段、逐片地分期完成。雨季開挖時，注意邊坡穩(wěn)定。必要時可適當放緩邊坡或設置交撐，同時應在外側圍以土堤或開挖水溝，預防地面水流入。施工時，加強對邊坡、支撐、土堤等地檢驗。十、綠化工程施工方案（一）土壤、土質(zhì)準備：土方工程在確保全部土方質(zhì)量基礎上，對各個綠化區(qū)域場地進行整理，同時對于種植不一樣類型（喬、灌、草等）植株位置進行處理。其中，喬木種植區(qū)域有效土層在1.0m以上，灌木種植區(qū)域土層在0.6m以上，草坪及花卉深度不少于0.35m。多年生木本花卉深度大于0.45m。（二）苗木選擇1、各種規(guī)格樹種施工用苗均為同一供給點繁殖批發(fā)，以確保本工程所用苗林規(guī)格和形狀統(tǒng)一，同時在數(shù)量上確保充裕備貨。2、所選苗林規(guī)格尺寸應比設計所需苗林規(guī)格有所寬余，尤其是在高度，枝叢規(guī)格。這么才能達成種植修剪后，還能按設計規(guī)格要求，達成“綠化一次成型”，對于大規(guī)格喬木應主桿挺直，樹冠茂盛勻稱，層次清楚?；ü嗄緫Ψ比~茂，葉挺芽壯，同時根系茂盛，觀葉植物是移植苗，葉色鮮艷，葉簇豐滿。3、所選取苗木，尤其是大規(guī)格喬木，體雖大，但注意選取苗齡為青壯年期，以確保植株生命力旺盛，栽植以后輕易成活，忌老化之苗，應認真判別。4、較大規(guī)格喬木，必須選年冬前已切根轉坨，禁止使用直發(fā)苗，其它喬灌木也盡可能選取切根苗。5、苗木品種選取一樣主要，綜合考慮長勢，抗性和觀賞價值。（三）移植前苗木加工養(yǎng)護苗木在種植施工前，需對其進行切根、轉坨、疏枝修葉、增施基肥等方法，以確保移植成活率。同時經(jīng)過主干保護，根部水份補充，越夏噴霧，剪枝創(chuàng)口消毒打臘，預防病蟲害等伎倆來培育增強株體對搬移適應性抗害性，以及加強新發(fā)須根吸收功效，使所選取苗木移植后不但成活，而且一次成形，長勢良好。1、胸徑在8CM喬木，應在所切環(huán)狀溝中施基肥，促使其須根萌生。過根大規(guī)格植株，為使其穩(wěn)固不倒狀，對其采取暫時支撐桿樁。2、在苗木切根轉坨前3—5天，應對植株進行適量疏枝修葉，以暫時消弱生長勢來增強抵抗力，確保根冠（吸收、蒸騰作用）水份平衡。對于大規(guī)格喬木修剪，保留主要骨架，修去徒長枝、內(nèi)膛枝、平行枝、枯殘枝、并生枝、病蟲枝等。對枝條剪切傷口，尤其是較粗切口可用蠟涂沫封閉傷口，已防樹汁流失和病菌侵入傷口。喬木需保留骨架枝，修去徒長枝、平行枝及內(nèi)膛枝過密枝條，同時摘葉降低蒸發(fā)量，花灌木要摘除花蕾保留營養(yǎng)。（四）苗木挖掘運輸1、在苗木移植次序上應先大喬木，再為大灌木，后為小灌木及地被植物。同時依照詳細情況及天氣改變，靈活調(diào)整，做到確保工期，又確保成活率。2、移植開挖前，對工具準備、人力、運力作充分安排準備。同時使苗木起挖和栽植保持同時協(xié)調(diào)，防止已起挖之苗種植滯緩。要求挖、運、種整個移植過程不超出24小時。3、挖掘前3—5天，對植株再次進行修剪，以確保移植過程及生長勢恢復階段體內(nèi)水份平衡。修剪時，在前一次基礎上注意樹形保持以及不一樣樹種分別對待。4、苗木挖掘前還需做好以下工作護桿：將喬木主桿，大型主枝用草繩密繞，這么在挖運時可防止樹皮擦傷和主桿折斷，另外在定植后，冬天可防寒保暖，夏天可降低蒸發(fā)防止日光。束冠：以草繩將樹冠適度捆攏，以使挖掘過程防止損壞，束冠做好主觀賞面標識。5、喬灌木挖掘（1）樹木胸徑為3—4cm，根系或球直徑取45cm（2）樹木胸徑為4—9cm，胸徑（d）增加1cm，根系或土球直徑增加5cm，即（d×5cm+45cm）（3）無主干樹木根系或土球直徑取根叢1.5倍（4）根系或土球縱向深度取直徑70%6、土球包扎主要樹種施以雙層腰箍雙層網(wǎng)絡（即二腰二網(wǎng)），內(nèi)層用草繩，外層用麻殼層，通常小灌木用草繩包裹，全部喬木灌木泥球草繩保護后，需對繩噴水保濕。7、樹木裝運裝運時必須輕吊輕放，不可拖拉，不損傷樹冠和泥球。提運帶土球樹木時，繩束應扎在土球下端，不可系在主干基部，更不得系在主干上，對于裸根植株，保持根部溫濕。8、大規(guī)格喬木起苗卸苗借用吊機，注意吊機噸位應有所寬余，25噸以上可在場地緊湊情況下，運臂起吊，加緊工作效率。吊機系扎時在泥球和樹干包扎草繩間墊以厚麻袋片或軟木，以增加摩擦力預防系繩移位。泥球系繩用粗麻繩以“8字結”兜底底圈圓環(huán)大小應適宜，樹干系繩以保護樹身，另外需在樹冠處另系引繩2根方便調(diào)整樹冠方向，樹干系繩結扎部位在主干上部1/4，1/5處。（五）苗木栽植1、放樣定位：依照設計圖紙按百分比在施工場地中定點、放樣。大規(guī)格喬灌木，用插桿法標定點，或用白粉定點。群植小灌木及地被可用白粉線標出種植面積邊緣線。2、樹穴開挖：樹穴開挖尺寸應比泥球略大。喬木樹穴直徑（或正方形樹穴邊）較根系或土球直徑大于40cm，深度比泥球高度尺寸增加10—20cm。另外樹穴尺寸還需依各種不一樣生活習性區(qū)分對待，挖掘時將表土、心土分開放置。3、穴土置換：改良土壤理化性狀，大規(guī)格喬灌木，絕大部分花灌木及喜酸性樹種，均應施以富含復合肥力有機肥和酸性無機肥復合營養(yǎng)土。在種植時，置換挖出心土以使根穴土疏松，通氣透水保肥，有利根部移植后復壯。4、苗木栽培：將挖出之表土與復合營養(yǎng)2:1拌和作為種植土，堆置于樹穴邊上。（1）帶土球樹木栽植。在樹穴中用種植土回填至放土球底面高度，將土球放置在頂土面上，定向選好主要觀賞面，打開土球包裝物，取出包裝物（如土球土質(zhì)松軟，土球底部包裝物可不取出），然后從坑槽邊緣向土球四面培土，分層掏實（注意不能沖掏泥球）。（2）裸根樹木栽植。按根群情況在樹穴內(nèi)填適應厚度種植土，將根群舒展在坑槽內(nèi)，周圍均勻培土，并將樹干稍向上提動或左右移動、扶正，后邊培土，邊分層扎實。尤其是根與土壤結合處，土壤應充填到位，然后沿樹穴外緣作圍堰。（3）其余花灌木和地被植物栽植。這一類型植物以群體栽植為主，同時又是綠帶中中間層，要求栽植整齊，尤其是外掘植物，形態(tài)一定要求整齊、美觀。地被植物栽植前，要將種植區(qū)內(nèi)土深入整理。種植均勻整齊。（4）以上步驟完成后，澆足第一遍定根水，澆水時從四面均勻進入，隔天澆灌后用挖出帶碎雜草心土，復上平堰，隨即進入栽植后保養(yǎng)階段。新栽苗木第一周通常天天需澆水，第2—3周隔天澆水，第4—6周每隔3—5天澆一次。如高溫天氣時，應適當疏稀樹葉或搭棚，保持樹木濕潤。天寒風大時，應采取防風保溫方法。（5）本工程較大規(guī)格部分喬木，在栽植時，不可深埋只宜澆種，可適當抬高，土球表面高于穴位頂10cm左右。（6）支撐綁扎：苗木栽植后，對于高大喬木要采取支撐綁扎。a、常綠喬木，可采取樹棍三腳斜樁或十字扁擔樁支撐。b、落葉喬木：根系淺，支撐綁扎一定要牢靠，以防風吹和沉降引發(fā)根球移動而損壞根系。若大規(guī)格獨栽時，可采取十字扁擔樁，對于樹型瘦高樹種，可相互間用鉛絲需外套橡皮管以免損傷樹皮。（7）草花栽植：草花栽植前應以中耕機重復幾遍切細整平表土，并撒施肥料，改進土壤理化性狀，提升肥力，調(diào)整PH值，增加空隙度，改進滲水透水性能，有利草花生長。（六）依照本工程實際情況以及本企業(yè)在長久園林工程施工中所積累經(jīng)驗，在編制本施工組織設計，本企業(yè)相關人員經(jīng)過現(xiàn)場踏勘和測試，編制出以下施工框架圖：1、施工總工藝框圖檢驗合格檢驗合格喬木種植前準備灌木種植前準備進客土喬木種植前準備灌木種植前準備進客土地形營造地形營造酸性植物區(qū)土壤改良灌木種植喬木種植酸性植物區(qū)土壤改良灌木種植喬木種植灌木修剪綁扎固定灌木修剪綁扎固定養(yǎng)護管理養(yǎng)護管理養(yǎng)護管理養(yǎng)護管理清場完工清場完工2、帶土球（φ8cm以上）喬木種植工藝框圖放樣定位放樣定位挖樹穴挖樹穴檢驗樹穴質(zhì)量檢驗樹穴質(zhì)量驗收客土質(zhì)量裝運種植客土驗收客土質(zhì)量裝運種植客土驗收質(zhì)量穴底填客土驗收質(zhì)量穴底填客土苗木進行粗修苗木進穴苗木進行粗修苗木進穴扶正覆土扶正覆土澆水澆水卷干卷干立正支撐立正支撐清理場地清理場地3、帶土球（φ8cm以下）喬木種植工藝框圖放樣定位放樣定位挖樹穴挖樹穴檢驗樹穴質(zhì)量檢驗樹穴質(zhì)量驗收客土質(zhì)量裝運種植客土驗收客土質(zhì)量裝運種植客土驗收質(zhì)量穴底填客土驗收質(zhì)量穴底填客土苗木進行粗修苗木進穴苗木進行粗修苗木進穴苗木去包扎物苗木去包扎物扶正覆土扶正覆土整形修剪整形修剪卷干卷干清理場地清理場地4、灌木種植工藝框圖放樣解草繩種灌木形色修剪澆水養(yǎng)護管理放樣解草繩種灌木形色修剪澆水養(yǎng)護管理清理場地清理場地十一、施工質(zhì)量確保方法（一）工程施工質(zhì)量目標多年來，工程質(zhì)量一直是本企業(yè)賴以生存堅實基礎，多年施工生產(chǎn)實踐，為我們積累了充分經(jīng)驗和完善施工管理制度，形成了一套完整質(zhì)量確保體系，確保本企業(yè)質(zhì)量目標在每一項工程項目中得以實現(xiàn)。本項工程我們質(zhì)量目標是：確保達成合格驗收標準。我們將以完善質(zhì)量體系確保，當代施工管理伎倆和方法，精湛施工技術，一心為用戶服務精神，確保目標實現(xiàn)。（二）施工質(zhì)量總體確保方法為確保工程質(zhì)量等級達成甲方、監(jiān)理質(zhì)量目標，使整個工程各個分部、分項工程質(zhì)量得到有效控制，我企業(yè)擬采取以下總體質(zhì)量確保方法。（三）建立質(zhì)量確保體系本企業(yè)已經(jīng)過ISO9001質(zhì)量體系認證，我們將以ISO9001質(zhì)量管理體貫通整個工程項目，層層落實質(zhì)量目標，實施項目管理，建立以項目經(jīng)理為關鍵，由職能管理機構專職質(zhì)檢人員和管理層與操作層兼職質(zhì)檢人員組成質(zhì)量管理網(wǎng)絡，按照企業(yè)質(zhì)量體系文件，規(guī)范與工程質(zhì)量關于工作詳細做法，使工程質(zhì)量一直處于有效監(jiān)督和受控狀態(tài)，落實企業(yè)“工程質(zhì)量執(zhí)罰條例”，嚴格把好質(zhì)量關。項目部設置質(zhì)量管理小組，按照質(zhì)量體系文件中要求，利用全方面質(zhì)量管理方法，結合項目標實際，制訂質(zhì)量活動計劃，實施自檢、互檢和專檢三檢制度，嚴格按施工圖紙、國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范標準以及招標文件技術規(guī)范要求進行，強化構筑物細部處理，利用我企業(yè)現(xiàn)有技術和管理上優(yōu)勢，做到每一步驟都一絲不茍，精心施工，確保實現(xiàn)工程質(zhì)量目標——確保優(yōu)良工程，以確保滿足項目制訂質(zhì)量要求及協(xié)議要求。（四）建立質(zhì)量預控及檢測程序質(zhì)量預控及檢測是確保工程質(zhì)量一個主要伎倆，項目部從施工圖紙到手開始，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設計，分部分項工程質(zhì)量評定；單位工程質(zhì)量評定，完工驗收，直至完工后服務；每一道步驟都有專員負責，專員檢驗，專員評定，層層把關，嚴格執(zhí)行。同時接收甲方、監(jiān)理單位及工程質(zhì)量監(jiān)督站指導和監(jiān)督。內(nèi)外兩支力量共同作用，相互合作，實現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)目標。由項目工程師擔任組長質(zhì)量管理小組。其組員由工程技術組、材料設備組、質(zhì)量員、試驗員以及各專業(yè)人員組成。每七天進行一次管理小組全體人員會議，分析質(zhì)量情況，進行質(zhì)量檢驗，研究制訂預控目標。做到各工種操作過程控制和過程質(zhì)量檢驗相結合，使產(chǎn)品得到有效控制。（五）運行方法1、項目工程師代表項目經(jīng)理接收監(jiān)理工程師監(jiān)督、檢驗和指導，在質(zhì)量文件上簽字后交監(jiān)理工程師審核同意。實施項目管理部一級專檢，三級質(zhì)量管理方法。各班級自檢員所簽署自檢統(tǒng)計須經(jīng)工程隊專檢員專檢，認可后交項目管理部專檢員進行專檢，項目部專檢員嚴格行使質(zhì)量否決權，未經(jīng)驗收分部分項工程不得進行下一道工序施工。2、全部項目質(zhì)量管理體系必須接收監(jiān)理工程師和當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督、檢驗和指導。3、項目工程師代表項目經(jīng)理定時召開質(zhì)量管理例會，組織學習質(zhì)量標準，講評施工過程中質(zhì)量問題，分析質(zhì)量現(xiàn)實狀況，處理潛在質(zhì)量問題，制訂階段性質(zhì)量預控目標。4、項目工程師負責項目標預防方法和糾正方法、文件制訂及執(zhí)行，負責緊急放行處理。5、項目工程師負責制訂質(zhì)量計劃并監(jiān)督實施。6、在項目工程師組織下，加強對職員質(zhì)量意識教育，提升職員技術素質(zhì)，以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。7、特殊工程必須持證上崗。專職檢驗員對主要工序進行“跟班”和“旁站”監(jiān)督，發(fā)覺違章施工立刻阻止，由施工人員進行糾正，未進行糾正，要命令停工。（六）嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量技術確保方法除嚴格按設計圖紙及施工驗收規(guī)范所要求各項要求進行施工外，還按以下各項質(zhì)量技術方法執(zhí)行：1、事先做好熟悉和較對好圖紙和編好施工組織設計以及各分項施工方案是質(zhì)量預控及確保工程一個主要伎倆。項目部接到施工圖紙后，認真熟悉和校對圖紙并編制好施工組織設計、施工方案。對所存在問題，以書面提出報送總包及監(jiān)理，方便及時組織圖紙會審并處理問題。2、各分項工程施工前進行技術交底，使各專業(yè)工種明確詳細質(zhì)量目標。在各分項工程施工方案中必須明確質(zhì)監(jiān)人員工作目標和工作責任。認真做好技術復核、隱敝驗收工作。3、實施操作質(zhì)量掛牌制度。實施實物標準樣本工作制：凡能作出示范樣板分項工程，都由班組做出實物樣板，經(jīng)過關于部門判定認可后，作為示范標準，照樣操作。（七）施工質(zhì)量控制方法1、質(zhì)量控制點及特殊過程控制本工程包括工種多，工序多，我們將按照施工進度計劃安排合理布置勞動力，及安排工序搭接、穿插。從工程特點上看影響工程最終質(zhì)量評定主要是建筑小品、土方造型、樹木種植和園路鋪裝等質(zhì)量，我們將抓住重點對關于主要部分工程設置控制點，如對土方平整度、樹外觀效果和成活率及草坪鋪植等主要關鍵工作設置質(zhì)量控制點，并定人、定時對這些質(zhì)量控制點進行控制以確保各控制點質(zhì)量滿足圖紙及規(guī)范設計要求，從而確保整個綠化工程質(zhì)量情況達成預期目標。2、在施工過程中應用到質(zhì)量管理既活動上發(fā)覺問題，分析問題，制訂對策，確保實施每一項不停循環(huán)，不停提升質(zhì)量活動。在本工程中我們將對綠化種植質(zhì)量專門設置一小組，進行質(zhì)量把關。其主要活動步驟以下：（1）找出問題（2）分析原因（3）找出主要形象原因（4）確定方法（5）認真執(zhí)行方法（6）檢驗效果（7）總結經(jīng)驗，納入標準（8）處理遺留問題，轉入標準依照工程本企業(yè)組織管理模式，在本工程管理中，本企業(yè)采取針對各個質(zhì)量步驟管理編制以下組織結構圖：項目管理組織結構圖總經(jīng)理總經(jīng)理主管副經(jīng)理總工程師主管副經(jīng)理總工程師項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理質(zhì)檢員施工員項目工程師質(zhì)檢員施工員項目工程師土建施工班組道路施工班組綠化施工班組土建施工班組道路施工班組綠化施工班組質(zhì)量檢驗架構圖工程部質(zhì)安部材料部工程部質(zhì)安部材料部項目材料部項目施工部項目質(zhì)安部項目材料部項目施工部項目質(zhì)安部項目工程、技術部送貨檢驗過程檢驗項目工程、技術部送貨檢驗過程檢驗工序工序最終檢驗外購件非最終檢驗外購件非購件原材料班組自檢班組自檢實測實量交工資料外實測實量交工資料外觀評定項目部檢驗驗收項目部檢驗驗收企業(yè)檢驗驗收企業(yè)檢驗驗收試試驗室分部工程分部工程完工驗收完工驗收單項工程單項工程十二、安全生產(chǎn)確保方法安全生產(chǎn)是關系到職員生命和國家財產(chǎn)不受損失大事，在施工過程中必須認真落實“安全第一，預防為主”方針，嚴格執(zhí)行國家和關于部門關于政策和法規(guī)。本工程是對水庫兩岸進行施工，現(xiàn)場要注意安全問題，所以民工在施工時要戴上我企業(yè)對應標志和黃色背心（或紅色），還要注意要恪守交通安全規(guī)則以確保安全。（一）安全制度本工程施工工期緊，施工交叉作業(yè)多，施工工期緊特點，，所以不安全原因較多，本工程施工時必須建立以下安全制度。1、安全責任制度：項目經(jīng)理對整個工程施工安全負責，分管生產(chǎn)主施工對安全生產(chǎn)負直接領導責任，詳細組織實施各項安全方法安全制度。分管技術項目工程師負責組織安全技術方法編制和審核、安全技術交底和安全技術教育，工地設專職安全管理人員一名，負責安全管理和監(jiān)督檢驗，施工員對負責分管施工范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負責，落實落實各項安全方法，各專業(yè)人員應有崗位職責，操作班組、班長、安全組干事到每個工人都有安全職責。2、安全教育制度：定時進行安全意識教育，新工人上崗教育，各工種結合培訓進行安全操作規(guī)程教育，對詳細分部分項工程及新材料使用進行技術安全交底。3、安全檢驗制度：工地每個月進行一次全民檢驗，工段每旬進行一次定時檢驗，由施工員實施，每個作業(yè)班結合上崗安全交底，天天安全上崗檢驗，經(jīng)過安全檢驗活動，不停提升和加強安全意識，落實安全制度和安全方法，而且經(jīng)過檢驗活動本身能夠發(fā)覺和處理隱患。4、施工現(xiàn)場安全規(guī)則：施工現(xiàn)場必須健全施工用電管理責任制度和嚴格安全規(guī)程，各類電器、電線、機械設備要有專員負責，嚴格恪守操作規(guī)程。全部電器設備金屬外殼必須具備良好接地或接零保護，全部暫時電源和移動電器必須設置有效漏電保護裝置，必須經(jīng)常對現(xiàn)場電器絕緣、接地零電阻和漏電保護器是否完好進行檢驗，必須派專員定時測試。施工現(xiàn)場做好用電安全值班制度和交接班手續(xù)。5、安全教育制度：建立、健全職員安全三級教育制度，對各種安全事故處理堅持“三不放過”。定時每十天或十五天進行安全教育，增強職員自我保護意識。新工人上崗教育，各工種結合培訓進行安全操作規(guī)程教育，對詳細分部分項工程及新材料使用進行技術安全交底。6、安全檢驗制度：工地每個月進行一次全民檢驗，工段每旬進行一次定時檢驗，由施工員實施，每個作業(yè)班結合上崗安全交底，天天安全上崗檢驗，經(jīng)過安全檢驗活動，不停提升和加強安全意識，落實安全制度和安全方法，而且經(jīng)過檢驗活動本身能夠發(fā)覺和處理隱患。7、建立治安、消防管理制度：施工現(xiàn)場建立專門保衛(wèi)機構，專員負責，嚴格把關，施工區(qū)域內(nèi)要配置足夠消防器材。項目部必須對施工班組經(jīng)常開展以“防火、防暴、防盜”為中心安全教育和大檢驗，發(fā)覺隱患，及時整改。8、明火審批制度：嚴格執(zhí)行動用明火審批制度。施工區(qū)域內(nèi)禁止使用電爐，禁止亂拉接電燈頭。木工間禁止吸煙和燃燒刨花，當日刨花當日處理，不留隱患。9、建立安全生產(chǎn)獎罰制度：執(zhí)行按月評選，增強全體職員安全意識和自我保護觀念。（二）使用安全色和安全標志本工程在施工過程中，為了傳遞安全信息，提醒現(xiàn)場一切人員注意安全要求和正確使用安全設施。安全色與安全標志相對應，紅色表示禁止、停頓（防火），用于禁止標志，含義中不準或阻止人們某種行動；黃色表示警告、注意，用于警告標志，含義是要人們注意可能發(fā)生危險；藍色表示提醒、安全狀態(tài)、通行，用于提醒標志，含義是示意目標方向。安全色與安全標志是安全設施一個組成部分，分部分項工程安全設施完成以后，應及時分別用安全標牌放在醒目位置，驗收時作為一個項目加以檢驗認可。（三）布置安全口號本工程在施工各個階段，將配置安全教育，提出安全目標口號與安全施工警句，此口號與警句能提升安全生產(chǎn)氣氛，提升職員安全意識。（四）安全確保體系安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故處理安全檢驗宣傳口號及各種警牌班組安全操作交底事故處理安全檢驗宣傳口號及各種警牌班組安全操作交底殊殊工種上崗培訓分析教育驗收場容場貌分析教育驗收場容場貌管理人員安全學習培訓安全技術方法編制審查五牌一圖管理人員安全學習培訓安全技術方法編制審查五牌一圖安全管理體系總經(jīng)理總經(jīng)理主管副經(jīng)理總工程師主管副經(jīng)理總工程師項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理施工員安全員項目工程師施工員安全員項目工程師土建班組道路班組綠化班組土建班組道路班組綠化班組（五）施工現(xiàn)場防火方法1、乙炔發(fā)生器和氧氣瓶存放距離不得少于2m，使用時二者距離不得少于5m。2、食堂灶洞前周圍2m范圍內(nèi)禁止堆放木柴、煤炭等易燃物品。當降低原重1／10，應充氣。3、材料倉庫、水電材料倉庫、工具間各設一只干粉滅火器，每年檢驗一次干粉，是否受潮或結塊，小鋼瓶內(nèi)氣體壓力，每六個月檢驗一次，如重量降低1／10，應換氣。（六）安全用電技術方法及電氣防火方法嚴格按照建設部“一標準、三規(guī)范”即《建筑施工安全檢驗標準》、《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術規(guī)范》等關于要求來指導工程施工。詳細做法是：1、全部機電設備都有安全防護設施和專員管理操作，機械操作人員必須持有操作上崗證，不然不準上崗作業(yè)?，F(xiàn)場機電維修人員應該經(jīng)常檢驗設備觸電漏電保護是否完好有效。2、配置專職用電管理員全方面負責施工用電管理，制訂用電制度，規(guī)范設置用電線路及設施，定時進行用電線路及設備檢驗。電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時，一定要注意保護好電線，預防碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)覺有電線露芯或電線包皮破損要及時修調(diào)。3、現(xiàn)場布線不直接與鋼管接觸，接頭不拖地，包扎三層絕緣。4、一律采取中性點直接接地TN-S（三相五線制）和三級配電二級保護；使用統(tǒng)一標準電箱和合格電器保護裝置；未級選取漏電保護開關漏電動作電流必須小于或等于30mA，漏電動作時間必須小于0.1S。5、建立用電技術檔案，進行定時電器巡查統(tǒng)計，尤其要經(jīng)常復查接地電阻值，使電力變壓器或發(fā)電機工作接地電阻值小于4歐姆，工作接地電阻值小于10歐姆，重復接地電阻值和并聯(lián)電阻值小于10歐姆。6、在同一供電網(wǎng)中，接零接地不混用。7、宿舍禁止使用“三爐一燈”（電爐、煤爐、明火爐和碘鎢燈）使用低壓點動開關。照明使用220V電壓，碘鎢燈外殼接地使用三蕊線。8、施工現(xiàn)場配電箱和開關箱應做到三級漏電保護。十三、文明施工確保方法文明施工是提升企業(yè)信譽和關系到職員和居民切身利益，我們要嚴格按“精心施工，科學管理，文明施工”方針，創(chuàng)建文明施工達標工地。以“安全、文明、優(yōu)質(zhì)”為目標，確保工程完成。主管文明施工責任人生產(chǎn)技術質(zhì)量處主管文明施工責任人生產(chǎn)技術質(zhì)量處項目經(jīng)理現(xiàn)場文明施工專管員現(xiàn)場后勤服務專管員各施工班組（二）加強組織領導，詳細管理方法以下：1、成立以項目經(jīng)理為組長現(xiàn)場文明施工領導小組，負責工程文明施工管理工作，并結合實際情況制訂文明施工管理細則，報駐地監(jiān)理同意后實施。2、嚴格恪守政府于1998年6月頒發(fā)“市建設現(xiàn)場文明施工管理暫行要求”和文件要求。3、加強宣傳教育工作，提升管理人員及各施工班組文明施工意識和自覺性，并定時對現(xiàn)場文明施工情況進行檢驗評選，找出不足，重點改進。4、做好施工現(xiàn)場總平面設計，報請監(jiān)理工程師審批，施工中嚴格按總平面圖布置，不得隨意改變。同時依照工程進度，適時地對施工現(xiàn)場進行整理和整改，或進行必要調(diào)整。5、施工現(xiàn)場設置醒目標施工標識牌及警示燈等，并寫有監(jiān)督投訴電話，方便市民監(jiān)督。6、主動跟監(jiān)理和業(yè)主聯(lián)絡，建立良好合作關系，以優(yōu)良服務樹立企業(yè)形象。7、物流有序：原材料、半成品、廢料、模板等物品擺放有序，設專員負責做好材料標識及管理，現(xiàn)場材料堆放整齊。8、機械設備堅持例行保養(yǎng)制度，設備在指定范圍整齊停放。在各施工現(xiàn)場出口設置洗車槽，防止車輛污染路面。9、整個作業(yè)面整齊，工完料清，無亂堆亂放現(xiàn)象。10、職員工作生活設施布局合理，符合安全、明亮、通風、消防等標準。辦公室掛有形象進度圖、工程平面圖及臨設布置圖。辦公室周圍有質(zhì)量方針、質(zhì)量目標等宣傳牌。11、施工現(xiàn)場衛(wèi)生由專員清掃，并確保區(qū)域排水溝通暢。12、工地食、廚房內(nèi)墻鋪貼瓷磚，炊事員持證上崗。13、施工現(xiàn)場內(nèi)廁所設置合理，有專員負責定時清掃。14、工地設置醫(yī)務室，做好防病、治病及監(jiān)督食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。15、制訂消防安全方法，消防器材統(tǒng)一管理，消防通道保持通暢無阻。16、加強區(qū)域內(nèi)治安巡查，制訂住宿規(guī)章，嚴防偷竊。17、設置專職環(huán)境保護員，負責落實各項環(huán)境保護方法。18、嚴格執(zhí)行夜間施工申報審批制度（除搶險搶修緊急工程外）。確需夜間施工工程，必須申報關于政府部門同意，方可夜間施工，且夜間施工不超出晚上十時。19、施工現(xiàn)場管制是環(huán)境保護主要一環(huán)，采取一切方法降低施工噪聲，不超出政府要求75分貝。20、做好工地防塵工作，天天要定時進行灑水降塵，以降低對環(huán)境污染。（三）施工現(xiàn)場預防污染方法1、施工現(xiàn)場垃圾要及時清運，清運時適量灑水降低揚塵?；A土方外運時，車輛不超載，運出前進行拍土，對車輪進行沖洗，種植土進場時，空車回出前也進行對車輪掃凈，嚴防污染市容。2、運輸車輛不得超量運載，運載工程土方最高點不得超出車輛槽幫上沿50cm，邊緣低于車輛槽幫上沿10cm，裝載建筑渣土或其它散裝材料不得超出槽幫上沿。3、施工現(xiàn)場攪拌設備，必須搭設封閉式圍擋及安裝噴霧除塵裝置4、禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。5、施工中采取先進施工機具設備，并采取有效方法控制現(xiàn)場各種塵、廢氣、噪音、振動等對環(huán)境污染和危害。合理安排，降低夜間施工，主動和環(huán)境保護部門配合做好關于環(huán)境保護工作。（四）施工現(xiàn)場防噪聲擾民方法1、本工地地處云和縣城，嚴格恪守浙江省建設廳相關文件要求，進行各項環(huán)境指標控制。2、牽扯到生產(chǎn)強噪聲成品，半成品加工，制作作業(yè)應盡可能放在工廠、車間完成，降低因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生噪聲。因施工需要停水、停電等必須事先辦理申請同意手續(xù)，對施工引發(fā)損壞公用道路應及時修復，現(xiàn)場廢料、垃圾應及時清理，場地要平整，排水良好，工完料凈、場清。3、現(xiàn)場施工要充分利用加工場地，盡可能降低在露天燒電焊和預制鋼筋加工，降低電焊弧光刺激和廢氣污染，盡可能降低施工噪聲，尤其是晚上加班要控制噪音污染和強光污染，不能影響附近居民生活和休息。（四）施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理方法施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理工作，牽扯面廣，搞不好影響很大，尤其是本施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理，必須嚴格按照關于環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理要求執(zhí)行。要逐步做到科學化、規(guī)范化管理。不得因管理不善，造成疫情或者其它經(jīng)濟損失。1、工地發(fā)生法定傳染病和食物中毒時，要及時向衛(wèi)生防疫和行政主管部門匯報，并采取方法預防傳染病傳輸。2、施工現(xiàn)場應設置飲水茶爐或電熱水器，確保開水供給，并由專員管理和定時清洗、保持衛(wèi)生。3、工地辦公用房，采取裝配式活動房，要清潔、整齊、美觀。十四、確保工期組織方法為確保施工工期，在施工中充分發(fā)揮我企業(yè)專業(yè)技術力量和機械設備優(yōu)勢，狠抓施工現(xiàn)場全方面管理，精心組織，合理安排，確保日常施工有組織、有計劃、按步驟順利進行。詳細方法是：（一）從組織及機械、勞動力配置上確保企業(yè)抽調(diào)精干人員組成項目管理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)全標段施工，抽調(diào)精干技術力量和先進施工機械設備，組成工程技術部、質(zhì)量安全部、材料部、機械設備部等職能部門，由項目技術責任人負責指導全標段施工，以確保工期。（二）從工程材料供給上確保由材料部負責，組成專門班子，依照施工計劃制訂施工原材料計劃、采購、運輸、保管和供給，確保施工需要，杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。施工原材料就地購置，按照輕重緩急標準進行計劃安排和采購，確保施工原材料供給，以確保工期。（三）從計劃安排上確保按照工期要求，結合施工實際按周制訂詳細實施方法和方案，在制訂施工計劃時，要留有余地，充分考慮節(jié)假日、氣候和其余意外事件對施工影響。主要工序要做好詳細實施性施工組織設計和施工計劃，并報監(jiān)理工程師審批，充分利用有利條件和時間，合理安排各分項工程施工次序，縮短流水作業(yè)時距，加緊工程進度，以確保工期。（四）從后勤保障上確保加強對施工機械設備保養(yǎng)、維修，保障其正常運轉。由機械設備部負責組建專門維修小組，配足機械設備零配件，一旦機械設備出現(xiàn)故障，應及時進行搶修或調(diào)換替補，以確保施工需要。搞好職員食堂，搞好個人和環(huán)境衛(wèi)生，防病治病，保障職員身心健康，保持正常出勤率，以利施工順利進行，確保工期。（五）從做好協(xié)調(diào)關系上確保加強與業(yè)主和監(jiān)理部門聯(lián)絡，做好與當?shù)卣腿罕妳f(xié)調(diào)工作，尊重當?shù)仫L俗習慣，搞好駐地和施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，維護人民群眾利益，求得當?shù)卣腿嗣袢罕娭С?，加強精神文明建設，文明施工，使施工順利進行，確保工期。（六）從處理施工難點上確保及時召開專題會議，處理施工過程中技術難點。工程技術人員應和施工人員一起，研究和處理施工中碰到設計難題。班組天天、施工隊每七天召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，檢驗、總結施工情況，推廣先進施工方法，依照實際情況，調(diào)整施工力量，完善施工方案和方法，使施工順利進