可行性研究報告工作方案

可行性研究匯報工作方案第六章、工作方案第一節(jié)、可行性研究匯報技術(shù)服務(wù)一、工作流程咨詢項目信息分析咨詢項目信息分析項目任務(wù)接收可行性及必要性分析項目任務(wù)接收可行性及必要性分析商簽咨詢服務(wù)協(xié)議商簽咨詢服務(wù)協(xié)議組建項目組，學(xué)習(xí)調(diào)研項目情況組建項目組，學(xué)習(xí)調(diào)研項目情況項目責(zé)任人確定工作計劃，編制匯報綱領(lǐng)項目責(zé)任人確定工作計劃，編制匯報綱領(lǐng)企業(yè)技術(shù)責(zé)任人審查綱領(lǐng)修改意見企業(yè)技術(shù)責(zé)任人審查綱領(lǐng)項目責(zé)任人確定基礎(chǔ)資料搜集清單項目責(zé)任人確定基礎(chǔ)資料搜集清單組織現(xiàn)場調(diào)研踏勘，搜集基礎(chǔ)資料組織現(xiàn)場調(diào)研踏勘，搜集基礎(chǔ)資料文本初稿編寫文本初稿編寫項目責(zé)任人、企業(yè)技術(shù)責(zé)任人審核初稿修改意見項目責(zé)任人、企業(yè)技術(shù)責(zé)任人審核初稿初稿提交委托方審閱、溝通交流初稿提交委托方審閱、溝通交流依照委托方意見修改完善形成正式結(jié)果依照委托方意見修改完善形成正式結(jié)果文本打印裝幀，提交委托方簽收文本打印裝幀，提交委托方簽收后期跟蹤服務(wù)（含幫助評定、報批等）后期跟蹤服務(wù)（含幫助評定、報批等）資料整理、歸檔資料整理、歸檔工作總結(jié)工作總結(jié)二、匯報綱領(lǐng)第一章項目概況TOC\o"1-2"\h\z\u1.1項目背景1.2編制范圍、依據(jù)、標準1.3項目建設(shè)必要性1.4項目概況1.5問題與提議第二章建設(shè)規(guī)模及污水處理程度2.1服務(wù)范圍2.2污水排水現(xiàn)實狀況及存在問題2.3服務(wù)范圍人口預(yù)測2.4污水量預(yù)測2.5污水處理廠進、出廠水質(zhì)及處理程度第三章項目選址3.1選址標準3.2廠址比選3.3推薦廠址第四章廠外管網(wǎng)4.1污水管網(wǎng)系統(tǒng)現(xiàn)實狀況4.2管網(wǎng)系統(tǒng)布設(shè)標準4.3污水管網(wǎng)布置方案4.4排污管網(wǎng)設(shè)計4.5管材選擇4.6管道施工4.7道路恢復(fù)4.8近期污水管網(wǎng)工程量4.9遠期排污管網(wǎng)主要設(shè)計內(nèi)容第五章工藝方案比選5.1工藝方案選擇標準5.2污水處理工藝比選5.3污泥處理工藝方案論證5.4消毒方式選擇5.5污水處理工藝流程第六章污水處理廠工程設(shè)計6.1工程內(nèi)容概述6.2主要設(shè)計參數(shù)6.3污水處理部分設(shè)計6.4污泥處理工藝設(shè)計6.5主要隸屬建筑物設(shè)計6.6結(jié)構(gòu)設(shè)計6.7建筑設(shè)計第七章總圖運輸及公用輔助工程7.1總平面布置7.2豎向布置7.3電氣設(shè)計7.4儀表自控設(shè)計7.5通風(fēng)空調(diào)設(shè)計7.6廠區(qū)管道7.7化驗室7.8廠區(qū)供水7.9廠區(qū)道路7.10廠區(qū)綠化第八章節(jié)能專篇8.1項目概況8.2項目所在地能源供給條件8.3合理用能標準和節(jié)能設(shè)計規(guī)范8.4項目能源消耗種類、數(shù)量及能源使用分布情況8.5項目節(jié)能方法及效果分析8.6節(jié)能登記第九章環(huán)境保護9.1環(huán)境保護必要性9.2環(huán)境保護標準9.3環(huán)境保護目標9.4環(huán)境監(jiān)測9.5環(huán)境保護投資第十章勞動安全、衛(wèi)生及消防10.1勞動安全10.2衛(wèi)生10.3消防第十一章組織結(jié)構(gòu)與人力資源配置11.1組織機構(gòu)11.2勞動定員11.3職員起源及工資福利11.4人員培訓(xùn)第十二章實施進度12.1項目進度計劃12.2項目實施關(guān)于問題說明第十三章項目招標第十四章投資估算14.1投資估算14.2資金籌措14.3投資計劃第十五章財務(wù)評價及效益分析15.1項目財務(wù)評價15.2項目財務(wù)效益分析15.3綜述第十六章效益分析16.1環(huán)境效益16.2社會效益16.3經(jīng)濟效益第十七章結(jié)論及提議17.1結(jié)論17.2存在問題及提議三、軟硬件方法辦公環(huán)境與人員：本企業(yè)辦公環(huán)境優(yōu)良、設(shè)備先進、專業(yè)配置齊全、綜合實力雄厚，擁有一支開拓進取、務(wù)實創(chuàng)新、充滿活力專業(yè)團體?，F(xiàn)有員工52人，其中專職技術(shù)人員30人，高級工程師16人；，注冊咨詢工程師12人，其它注冊人員14人。擬將投入軟件方法：人員投入：項目參加人員3名，其中高級工程師3名、注冊咨詢師2名、技術(shù)人員1名。除此之外還將組織一支專業(yè)技術(shù)團體為本項目標關(guān)鍵技術(shù)及進度把關(guān)。辦公軟件方面：Word、Excel、Access、Powerpoint、Project、outlook、Mobile、Photoshop、Foxmail、MSN、AutoCAD。擬將投入硬件方法：汽車、辦公家俱（桌椅，文件架、柜若干等），以及辦公設(shè)備（電話機、電腦、針式打印機、碎紙機等），以及其它配套用于辦公物品（空調(diào)、飲水機、茶幾）。第二節(jié)、環(huán)境影響評價匯報技術(shù)服務(wù)一、匯報編制綱領(lǐng)一、建設(shè)項目基本情況二、工程內(nèi)容及規(guī)模 三、建設(shè)項目所在地自然社會環(huán)境簡況 四、建設(shè)項目所在區(qū)域環(huán)境功效區(qū)劃及執(zhí)行標準 五、環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)實狀況 六、評價適用標準 七、建設(shè)項目工程分析 八、主要污染源及污染物排放情況 九、環(huán)境影響分析 十、項目擬采取防治方法及預(yù)期治理效果 十一、環(huán)境保護投資估算 十二、項目選址及總平面布置合理性分析 十三、符合性分析 十四、結(jié)論與提議 環(huán)評匯報及編制進度計劃項目編制進度計劃表序號工作分工主要內(nèi)容工期（天）1搜集基礎(chǔ)資料包含項目本身工程概況和所需相關(guān)文件資料以及項目所在地經(jīng)濟、社會與自然環(huán)境情況調(diào)查32制訂工作方案綱領(lǐng)項目組依照項目情況商討及制訂工作方案，落實每一位項目編制人員任務(wù)23環(huán)境現(xiàn)實狀況調(diào)查委托有監(jiān)測資質(zhì)單位進行環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)實狀況監(jiān)測204編寫環(huán)評匯報分析項目存在環(huán)境問題并提出有效環(huán)境保護方法5內(nèi)審，修改完善進行企業(yè)內(nèi)部三級審核，確保匯報復(fù)核質(zhì)量標準56提交匯報書共30天二、服務(wù)周期確保方法1）雙方訂立協(xié)議后，我單位即開始著手準備編制本項目環(huán)境影響評價匯報相關(guān)資料和注意事項；2）我單位按招標人要求時間開始編制本項目環(huán)境影響評價匯報并確保在協(xié)議要求天數(shù)之內(nèi)完成；3）我單位將按評審要求修改并完善本項目編制本項目環(huán)境影響評價匯報并確保在協(xié)議要求天數(shù)之內(nèi)取得相關(guān)行政主管部門出具審查批復(fù)文件。

第七章、服務(wù)承諾書我企業(yè)一貫重視服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我企業(yè)關(guān)鍵價值觀，并為此制訂了完善管理制度，由具備豐富工程咨詢經(jīng)驗和設(shè)計經(jīng)驗專業(yè)人員組成，對田林縣實際情況有深入了解。我企業(yè)將深入優(yōu)化本項目標全過程服務(wù)工作，包含嚴格按照關(guān)于技術(shù)要求、文件要求對項目進行審核，在編制過程中，主動與委托方、相關(guān)部門進行溝通，在滿足技術(shù)要求基礎(chǔ)上，盡可能滿足委托方意愿。主動配合委托方申請各個附件工作，對本項目標編制工作負責(zé)。一、結(jié)果文件使用權(quán)承諾：我企業(yè)鄭重承諾，采購人（業(yè)主）對于我企業(yè)提交編制結(jié)果享受使用權(quán)，并能夠用于展示、宣傳等。二、編制工作責(zé)任承諾：若我方中標，我方鄭重承諾：1、我方結(jié)果文件均按照國家現(xiàn)行文件要求及采購人（業(yè)主）提出要求，對結(jié)果文件（概念性總體規(guī)劃）負責(zé)，并按競爭性談判采購文件及協(xié)議要求進度要求提交質(zhì)量合格結(jié)果文件，并對其負責(zé)。2、按照協(xié)議要求工作內(nèi)容、進度及分數(shù)向采購人（業(yè)主）交付資料及文件。三、服務(wù)質(zhì)量確保方法在項目編制過程中，制訂工作小組，不定時組織人員配合委托方，首先督促我院編制結(jié)果文件，促進項目標進展；另首先，與業(yè)主、相關(guān)職能部門保持溝通，征求各個部門對本項目標意見及提議，用于指導(dǎo)今后工作，提升我院編制質(zhì)量。四、其它承諾1、結(jié)果文件鄭重承諾：我方提交結(jié)果文件符合現(xiàn)行國家相關(guān)文件要求。2、服務(wù)質(zhì)量鄭重承諾：若我方中標，我方將把編制工作做到最好，服務(wù)質(zhì)量做到最讓人滿意。3、時間鄭重承諾：我方中標后，在協(xié)議要求時間內(nèi)，我方確保向委托方提交合格結(jié)果文件。4、售后服務(wù)鄭重承諾：若我方中標，在售后服務(wù)階段，我院工作人員自覺接收業(yè)主監(jiān)督，而且急業(yè)主單位之所急，主動配合工作，按時保質(zhì)完成編制工作，果斷做到：（1）不接收任何形式地饋贈；（2）不參加宴請；（3）不索要財物；（4）不干涉業(yè)主內(nèi)部事務(wù)；（5）不參加色情、賭博和毒品?？偠灾?/p>