CFG復(fù)合樁基礎(chǔ)樁間土清理方案

CFG復(fù)合樁基礎(chǔ)樁間土清理方案第一章工程概述一、編制依據(jù)1、主要技術(shù)資料（1）《巖土工程勘察匯報(bào)》；（2）xxxx項(xiàng)目C2地塊地基處理工程施工圖（CFG樁）、施工招投標(biāo)文件。。2、規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)（1）《工程測(cè)量規(guī)范》（GBJ50026-）（2）《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JGJ79-)（3）《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50007-)（4）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-）（5）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-）（6）《建筑基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范》（JGJ106-）（7）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-）（8）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-）（9）《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ94-）（10）《北京地域建筑地基基礎(chǔ)勘察設(shè)計(jì)規(guī)范》（DBJ11-501-）（11）《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ46-）（12）《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）（13）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》（GB50194-93）（14）《建筑工程資料管理規(guī)程》（DB11/T695-）二、工程概況1、工程介紹本工程為崔各莊鄉(xiāng)南皋組團(tuán)定向安置房二期項(xiàng)目C2地塊共11棟，建筑面積141686㎡；詳細(xì)以下表所表示：棟號(hào)層數(shù)（下/上）±0.000相對(duì)于絕對(duì)標(biāo)高筏板頂標(biāo)高（m）基底相對(duì)標(biāo)高（m）基底絕對(duì)標(biāo)高建筑面積（m）高度m（上/下）樁數(shù)C2-1#樓16/1F33.95-3.45-4.4529.51713945.4/3.15286C2-2#樓18/1F34.30-3.35-4.3529.95948151.0/2.7180C2-3#樓16/1F34.50-3.35-4.3530.15849045.4/2.7168C2-5#樓10+16/1F34.50-3.35-4.3530.151140945.4/2.7259C2-6#樓11+15/1F34.30-3.35-4.3529.95955242.6/2.7225C2-7#樓15/1F34.60-3.45-4.4530.15849842.6/6.0168C2-8#樓17/1F34.50-3.45-4.4530.05898648.2/2.7168C2-9#樓11+10/2F34.60-6.65-7.3127.291037731.4/6.0/C2-10#樓10+18/2F34.60-6.65-7.6526.951351251.0/6.0/C2-11#樓10+18/2F34.60-6.65-7.6526.951351151.0/6.0314C2-12#樓9+10/2F34.60-6.65-7.3127.29978028.6/6.0320C2-15#樓/34.60-6.75-7.5627.04150023.8/6.0/2、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)概況2.1、工程地質(zhì)概況依照地勘匯報(bào)，按照地層沉積年代、成因類型，將擬建場(chǎng)區(qū)內(nèi)土層劃分為人工堆積層和通常第四紀(jì)沉積層兩大類，并按地層巖性和物理力學(xué)性質(zhì)指標(biāo)，深入劃分為8層，現(xiàn)按照自上而下次序?qū)Ω魍翆踊咎卣骶C述以下：人工堆積層①雜填土層：雜色，濕，渙散，強(qiáng)度極不均勻，以房渣土為主，含大量磚塊、瓦片、灰渣；①1素填土層：黃褐色，稍濕~濕，中密，以粉質(zhì)粘土為主，含少許瓦片、灰渣及植物根，局部缺失。層頂標(biāo)高35.01~33.4m。通常第四紀(jì)沉積層②砂質(zhì)粉土層：褐黃色，稍濕，密實(shí)，含少許云母及有機(jī)質(zhì)、氧化鐵；②1粘質(zhì)粉土層：褐黃色，稍濕，密實(shí)，含少許云母及有機(jī)質(zhì)、氧化鐵；②2粉質(zhì)粘土層：褐黃色，濕，可塑，含少許云母及有機(jī)質(zhì)、氧化鐵；層頂標(biāo)高34.60~29.06m。③砂質(zhì)粉土層：灰色，稍濕~濕，中密，含少許云母及有機(jī)質(zhì)；③1粘質(zhì)粉土層：灰色，濕，密實(shí)，含少許云母及有機(jī)質(zhì)；③2粉質(zhì)粘土層：灰色，濕，可塑~軟塑，含少許云母、有機(jī)質(zhì)及氧化鐵；③3粉砂層：灰色，濕，中密，礦物成份主要為石英、長(zhǎng)石；層頂標(biāo)高30.09~25.76m。④粉質(zhì)粘土層：灰色，濕，可塑，含少許云母及有機(jī)質(zhì)；④1粘質(zhì)粉土層：灰色，濕，密實(shí)，含少許云母及有機(jī)質(zhì)；④2粘土-重粉質(zhì)粘土層：灰色，濕，可塑，含少許云母及有機(jī)質(zhì)；④3砂質(zhì)粉土層：灰色，濕，密實(shí)，含少許云母及有機(jī)質(zhì)；④4粉砂層：灰色，濕，中密~密實(shí)，礦物成份主要為石英、長(zhǎng)石。層頂標(biāo)高27.03~22.84m。⑤粉質(zhì)粘土層：褐黃色，濕，可塑，含云母、有機(jī)質(zhì)及氧化鐵；⑤1粘質(zhì)粉土層：褐黃色，濕，中密，含云母、有機(jī)質(zhì)、氧化鐵；⑤2砂質(zhì)粉土層：褐黃色，濕，密實(shí)，含云母、有機(jī)質(zhì)及氧化鐵；⑤3粘土-重粉質(zhì)粘土層：褐黃色，濕，可塑，含少許云母、氧化鐵及有機(jī)質(zhì)；⑤4粉砂層：褐黃色，濕，密實(shí)，礦物成份主要為石英、長(zhǎng)石。層頂標(biāo)高21.7~12.83m。⑥粉質(zhì)粘土層：灰黃色，濕，可塑~硬塑，含云母及有機(jī)質(zhì)；⑥1粘質(zhì)粉土層：灰黃色，濕，密實(shí)，含云母及有機(jī)質(zhì)；⑥2砂質(zhì)粉土層：灰黃色，濕，中密，含云母及有機(jī)質(zhì)；⑥3粉砂層：灰黃色，濕，密實(shí)，礦物成份主要為石英、長(zhǎng)石。層頂標(biāo)高19.8~7.11m。⑦粉細(xì)砂層：灰黃色，濕，中密~密實(shí)，礦物成份主要為石英、長(zhǎng)石；⑦1砂質(zhì)粉土層：灰色，濕，密實(shí)，含少許云母及有機(jī)質(zhì)；⑦2粉質(zhì)粘土-粘質(zhì)粉土層：灰色，很濕，含少許云母、有機(jī)質(zhì)。層頂標(biāo)高11.71~4.21m。⑧細(xì)中砂層：灰色，濕，密實(shí)，礦物成份主要為石英、長(zhǎng)石。層頂標(biāo)高4.76~0.53m。此次鉆探未完全揭露。2.2、水文地質(zhì)概況1）場(chǎng)區(qū)地下水埋藏條件及改變規(guī)律依照地勘匯報(bào)，擬建廠區(qū)內(nèi)共發(fā)覺(jué)4層地下水：第一層上層滯水，靜止水位埋深在自然地面下32.61～31.06m，含水層為②砂質(zhì)粉土及其夾層；主要為大氣降水及場(chǎng)區(qū)內(nèi)管道漏水垂向補(bǔ)給，以蒸發(fā)及地下側(cè)向徑流方式排泄；該層地下水在場(chǎng)區(qū)分布不連續(xù)，水量空間分布也不均衡；其水位年改變幅度較大。第二層層間潛水，靜止水位埋深在自然地面下28.8～25.51m，含水層為③砂質(zhì)粉土層；主要為地下側(cè)向徑流補(bǔ)給，以地下側(cè)向徑流方式排泄；該層地下水水位年改變幅度為1~2m第三層弱承壓水，靜止水位埋深在自然地面下25.63～22.18m含水層為④4粉砂層，主要為地下側(cè)向徑流補(bǔ)給，以地下側(cè)向徑流方式排泄；該層地下水水位年變幅為1 ～2.0m左右。第四層承壓水，靜止水位埋深在自然地面下15.09～10.03m含水層為⑦粉細(xì)砂及其夾層，主要為地下側(cè)向徑流補(bǔ)給，以地下側(cè)向徑流方式排泄；該層地下水水位年變幅為2.0m左右。2）場(chǎng)區(qū)歷年最高水位統(tǒng)計(jì)依照“北京市淺層地下水長(zhǎng)久觀察網(wǎng)”資料，擬建場(chǎng)區(qū)1959年地下水歷年最高地下水位靠近自然地面；近3~5年最高地下水位自然地面下1.0m。3）地下水水質(zhì)腐蝕性依照地勘匯報(bào)：第一層地下水對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)具弱腐蝕性；在干濕交替環(huán)境條件下，地下水對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋有弱腐蝕性。第二層地下水對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)具弱腐蝕性；在干濕交替環(huán)境條件下，地下水對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋有弱腐蝕性；第三層地下水對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)具微腐蝕性；在干濕交替環(huán)境條件下，地下水對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋有微腐蝕性。第二章施工總體布署一、施工總布署進(jìn)場(chǎng)后立刻進(jìn)行各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作。依照業(yè)主提供現(xiàn)有條件，利用現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)有設(shè)施，做好CFG樁頭清理施工前期準(zhǔn)備工作。在利用原有現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施基礎(chǔ)上，作好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)污水處理、排放，布置施工作業(yè)及人員辦公和生活區(qū)域。工程正式開(kāi)始后，應(yīng)先做好過(guò)程標(biāo)高測(cè)量控制工作。施工總體流程圖以下：測(cè)量放線測(cè)量放線樁間土清理樁頭剔鑿樁頭清理（斷樁處理）基槽驗(yàn)收墊層施工褥墊層鋪設(shè)二、施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工施工現(xiàn)場(chǎng)按項(xiàng)目管理法組織施工，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，成立項(xiàng)目部，配置強(qiáng)有力管理班子。施工管理人員選取素質(zhì)高、技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、豐富施工和管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)人員組成。施工組織管理機(jī)構(gòu)見(jiàn)下列圖。材料員項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員資料員試驗(yàn)員安全員測(cè)量員質(zhì)檢員技術(shù)負(fù)責(zé)樁頭、褥墊層主要管理人員職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理部各職能管理人員均由具備高水平管理技能和責(zé)任心強(qiáng)同志擔(dān)任,并制訂嚴(yán)格崗位責(zé)任制，落實(shí)到人，各負(fù)其責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)CFG樁基礎(chǔ)清理、斷樁、褥墊層工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)工程施工管理各方面進(jìn)行總體布署、指揮和監(jiān)督，協(xié)調(diào)施工中人力、物力、資金，決議施工過(guò)程中重大問(wèn)題，協(xié)調(diào)各職能部門關(guān)系，確保施工正常順利進(jìn)行。技術(shù)負(fù)責(zé)：在工程技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任，確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；認(rèn)真落實(shí)關(guān)于建筑規(guī)范規(guī)程，組織審查圖紙和制訂各種技術(shù)方案，檢驗(yàn)施工中各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)落實(shí)情況，處理施工中出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題；組織實(shí)施施工方案，落實(shí)施工管理各項(xiàng)技術(shù)方法；及時(shí)和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位保持聯(lián)絡(luò)，做好信息反饋工作。生產(chǎn)負(fù)責(zé)：幫助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工協(xié)調(diào)管理工作；抓好現(xiàn)場(chǎng)各種方案、方法及管理規(guī)章制度落實(shí)；確保工程進(jìn)度計(jì)劃正常進(jìn)行；對(duì)施工進(jìn)度、施工安全、文明施工、施工人員、材料、機(jī)具及工程試驗(yàn)進(jìn)行總體控制。技術(shù)員：對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)不合格品提出處理方案、制訂糾正和預(yù)防方法并監(jiān)督實(shí)施、組織質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。安全員：對(duì)施工安全負(fù)主要責(zé)任。組織研究制訂各種安全管理方法和文明施工方法；對(duì)各施工班組進(jìn)行施工安全交底；定時(shí)組織安全及文明施工檢驗(yàn)，檢驗(yàn)施工中關(guān)于違章操作、防火、安全保護(hù)、噪聲揚(yáng)塵污染、擾民及民擾等方法實(shí)施情況。質(zhì)檢員：對(duì)施工技術(shù)及施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。參加圖紙會(huì)審和輔助技術(shù)進(jìn)行施工技術(shù)交底；對(duì)各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)和控制；對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工材料、機(jī)具進(jìn)行檢驗(yàn)；對(duì)施工中技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)匯報(bào)；負(fù)責(zé)各工序施工報(bào)驗(yàn)。測(cè)量員：對(duì)工程測(cè)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程施工測(cè)量、定位、放線；負(fù)責(zé)工程施工高程控制；負(fù)責(zé)基坑邊坡及周圍建筑變形、沉降監(jiān)測(cè)；確保測(cè)量結(jié)果及測(cè)量偏差符合相關(guān)建筑規(guī)范規(guī)程及施工方案要求。資料員：對(duì)工程資料是否符合監(jiān)理工程師及相關(guān)建筑規(guī)范規(guī)程要求負(fù)主要責(zé)任；各種施工資料編寫(xiě)、報(bào)審；各種施工統(tǒng)計(jì)整理和施工資料匯總、編目和存檔。試驗(yàn)員：對(duì)各種工程試驗(yàn)負(fù)主要責(zé)任；提前編制各種施工試驗(yàn)計(jì)劃，組織各種施工試驗(yàn)進(jìn)行，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行反饋、匯總。材料員：負(fù)責(zé)施工材料市場(chǎng)調(diào)查、采購(gòu)及運(yùn)輸、供給；負(fù)責(zé)各種施工機(jī)具租賃、運(yùn)輸；對(duì)施工材料和機(jī)具質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。第三章施工工藝一、施工準(zhǔn)備1、CFG復(fù)合樁基礎(chǔ)樁間土清理：①、熟悉地質(zhì)勘察匯報(bào)，了解施工土層，落實(shí)人員及設(shè)備。組織關(guān)于人員熟悉方案，結(jié)合本工程特點(diǎn)，制訂詳細(xì)施工計(jì)劃和技術(shù)方法，做好施工前技術(shù)交底和安全交底及上崗人員培訓(xùn)工作。②、落實(shí)CFG樁間土清理工程中各種機(jī)械及人工配合工作。③、準(zhǔn)備好施工過(guò)程中所用儀器。抄測(cè)槽（坑）底面標(biāo)高，把握控制機(jī)械開(kāi)挖高度及樁間土開(kāi)挖距離，精準(zhǔn)控制200mm厚人工揀底預(yù)留層。2．、褥墊層施工：①、CFG復(fù)合樁基礎(chǔ)處理靜載試驗(yàn)檢測(cè)合格并槽（坑）驗(yàn)收合格。②、CFG復(fù)合樁基礎(chǔ)處理樁身完整性檢測(cè)合格并槽（坑）驗(yàn)收合格。③、褥墊層材料供給廠家經(jīng)過(guò)考查、現(xiàn)場(chǎng)材料復(fù)合施工要求驗(yàn)收，復(fù)合設(shè)計(jì)規(guī)范要求后，方可施工。二、施工工藝1、工藝流程測(cè)量放線測(cè)量放線樁間土清理樁頭剔鑿樁頭清理（斷樁處理）基槽驗(yàn)收墊層施工褥墊層鋪設(shè)測(cè)量放線→CFG樁間土清理→樁頭剔鑿→樁頭清理→斷樁處理（接樁）→（清掃）基槽驗(yàn)收→200mm石屑褥墊層鋪設(shè)→C15混凝土墊層施工2、主要施工工藝2.1樁間土清理①、小型挖掘機(jī)及小型運(yùn)土車進(jìn)入（槽）坑之前，鋪設(shè)大于300mm厚保護(hù)土層后方可行走。②、小型挖掘機(jī)以CFG樁為旋轉(zhuǎn)半徑1200mm范圍內(nèi)均采取人工清理。③、挖掘機(jī)清理過(guò)程中，預(yù)留不少于200mm土層進(jìn)行人工揀底清平。④、土模進(jìn)行清理后，最終土模底低于剔鑿后樁頂標(biāo)高大于10cm，且土模內(nèi)無(wú)虛土存在。2.2截樁頭①、用水準(zhǔn)儀確定樁頂標(biāo)高，采取2根或4根鋼釬均勻分布于樁周，兩人或四人兩兩相對(duì)同時(shí)用大錘擊打，截?cái)鄻额^。②、樁頭截?cái)嗪?，用鋼釬、手錘將樁頂從四面向中間修平至樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高。2.3斷樁處理①、擴(kuò)大200mm人工清理至斷樁部位下100mm，清理潔凈。②、澆筑C25商品混凝土。以下列圖所表示：2.4褥墊層①、褥墊層材料采取5—20mm石屑（含泥量小于5%），渙散密度1.47t/m3。②、褥墊層夯填度（扎實(shí)后褥墊層厚度與虛鋪厚度之比）小于0.9。③、褥墊層鋪設(shè)后，用平板制動(dòng)器壓平。如圖所表示：第四章質(zhì)量確保體系及方法一、質(zhì)量確保體系1、嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行施工過(guò)程管理，建立本項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量確保體系，樹(shù)立以質(zhì)量為關(guān)鍵指導(dǎo)思想。2、質(zhì)量確保體系中各級(jí)管理部門逐層負(fù)責(zé)，責(zé)權(quán)分明。各級(jí)質(zhì)量管理人員對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)施自檢、交接檢和專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)三檢制。做到無(wú)計(jì)劃、無(wú)設(shè)計(jì)不安排施工，沒(méi)有達(dá)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交接，沒(méi)有質(zhì)量簽字不結(jié)算承包協(xié)議。質(zhì)檢員、技術(shù)主管、監(jiān)理、甲方四級(jí)檢驗(yàn)把關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目總工程師機(jī)械物資部門工程部門技術(shù)部門質(zhì)檢部門質(zhì)量確保體系圖二、質(zhì)量確保方法1、質(zhì)量策劃1.1、本工程實(shí)施施工項(xiàng)目目標(biāo)控制。1.2、本項(xiàng)目目標(biāo)控制主要內(nèi)容有進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制等。1.3、本工程項(xiàng)目目標(biāo)控制任務(wù)與方法控制目標(biāo)控制任務(wù)控制方法進(jìn)度控制使施工次序合理，銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡有節(jié)奏施工。橫道圖法質(zhì)量控制使分部分項(xiàng)工程達(dá)成質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求。實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中確保施工質(zhì)量技術(shù)。組織方法和質(zhì)量等級(jí)，確保協(xié)議質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。檢驗(yàn)對(duì)比法數(shù)理統(tǒng)計(jì)法目標(biāo)管理法成本控制實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)降低成本方法。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部盈利目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)和協(xié)議造價(jià)。價(jià)值工程法估算法1.4、本工程項(xiàng)目目標(biāo)控制全過(guò)程工程項(xiàng)目目標(biāo)控制示意圖工程目標(biāo)控制工程目標(biāo)控制項(xiàng)目施工事中控制事先控制事后控制施工準(zhǔn)備驗(yàn)收交工工程項(xiàng)目管理2、質(zhì)量活動(dòng)2.1、質(zhì)量控制程序項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理抽檢班組自檢質(zhì)檢員項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)檢負(fù)責(zé)監(jiān)督施工質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)理工程師總包技術(shù)管理工程監(jiān)理技術(shù)員甲方代表甲方工程監(jiān)理施工單位驗(yàn)收工程質(zhì)量總體控制程序圖2.2、健全質(zhì)量確保體系，完善質(zhì)量管理模式，落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量否決制。為了確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，必須有健全質(zhì)量確保體系和符合項(xiàng)目特點(diǎn)質(zhì)量管理模式。為使嚴(yán)格質(zhì)量管理貫通于不停改變施工全過(guò)程，我們依照本單位質(zhì)量手冊(cè)，按照ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)建立起了一套有效質(zhì)量確保體系，并制訂了對(duì)應(yīng)技術(shù)、質(zhì)量管理制度，最大程度地發(fā)揮每個(gè)部門、每個(gè)崗位和每個(gè)人作用，確保質(zhì)量確保體系正常運(yùn)行，以每個(gè)人工作質(zhì)量來(lái)確保和提升整個(gè)工程質(zhì)量。形成了在單位領(lǐng)導(dǎo)下，以項(xiàng)目經(jīng)理部為首，總工程師和分項(xiàng)經(jīng)理中間監(jiān)控，各部門詳細(xì)管理有效體系。工程質(zhì)量管理基本標(biāo)準(zhǔn)是“始于過(guò)程，終于過(guò)程，重在過(guò)程”，所以要把工程質(zhì)量過(guò)程控制管理放在首位，制訂了詳細(xì)崗位責(zé)任制度，并與考評(píng)和獎(jiǎng)罰制度掛鉤。要求每一道工序、每一個(gè)部位都必須是上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┚?，并服?wù)于下道工序，把質(zhì)量責(zé)任（橫向到邊、縱向到底）分解到各個(gè)崗位、各個(gè)步驟、各個(gè)工種，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有些人負(fù)責(zé)，凡事有些人監(jiān)督。經(jīng)過(guò)全員、全方位、全過(guò)程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理來(lái)確保實(shí)實(shí)在在高質(zhì)量。質(zhì)量管理工作中，實(shí)施質(zhì)量否決制，以是否達(dá)成既定質(zhì)量目標(biāo)為考評(píng)管理人員最終依據(jù)。3、施工過(guò)程中質(zhì)量控制3.1、按照《過(guò)程（施工）控制程序》認(rèn)真抓好施工中質(zhì)量控制工作，加強(qiáng)各階段檢驗(yàn)試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。3.2、嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認(rèn)真搞好技術(shù)交底工作，由工程師負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位及主要分項(xiàng)工程技術(shù)交底。方案方案案案審批案案技術(shù)交底案案工序操作案案工種自檢案案質(zhì)檢復(fù)檢案案監(jiān)理驗(yàn)收案案下道工序案案不合格不合格3.4、每道工序都建立嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)，恪守“監(jiān)督上道工序，確保本道工序，服務(wù)下道工序”宗旨。3.5、堅(jiān)持“三檢制”，班組完成施工工序后，認(rèn)真進(jìn)行自檢，然后由質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，最終由前后工序工程師作交接檢驗(yàn)，凡上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工。3.6、分項(xiàng)工程完成后，由質(zhì)量部門組織驗(yàn)收，隱蔽工程要作預(yù)檢、隱檢統(tǒng)計(jì)，并請(qǐng)甲方、工程監(jiān)理等關(guān)于單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，簽字認(rèn)可后再進(jìn)行下道工序施工。3.7、對(duì)施工中出現(xiàn)不合格項(xiàng)，依照問(wèn)題性質(zhì)，分別組織關(guān)于人員進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審分析原因，提出糾正和預(yù)防方法，處理并經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。4、糾正和預(yù)防糾正和預(yù)防主要是依照現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)以及甲方、監(jiān)理等關(guān)于工程責(zé)任方反饋信息，制訂相關(guān)糾正和預(yù)防方法。5、文件、資料、信息管理5.1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置電腦信息部，作為信息溝通渠道，同時(shí)，加強(qiáng)各種軟件應(yīng)用以及做好硬件維護(hù)工作。5.2、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料搜集、管理，嚴(yán)格執(zhí)行建筑安裝工程資料管理規(guī)程，同時(shí)，按照國(guó)際通例，嚴(yán)格辦理各種報(bào)驗(yàn)手續(xù)并執(zhí)行北京市城建檔案館關(guān)于要求。5.3、對(duì)施工圖紙嚴(yán)格管理，確保圖紙有效受控。5.4、資料員全方面負(fù)責(zé)技術(shù)資料搜集、整理、注冊(cè)、歸檔等日常工作，確保原始資料準(zhǔn)確及時(shí)，并了解施工質(zhì)量及進(jìn)度情況，及時(shí)督促資料到位，確保資料與工程同時(shí)，同時(shí)包含對(duì)分包單位資料整理。5.5、技術(shù)部負(fù)責(zé)管理技術(shù)資料，各種資料內(nèi)容齊全，字跡清楚，結(jié)論明確，簽字齊全。5.6、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)質(zhì)量審核，嚴(yán)格把關(guān)，按驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)核定等級(jí)，簽證齊全。5.7、工程師是單位工程質(zhì)量確保資料直接提供者，要做到內(nèi)容真實(shí)，項(xiàng)目齊全，并確保所提供原始資料準(zhǔn)確、完整、連貫。5.8、器材部負(fù)責(zé)提供各種材料合格證實(shí)，材料進(jìn)場(chǎng)后組織關(guān)于部門驗(yàn)收，技術(shù)部及時(shí)委托試驗(yàn)。5.9、辦公室隨工程進(jìn)度，同時(shí)搜集、合成工程照片和工程錄象，并具備連續(xù)性。三、全方面質(zhì)量管理1、在施工進(jìn)場(chǎng)前對(duì)全體職員進(jìn)行質(zhì)量教育，增強(qiáng)技術(shù)和業(yè)務(wù)管理水平。2、果斷落實(shí)執(zhí)行國(guó)家、地方頒發(fā)相關(guān)要求、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等，預(yù)防一切質(zhì)量事故發(fā)生。3、組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)檢、器材、預(yù)算等部門對(duì)影響質(zhì)量各種原因，各步驟進(jìn)行事先分析研究，實(shí)現(xiàn)有效協(xié)作和管理。4、在施工前和施工過(guò)程中系統(tǒng)積累質(zhì)量方面各項(xiàng)資料，及時(shí)研究處理施工過(guò)程中所產(chǎn)生不正常原因。5、在施工前制訂詳細(xì)項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)證審核體系。第五章現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)一、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)方法1、安全施工管理目標(biāo)與制度管理1.1、項(xiàng)目經(jīng)理部將本著“安全第一、預(yù)防為主”安全方針，嚴(yán)抓施工安全，確保基坑施工期間無(wú)重大工傷事故，并杜絕死亡事故。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方法要求關(guān)于安全方法組織施工。1.2、因?yàn)樵摴こ桃?guī)模較大，決定了現(xiàn)場(chǎng)施工安全主要性，所以要建立完善安全保障體系，項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后專門成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師任副組長(zhǎng)，由項(xiàng)目辦公室、機(jī)械物資部、工程部、交通疏導(dǎo)部、文明安全部及技術(shù)部責(zé)任人組成。1.3、依照建設(shè)部、市建委制訂文件和要求建立健全各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，并將各項(xiàng)制度落實(shí)到人，實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。1.4、實(shí)施安全技術(shù)交底制：項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后，立刻由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)工作安排會(huì)，并由現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)理依照安全方法要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)管理人員進(jìn)行安全交底，由各級(jí)管理人員再分別對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面交底。1.5、實(shí)施班前檢驗(yàn)制：班組施工前，要由分項(xiàng)責(zé)任人對(duì)作業(yè)面進(jìn)行安全檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)理，再進(jìn)行協(xié)調(diào)整改。1.6、實(shí)施每七天安全活動(dòng)制。經(jīng)理部每七天一次對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育，針對(duì)上一周安全方面存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),并對(duì)本周安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要交底，使廣大員工能夠心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。1.7、實(shí)施危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職員生命安全危險(xiǎn)情況，要立刻停工，并分析原因，采取方法排除險(xiǎn)情。1.8、全方面開(kāi)展三級(jí)安全教育：要求由各專業(yè)責(zé)任人編制并實(shí)施安全交底，交底要落實(shí)到人，并要以文字等形式紀(jì)錄，被交底人要簽字認(rèn)可，工長(zhǎng)以上人員經(jīng)考評(píng)合格后才能上崗。2、現(xiàn)場(chǎng)施工安全方法2.1人身安全1)加強(qiáng)安全教育，定時(shí)組織職員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和各種規(guī)章制度，安全操作規(guī)程。新工人上崗前必須先進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方準(zhǔn)上崗。2)凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽，不得穿拖鞋或赤腳進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。3)機(jī)械所用電纜均要采取安全方法，防止車輛碾壓，預(yù)防人員觸電。4)設(shè)備裝吊或鉆機(jī)移位時(shí)，應(yīng)按負(fù)荷選擇索具。禁止吊鉤吊人，起吊物體不準(zhǔn)在吊物下站人，更不得在物體上站人。5)抬運(yùn)重物時(shí)，必須統(tǒng)一口號(hào)，同起同落，以免傷人。2.2、用電安全1)現(xiàn)場(chǎng)配電、接線必須電工進(jìn)行，電工必須持證上崗。電工操作必須穿戴必要絕緣保護(hù)用具。2)現(xiàn)場(chǎng)使用電氣設(shè)備、線纜等，在使用前均需進(jìn)行檢驗(yàn)其絕緣性能，不符合要求者，禁止使用。3)配電系統(tǒng)必須實(shí)施分級(jí)配電。各類配電箱、開(kāi)關(guān)箱安裝和內(nèi)部設(shè)計(jì)必須符合關(guān)于要求。箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合要求。配電電器、電纜應(yīng)滿足用電荷載要求，禁止超負(fù)荷用電。4)設(shè)備要采取防雨、雪，防水方法，以免因雨、水損壞絕緣。5)獨(dú)立配電系統(tǒng)必須采取三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采取對(duì)應(yīng)接地或接零保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械金屬外殼必須采取可靠接零或接地保護(hù)。6)電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開(kāi)關(guān)。外殼必須做接零或接地保護(hù)。一次線長(zhǎng)度應(yīng)小于5米，二次線長(zhǎng)度應(yīng)小于30米，兩側(cè)接線應(yīng)壓接牢靠，并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用其它金屬物。焊把線應(yīng)絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防雨、雪、防潮、防砸。從事電焊操作人員必須配符合要求帶絕緣防護(hù)用具。7)手持電開(kāi)工具應(yīng)符合國(guó)家關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)和要求。工具電源線、插頭和插座應(yīng)完好，其外絕緣應(yīng)完好無(wú)損。8)現(xiàn)場(chǎng)照明必須按要求布線和裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。9)移動(dòng)、檢修電器設(shè)備必須先切斷電源，禁止帶電操作。10)現(xiàn)場(chǎng)施工人員不得隨意操作與自己工作無(wú)關(guān)電器設(shè)備。11)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電線路、設(shè)施進(jìn)行定時(shí)檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)覺(jué)、消除事故隱患。2.3、消防安全1)進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)成立義務(wù)消防小組，并對(duì)兼職消防保衛(wèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使每個(gè)人了解基本消防知識(shí)，同時(shí)設(shè)置一名專職消防員。2)制訂關(guān)于消防保衛(wèi)管理制度及《應(yīng)急響應(yīng)方案》，完善現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施，消除事故隱患。3)工人進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行安全教育，同時(shí)進(jìn)行防火教育，使每個(gè)人增強(qiáng)防火意識(shí)，自覺(jué)恪守消防管理要求。施工現(xiàn)場(chǎng)值勤人員晝夜值班。4)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍情況進(jìn)行調(diào)研，了解當(dāng)?shù)叵酪?，?yán)格恪守關(guān)于消防、保衛(wèi)方面法令、法規(guī)。2.4、機(jī)械設(shè)備安全1)現(xiàn)場(chǎng)所用設(shè)備布局合理。安裝牢穩(wěn)，周正，清潔，符合規(guī)范要求。2)定時(shí)對(duì)使用設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、確保不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備完好率達(dá)成要求標(biāo)準(zhǔn)。3)嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行操作，發(fā)覺(jué)機(jī)械故障及時(shí)處理，不得強(qiáng)行運(yùn)轉(zhuǎn)，以免損壞設(shè)備或降低設(shè)備使用壽命。二、現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)方法1、現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)人員管理和制度管理1.1、進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)成立義務(wù)消防小組，并對(duì)兼職消防保衛(wèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使每個(gè)人了解基本消防知識(shí)，同時(shí)設(shè)置一名專職消防員。1.2、制訂關(guān)于消防保衛(wèi)管理制度及《應(yīng)急響應(yīng)方案》，完善現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施，消除事故隱患。1.3、工人進(jìn)場(chǎng)后要進(jìn)行安全教育，同時(shí)進(jìn)行防火教育，使每個(gè)人增強(qiáng)防火意識(shí)，自覺(jué)恪守消防管理要求。施工現(xiàn)場(chǎng)值勤人員晝夜值班。1.4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍情況進(jìn)行調(diào)研，了解當(dāng)?shù)叵酪螅瑖?yán)格恪守關(guān)于消防、保衛(wèi)方面法令、法規(guī)。2、現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)詳細(xì)方法2.1、天天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防火情況及消防設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)，確保消防設(shè)施完好有效，能及時(shí)消除火災(zāi)隱患。2.2、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)用火審批制度，電氣焊作業(yè)面上要有滅火器材。電焊要雙線到位，不得以鋼筋、鐵件當(dāng)回路電線。2.3、進(jìn)場(chǎng)易燃、易爆物品，設(shè)專員負(fù)責(zé)保管，嚴(yán)格推行進(jìn)出入庫(kù)手續(xù)，預(yù)防各種不安全隱患及事故發(fā)生。三、控制揚(yáng)塵污染方法1、現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境保護(hù)方法1.1、天天設(shè)專員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及拉土車進(jìn)出場(chǎng)口處進(jìn)行清掃，預(yù)防灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周圍空氣清潔。1.2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)垃圾搜集站及垃圾分檢站各一個(gè)。1.3、施工早期在配套衛(wèi)生設(shè)施未投入使用之前使用暫時(shí)環(huán)衛(wèi)廁所。1.4、施工人員盡可能使用固定餐具，如使用一次性餐具應(yīng)集中采集后放入工地垃圾搜集站，禁止隨手亂扔。2、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境保護(hù)方法2.1、出場(chǎng)車輛均要將輪胎及車體清理潔凈，出場(chǎng)時(shí)還要接收檢驗(yàn)，合格后方可上路。2.2、施工均采取商品砼，施工剩下商品砼不能再施工現(xiàn)場(chǎng)隨地亂倒。2.3、施工垃圾要進(jìn)行分撿處理，分撿出廢棄物由派專門部門統(tǒng)一進(jìn)行清運(yùn)。2.6、環(huán)境保護(hù)人員要定時(shí)對(duì)工地進(jìn)行環(huán)境保護(hù)檢驗(yàn)，對(duì)不符合環(huán)境保護(hù)要求采取三定標(biāo)準(zhǔn)（定人、定時(shí)、定方法），給予整改，落實(shí)后做好復(fù)查工作并填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)。四、其它文明施工管理方法1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理目標(biāo)與體系1.1、文明施工是項(xiàng)目管理主要內(nèi)容，每一個(gè)工作計(jì)劃制訂應(yīng)以創(chuàng)造北京市“安全文明施工樣板工地”為目標(biāo)。1.2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組交通疏導(dǎo)部交通疏導(dǎo)部組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：生產(chǎn)經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)理項(xiàng)目總工程師辦公室工程部文明安全部機(jī)械物資部施工隊(duì)1.3、現(xiàn)場(chǎng)人員管理1.3.1、工地警衛(wèi)使用專門保安人員，以確?，F(xiàn)場(chǎng)及周圍安全，并負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)，上崗作業(yè)時(shí)均著北京市統(tǒng)一要求制服。1.3.2、加強(qiáng)對(duì)人員管理，嚴(yán)格審核進(jìn)場(chǎng)人員關(guān)于證件，確?，F(xiàn)場(chǎng)及周圍安全。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止賭博、酗酒和打架斗毆。2、現(xiàn)場(chǎng)料具管理方法2.1、嚴(yán)格按施工平面圖建立料管等設(shè)備放置場(chǎng)地，設(shè)置地點(diǎn)盡可能方便施工，防止或降低二次搬運(yùn)。2.2、現(xiàn)場(chǎng)材料保管必須執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系文件《物資管理控制程序》。材料儲(chǔ)備要統(tǒng)一規(guī)格，合理布局，分類碼放，采取有效保管方法。3、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理方法3.1、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安置必須符合施工平面布置圖要求。3.2、施工機(jī)械需有使用、檢測(cè)統(tǒng)計(jì)，并有定時(shí)檢驗(yàn)方案。3.3、全部機(jī)械