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定修制及定年修模型怎樣思想,就有怎樣的生活定修制及定年修模型怎樣思想,就有怎樣的生活1定修制及定年修模型二○O八年七月定修制及定年修模型2內(nèi)容大綱定修制及其計(jì)劃分類(lèi)定、年修模型及計(jì)劃值管理內(nèi)容大綱3準(zhǔn)備準(zhǔn)備4維修策略以經(jīng)濟(jì)效益為中心的多種維修方式并存的設(shè)備的維修策略預(yù)防維修方式狀態(tài)維修方式事后維修方式改善維修方式日?;A(chǔ)保養(yǎng)方式維修策略5不同維修方式的區(qū)別能水過(guò)維修可以使用維修(極限水平)如果繼續(xù)使用會(huì)頓壞時(shí)間圖1—3頂防、事后維修分界面示意圖不同維修方式的區(qū)別6TPM的三全全效率目標(biāo):綜合效率最大時(shí)間上:一生栽體:全系統(tǒng)空間上:設(shè)備各部分每一個(gè)人全員基礎(chǔ)每一個(gè)部門(mén)TPM的三全7抑制設(shè)備劣化的維修活動(dòng)(TPw展開(kāi))操作人員要承擔(dān)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)(日常點(diǎn)檢)破除設(shè)備只是設(shè)備人員(部門(mén))的事的舊觀念設(shè)備維護(hù)的重心應(yīng)落在生產(chǎn)方身上。抑制設(shè)備劣化的維修活動(dòng)(TPw展開(kāi))8寶鋼六位一體的PM六位一體的TPM模式提生產(chǎn)率全效率全效率握高設(shè)備可靠性減少環(huán)境污染減少能源消耗、減少維修成本備/提高提了\提供、文明管理/檢修/供解\完善\操作全系統(tǒng)成本/質(zhì)量/質(zhì)優(yōu)設(shè)備\后勤日??刂?整合/設(shè)備的性\培訓(xùn)維護(hù)全系統(tǒng)技術(shù)檢修和備能和日常創(chuàng)新/資源件材料能力\質(zhì)人才全員/設(shè)備/檢修/采購(gòu)銷(xiāo)售人事后、生產(chǎn)全員寶鋼六位一體的PM9生產(chǎn),設(shè)備業(yè)務(wù)區(qū)分比例「生產(chǎn)方←業(yè)務(wù)分類(lèi)設(shè)備方生生「正|操|(zhì)操清日|給|緊定|精定傾|不設(shè)點(diǎn)|維油劃理?yè)掑纜整檢脂小橙|楂修理故進(jìn)價(jià)處檢理障檢修生產(chǎn),設(shè)備業(yè)務(wù)區(qū)分比例10維修實(shí)施抑制劣化的小補(bǔ)(日常保全)維修預(yù)防孓(生產(chǎn)方)(M日常維「緊固準(zhǔn)確操作「聚你4義(點(diǎn)檢方)民否檢fPM)改善維修(CM)消除劣化(點(diǎn)檢委托)(檢修方)預(yù)防修鳳修理后修聞維修圖1-4各種維修活動(dòng)的相互關(guān)系圖維修實(shí)施11定修制及定年修模型課件12定修制及定年修模型課件13定修制及定年修模型課件14定修制及定年修模型課件15定修制及定年修模型課件16定修制及定年修模型課件17定修制及定年修模型課件18定修制及定年修模型課件19定修制及定年修模型課件20定修制及定年修模型課件21定修制及定年修模型課件22定修制及定年修模型課件23定修制及定年修模型課件24定修制及定年修模型課件25定修制及定年修模型課件26定修制及定年修模型課件27定修制及定年修模型課件28定修制及定年修模型課件29定修制及定年修模型課件30定修制及定年修模型課件31定修制及定年修模型課件32定修制及定年修模型課件33定修制及定年修模型課件34定修制及定年修模型課件35定修制及定年修模型課件36定修制及定年修模型課件37定修制及定年修模型課件38定修制及定年修模型課件39定修制及定年修模型課件40定修制及定年修模型課件41定修制及定年修模型課件42定修制及定年修模型課件43定修制及定年修模型課件44定修制及定年修模型課件45定修制及定年修模型課件46定修制及定年修模型課件47定修制及定年修模型課件48定修制及定年修模型課件4941、學(xué)問(wèn)是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥?!⒉贰と铡しɡ?/p>
42、只有在人群中間,才能認(rèn)識(shí)自己?!聡?guó)
43、重復(fù)別人所說(shuō)的話,只需要教育;而要挑戰(zhàn)別人所說(shuō)的話,則需要頭腦?!旣悺づ宓俨┒鳌て諣?/p>
44、卓越的人一大優(yōu)點(diǎn)
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