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文檔簡介

第第頁抓談心談話活動(dòng)方案6篇抓談心談話活動(dòng)方案篇1

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、xx市有關(guān)文件要求和xx市委組織部關(guān)于在全市職員中廣泛開展談心談話活動(dòng)的實(shí)施意見(xx發(fā)

?20xx】x號(hào))文件精神,切實(shí)加強(qiáng)我局上級(jí)組和職員隊(duì)伍的思想政治建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)檔內(nèi)民主,暢通溝通渠道,充分了解我局職員職工對(duì)檔組織的期待和訴求,經(jīng)局檔組會(huì)議研究,決定在我局開展談心談話活動(dòng)。根據(jù)xx發(fā)【20xx】x號(hào)文件精神,并結(jié)合實(shí)際情況,制定如下實(shí)施方案。

一、活動(dòng)目的

始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞當(dāng)前我局工作實(shí)際和職員職工思想作風(fēng)現(xiàn)狀,科學(xué)確定談心談話內(nèi)容,講究談心談話方式,遵守談心談話程序,從思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等方面關(guān)心愛護(hù)職員職工,達(dá)到進(jìn)一步激發(fā)凝心聚力、共謀發(fā)展的工作熱情,為順利推進(jìn)xx市“xxx”工作計(jì)劃提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、談心談話活動(dòng)的時(shí)間、范圍、程序、內(nèi)容和方式

(一)、談心談話時(shí)間安排:20xx年xx月至xx月

(二)、談心談話范圍:本次談心談話活動(dòng),在全系統(tǒng)在崗職員職工中進(jìn)行,要求人人必須談到。談心談話分為四個(gè)層次,即:上級(jí)組成員之間開展談心談話,班子成員和分管科(室)、中心、隊(duì)、所負(fù)責(zé)人開展談心談話,科(室)、中心、隊(duì)、所負(fù)責(zé)人和所屬科(室)、中心、隊(duì)、所人員開展談心談話,科(室)、中心、隊(duì)、所負(fù)責(zé)人之間相互談心談話。

(三)、談心談話程序:局領(lǐng)導(dǎo),要以對(duì)組織、對(duì)談心談話對(duì)象高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行職責(zé),帶著感情、帶著目標(biāo)、帶著問題談,堅(jiān)決杜絕走過場、搞形式主義,真正體現(xiàn)對(duì)職員的關(guān)心愛護(hù),促進(jìn)職員職工健康成長。

1、談話前準(zhǔn)備。

談心談話前,要做到“兩個(gè)提前”,即提前與談話職員職工溝通日程安排,將時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求通知被談對(duì)象,讓其有充分的準(zhǔn)備時(shí)間;提前梳理談心談話對(duì)象的工作、學(xué)習(xí)和生活有關(guān)情況,確定談話重點(diǎn),確保談心談話的針對(duì)性和有效性。

2、談心談話方式。

談心談話時(shí)要注意做到思想重視,態(tài)度誠懇,精力集中,熱情禮貌;注意合理安排談心談話對(duì)象,提高效率;注意講究談話藝術(shù),營造寬松氛圍;注意啟發(fā)引導(dǎo),保證質(zhì)量;注意嚴(yán)格保密制度,消除談心談話對(duì)象的心理障礙和思想顧慮。談心談話原則上不對(duì)時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格限制,充分尊重職員、理解職員。要認(rèn)真記錄談心談話對(duì)象提出的意見、建議、要求等情況。

3、跟蹤服務(wù)。

談心談話后,要及時(shí)對(duì)談心談話記錄進(jìn)行梳理、分析、匯總,并將相關(guān)處理意見反饋給談心談話對(duì)象,盡量做到讓談心談話對(duì)象滿意。

(四)、談心談話內(nèi)容:

1、向職員職工轉(zhuǎn)達(dá)組織的關(guān)心和問候;

2、了解職員職工在思想、工作、生活等方面的情況,特別是存在的困難和問題,掌握職員職工對(duì)檔組織的期待和訴求;

3、聽取職員職工對(duì)上級(jí)組建設(shè)、對(duì)各科(室)、中心、隊(duì)、所工作的意見和建議;

4、聽取職員職工對(duì)國土資源管理工作的意見、建議、愿望和要求,收集和整理制約國土資源管理工作科學(xué)發(fā)展的主要問題;

5、對(duì)在開展國土資源管理工作中群眾反映的問題或建議向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極解決反映的問題。

(五)、談心方式:按照職員管理權(quán)限、層級(jí)管理和對(duì)口分工原則開展談心談話活動(dòng)。主要采取雙向約談、分級(jí)談兩種方式進(jìn)行,上級(jí)要主動(dòng)約請(qǐng)下級(jí),認(rèn)真做好談心記錄。

三、活動(dòng)要求

(一)高度重視。

開展談心談話活動(dòng)是加強(qiáng)我局上級(jí)組和職員隊(duì)伍思想政治建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,要作為政治任務(wù)擺上議事日程,積極支持配合,做好相關(guān)工作。各科(室)、中心、隊(duì)、所主要負(fù)責(zé)人要帶頭開展談心談話活動(dòng)。緊密結(jié)合xxx市“xxxx眼界”和xxx市xxxx工作計(jì)劃,堅(jiān)持整體謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn),確保各項(xiàng)工作有序開展。

(二)認(rèn)真對(duì)待。

全體職員要正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待談心談話活動(dòng),珍惜檔組織對(duì)自己的關(guān)心、愛護(hù)和幫助,實(shí)事求是地匯報(bào)思想、反映情況、說明問題,對(duì)自身存在的問題,要虛心接受組織教育,認(rèn)真落實(shí)整改要求。

(三)確保實(shí)效。

結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新談心談話方式,豐富談心談話內(nèi)容,力爭談出動(dòng)力、談出精神、談出干勁。局領(lǐng)導(dǎo)要以實(shí)際行動(dòng)為職員職工作出表率,確保談心活動(dòng)取得實(shí)效。

(四)完善機(jī)制。

進(jìn)一步拓寬組織部門與檔員職員的溝通交流渠道,全面開展組織部長與檔員職員“雙向約談”工作。各科(室)、中心、隊(duì)、所要以此為契機(jī),結(jié)合實(shí)際,建立長效機(jī)制,每年至少開展1次廣泛的談心談話活動(dòng),達(dá)到加強(qiáng)溝通、統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作的目的。

抓談心談話活動(dòng)方案篇2

為進(jìn)一步加強(qiáng)場上級(jí)組和職員隊(duì)伍思想政治建設(shè),深入開展分析研判,充分了解掌握職員的思想動(dòng)態(tài),推動(dòng)作風(fēng)建設(shè),凝聚發(fā)展合力,場檔委決定在全場職員中開展以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、倡樹正氣、聯(lián)系群眾、推動(dòng)發(fā)展”為主題的談心談話活動(dòng)?,F(xiàn)根據(jù)我場實(shí)際,特制定如下工作方案:

一、活動(dòng)安排

20xx年6月上旬,按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、逐個(gè)面談、全面覆蓋”的原則,采用“一對(duì)一、面對(duì)面”交流方式和自下而上的方式進(jìn)行,在全場職員中普遍開展一次談心談話活動(dòng)。

1、場主要領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)組成員談心談話。

2、場上級(jí)組成員之間互相談。

3、上級(jí)組成員與分管科室主要負(fù)責(zé)同志之間互相談。

4、場主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)與分場主要負(fù)責(zé)同志之間互相談。

二、談心談話內(nèi)容

談心談話內(nèi)容應(yīng)深入具體,要針對(duì)談心談話對(duì)象特點(diǎn),做到有所區(qū)別、各有側(cè)重,關(guān)注職員思想,了解職員作風(fēng),傾聽職員訴求,通過談心談話活動(dòng)力爭達(dá)到交流思想、化解心結(jié),溝通工作、增進(jìn)理解,激發(fā)活力、增強(qiáng)合力的目的。重點(diǎn)做到“五必談、四查看、三傾聽”。

“五必談”:必談上級(jí)組和職員隊(duì)伍現(xiàn)狀、必談職員思想狀況和作風(fēng)表現(xiàn)、必談工作開展和適崗情況、必談廉潔自律情況、必談職員的努力方向和整改措施。

“四查看”:查看班子是否堅(jiān)強(qiáng)有力、公道正派,查看隊(duì)伍是否積極進(jìn)取、有正氣、有干勁,查看業(yè)績是否實(shí)際實(shí)效、群眾公認(rèn),查看作風(fēng)是否真抓實(shí)干、清正廉潔。

“三傾聽”:傾聽上級(jí)組和職員隊(duì)伍建設(shè)的主要做法及改進(jìn)意見建議;傾聽職員個(gè)人合理訴求,化解矛盾心結(jié),疏導(dǎo)不良情緒;傾聽職員在聯(lián)系服務(wù)群眾、推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)的做法及意見建議。

三、談心談話要求

1、時(shí)間要求。第輪在撰寫對(duì)照檢查材料前完成;第二輪在對(duì)照檢查材料形成后,民主生活召開前。

2、程序要求。談心談話前應(yīng)提前將時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和要求通知談心談話對(duì)象,明確談心談話重點(diǎn),保證活動(dòng)具有針對(duì)性和實(shí)效性。

3、工作要求。談心談話者要本著對(duì)組織、對(duì)談話對(duì)象高度負(fù)責(zé)的態(tài)度組織好談話活動(dòng),講究談話藝術(shù),注重啟發(fā)引導(dǎo),保證效果,同時(shí)自覺做好保密,消除談話對(duì)象的顧慮;談話對(duì)象要堅(jiān)持實(shí)事求是,真誠地匯報(bào)思想、反映情況、說明問題,認(rèn)真落實(shí)談話過程中提出的要求,積極整改存在的問題。

四、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。場上級(jí)組全體成員要嚴(yán)格按照實(shí)施方案的要求和安排,明確各自工作任務(wù),細(xì)化分工責(zé)任。

2、確保活動(dòng)實(shí)效。談心談話活動(dòng)嚴(yán)禁搞形式、走過場,對(duì)談心談話中反映的問題,能夠解決的,要盡快予以解決;一時(shí)難以解決的,要做好說明解釋工作;對(duì)反映強(qiáng)烈的共性問題,要及時(shí)向部門主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),研究制定出解決方案,并及時(shí)反饋。

3、完善工作制度。要認(rèn)真總結(jié)談心談話中的經(jīng)驗(yàn)做法,完善談心談話長效工作制度。談心談話結(jié)束后,場上級(jí)組全體成員要認(rèn)真梳理談心談話中發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改措施,形成工作報(bào)告。

抓談心談話活動(dòng)方案篇3

一、目的任務(wù)

通過緊密聯(lián)系檔員職員的思想實(shí)際,深入細(xì)致地走訪談心,督促指導(dǎo)各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省、全市組織部長會(huì)議和市縣鄉(xiāng)上級(jí)組換屆工作會(huì)議精神;進(jìn)一步掌握職員思想動(dòng)態(tài)和工作、生活實(shí)際困難,發(fā)現(xiàn)和考察職員;教育檔員職員牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀,講檔性、顧大局,正確對(duì)待個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn),正確對(duì)待選舉結(jié)果,自覺服從組織安排;教育檔員和代表增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),正確行使民主權(quán)利;提醒督促領(lǐng)導(dǎo)職員切實(shí)負(fù)起匡正換屆風(fēng)氣的責(zé)任,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行換屆紀(jì)律。

二、時(shí)間安排

談心談話時(shí)間:2023年3月14日至20日。

三、原則方式

堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是,以人為本、以誠相待,有的放矢、耐心疏導(dǎo)的原則,主要采取一對(duì)一面談的方式,分層分類地進(jìn)行全覆蓋走訪談心。根據(jù)工作需要,也可采取雙向約談、集體談話等多種方式。

四、談話范圍

(一)檔委書記與檔委、政府、人大其他班子成員、各單位負(fù)責(zé)人、各村(居)支部書記進(jìn)行談心談話。

(二)檔委班子成員與各單位檔員職員進(jìn)行談心談話(具體安排見附件1)。

五、主要內(nèi)容

主要督促指導(dǎo)貫徹落實(shí)省、市和縣委換屆工作有關(guān)精神和政策要求,明確換屆的人選標(biāo)準(zhǔn)、主要程序和組織紀(jì)律,引導(dǎo)檔員職員正確認(rèn)識(shí)換屆選舉工作;聽取換屆工作建議,了解換屆工作中可能存在的問題和解決措施;了解職員個(gè)人對(duì)進(jìn)退留轉(zhuǎn)的想法、意愿訴求和工作、生活實(shí)際困難;引導(dǎo)職員從大局出發(fā),自覺服從組織安排,正確對(duì)待個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn),嚴(yán)格遵守?fù)Q屆紀(jì)律九個(gè)嚴(yán)禁九個(gè)一律。

六、工作要求

(一)高度重視。要把談心談話作為聽取意見建議、增進(jìn)了解,凝心聚力開展換屆工作的重要抓手,積極參與,不走過場。各村(居)檔支部、鎮(zhèn)屬單位要認(rèn)真按照本方案要求,配合檔委領(lǐng)導(dǎo)做好談心談話,切實(shí)把全覆蓋落到實(shí)處。

(二)精心組織。談話人在談心談話前要認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作,根據(jù)被談話人的情況,采取適當(dāng)方式方法,營造寬松融洽的氛圍,確保把政策要求和紀(jì)律規(guī)定宣傳到位,把真實(shí)情況和思想動(dòng)態(tài)了解到位。記錄人要認(rèn)真記錄談心談話內(nèi)容,填好《鎮(zhèn)村換屆談心談話記錄卡》,及時(shí)報(bào)告有關(guān)情況,提供意見建議。

(三)嚴(yán)肅紀(jì)律。此次談心談話不作宣傳報(bào)道,談心談話雙方及相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)自覺遵守工作紀(jì)律,增強(qiáng)保密意識(shí),凡涉及信訪舉報(bào)問題、職員隱私等不宜公開的內(nèi)容,不得泄露。對(duì)失密、泄密以及打擊報(bào)復(fù)者,將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

抓談心談話活動(dòng)方案篇4

深入細(xì)致的做好思想工作是縣鄉(xiāng)換屆工作的重要保證,為搞好我縣換屆選舉工作順利開展,扶貧移民局上級(jí)組堅(jiān)持搶前抓早、關(guān)口前移,深入開展談心談話,及時(shí)宣傳換屆政策,摸清職員思想脈搏,傾聽職員心聲,疏導(dǎo)職員情緒,實(shí)現(xiàn)組織意圖與職員意愿、群眾企盼的有效對(duì)接,確保換屆工作健康平穩(wěn)順利進(jìn)行,特制定此談心談話活動(dòng)方案:

一、談話方式及對(duì)象

談話方式:談話采取個(gè)別談話的方式進(jìn)行。

(一)局長負(fù)責(zé)與各班子成員、一般檔員進(jìn)行一次談心談話。

(二)各班子成員分別與一般檔員進(jìn)行一次談心談話。

二、談話內(nèi)容

談心談話以堅(jiān)持實(shí)事求是,以人為本原則,根據(jù)不同對(duì)象,不同情況,從溝通、勉勵(lì)、告誡等不同角度,有針對(duì)性的進(jìn)行。

(一)明確提出嚴(yán)格遵守?fù)Q屆工作有關(guān)紀(jì)律要求;

(二)反饋組織掌握的有關(guān)情況,提醒或告誡職員存在的問題,明確改進(jìn)的方向和措施;

(三)聽取談話對(duì)象在思想、學(xué)習(xí)和生活等方面的情況,聽取談話對(duì)象的意見和建議;

(四)了解談話對(duì)象履行崗位職責(zé)的情況和主要工作實(shí)績;

(五)其他需要溝通交流的情況;

三、談心談話的要求

開展領(lǐng)導(dǎo)職員談心談話是加強(qiáng)職員日常教育、管理、監(jiān)督和溝通交流的重要途徑,切實(shí)加強(qiáng)上級(jí)組和領(lǐng)導(dǎo)職員隊(duì)伍的思想政治建設(shè),從思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等方面關(guān)心愛護(hù)職員,充分調(diào)動(dòng)廣大職員的工作積極性,為我縣跨越式發(fā)展、長治久安做出貢獻(xiàn),按照嚴(yán)肅換屆紀(jì)律要求,讓被談人知道能做什么,不能做什么,自覺服從組織安排,正確對(duì)待個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn)。

(一)在談心談話中要講究談話技巧,談話是要坦誠相見,一心交心,切實(shí)提高談話質(zhì)量。

(二)談心談話中,對(duì)談話對(duì)象取得的成績要鼓勵(lì)表揚(yáng),對(duì)苗頭性的問題要及時(shí)提醒,對(duì)合理性的建議要認(rèn)真采納;

(三)對(duì)被談話人提出遵守?fù)Q屆紀(jì)律的明確要求,被談話對(duì)象需表明個(gè)人態(tài)度,嚴(yán)格遵守?fù)Q屆工作紀(jì)律。

抓談心談話活動(dòng)方案篇5

為全面準(zhǔn)確了解和掌握職員的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活狀況,經(jīng)研究決定,將在全局開展談心談話活動(dòng),并制定如下工作方案。

一、談心談話主題

為深入貫徹xxx和市委“改作風(fēng)、提效益、動(dòng)員部署”會(huì)議精神和縣“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)小組《關(guān)于開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)、傳關(guān)愛、有作為”主題談心談話活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合農(nóng)糧局工作實(shí)際,開展以“守紀(jì)律、講規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)、傳關(guān)愛、有作為”為主題的職員談心談話活動(dòng)。

二、談心談話活動(dòng)范圍

1.由局主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)局班子成員談。

2.由局主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各股、站負(fù)責(zé)人談。

3.分管各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管股、站負(fù)責(zé)人談。

4.分管各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管各股、站工作人員談。

三、談心談話時(shí)間

xx年1月4至2月底,xx年8月1日至9月中旬。

四、談心談話方式

談心談話采取雙向互動(dòng)、一對(duì)一、面對(duì)面的方式進(jìn)行。

五、談心談話內(nèi)容

1.了解掌握談心對(duì)象的思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)及家庭等情況。

2.了解選人用人規(guī)定、規(guī)范選人用人行為方面情況。

3.指出談心對(duì)象存在的缺點(diǎn)和問題,明確努力方向,提出改正的方法和要求。

4.征詢談心對(duì)象的意見、建議和要求,查找本部門本單位及本人存在的問題,剖析存在的問題和根源。

5.交流思想,傾聽談心對(duì)象的呼聲,了解談心對(duì)象的真實(shí)想法,溝通彼此的思想和感情。

6.開展批評(píng)和自我批評(píng),消除彼此間的誤解和隔閡,化解相互間的分歧和矛盾,增進(jìn)彼此間的信任。

7.職員主動(dòng)要求談心談話的內(nèi)容。

六、工作要求

1.高度重視,精心組織。全體機(jī)關(guān)職員職工要從講政治、講大局的高度出發(fā),把開展談心談話作為集中解決職員職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,幫查問題,整改提升,增強(qiáng)機(jī)關(guān)凝聚力,提升單位工作滿意度的一項(xiàng)重大任務(wù),認(rèn)真按照本通知搞好談心談話活動(dòng)。

2.狠抓落實(shí),確保實(shí)效。要把談心談話活動(dòng)的開展落到實(shí)處,要認(rèn)真做好談心談話記錄,填寫好《檔員職員談心談話記錄表》。談心談話要做到敞開思想,坦誠相見,以心交心,鼓勵(lì)機(jī)關(guān)職員職工講真話、講實(shí)話,提出好的意見和建議,交流工作,確保活動(dòng)取得實(shí)效。

3.深入總結(jié),認(rèn)真整改。要按時(shí)完成談心談話活動(dòng)。活動(dòng)結(jié)束后,要把談心談話活動(dòng)中存在的問題、意見和建議進(jìn)行梳理歸納和統(tǒng)計(jì),并形成切實(shí)可行的整改方案,列出明確的整改時(shí)限,集中力量進(jìn)行整改。

抓談心談話活動(dòng)方案篇6

活動(dòng)目標(biāo)

1、能用完整的語句較連貫地談?wù)撟约航?jīng)歷過的事及自己的獨(dú)特愿望。

2、初步了解中國過年給壓歲錢的風(fēng)俗。

3、體會(huì)長輩對(duì)孩子的愛,尊重長輩。

活動(dòng)準(zhǔn)備

1、教師向幼兒

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