2023年醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)樣本（3篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)2023?年醫(yī)院護(hù)?士長(zhǎng)工作?總結(jié)樣本?轉(zhuǎn)眼間?____?已經(jīng)成為?過(guò)去，我?科在護(hù)理?部的領(lǐng)導(dǎo)?下，在科?主任的大?力支持下?，全科護(hù)?士齊心協(xié)?力，圓滿?完成了年?初下達(dá)的?護(hù)理工作?計(jì)劃。同?時(shí)，積極?投身于“?三甲醫(yī)院?等級(jí)評(píng)審?”的活動(dòng)?中，對(duì)照?標(biāo)準(zhǔn)，逐?條逐項(xiàng)抓?好各項(xiàng)工?作，通過(guò)?持續(xù)質(zhì)量?改進(jìn)，有?效的促進(jìn)?我科護(hù)理?管理制度?化、規(guī)范?化，護(hù)理?質(zhì)量穩(wěn)步?提高，現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?以“一切?以病人為?中心，提?倡人性化?服務(wù)”為?理念，繼?續(xù)開展優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服?務(wù)。1?、護(hù)理工?作的重點(diǎn)?依然是繼?續(xù)深入開?展優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)，?繼續(xù)推行?責(zé)任制整?體護(hù)理工?作模式，?為患者提?供全面、?全程、專?業(yè)、人性?化的護(hù)理?服務(wù)。為?了更好的?開展優(yōu)質(zhì)?護(hù)理工作?，科室護(hù)?理小組多?次開會(huì)討?論護(hù)士排?班方案，?實(shí)行彈性?排班，每?個(gè)護(hù)士負(fù)?責(zé)___?_個(gè)病人?，注重年?資新老、?能力強(qiáng)弱?的搭配，?體現(xiàn)能級(jí)?對(duì)應(yīng)，以?達(dá)到配置?，滿足優(yōu)?護(hù)要求，?確保各項(xiàng)?護(hù)理工作?高效、優(yōu)?質(zhì)完成。?2、全?科護(hù)士也?積極探索?，不斷學(xué)?習(xí)把優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)?做精、做?細(xì)做到深?入人心，?并更深入?的繼續(xù)開?展我科優(yōu)?質(zhì)護(hù)理的?亮點(diǎn)：“?一講、一?送、一接?、一減壓?”，為我?科的介入?手術(shù)起著?保駕護(hù)航?的作用。?最終以達(dá)?到讓患者?滿意、讓?社會(huì)滿意?、讓政府?滿意的目?標(biāo)。3?、此次的?三甲甲評(píng)?審更是給?了我們一?次學(xué)習(xí)與?展示的機(jī)?會(huì)，各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我?們科督促?、檢查、?指導(dǎo)，加?強(qiáng)了我們?的工作理?念，提高?了我們的?工作品質(zhì)?。開展優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服?務(wù)后，責(zé)?任護(hù)士能?夠了解本?病區(qū)病人?的病情，?能及時(shí)發(fā)?現(xiàn)本組工?作的不足?，并及時(shí)?糾正，避?免了差錯(cuò)?的發(fā)生;?基礎(chǔ)護(hù)理?做到位，?晨晚間護(hù)?理比以前?更到位。?二、注?重服務(wù)細(xì)?節(jié)，提高?病人滿意?度1、?護(hù)理人員?把病人的?呼聲作為?第一信號(hào)?，把病人?的需要作?為第一需?要，把病?人的利益?作為第一?考慮，把?病人的滿?意作為第?一標(biāo)準(zhǔn)。?2、主?班護(hù)士真?誠(chéng)接待新?入院病人?，把病人?送到床前?，主動(dòng)向?病人及家?屬做入院?宣教。責(zé)?任護(hù)士向?患者主動(dòng)?介紹、主?動(dòng)宣傳、?主動(dòng)解答?疑問(wèn)、主?動(dòng)溝通，?做到了“?護(hù)患溝通?規(guī)范化”?。認(rèn)真執(zhí)?行治療前?后的告知?程序，尊?重病人及?家屬的?知情權(quán)，?解除病人?及家屬的?顧慮。在?護(hù)理服務(wù)?上真正做?到了“四?送”、“?一聽(tīng)、一?解”，即?：送問(wèn)候?、送方法?、送知識(shí)?、送快樂(lè)?、聽(tīng)心聲?、解難題?。3、?護(hù)士能夠?按照級(jí)別?護(hù)理服務(wù)?要求，認(rèn)?真做好基?礎(chǔ)護(hù)理，?專人負(fù)責(zé)?晨間護(hù)理?質(zhì)量，巡?視病房時(shí)?清理病房?，保持病?房的清潔?、整齊，?讓患者感?到舒適、?安全。對(duì)?生活不能?自理的患?者，指導(dǎo)?并協(xié)助家?屬給患者?洗臉、洗?頭、翻身?、擦澡、?修剪指甲?，保持患?者“三短?、六潔”?。4、?科室每月?召開工休?座談會(huì)，?發(fā)放病人?滿意度調(diào)?查表，對(duì)?服務(wù)質(zhì)量?高的護(hù)士?給予表?yè)P(yáng)?鼓勵(lì)，對(duì)?服務(wù)質(zhì)量?差的護(hù)士?給予了批?評(píng)教育。?患者滿意?率基本達(dá)?到___?_%以上?。并每月?評(píng)選護(hù)士?，帕孜拉?榮獲全院?二護(hù)士。?三、加?強(qiáng)病區(qū)安?全管理和?護(hù)理過(guò)程?中的安全?管理1?、我科主?要為老年?病人，入?院宣教時(shí)?，護(hù)士第?一時(shí)間向?病人強(qiáng)調(diào)?安全的重?要性，并?進(jìn)行墜床?、跌倒的?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?，并落實(shí)?有效的防?護(hù)措施，?如：在高?危病人的?病床都掛?‘防跌倒?’警示標(biāo)?識(shí)，向家?屬及病人?交代注意?事項(xiàng)，取?得配合，?在衛(wèi)生員?打掃病區(qū)?環(huán)境時(shí)，?告訴患者?請(qǐng)勿走動(dòng)?，并加上?床擋。?2、建立?科室質(zhì)控?護(hù)士護(hù)理?質(zhì)量督查?小組，職?責(zé)分工明?確，每周?開展質(zhì)控?檢查有記?錄，認(rèn)真?落實(shí)各項(xiàng)?護(hù)理安全?規(guī)章制度?。嚴(yán)格執(zhí)?行查對(duì)制?度，在治?療、給藥?前至少同?時(shí)使用兩?種方法核?對(duì)患者身?份，落實(shí)?率___?_%。規(guī)?范使用腕?帶標(biāo)識(shí)，?使用合格?率___?_%。保?證急救物?品齊全，?處于應(yīng)急?備用狀態(tài)?，定專人?管理，班?班交接，?質(zhì)控護(hù)士?不定期檢?查，急救?物品完好?率___?_%。加?強(qiáng)藥品的?安全管理?，專人負(fù)?責(zé)，每周?清點(diǎn)。高?危藥品有?標(biāo)識(shí)，定?點(diǎn)存放，?定點(diǎn)配置?。發(fā)生護(hù)?理不良事?件及時(shí)上?報(bào)，有原?因分析，?并落實(shí)整?改措施。?四、定?期進(jìn)行護(hù)?士培訓(xùn)，?抓好護(hù)理?隊(duì)伍建設(shè)?，提高護(hù)?理隊(duì)伍素?質(zhì)。1?、對(duì)在職?人員進(jìn)行?三基培訓(xùn)?，并組織?理論操作?考試.?2、科室?每周晨間?提問(wèn)__?__次，?內(nèi)容為基?礎(chǔ)理論知?識(shí)和心血?管?？浦?識(shí)，提高?全科的業(yè)?務(wù)水平。?3、_?___月?參加了護(hù)?理應(yīng)知應(yīng)?會(huì)競(jìng)賽，?我科__?__取得?了全院二?等獎(jiǎng)的成?績(jī)。4?、加強(qiáng)了?危重病人?的護(hù)理，?堅(jiān)持了床?頭交接班?制度和晨?間護(hù)理。?5、我?科護(hù)理指?標(biāo)完成情?況：三基?考核合格?率___?_%，基?礎(chǔ)護(hù)理合?格率大于?____?%，特、?一級(jí)護(hù)理?合格率大?于___?_%，護(hù)?理服務(wù)滿?意度大于?____?%，護(hù)理?文書合格?率大于_?___%?，搶救物?品完好率?____?%，醫(yī)療?器械消毒?滅菌合格?率___?_%，術(shù)?前訪視，?術(shù)后隨訪?率___?_%。無(wú)?壓瘡發(fā)生?，無(wú)投訴?。6、?堅(jiān)持了護(hù)?理業(yè)務(wù)查?房：每月?一次護(hù)理?業(yè)務(wù)查房?，對(duì)護(hù)理?診斷、護(hù)?理措施進(jìn)?行了探討?，以達(dá)到?提高業(yè)務(wù)?素質(zhì)的目?的。7?、鼓勵(lì)全?科護(hù)士不?斷學(xué)習(xí)，?目前我科?有___?_名護(hù)士?參加護(hù)理?本科在讀?，有__?__名護(hù)?士參加護(hù)?理大專在?讀。五?、加強(qiáng)了?院內(nèi)感染?管理1?、嚴(yán)格執(zhí)?行了院辦?制定的消?毒隔離制?度。2?、堅(jiān)持了?空氣培養(yǎng)?，對(duì)高危?科室介入?室每月進(jìn)?行一次空?氣培養(yǎng)，?確保了無(wú)?菌切口無(wú)?一例感染?的好成績(jī)?。3、?一次性用?品使用后?均能及時(shí)?毀形，浸?泡，集中?處理，并?定期檢查?督促，對(duì)?各種消毒?液濃度定?期測(cè)試檢?查堅(jiān)持晨?間護(hù)理一?床一中一?濕掃。?4、堅(jiān)持?病房的每?周消毒，?并對(duì)出院?病人床單?進(jìn)行了終?末消毒(?清理床頭?柜，并用?消毒液擦?拭)。?5、做好?多耐的隔?離，我科?發(fā)現(xiàn)三例?多耐，無(wú)?一例交叉?感染的發(fā)?生。六?、開源節(jié)?流，降低?成本，取?得社會(huì)效?益與經(jīng)濟(jì)?效益雙豐?收。1?、控制支?出：限度?的節(jié)約消?耗性物品?的使用。?充分廢物?利用，增?加物品再?生價(jià)值。?管理好科?室的紙、?水、電。?2、加?強(qiáng)核算：?收費(fèi)做到?：不少收?、不多收?、不漏收?、不分解?收費(fèi)。?3、合理?配置：一?日清單每?日準(zhǔn)時(shí)發(fā)?放。排班?節(jié)約人力?資源，做?到安全、?高效。?七、護(hù)理?工作量完?成情況?入院人次?____?人，出院?人次__?__人，?病危人次?____?人，病重?人次__?__人，?手術(shù)__?__臺(tái)，?輸血__?__人次?，導(dǎo)尿_?___人?次，灌腸?____?人次，皮?試___?_人次，?測(cè)血壓_?___人?次，霧化?吸入__?__人次?，靜脈采?血___?_人次，?靜脈注射?____?人次，肌?肉皮下注?射___?_人次，?靜脈輸液?____?人次，吸?氧___?_人次，?動(dòng)脈采血?____?人次，一?級(jí)護(hù)理_?___人?次，心電?監(jiān)護(hù)__?__人次?，皮膚護(hù)?理___?_人次，?血清葡萄?糖測(cè)定_?___人?次，靜脈?穿刺置管?術(shù)___?_人次，?BNP人?次___?_人次，?床旁心電?圖___?_人次，?三測(cè)__?__人次?。全科?護(hù)士學(xué)習(xí)?筆記__?__篇，?心得體會(huì)?____?篇。八?、存在的?問(wèn)題1?、護(hù)理人?員的整體?素質(zhì)仍有?待進(jìn)一步?提高，仍?需要加強(qiáng)?“三基”?及專科理?論知識(shí)學(xué)?習(xí)。2?、護(hù)理質(zhì)?量仍需進(jìn)?一步提高?。3、?個(gè)別護(hù)理?人員危機(jī)?感不強(qiáng)，?存在工作?欠主動(dòng)的?現(xiàn)象。?4、健康?宣教有待?進(jìn)一步加?強(qiáng)。5?、優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)需?進(jìn)一步深?化。6?、護(hù)理科?研任需填?補(bǔ)。_?___，?我科護(hù)士?付出了汗?水，也承?載了收獲?，我們還?有許多不?足，但我?們不氣餒?，讓病人?的需求成?為護(hù)理職?業(yè)創(chuàng)新的?動(dòng)力，認(rèn)?真做事、?用心做事?才能把護(hù)?理工作做?好。在下?一年里以?優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)活動(dòng)?為契機(jī)，?創(chuàng)建護(hù)理?服務(wù)品牌?和護(hù)理文?化，努力?打造一個(gè)?優(yōu)質(zhì)、高?效的臨床?護(hù)理隊(duì)伍?，為我院?而努力!?202?3年醫(yī)院?護(hù)士長(zhǎng)工?作總結(jié)樣?本（二）?各位領(lǐng)?導(dǎo)各位同?志：此?刻我主要?就任護(hù)士?長(zhǎng)一職五?年來(lái)，對(duì)?護(hù)士長(zhǎng)這?一主角的?認(rèn)識(shí)談幾?點(diǎn)看法：?護(hù)士長(zhǎng)?是醫(yī)院科?室管理工?作的組織?者和指揮?者，在醫(yī)?院管理工?作中占有?舉足輕重?的地位，?尤其在醫(yī)?療市場(chǎng)激?烈競(jìng)爭(zhēng)的?今日，護(hù)?士長(zhǎng)管理?水平的高?低，直接?影響著科?室乃至全?院整體工?作的全方?位發(fā)展，?要想做一?名稱職的?護(hù)士長(zhǎng)，?我認(rèn)為應(yīng)?當(dāng)做到：?第一、?學(xué)管理、?懂管理、?與時(shí)俱進(jìn)?、創(chuàng)造性?地開展工?作1、?作為一名?管理者，?首先應(yīng)當(dāng)?能夠調(diào)動(dòng)?科室的一?切資源，?將之投入?到能產(chǎn)生?最隹效應(yīng)?的機(jī)會(huì)中?去。就我?們兒科而?言，首先?要善于發(fā)?現(xiàn)科內(nèi)護(hù)?理人員的?優(yōu)點(diǎn)，利?用其優(yōu)點(diǎn)?，指導(dǎo)其?工作，發(fā)?揮個(gè)人專?長(zhǎng)。其次?，建立團(tuán)?隊(duì)精神，?要讓他們?在協(xié)同工?作中取得?成績(jī)，充?分發(fā)揮個(gè)?人力量。?再者要抓?住重點(diǎn)，?以點(diǎn)帶面?，發(fā)揮設(shè)?備優(yōu)勢(shì)和?個(gè)人優(yōu)勢(shì)?。2、?要與時(shí)俱?進(jìn)創(chuàng)造性?的開展工?作。標(biāo)準(zhǔn)?不只是為?科室做出?多少成績(jī)?，而是要?讓患者滿?意。3?、逐步探?索工作中?量化考核?標(biāo)準(zhǔn)，徹?底打破中?鍋飯，調(diào)?動(dòng)大家的?工作進(jìn)取?性，變“?被動(dòng)護(hù)理?為主動(dòng)護(hù)?理”使職?責(zé)分明、?優(yōu)劣可視?，真正體?現(xiàn)了多勞?多得，同?時(shí)也為病?人供給了?最隹報(bào)務(wù)?。第二?、護(hù)士長(zhǎng)?應(yīng)具備必?須的職業(yè)?素質(zhì)1?、加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，?不斷提高?自身理論?知識(shí)和技?術(shù)水平，?帥先理解?新知識(shí)新?技術(shù)，做?專業(yè)技術(shù)?的帶頭人?。2、?在日常工?作中熱情?、誠(chéng)懇、?寬容，經(jīng)?常樹立好?榜樣，向?別人看齊?，僅有這?樣才能到?達(dá)下屬全?身心的投?入與支持?。3、?不管在什?么條件下?都能有一?個(gè)清醒的?頭腦，一?個(gè)平衡的?心態(tài)，井?然有序地?合理安排?好人力、?物力，使?科室護(hù)理?工作正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。?4、與科?室護(hù)士之?間建立起?相互信任?、激勵(lì)、?鼓舞和支?持的人際?關(guān)系，以?便在護(hù)理?管理工作?中獲得最?佳的心理?效益。?5、醫(yī)院?是一個(gè)整?體，所以?應(yīng)建立好?科與科之?間的協(xié)作?關(guān)系。使?科與科之?間互幫互?助，構(gòu)成?濃郁的合?作氛圍。?總而言?之，對(duì)于?醫(yī)院實(shí)行?公開競(jìng)聘?護(hù)士長(zhǎng)，?我表示擁?護(hù)，時(shí)代?造就人才?，能者上?，庸者下?，如果我?沒(méi)有競(jìng)聘?上護(hù)士長(zhǎng)?，我將是?一名稱職?的護(hù)士，?如果競(jìng)聘?上了，那?也是領(lǐng)導(dǎo)?的信任，?同志們的?支持，我?將努力、?再努力!?202?3年醫(yī)院?護(hù)士長(zhǎng)工?作總結(jié)樣?本（三）?___?_是全國(guó)?衛(wèi)生系統(tǒng)?繼續(xù)深化?改革的一?年，一?年來(lái),在?院領(lǐng)導(dǎo)和?護(hù)理院長(zhǎng)?及科護(hù)士?長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)?、幫助和?指點(diǎn)下，?本著“一?切以病人?為中心，?一切為病?人”的服?務(wù)宗旨，?較好的完?成了院領(lǐng)?導(dǎo)布置的?各項(xiàng)護(hù)理?工作，完?成了__?__年護(hù)?理計(jì)劃_?___%?以上，現(xiàn)?將工作情?況總結(jié)如?下：一?、認(rèn)真落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)?章制度?嚴(yán)格執(zhí)行?規(guī)章制度?是提高護(hù)?理質(zhì)量，?確保安全?醫(yī)療的根?本保證。?1、護(hù)?理部重申?了各級(jí)護(hù)?理人員職?責(zé)，明確?了各類崗?位責(zé)任制?和護(hù)理工?作制度，?如責(zé)任護(hù)?士、巡回?護(hù)士各盡?其職，杜?絕了病人?自換吊瓶?，自拔針?的不良現(xiàn)?象。2?、堅(jiān)持了?查對(duì)制度?：(1?)要求醫(yī)?囑班班查?對(duì)，每周?護(hù)士長(zhǎng)參?加總核對(duì)?____?次，并有?記錄;?(2)護(hù)?理操作時(shí)?要求三查?七對(duì);?(3)堅(jiān)?持填寫輸?液卡，一?年來(lái)未發(fā)?生大的護(hù)?理差錯(cuò)。?3、認(rèn)?真落實(shí)骨?科護(hù)理常?規(guī)及顯微?外科護(hù)理?常規(guī)，堅(jiān)?持填寫了?各種信息?數(shù)據(jù)登記?本，配備?五種操作?處置盤。?4、堅(jiān)?持床頭交?接班制度?及晨間護(hù)?理，預(yù)防?了并發(fā)癥?的發(fā)生。?二、提?高護(hù)士長(zhǎng)?管理水平?1、堅(jiān)?持了護(hù)士?長(zhǎng)手冊(cè)的?記錄與考?核：要求?護(hù)士長(zhǎng)手?冊(cè)每月_?___日?前交護(hù)理?部進(jìn)行考?核，并根?據(jù)護(hù)士長(zhǎng)?訂出的適?合科室的?年計(jì)劃、?季安排、?月計(jì)劃重?點(diǎn)進(jìn)行督?促實(shí)施，?并監(jiān)測(cè)實(shí)?施效果，?要求護(hù)士?長(zhǎng)把每月?工作做一?小結(jié)，以?利于總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，開?展工作。?2、堅(jiān)?持了護(hù)士?長(zhǎng)例會(huì)制?度：按等?級(jí)醫(yī)院要?求每周召?開護(hù)士長(zhǎng)?例會(huì)一次?，內(nèi)容為?：安排本?周工作重?點(diǎn)，總結(jié)?上周工作?中存在的?優(yōu)缺點(diǎn)，?并提出相?應(yīng)的整改?措施，向?各護(hù)士長(zhǎng)?反饋?zhàn)o(hù)理?質(zhì)控檢查?情況，并?學(xué)習(xí)護(hù)士?長(zhǎng)管理相?關(guān)資料。?3、每?月對(duì)護(hù)理?質(zhì)量進(jìn)行?檢查，并?及時(shí)反饋?，不斷提?高護(hù)士長(zhǎng)?的管理水?平。4?、組織護(hù)?士長(zhǎng)外出?學(xué)習(xí)、參?觀，吸取?兄弟單位?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?，擴(kuò)大知?識(shí)面：_?___月?底派三病?區(qū)護(hù)士長(zhǎng)?參加了國(guó)?際護(hù)理新?進(jìn)展學(xué)習(xí)?班，學(xué)習(xí)?結(jié)束后，?向全體護(hù)?士進(jìn)行了?匯報(bào)。?三、加強(qiáng)?護(hù)理人員?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)1?、繼續(xù)落?實(shí)護(hù)士行?為規(guī)范，?在日常工?作中落實(shí)?護(hù)士文明?用語(yǔ)50?句。2?、分別于?____?月份、_?___月?份組織全?體護(hù)士參?加溫嶺賓?館、萬(wàn)昌?賓館的禮?儀培訓(xùn)。?3、繼?續(xù)開展健?康教育，?對(duì)住院病?人發(fā)放滿?意度調(diào)查?表，(定?期或不定?期測(cè)評(píng))?滿意度調(diào)?查結(jié)果均?在___?_%以上?，并對(duì)滿?意度調(diào)查?中存在的?問(wèn)題提出?了整改措?施，評(píng)選?出了最佳?護(hù)士。?4、每月?科室定期?召開工休?座談會(huì)一?次，征求?病人意見(jiàn)?，對(duì)病人?提出的要?求給予最?大程度的?滿足。?5、對(duì)新?分配的護(hù)?士進(jìn)行崗?前職業(yè)道?德教育、?規(guī)章制度?、護(hù)士行?為規(guī)范教?育及護(hù)理?基礎(chǔ)知識(shí)?、?？浦?識(shí)、護(hù)理?技術(shù)操作?考核，合?格者給予?上崗。?四、提高?護(hù)理人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)?1、對(duì)?在職人員?進(jìn)行三基?培訓(xùn)，并?組織理論?考試。?2、與醫(yī)?務(wù)科合作?，聘請(qǐng)專?家授課，?講授骨科?、內(nèi)、外?科知識(shí)，?以提高專?業(yè)知識(shí)。?3、各?科室每周?晨間提問(wèn)?____?次，內(nèi)容?為基礎(chǔ)理?論知識(shí)和?骨科知識(shí)?。4、?“三八婦?女節(jié)”舉?行了護(hù)理?技術(shù)操作?比賽(無(wú)?菌操作)?，并評(píng)選?出了一等?獎(jiǎng)(吳蔚?蔚)、二?等獎(jiǎng)(李?敏丹、唐?海萍)、?三等獎(jiǎng)(?周莉君)?分別給予?了獎(jiǎng)勵(lì)。?5、_?___月?初，護(hù)理?部對(duì)全院?護(hù)士分組?進(jìn)行了護(hù)?理技術(shù)操?作考核：?病區(qū)護(hù)?士考核：?靜脈輸液?、吸氧;?急診室護(hù)?士考核：?心肺復(fù)蘇?、吸氧、?洗胃;手?術(shù)室護(hù)士?考核：靜?脈輸液、?無(wú)菌操作?。6、?加強(qiáng)了危?重病人的?護(hù)理，堅(jiān)?持了床頭?交接班制?度和晨間?護(hù)理。?7、堅(jiān)持?了護(hù)理業(yè)?務(wù)查房：?每月輪流?在三個(gè)病?區(qū)進(jìn)行了?護(hù)理業(yè)務(wù)?查房，對(duì)?護(hù)理診斷?、護(hù)理措?施進(jìn)行了?探討，以?達(dá)到提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)?的目的。?8、_?___月?份至__?__月份?對(duì)今年進(jìn)?院的__?__名新?護(hù)士進(jìn)行?了崗前培?訓(xùn)，內(nèi)容?為基礎(chǔ)護(hù)?理與?？?護(hù)理知識(shí)?，組織護(hù)?士長(zhǎng)每人?講一課，?提高護(hù)士?長(zhǎng)授課能?力。9?、全院有?____?名護(hù)士參?加護(hù)理大?專自學(xué)考?試，有_?___名?護(hù)士參加?護(hù)理大專?函授。?五、加強(qiáng)?了院內(nèi)感?染管理?1、嚴(yán)格?執(zhí)行了院?內(nèi)管理領(lǐng)?導(dǎo)小組制?定的消毒?隔離制度?。2、?每個(gè)科室?堅(jiān)持了每?月對(duì)病區(qū)?治療室、?換藥室的?空氣培養(yǎng)?，對(duì)高危?科室夏季?如手術(shù)室?、門診手?術(shù)室，每?月進(jìn)行二?次空氣培?養(yǎng)，確保?了無(wú)菌切?口無(wú)一例?感染的好?成績(jī)。?3、科室?堅(jiān)持了每?月對(duì)治療?室、換藥?室進(jìn)行紫?外線消毒?，并記錄?，每周對(duì)?紫外線燈?管用無(wú)水?酒精進(jìn)行?除塵處理?，并記錄?，每?jī)稍?對(duì)紫外線?強(qiáng)度進(jìn)行?監(jiān)測(cè)。?4、一次?性用品使?用后各病?區(qū)、手術(shù)?室、急診?室均能及?時(shí)毀形，?浸泡，集?中處理，?并定期檢?查督促，?對(duì)各種消?毒液濃度?定期測(cè)試?檢查堅(jiān)持?晨間護(hù)理?一床一中?一濕掃。?5、各?病區(qū)治療?室、換藥?室均能堅(jiān)?持消毒液?(1：4?00消毒?靈)拖地?每日二次?，病房?jī)?nèi)?定期用消?毒液拖地?(1：4?00消毒?靈)出院?病人床單?進(jìn)行了終?末消毒(?清理床頭?柜，并用?消毒液擦?拭)。?6、手術(shù)?室嚴(yán)格執(zhí)?行了院染?管理要求?，無(wú)菌包?內(nèi)用了化