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4 4 4 4 5 5 6 62施工進度計劃和進度保證措施 6 6 7 7 6關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和解決方案 8.3.3項目總工程師(質(zhì)量經(jīng)理)的質(zhì)量職責(zé) 首先,我們完全接受業(yè)主提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進度和安全文明施工我們完全接受業(yè)主提出的質(zhì)量控制、施工技術(shù)及工期要求,嚴格按照國家規(guī)范的我們將嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理認可的施工組織設(shè)計進行組織施工,全過程全方位工程質(zhì)量要求:達到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格等級,爭創(chuàng)優(yōu)良設(shè)計說明④冷水管道與污、雨水及采暖管道交叉處,依實際情況局部測量放樣→基槽開挖→墊層砼→管道安裝→試驗→對稱回填→清場(2)工程設(shè)計圖紙、工程量、施工技術(shù)要求、設(shè)計說明、施工規(guī)范。(5)我公司現(xiàn)有可供機械設(shè)備的數(shù)量和施工人員少相互干擾,均衡施工。對于地基比較復(fù)雜的地段受外界因素影響較大的項目,應(yīng)適當(dāng)留有余地。力求均衡生產(chǎn),合理投入資源,在確保工程施工質(zhì)量和進度的前提下,降低施工成本??刂颇繕?biāo):確保個日歷天內(nèi)完成本次招標(biāo)范圍內(nèi)規(guī)定的施工任務(wù)。爭取個日歷天項目計劃管理體系圖管理全過程管理全過程經(jīng)營計劃季度施工技術(shù)財務(wù)計劃指標(biāo)季度施工計劃上級主管部門總計劃施工組織總設(shè)計材料供應(yīng)計劃月度施工技術(shù)財務(wù)計劃構(gòu)配件供應(yīng)計劃周施工作業(yè)計劃配合協(xié)作計劃安全、質(zhì)量計劃財務(wù)計劃技術(shù)組織措施計劃勞動力及勞動工資計劃機械設(shè)備布置計劃業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干,按工期計劃安排,分批分期進入施工現(xiàn)場,確保施工順利4、利用工作面大的有利因素,合理安排工作面,加快工程的進度。5、非雨天季節(jié)多安排工作時間,把雨天拖后的時間奪回來。力,并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎罰措施;同時,合同3、新進場工人必須考核合格后才能上崗,保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度,素質(zhì)施工班組零用材料則以工程周為單位,根據(jù)項目工程部下發(fā)的任務(wù)單詳細計算自公司集中進行統(tǒng)一安排,不足部分則由項目部按計劃提出分批采購。6.1本工程施工重點、難點天,搶住工期,開設(shè)兩班制施工,分區(qū)分段在短時間內(nèi)完成全部土方施工,全力以赴確保進度目標(biāo)的實現(xiàn)。4、施工放樣,高程控制采用高精度儀器。6.3關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝進行復(fù)測,并在條件允許的情況下,盡快與相鄰工程的測量控制點、網(wǎng)進行聯(lián)測,測量記錄及結(jié)果由業(yè)主及監(jiān)理審核簽認后方可進入正式施工??刂凭W(wǎng),施工控制網(wǎng)各點之間應(yīng)保持良好的通視狀況,以方便隨時進行閉(3)做好各施工控制點的保護工作,豎立明顯的標(biāo)志牌,以防止損壞。(4)根據(jù)施工控制點測放出中線控制樁位置,并進行各部位水準(zhǔn)測量。3、保證測量準(zhǔn)確度和精度的措施6.3.2給水管道施工流程本工程采用機械開挖溝槽為主,人工輔助。溝槽由挖土機開挖,開挖深度在而且還要考慮到管溝開挖費用的經(jīng)濟性。管溝的寬值一般要考慮到管道的規(guī)允許最大切換時間(秒)4568預(yù)熱時的卷邊高度第三鞍形三通可采用鞍形對接方式連接,即采用鞍形對接焊機,直接在主管上連接一個鞍形三通,然后采用配備的切刀切割主管,這閥,用電動試壓泵加壓,壓力應(yīng)逐漸升高,加壓到一定數(shù)值時,應(yīng)停下來對管道沖洗前在部分地方需安裝臨設(shè)排水閥及臨時排水管引水至合適位置并同時在進水孔投入消毒劑,待水浸滿管道后,關(guān)閉閥門進行浸管消毒。具水管道、水廠凈構(gòu)物、泵站清洗消毒沖洗操作規(guī)程及驗收制度》嚴格要求進受攏動。施工班組應(yīng)派專人負責(zé)監(jiān)控開挖,確保不偏離管中線和不超挖。七、管道安裝質(zhì)量保證措施1、認真檢查管材或零件,要合符規(guī)格,并把管內(nèi)雜物清除干凈。2、發(fā)現(xiàn)管材有外觀損傷的,要禁止使用。4、焊接前應(yīng)認真檢測管中線和標(biāo)高,要符合設(shè)計和規(guī)范要求。八、閥門安裝質(zhì)量保證措施3、技術(shù)負責(zé)人:制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案,督促安全措施落實,解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。并參與班組的安全學(xué)習(xí)。五、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、雷災(zāi)之防護為減少因施工對周圍環(huán)境及交通的影響,我司將嚴格遵守政府有關(guān)文明生產(chǎn)要求,傳橫幅,工地內(nèi)張貼宣傳標(biāo)語,現(xiàn)場人員一律佩帶工作胸卡,統(tǒng)一制服,佩帶安全帽等。施工、生活排水要經(jīng)過濾池及砂井才排放入市政管道。我公司積極響應(yīng)國家建設(shè)部關(guān)于進一步強化工程質(zhì)量管理,提高建筑工程質(zhì)量水平種的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)定的要求進行施工及驗收,確保本工程達到市優(yōu)良經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機構(gòu),形成一個橫到邊、縱到底的項目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。1、做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作,施工組織設(shè)2、原材料、成品、半成品的采購必須有合格證,局部加工件制作必須符合規(guī)范1、工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合,堅持“三檢”制度,即2、嚴格執(zhí)行質(zhì)量等級評定。對完成的分部(分項)工程,按“建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)”進行評定、檢查、驗收。質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃施工質(zhì)量管理組成施工質(zhì)量管理組成施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理職責(zé)工程質(zhì)量目標(biāo)施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量控制措施保證體系施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系階段性質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書工程回訪維修服務(wù)全面質(zhì)量管理開展QC質(zhì)量小組活動小區(qū)給水管網(wǎng)工程勞動力計劃表單位:人89823823823823附表3擬投入的主要施工機械設(shè)備表小區(qū)給水管網(wǎng)工程額定功率產(chǎn)地數(shù)量1進場額定功率產(chǎn)地數(shù)量1進場PC220用于施工生產(chǎn)能力制造年份土方開挖、倒運挖、倒運及裝車土方開EX220EX220及裝車基底處理2填材料及部22運土方倒運3232及外運6PE管熱熔機械6PE管熱熔機械接小區(qū)給水管網(wǎng)工程項目部現(xiàn)

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