管理安全工作理念模板范本

管理安全工作理念1、堅持從嚴治廠，嚴在事故之前，是抓好平安生產的重要手段。2、進行有效的平安教育，提高全員平安技能，是搞好平安生產的基本保證。3、加強物質防護，改善作業(yè)條件，是掌握危急，搞好平安生產的必要條件。4、消退隱患，掌握危急，加強重點損害防范，是搞好平安生產的根本目的。5、嚴抓領導，領導嚴抓。6、有情的管理，無情的考核。7、寧當惡人，不當罪人。8、平安是全員的事。9、提高設備和環(huán)境的平安化水平，實現本質上的平安。10、堅持平安管理的一貫性和階段性的有機結合。11、從嚴管、全員管、常年管、管到位。12、消退隱患是要害所在，加強防范是根本方法，落實責任是關鍵環(huán)節(jié)。13、平安工作抓重點，重點抓，頭頭抓，抓頭頭。14、違章者有憑僥幸、圖省事、求便利心理。15、違反工藝紀律和操作紀律，雖然給自己帶來了一時的便利,卻給他人造成了防礙甚至損害，也給自己埋下了隱患。16、制度規(guī)范既要有系統性、完整性，更要有精確 性、可行性。17、落實平安“三檢制〃：作業(yè)區(qū)領導周一平安點檢，班組作業(yè)前點檢，職工作業(yè)中互檢。18、筑牢平安〃三道防線〃：查隱患、堵漏洞的防線；治理臟、亂環(huán)境的防線；落實互保防線。19、作業(yè)中多看一眼，多伸一把手，多說一句話。20、平安“三無〃：上班無脫崗、作業(yè)無違章、交班無扯皮。21、平安“四個一〃：執(zhí)行平安制度一條不減、工作程序一字不拉、作業(yè)標準一點不降、平安考核一人不漏。22、平安“五不準〃：確認不準不僥幸作業(yè)，作業(yè)程序不明不糊涂作業(yè)，聯系不暢不危急作業(yè)，設備狀況不清不帶病作業(yè)，心情不穩(wěn)不莽撞作業(yè)。23、班前平安規(guī)程問答，平安信息傳達，平安操作演練，平安技術競賽。24、班組平安"九到位〃：班前平安教育到位，作業(yè)平安對策交底到位，班中巡檢處理隱患到位，訂正違章違紀到位，作業(yè)前檢查確認到位，險情猜測平安防范到位，健全臺帳嚴格管理到位，處理事故實事求是上報到位，班組建設達標到位。25、違章不肯定出事，出事確定是違章。26、習慣違章就是恥辱。27、違章一起查處一起，處理一個人，教育一片人。28、工傷不是功臣，是罪人。29、消退憑僥幸、圖省事、求便利心理。30、平安工作無捷徑，要常常不懈地抓貫章貫制，關鍵在落實。31、平安"三自〃：自我教育，自我排查，自我防護。32、實現職工零違章、零違紀，設備零缺陷，現場零隱患，確保事故零目標。33、各級領導干部要深化基層、深化現場、深化職工當中。34、該說到的肯定要說到，說到的肯定要做到。35、平安工作只有起點，沒有終點。36、節(jié)日平安"三步曲〃：節(jié)前平安教育，節(jié)中平安檢查，節(jié)后平安收心。37、規(guī)范作業(yè)行為，查找平安隱患。設備工作理念：1、交清接明點檢好，排解故障爭分秒，檢修維護質量高，影響為零保目標。2、杜絕推諉扯皮，兩眼向內找問題，主動點檢找活干，為設備正常運行作貢獻。3、寧流累汗，不留圓滿。4、建立健全全員參加的點檢體系，方案修理體系，預知修理體系，自主修理體系。5、設備檢修嚴把質量關，嚴把檢修進度關，嚴把費用支出關。6、備件