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汽機運行工長崗位職責(zé)第1篇:汽機運行班長崗位說明書汽機運行班長崗位說明書基本信息崗位名稱汽機運行班長所在部門熱電公司汽機車間職等崗位編制直接上級汽機車間主任直接下級司機、副司機、熱網(wǎng)除氧工二.崗位設(shè)置目的依據(jù)公司相關(guān)制度,組織開展汽機班工作,確保各項操作正確,發(fā)現(xiàn)缺陷并及時消缺,保證汽機設(shè)備正常運行,保障發(fā)電工作順利開展。三.崗位職責(zé)職責(zé)一職責(zé)描述:組織班組員工進(jìn)行日常生產(chǎn),布置班內(nèi)各項工作任務(wù)并檢查落實情況工作時間百分比:40%工作任務(wù)每天組織班組會議布置任務(wù),提出當(dāng)班中存在的問題,根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織、安排班組人員完成生產(chǎn)任務(wù)根據(jù)值長的指令對司機下達(dá)設(shè)備啟停和系統(tǒng)切換、設(shè)備試驗等工作(3)督促本班人員及時進(jìn)行主、輔設(shè)備的調(diào)整,保證安全、經(jīng)濟運行(4)監(jiān)督、檢查本班人員監(jiān)盤質(zhì)量負(fù)責(zé)定期巡檢,檢查巡檢記錄,督導(dǎo)本班人員按操作規(guī)程、公司制度的要求進(jìn)行安全作業(yè),完成其崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本班設(shè)備運行狀態(tài)、安全狀態(tài)的檢查發(fā)生事故,班長應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程的規(guī)定作出處理決定,組織有關(guān)人員進(jìn)行正確處理并匯報值長,事后做好記錄執(zhí)行交接班制度,準(zhǔn)確了解班前生產(chǎn)情況并按照報表記錄規(guī)范化要求,真實、全面、工整填寫崗位交接班記錄職責(zé)二職責(zé)描述:負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作時間百分比:30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)管理當(dāng)班期間設(shè)備的操作、維護(hù)、保養(yǎng),協(xié)助檢修等工作(2)配合公司做好設(shè)備技改及大小修工作按要求落實技改及大小修后設(shè)備的調(diào)試及試運行工作,并及時進(jìn)行調(diào)試、試運行數(shù)據(jù)的紀(jì)錄上報職責(zé)三職責(zé)描述:負(fù)責(zé)班組內(nèi)部管理工作時間百分比:25%工作任務(wù)擬定班組管理制度,組織實施建立、完善班組各種臺帳及各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)(3)負(fù)責(zé)考核班組員工監(jiān)督、檢查班組員工的勞動、工藝紀(jì)律,以及各種安全規(guī)定的執(zhí)行情況(5)負(fù)責(zé)對本班人員的工作紀(jì)錄、設(shè)備缺陷記錄、工作日志等進(jìn)行檢查和審核(6)組織班組員工參加安全、環(huán)保、質(zhì)量等相關(guān)知識培訓(xùn)(7)組織班組人員參加技術(shù)培訓(xùn)和崗位競賽活動(8)負(fù)責(zé)班組所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作職責(zé)四職責(zé)描述:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時間百分比:5%四.崗位權(quán)限權(quán)限類別權(quán)限內(nèi)容權(quán)限范圍業(yè)務(wù)權(quán)汽機設(shè)備保養(yǎng)、維修、技改建議權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)緊急情況處置權(quán)對違反安全操作規(guī)程的指令拒絕權(quán)安全隱患提出整改建議權(quán)本班組人員違章、違紀(jì)現(xiàn)象批評制止權(quán),考核權(quán)對直接下級在本班內(nèi)工作分配權(quán)下級在工作中的爭議裁判權(quán)所轄工作日志及巡檢記錄檢查審核權(quán)對設(shè)備的檢修和改造等汽機經(jīng)濟運行合理化建議權(quán)財務(wù)權(quán)人事權(quán)對直接下屬考核權(quán)、獎懲建議權(quán)、任免提名權(quán)五.工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)熱電公司各生產(chǎn)運行部門集團(tuán)協(xié)調(diào)外部協(xié)調(diào)六.任職資格學(xué)歷大學(xué)??萍耙陨蠈I(yè)汽機類及相關(guān)專業(yè)職稱/資格證書工作經(jīng)驗?zāi)晗扌袠I(yè)經(jīng)驗?zāi)晗尴嚓P(guān)崗位經(jīng)驗?zāi)晗?年及以上3年及以上知識與技能掌握熟練精通行業(yè)知識電力行業(yè)基本知識公司知識基本規(guī)章制度與流程本崗位工作相關(guān)的主要規(guī)章制度與流程技術(shù)知識電力生產(chǎn)基礎(chǔ)知識汽機維護(hù)相關(guān)知識汽機運行知識管理知識基本行政管理知識生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理知識能力要求分析判斷能力、協(xié)調(diào)能力、解決問題能力素質(zhì)要求全局意識、責(zé)任心、團(tuán)隊合作精神七.其他使用工具勞動防護(hù)用品、一般辦公自動化設(shè)備、五金工具等工作環(huán)境經(jīng)常性的生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)工作時間正常工作時間第2篇:工長崗位職責(zé)工長崗位職責(zé)一、在分管生產(chǎn)的副經(jīng)理的指導(dǎo)下,對本工段的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和勞動力、機具設(shè)備的調(diào)配、安排、使用工作全面負(fù)責(zé)。二、根據(jù)項目部的周、月度施工計劃,組織本工段實施,確保項目部施工計劃的全面完成。三、負(fù)責(zé)各工段之間人員、機具、設(shè)備的協(xié)調(diào)及合理使用,保證項目部的指令在本工段暢通;四、負(fù)責(zé)本工段工具、索具計劃的提出、使用、管理和回收。五、依據(jù)技術(shù)員各工序交底情況,合理組織分部各工種工人、材料、機械設(shè)備。六、做好施工前準(zhǔn)備工作,組織各工序的具體實施。七、負(fù)責(zé)對工人的考勤。第3篇:工長崗位職責(zé)工長崗位職責(zé)1、工長是所管轄區(qū)域范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,對分包單位進(jìn)行書面安全技術(shù)交底(經(jīng)理部工長對分包單位工長進(jìn)行分部分項工程書面安全技術(shù)較低,分包單位工長對其施工班組長進(jìn)行分部分項工程書面安全技術(shù)交底。),履行簽字手續(xù),并監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底執(zhí)行情況,制止違章作業(yè)。3、負(fù)責(zé)落實所管轄分包單位的三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)性施工安全教育及根據(jù)工程項目特點進(jìn)行的有針對性的安全教育。4、負(fù)責(zé)落實所管轄分包單位的各項安全活動。5、組織科學(xué)流水施工方案,合理安排工期。6、提前計劃工程用料。7、監(jiān)督工人按規(guī)程操作,保證工程質(zhì)量延安市寶塔建筑工程有限公司姬塬項目部第4篇:工長崗位職責(zé)篇1:模板工長崗位職責(zé)模板工長崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家政策法令,堅持執(zhí)行《施工企業(yè)的全面質(zhì)量管理》,熱愛本職工作,參加技術(shù)交底,服從組織安排,組織模板施工,認(rèn)真確定支模方案,嚴(yán)格執(zhí)行國家模板制作、安裝、驗收規(guī)范,領(lǐng)取支模所需各種原材料,按工程需要,提前提交用料計劃。二、認(rèn)真閱讀圖紙、文件,弄清圖紙、文件的各個細(xì)小五一節(jié),掌握了解所用材料的力學(xué)性能,做到不出差錯。三、組織工人學(xué)習(xí)圖紙、文件,講解工程的要求和結(jié)構(gòu)形式,使操作工人晚確支模的方法、要點。四、給工人講解安全、質(zhì)量知識,樹立“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”的思想,對不安全因素主動排險,把安全、質(zhì)量事故消滅在發(fā)生之前。五、堅持跟班施工,做到勤檢查、勤校核模板支立的幾何尺寸、牢固情況以及拆模注意事頂,并與上下工程緊密銜接,如上道工序不符合驗收規(guī)范,及時提出整改,并有權(quán)不予施工和報告工地領(lǐng)導(dǎo)處理。六、在保證工程安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上,對材料的使用、回收、做到精打細(xì)算,盡量節(jié)約用料,堅持模板保養(yǎng)維修制度。七、堅持自檢、互檢、互校制度,分段提交質(zhì)檢報告。八、收集好各種資料數(shù)據(jù),作好施工記錄,配合工地領(lǐng)導(dǎo),作好施工進(jìn)度計劃。篇2:工長崗位職責(zé)工長崗位職責(zé)工長是施工企業(yè)的關(guān)鍵崗位,在崗人員必須遵紀(jì)守法,認(rèn)真貫徹國家的有關(guān)技術(shù)政策,執(zhí)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)程規(guī)范,科學(xué)地組織施工技術(shù)管理工作,努力提高技術(shù)水平,降低工程成本,保證工程質(zhì)量,圓滿完成本職工作。一、工作內(nèi)容與要求:1、在項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,按現(xiàn)場管理規(guī)定及施工組織設(shè)計的內(nèi)容負(fù)責(zé)所施工工程或工種的具體施工技術(shù)工作。2、嚴(yán)格按國家規(guī)范規(guī)程,驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖組織實施驗收、作好自檢、互檢和隱蔽驗收等簽證和記錄,參加工程質(zhì)量評定。3、按照施工組織設(shè)計,制定具體的實施方案,并認(rèn)真組織實施,做好施工日記。4、認(rèn)真熟悉施工圖,每個部位,每條說明均要清楚并向班組交底,將圖紙上標(biāo)高、尺寸、構(gòu)件存在著的矛盾和施工難度向技術(shù)部提出,由技術(shù)部解決。5、強質(zhì)量控制管理,認(rèn)真作好事前、事中、事后的指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作,把住技術(shù)質(zhì)量控制關(guān),參與分項工程中間驗收。6、采用先進(jìn)的施工方法,積極推廣新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用。7、負(fù)責(zé)所管分項工種相關(guān)材料,半成品、驗收取證和驗收的監(jiān)督配合工作。8、執(zhí)行安全法規(guī)、規(guī)程。落實安全措施,做到安全生產(chǎn),文明施工,參加安全事故分析。9、對工程質(zhì)量通病提出預(yù)控措施。10、參與編制進(jìn)度計劃,每月25日提交勞動和施工生產(chǎn)材料機具需求計劃,其中材料機具計劃用量必須準(zhǔn)確及時。11、及時填寫、收集、整理與工長相關(guān)的原始資料,如《施工日記》等。12、根據(jù)工期或技術(shù)的要求,需要組織連續(xù)作業(yè)時,要主動與后勤部門聯(lián)系,解決送飯、煮夜餐等問題。13、及時與相關(guān)部門聯(lián)系,解決現(xiàn)場所需的勞動力、安全、機械、模具、工具、安全防護(hù)用品、水電等方面問題。14、對班組的書面交底工作頭天內(nèi)完成。二、責(zé)任與權(quán)限:1、權(quán)限:(1)對崗位工作內(nèi)容要求有組織指揮權(quán)。(2)對所管工程上的人員有獎罰權(quán)。(3)對材料部門供給的材料有質(zhì)量疑問時,有權(quán)提請重新鑒定,有權(quán)拒絕使用不合格的材料。(4)對不服從安排和指揮的工人,有權(quán)辭退出工地。(5)對上級領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮有拒絕執(zhí)行的權(quán)力。(6)對相關(guān)部門在人力、物力、財力等方面,有要求給予保障的權(quán)力。2、責(zé)任方面:(1)對本崗位管理工作負(fù)責(zé)。(2)對因失職和指揮失誤造成質(zhì)量安全事故和經(jīng)濟損失應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。(3)有使工地上的施工生產(chǎn)秩序處于良好狀態(tài)的責(zé)任。(4)有貫徹落實好“按勞分配”的責(zé)任。(5)有對工程質(zhì)量、施工安全、工程進(jìn)度、項目施工等工作直接管好的責(zé)任。(6)有向上級匯報技術(shù)工作的責(zé)任。四川省瀘州市新興建設(shè)勞務(wù)有限公司篇3:工長崗位職責(zé)砼工長張建生管理職能(2#車庫結(jié)構(gòu))1、熟練掌握施工管理、安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)規(guī)范規(guī)程及項目管理條例和各項法律法規(guī)。2、熟悉和嚴(yán)格執(zhí)行圖紙洽商、方案技術(shù)要求和項目管理規(guī)定,要對所從事的專業(yè)施工分包進(jìn)行管理,并對相應(yīng)的施工進(jìn)行過程監(jiān)督和把關(guān)驗收管理,實現(xiàn)項目所定的各項計劃目標(biāo)。3、完成每日必須的日記、交底及其他內(nèi)業(yè)資料工作,并保證及時齊全有效,并符合要求4、負(fù)責(zé)砼施工區(qū)域內(nèi)和與砼施工有關(guān)的安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度的管理工作。5、負(fù)責(zé)對所管專業(yè)施工使用的物資進(jìn)行管理。6、解決所管專業(yè)內(nèi)施工中出現(xiàn)的各種問題,超越職權(quán)范圍解決不了的要及時匯報7、掌握所管專業(yè)的分供商情況,組織所管分包管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)管理講評,考核分供商的工作質(zhì)量。8、完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的臨時任務(wù)施工過程中引發(fā)出額外的費用問題及時向現(xiàn)場經(jīng)理匯報,并提供相關(guān)資料;負(fù)責(zé)收集與其專業(yè)相關(guān)的形象進(jìn)度照片資料;必須接到現(xiàn)場經(jīng)理簽發(fā)的《砼澆筑令》方可申請砼;1、熟練掌握施工管理、安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)規(guī)范規(guī)程及項目管理條例和各項法律法規(guī)。2、熟悉和嚴(yán)格執(zhí)行圖紙洽商、方案技術(shù)要求和項目管理規(guī)定,要對所從事的專業(yè)施工分包進(jìn)行管理,并對相應(yīng)的施工進(jìn)行過程監(jiān)督和把關(guān)驗收管理,實現(xiàn)項目所定的各項計劃目標(biāo)。3、完成每日必須的日記、交底及其他內(nèi)業(yè)資料工作,并保證及時齊全有效,并符合要求4、負(fù)責(zé)模板施工及模板加工堆放區(qū)域內(nèi)和與模板施工有關(guān)的全部安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度的管理工作。特別是塔吊的安全使用控制。另:負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面的安全文明施工(不含其它專業(yè)工長負(fù)責(zé)的區(qū)域),塔吊的安全使用,現(xiàn)場及建筑物的臨邊、洞口防護(hù),施工用所有架子的搭拆和使用。5、負(fù)責(zé)對所管專業(yè)施工使用的物資進(jìn)行管理。6、解決所管專業(yè)內(nèi)施工中出現(xiàn)的各種問題,超越職權(quán)范圍解決不了的要及時匯報7、掌握所管專業(yè)的分供商情況,組織所管分包管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)管理講評,考核分供商的工作質(zhì)量。8、完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的臨時任務(wù)施工過程中引發(fā)出額外的費用問題及時向現(xiàn)場經(jīng)理匯報,并提供相關(guān)資料;負(fù)責(zé)收集與其專業(yè)相關(guān)的形象進(jìn)度照片資料;1、熟練掌握施工管理、安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)規(guī)范規(guī)程及項目管理條例和各項法律法規(guī)。2、熟悉和嚴(yán)格執(zhí)行圖紙洽商、方案技術(shù)要求和項目管理規(guī)定,要對所從事的專業(yè)施工分包進(jìn)行管理,并對相應(yīng)的施工進(jìn)行過程監(jiān)督和把關(guān)驗收管理,實現(xiàn)項目所定的各項計劃目標(biāo)。3、完成每日必須的日報、交底及其他內(nèi)業(yè)資料工作,并保證及時齊全有效,并符合要求4、負(fù)責(zé)鋼筋施工及鋼筋加工堆放區(qū)域內(nèi)和與鋼筋施工有關(guān)的全部安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度的管理工作。特別是塔吊的安全使用控制。5、負(fù)責(zé)對所管專業(yè)施工使用的物資進(jìn)行管理。6、解決所管專業(yè)內(nèi)施工中出現(xiàn)的各種問題,超越職權(quán)范圍解決不了的要及時匯報7、掌握所管專業(yè)的分供商情況,組織所管分包管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)管理講評,考核分供商的工作質(zhì)量。8、完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的臨時任務(wù)施工過程中引發(fā)出額外的費用問題及時向現(xiàn)場經(jīng)理匯報,并提供相關(guān)資料;負(fù)責(zé)收集與其專業(yè)相關(guān)的形象進(jìn)度照片資料;4#樓室內(nèi)施工負(fù)責(zé)人鄭建管理職能1、熟練掌握施工管理、安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)規(guī)范規(guī)程及項目管理條例和各項法律法規(guī)。2、熟悉和嚴(yán)格執(zhí)行圖紙洽商、方案技術(shù)要求和項目管理規(guī)定,要對所從事的專業(yè)施工分包進(jìn)行管理,并對相應(yīng)的施工進(jìn)行過程監(jiān)督和把關(guān)驗收管理,實現(xiàn)項目所定的各項計劃目標(biāo)。3、完成每日必須的日記、交底及其他內(nèi)業(yè)資料工作,并保證及時齊全有效,并符合要求4、負(fù)責(zé)4#樓施工區(qū)域內(nèi)和施工有關(guān)的安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度的管理工作,特別對臨邊施工、越層隔墻板安裝施工的安全管理要嚴(yán)格控制。5、負(fù)責(zé)對所管區(qū)域施工使用的物資進(jìn)行管理。6、解決所管專業(yè)內(nèi)施工中出現(xiàn)的各種問題,超越職權(quán)范圍解決不了的要及時匯報7、掌握所管專業(yè)的分供商情況,組織所管分包管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)管理講評,考核分供商的工作質(zhì)量。8、完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的臨時任務(wù)施工過程中引發(fā)出額外的費用問題及時向現(xiàn)場經(jīng)理匯報,并提供相關(guān)資料;負(fù)責(zé)收集與其專業(yè)相關(guān)的形象進(jìn)度照片資料;11.負(fù)責(zé)收集與其專業(yè)相關(guān)的形象進(jìn)度照片資料;4#樓外立面施工負(fù)責(zé)人尹廣杰管理職能1、熟練掌握施工管理、安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)規(guī)范規(guī)程及項目管理條例和各項法律法規(guī)。2、熟悉和嚴(yán)格執(zhí)行圖紙洽商、方案技術(shù)要求和項目管理規(guī)定,要對所從事的專業(yè)施工分包進(jìn)行管理,并對相應(yīng)的施工進(jìn)行過程監(jiān)督和把關(guān)驗收管理,實現(xiàn)項目所定的各項計劃目標(biāo)。3、完成每日必須的日記、交底及其他內(nèi)業(yè)資料工作,并保證及時齊全有效,并符合要求4、負(fù)責(zé)4#樓外立面施工區(qū)域內(nèi)和施工有關(guān)的安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度的管理工作,特別對外窗臨邊施工、外墻及吊籃施工的安全管理要嚴(yán)格控制。。5、負(fù)責(zé)對所管區(qū)域施工使用的物資進(jìn)行管理。6、解決所管專業(yè)內(nèi)施工中出現(xiàn)的各種問題,超越職權(quán)范圍解決不了的要及時匯報7、掌握所管專業(yè)的分供商情況,組織所管分包管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)管理講評,考核分供商的工作質(zhì)量。8、完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的臨時任務(wù)施工過程中引發(fā)出額外的費用問題及時向現(xiàn)場經(jīng)理匯報,并提供相關(guān)資料;負(fù)責(zé)收集與其專業(yè)相關(guān)的形象進(jìn)度照片資料;11.負(fù)責(zé)收集與其專業(yè)相關(guān)的形象進(jìn)度照片資料;4#樓屋面施工負(fù)責(zé)人趙雪松管理職能1、熟練掌握施工管理、安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)規(guī)范規(guī)程及項目管理條例和各項法律法規(guī)。2、熟悉和嚴(yán)格執(zhí)行圖紙洽商、方案技術(shù)要求和項目管理規(guī)定,要對所從事的專業(yè)施工分包進(jìn)行管理,并對相應(yīng)的施工進(jìn)行過程監(jiān)督和把關(guān)驗收管理,實現(xiàn)項目所定的各項計劃目標(biāo)。3、完成每日必須的日記、交底及其他內(nèi)業(yè)資料工作,并保證及時齊全有效,并符合要求4、負(fù)責(zé)4#樓屋面施工區(qū)域內(nèi)和施工有關(guān)的安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度的管理工作,特別對屋面臨邊施工及洞口周邊施工的安全管理要嚴(yán)格控制。。5、負(fù)責(zé)對所管區(qū)域施工使用的物資進(jìn)行管理。6、解決所管專業(yè)內(nèi)施工中出現(xiàn)的各種問題,超越職權(quán)范圍解決不了的要及時匯報7、掌握所管專業(yè)的分供商情況,組織所管分包管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)管理講評,考核分供商的工作質(zhì)量。8、完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的臨時任務(wù)施工過程中引發(fā)出額外的費用問題及時向現(xiàn)場經(jīng)理匯報,并提供相關(guān)資料;負(fù)責(zé)收集與其專業(yè)相關(guān)的形象進(jìn)度照片資料;11.負(fù)責(zé)收集與其專業(yè)相關(guān)的形象進(jìn)度照片資料;2#車庫施工負(fù)責(zé)人顧中學(xué)管理職能1、熟練掌握施工管理、安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)規(guī)范規(guī)程及項目管理條例和各項法律法規(guī)。2、熟悉和嚴(yán)格執(zhí)行圖紙洽商、方案技術(shù)要求和項目管理規(guī)定,要對所從事的專業(yè)施工分包進(jìn)行管理,并對相應(yīng)的施工進(jìn)行過程監(jiān)督和把關(guān)驗收管理,實現(xiàn)項目所定的各項計劃目標(biāo)。3、完成每日必須的日記、交底及其他內(nèi)業(yè)資料工作,并保證及時齊全有效,并符合要求4、負(fù)責(zé)2#車庫施工區(qū)域內(nèi)和施工有關(guān)的安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度的管理工作。5、負(fù)責(zé)對所管區(qū)域施工使用的物資進(jìn)行管理。6、解決所管專業(yè)內(nèi)施工中出現(xiàn)的各種問題,超越職權(quán)范圍解決不了的要及時匯報7、掌握所管專業(yè)的分供商情況,組織所管分包管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)管理講評,考核分供商的工作質(zhì)量。8、完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的臨時任務(wù)施工過程中引發(fā)出額外的費用問題及時向現(xiàn)場經(jīng)理匯報,并提供相關(guān)資料;負(fù)責(zé)收集與其專業(yè)相關(guān)的形象進(jìn)度照片資料;11.負(fù)責(zé)收集與其專業(yè)相關(guān)的形象進(jìn)度照片資料;篇4:木工工長崗位職責(zé)木工工長崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)本工種范圍內(nèi)的全部工作。對模板工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明管理責(zé)任。2.按審批后的施工組織設(shè)計、施工方案,組織班組進(jìn)行施工。根據(jù)進(jìn)度計劃,協(xié)調(diào)安排好交叉施工工序。負(fù)責(zé)其他工種隱蔽工程驗收配合及本工種的質(zhì)量自檢,填寫自檢表,報質(zhì)檢員。配合測量員的工作,對放線進(jìn)行檢查復(fù)核。對出現(xiàn)的跑模、脹模、爆模、梁板塌陷等現(xiàn)象負(fù)直接管理責(zé)任。做好施工日志,分項質(zhì)量評定。在施工過程中,必須與測量、鋼筋、砼等其他工種密切配合,發(fā)現(xiàn)存在的問題,有責(zé)任、有義務(wù)及時向有關(guān)人員反映。7.服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成上級交辦的其它工作。篇5:木工工長崗位職責(zé)項目木工工長崗位職責(zé)1.熟悉和審查施工圖紙、質(zhì)量要求、材料規(guī)格特性,及時處理設(shè)計變更洽談記錄,保證按設(shè)計圖紙和變更文件要求及施工規(guī)范施工,嚴(yán)格執(zhí)行定額管理制度。2.參加圖紙會審,提出有關(guān)模板配置支撐體系、予留予埋、裝修施工等方面的意見,以便在設(shè)計交底中協(xié)商解決。領(lǐng)導(dǎo)班組的安全生產(chǎn),貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、法規(guī),排除隱患。保證安全生產(chǎn)。4.做好施工準(zhǔn)備、抄平、放線及翻樣等工作,排除生產(chǎn)操作中的障礙,為班組生產(chǎn)創(chuàng)造條件。5.熟悉有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行分項工程作業(yè)指導(dǎo)書,根據(jù)施工進(jìn)度需要,及時準(zhǔn)確提出材料計劃和加工單。6.負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計劃交底,檢查和指導(dǎo)班組施工。7.負(fù)責(zé)施工分項工程質(zhì)量評定,組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢,并填寫質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄。積累和提供技術(shù)檔案原始資料,參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制。密切配合其他工種進(jìn)行施工。篇6:工長的職責(zé)項目部崗位職責(zé)木工工長職責(zé):1、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量和進(jìn)度管理和協(xié)調(diào),處理好相關(guān)的技術(shù)與生產(chǎn)關(guān)系。2、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的鋼管、方木、扣件等相關(guān)材料計劃,與預(yù)算結(jié)合,做到心中有數(shù)。3、負(fù)責(zé)安排及管理所管轄區(qū)域的物料的歸類堆放及回收整理,做到文明施工。4、控制材料的使用,禁止隨意使用與浪費,對現(xiàn)場的短方木、廢螺帽、扣件、鋼管、鐮刀卡(扒鉤)的做到及時回收。5、積極配合質(zhì)檢報驗驗收工作,做好對模板支社、柱子以及支模體系的自查、自驗工作,及時清理樓層面上及支模架內(nèi)的剩余材料。6、負(fù)責(zé)墻上對拉絲的切割及回收管理。7、澆注混凝土?xí)r與其他專業(yè)工長結(jié)合值班,值班時管理和控制好砼的澆筑和振搗等工作。8、負(fù)責(zé)本轄區(qū)專業(yè)施工日記,技術(shù)交底等相關(guān)資料填寫工作。9、負(fù)責(zé)本轄區(qū)形象進(jìn)度的提出,核查與施工隊的算量、結(jié)賬工作。10、負(fù)責(zé)本轄區(qū)的質(zhì)量、進(jìn)度等獎罰管理,要形成制度11、負(fù)責(zé)本轄區(qū)施工完后的樓層清理工作。12、配合并協(xié)調(diào)與其他專業(yè)相關(guān)的工作,如測量放線工作、周轉(zhuǎn)材料的調(diào)用等。13、積極配合材料部門及安全部門對本區(qū)域的材料歸類、堆放及安全文明施工的督查工作。鋼筋工工長職責(zé):1、所管轄區(qū)域的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理和協(xié)調(diào),處理好相關(guān)的技術(shù)與生產(chǎn)關(guān)系。2、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的鋼筋、扎絲、套筒等相關(guān)材料的計劃,與預(yù)算結(jié)合,做到心中有數(shù)。3、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域鋼筋原材及成品的進(jìn)場的堆放與整理。4、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域鋼筋自檢、自糾工作,配合質(zhì)檢完成報驗及隱蔽驗收工作5、澆注混凝土?xí)r與其他專業(yè)工長結(jié)合值班,值班時管理和控制好砼的澆筑和振搗等工作,及時回收樓面上多余材料。6、負(fù)責(zé)本轄區(qū)專業(yè)施工日記,技術(shù)交底等相關(guān)資料填寫工作,做好鋼筋使用臺賬等相關(guān)工作。7、負(fù)責(zé)本轄區(qū)形象進(jìn)度的提出,核查與施工隊的算量、結(jié)賬工作。8、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域鋼筋車間的整理及相關(guān)物料的回收與管理,做好文明施工工作。9、配合并協(xié)調(diào)與其他專業(yè)相關(guān)的工作,如測量放線工作、周轉(zhuǎn)材料的調(diào)用等。10、積極配合材料部門及安全部門對本區(qū)域的材料歸類、堆放及安全文明施工的督查工作。安全員職責(zé):1、負(fù)責(zé)本項目的全面安全監(jiān)督管理,及時做好對進(jìn)場人員的教育和班前、班后教育管理工作。2、負(fù)責(zé)安排外腳手架的搭設(shè)及交底工作。3、負(fù)責(zé)各作業(yè)層的臨邊防護(hù)工作,及時做好樓層清理后的“四口”、“五臨邊”防護(hù)工作,并及時掛牌。4、負(fù)責(zé)廠區(qū)道路及現(xiàn)場綠化、安全文明標(biāo)識牌制作與掛設(shè)等工作。4、負(fù)責(zé)督查各專業(yè)工長在所轄區(qū)域內(nèi)的材料堆放、回收整理等文明施工及安全管理工作。篇7:木工工長崗位職責(zé)070317木工工長崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、地方、企業(yè)有關(guān)工程項目的施工法規(guī)、規(guī)范、制度和規(guī)定。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)模板工程的施工管理,參與分項分部工程施工方案的編制。2、對模板工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工負(fù)直接管理責(zé)任。3、按施工組織設(shè)計編寫分項分部工程技術(shù)、質(zhì)量及安全文明施工交底文件,向施工班組進(jìn)行書面交底,辦理交底手續(xù),監(jiān)督班組嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。4、按審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、進(jìn)度計劃,組織班組進(jìn)行施工(包括下達(dá)施工任務(wù)單、材料限額領(lǐng)用及完成任務(wù)的檢查驗收),根據(jù)形象進(jìn)度調(diào)整落實周計劃,協(xié)調(diào)安排好空插、交叉施工工序,做好班組每月班組完成工程量的結(jié)算。5、配合測量員的工作,對放線進(jìn)行檢查復(fù)核。6、接受并積極配合質(zhì)檢員、安全員及監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查,確保施工過程處于受控狀態(tài),對提出的問題及時落實整改。7、做好施工日志,分項質(zhì)量評定,對其真實性負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄及其它相關(guān)資料的收集、整理和歸檔。8、對出現(xiàn)的跑模、脹模、爆模、梁板塌陷等現(xiàn)象負(fù)直接管理責(zé)任。9、在施工過程中,必須與測量、鋼筋、砼等其它工種密切配合,發(fā)現(xiàn)非本工程存在的問題,有責(zé)任、有義務(wù)及時向相關(guān)人員反映。10、負(fù)責(zé)各分項工程班組進(jìn)度款的申報,報片區(qū)工長審批。11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。恩歌源建筑公司怡景灣項目部2021年3月17日篇8:木工工長崗位職責(zé)木工工長崗位職責(zé)1、熟悉并審查施工圖紙,特別注意結(jié)構(gòu)與建筑、水電通風(fēng)預(yù)留孔施工圖之間的矛盾,及時處理設(shè)計變更洽談記錄,按施工圖紙及規(guī)范要求組織施工;2、參加圖紙會審,提出模板配置支撐體系、預(yù)留孔洞、裝修施工等方面的意見,以便在設(shè)計交底時解決,同時做好本工種變理簽證工作;3、4、做好施工準(zhǔn)備,操平、放線、控制洞口標(biāo)高等工作;根據(jù)消耗量定額和進(jìn)度計劃提模板和輔助材料(月、周)計劃和開具限額領(lǐng)料單;5、負(fù)責(zé)向班組做安全、技術(shù)、環(huán)境和進(jìn)度計劃交底,檢查和指導(dǎo)班組進(jìn)行安全施工;6、7、8、配合項目各主管職能部門做檢查驗收,做好整改工作;做好工序交接工作,密切配合其它工種施工;負(fù)責(zé)施工的分項工程質(zhì)量評定,組織施工人員進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,并填寫質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄;9、參加項目部會議,向班組下達(dá)并檢查落實會議精神;10、做好施工記錄,及時總結(jié)、發(fā)現(xiàn)與解決問題,參與項目部月進(jìn)度計劃的編制;11、對模板分項有關(guān)的分包隊伍進(jìn)行結(jié)算;12、參與項目部貫標(biāo)工作,完成項目部安排的其他工作。篇9:鐵路班組工長崗位職責(zé)施工生產(chǎn)型班組工長崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)工區(qū)(班組)全面管理工作。2.貫徹安全風(fēng)險管理相關(guān)制度,認(rèn)真開展安全風(fēng)險的預(yù)判、分析和措施落實,組織好本工區(qū)(班組)的安全生產(chǎn),把安全工作落到實處。3.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司、工程隊下達(dá)的各類施工計劃,保證各項施工任務(wù)的按期完成,統(tǒng)籌本工區(qū)(班組)施工項目進(jìn)度、質(zhì)量計劃編制及落實,開展安全、質(zhì)量教育,保證各項施工正常進(jìn)行。開好本班組的工前會和工后會。4.負(fù)責(zé)組織對所承擔(dān)的工程項目及所屬設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢查,對分項、分部工程進(jìn)度、質(zhì)量檢查和評定。5.及時處理現(xiàn)場施工中的質(zhì)量及其它問題。6.組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。負(fù)責(zé)組織本班組各項臺賬記錄的及時填制并對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。8、負(fù)責(zé)對本班組成員按規(guī)定進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)對本班組人員的思想、安全、技術(shù)教育。10.關(guān)心職工生活,做好后勤保障工作。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第5篇:工長崗位職責(zé)模板工長崗位職責(zé)【篇1:模板工長崗位職責(zé)】模板工長崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家政策法令,堅持執(zhí)行《施工企業(yè)的全面質(zhì)量管理》,熱愛本職工作,參加技術(shù)交底,服從組織安排,組織模板施工,認(rèn)真確定支模方案,嚴(yán)格執(zhí)行國家模板制作、安裝、驗收規(guī)范,領(lǐng)取支模所需各種原材料,按工程需要,提前提交用料計劃。二、認(rèn)真閱讀圖紙、文件,弄清圖紙、文件的各個細(xì)小五一節(jié),掌握了解所用材料的力學(xué)性能,做到不出差錯。三、組織工人學(xué)習(xí)圖紙、文件,講解工程的要求和結(jié)構(gòu)形式,使操作工人晚確支模的方法、要點。四、給工人講解安全、質(zhì)量知識,樹立“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”的思想,對不安全因素主動排險,把安全、質(zhì)量事故消滅在發(fā)生之前。五、堅持跟班施工,做到勤檢查、勤校核模板支立的幾何尺寸、牢固情況以及拆模注意事頂,并與上下工程緊密銜接,如上道工序不符合驗收規(guī)范,及時提出整改,并有權(quán)不予施工和報告工地領(lǐng)導(dǎo)處理。六、在保證工程安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上,對材料的使用、回收、做到精打細(xì)算,盡量節(jié)約用料,堅持模板保養(yǎng)維修制度。七、堅持自檢、互檢、互校制度,分段提交質(zhì)檢報告。八、收集好各種資料數(shù)據(jù),作好施工記錄,配合工地領(lǐng)導(dǎo),作好施工進(jìn)度計劃?!酒?:模板工長崗位職責(zé)(共9篇)】篇1:模板工長崗位職責(zé)模板工長崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家政策法令,堅持執(zhí)行《施工企業(yè)的全面質(zhì)量管理》,熱愛本職工作,參加技術(shù)交底,服從組織安排,組織模板施工,認(rèn)真確定支模方案,嚴(yán)格執(zhí)行國家模板制作、安裝、驗收規(guī)范,領(lǐng)取支模所需各種原材料,按工程需要,提前提交用料計劃。二、認(rèn)真閱讀圖紙、文件,弄清圖紙、文件的各個細(xì)小五一節(jié),掌握了解所用材料的力學(xué)性能,做到不出差錯。三、組織工人學(xué)習(xí)圖紙、文件,講解工程的要求和結(jié)構(gòu)形式,使操作工人晚確支模的方法、要點。四、給工人講解安全、質(zhì)量知識,樹立“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”的思想,對不安全因素主動排險,把安全、質(zhì)量事故消滅在發(fā)生之前。五、堅持跟班施工,做到勤檢查、勤校核模板支立的幾何尺寸、牢固情況以及拆模注意事頂,并與上下工程緊密銜接,如上道工序不符合驗收規(guī)范,及時提出整改,并有權(quán)不予施工和報告工地領(lǐng)導(dǎo)處理。六、在保證工程安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上,對材料的使用、回收、做到精打細(xì)算,盡量節(jié)約用料,堅持模板保養(yǎng)維修制度。七、堅持自檢、互檢、互校制度,分段提交質(zhì)檢報告。八、收集好各種資料數(shù)據(jù),作好施工記錄,配合工地領(lǐng)導(dǎo),作好施工進(jìn)度計劃。篇2:工長崗位職責(zé)工長崗位職責(zé)工長是施工企業(yè)的關(guān)鍵崗位,在崗人員必須遵紀(jì)守法,認(rèn)真貫徹國家的有關(guān)技術(shù)政策,執(zhí)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)程規(guī)范,科學(xué)地組織施工技術(shù)管理工作,努力提高技術(shù)水平,降低工程成本,保證工程質(zhì)量,圓滿完成本職工作。一、工作內(nèi)容與要求:1、在項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,按現(xiàn)場管理規(guī)定及施工組織設(shè)計的內(nèi)容負(fù)責(zé)所施工工程或工種的具體施工技術(shù)工作。2、嚴(yán)格按國家規(guī)范規(guī)程,驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖組織實施驗收、作好自檢、互檢和隱蔽驗收等簽證和記錄,參加工程質(zhì)量評定。3、按照施工組織設(shè)計,制定具體的實施方案,并認(rèn)真組織實施,做好施工日記。4、認(rèn)真熟悉施工圖,每個部位,每條說明均要清楚并向班組交底,將圖紙上標(biāo)高、尺寸、構(gòu)件存在著的矛盾和施工難度向技術(shù)部提出,由技術(shù)部解決。5、強質(zhì)量控制管理,認(rèn)真作好事前、事中、事后的指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作,把住技術(shù)質(zhì)量控制關(guān),參與分項工程中間驗收。6、采用先進(jìn)的施工方法,積極推廣新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用。7、負(fù)責(zé)所管分項工種相關(guān)材料,半成品、驗收取證和驗收的監(jiān)督配合工作。8、執(zhí)行安全法規(guī)、規(guī)程。落實安全措施,做到安全生產(chǎn),文明施工,參加安全事故分析。9、對工程質(zhì)量通病提出預(yù)控措施。10、參與編制進(jìn)度計劃,每月25日提交勞動和施工生產(chǎn)材料機具需求計劃,其中材料機具計劃用量必須準(zhǔn)確及時。11、及時填寫、收集、整理與工長相關(guān)的原始資料,如《施工日記》等。12、根據(jù)工期或技術(shù)的要求,需要組織連續(xù)作業(yè)時,要主動與后勤部門聯(lián)系,解決送飯、煮夜餐等問題。13、及時與相關(guān)部門聯(lián)系,解決現(xiàn)場所需的勞動力、安全、機械、模具、工具、安全防護(hù)用品、水電等方面問題。14、對班組的書面交底工作頭天內(nèi)完成。二、責(zé)任與權(quán)限:1、權(quán)限:(1)對崗位工作內(nèi)容要求有組織指揮權(quán)。(2)對所管工程上的人員有獎罰權(quán)。(3)對材料部門供給的材料有質(zhì)量疑問時,有權(quán)提請重新鑒定,有權(quán)拒絕使用不合格的材料。(4)對不服從安排和指揮的工人,有權(quán)辭退出工地。(5)對上級領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮有拒絕執(zhí)行的權(quán)力。(6)對相關(guān)部門在人力、物力、財力等方面,有要求給予保障的權(quán)力。2、責(zé)任方面:(1)對本崗位管理工作負(fù)責(zé)。(2)對因失職和指揮失誤造成質(zhì)量安全事故和經(jīng)濟損失應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。(3)有使工地上的施工生產(chǎn)秩序處于良好狀態(tài)的責(zé)任。(4)有貫徹落實好“按勞分配”的責(zé)任。(5)有對工程質(zhì)量、施工安全、工程進(jìn)度、項目施工等工作直接管好的責(zé)任。(6)有向上級匯報技術(shù)工作的責(zé)任。四川省瀘州市新興建設(shè)勞務(wù)有限公司篇3:工長崗位職責(zé)砼工長張建生管理職能(2#車庫結(jié)構(gòu))1、熟練掌握施工管理、安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)規(guī)范規(guī)程及項目管理條例和各項法律法規(guī)。洽商、方案技術(shù)要求和項目管理規(guī)定,要對所從事的專業(yè)施工分包進(jìn)行管理,并對相應(yīng)的施工進(jìn)行過程監(jiān)督和把關(guān)驗收管理,實現(xiàn)項目所定的各項計劃目標(biāo)。3、完成每日必須的日記、交底及其他內(nèi)業(yè)資料工作,并保證及時齊全有效,并符合要求4、負(fù)責(zé)砼施工區(qū)域內(nèi)和與砼施工有關(guān)的安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度的管理工作。5、負(fù)責(zé)對所管專業(yè)施工使用的物資進(jìn)行管理。6、解決所管專業(yè)內(nèi)施工中出現(xiàn)的各種問題,超越職權(quán)范圍解決不了的要及時匯報7、掌握所管專業(yè)的分供商情況,組織所管分包管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)管理講評,考核分供商的工作質(zhì)量。8、完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的臨時任務(wù)施工過程中引發(fā)出額外的費用問題及時向現(xiàn)場經(jīng)理匯報,并提供相關(guān)資料;負(fù)責(zé)收集與其專業(yè)相關(guān)的形象進(jìn)度照片資料;必須接到現(xiàn)場經(jīng)理簽發(fā)的《砼澆筑令》方可申請砼;1、熟練掌握施工管理、安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)規(guī)范規(guī)程及項目管理條例和各項法律法規(guī)。2、熟悉和嚴(yán)格執(zhí)行圖紙洽商、方案技術(shù)要求和項目管理規(guī)定,要對所從事的專業(yè)施工分包進(jìn)行管理,并對相應(yīng)的施工進(jìn)行過程監(jiān)督和把關(guān)驗收管理,實現(xiàn)項目所定的各項計劃目標(biāo)。3、完成每日必須的日記、交底及其他內(nèi)業(yè)資料工作,并保證及時齊全有效,并符合要求4、負(fù)責(zé)模板施工及模板加工堆放區(qū)域內(nèi)和與模板施工有關(guān)的全部安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度的管理工作。特別是塔吊的安全使用控制。另:負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面的安全文明施工(不含其它專業(yè)工長負(fù)責(zé)的區(qū)域),塔吊的安全使用,現(xiàn)場及建筑物的臨邊、洞口防護(hù),施工用所有架子的搭拆和使用。5、負(fù)責(zé)對所管專業(yè)施工使用的物資進(jìn)行管理。6、解決所管專業(yè)內(nèi)施工中出現(xiàn)的各種問題,超越職權(quán)范圍解決不了的要及時匯報7、掌握所管專業(yè)的分供商情況,組織所管分包管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)管理講評,考核分供商的工作質(zhì)量。8、完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的臨時任務(wù)9.施工過程中引發(fā)出額外的費用問題及時向現(xiàn)場經(jīng)理匯報,并提供相關(guān)資料負(fù)責(zé)收集與其專業(yè)相關(guān)的形象進(jìn)度照片資料;1、熟練掌握施工管理、安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)規(guī)范規(guī)程及項目管理條例和各項法律法規(guī)。2、熟悉和嚴(yán)格執(zhí)行圖紙洽商、方案技術(shù)要求和項目管理規(guī)定,要對所從事的專業(yè)施工分包進(jìn)行管理,并對相應(yīng)的施工進(jìn)行過程監(jiān)督和把關(guān)驗收管理,實現(xiàn)項目所定的各項計劃目標(biāo)。3、完成每日必須的日報、交底及其他內(nèi)業(yè)資料工作,并保證及時齊全有效,并符合要求4、負(fù)責(zé)鋼筋施工及鋼筋加工堆放區(qū)域內(nèi)和與鋼筋施工有關(guān)的全部安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度的管理工作。特別是塔吊的安全使用控制。5、負(fù)責(zé)對所管專業(yè)施工使用的物資進(jìn)行管理。6、解決所管專業(yè)內(nèi)施工中出現(xiàn)的各種問題,超越職權(quán)范圍解決不了的要及時匯報7、掌握所管專業(yè)的分供商情況,組織所管分包管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)管理講評,考核分供商的工作質(zhì)量。8、完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的臨時任務(wù)9.施工過程中引發(fā)出額外的費用問題及時向現(xiàn)場經(jīng)理匯報,并提供相關(guān)資料;10.負(fù)責(zé)收集與其專業(yè)相關(guān)的形象進(jìn)度照片資料;4#樓室內(nèi)施工負(fù)責(zé)人鄭建管理職能1、熟練掌握施工管理、安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)規(guī)范規(guī)程及項目管理條例和各項法律法規(guī)。2、熟悉和嚴(yán)格執(zhí)行圖紙洽商、方案技術(shù)要求和項目管理規(guī)定,要對所從事的專業(yè)施工分包進(jìn)行管理,并對相應(yīng)的施工進(jìn)行過程監(jiān)督和把關(guān)驗收管理,實現(xiàn)項目所定的各項計劃目標(biāo)。3、完成每日必須的日記、交底及其他內(nèi)業(yè)資料工作,并保證及時齊全有效,并符合要求4、負(fù)責(zé)4#樓施工區(qū)域內(nèi)和施工有關(guān)的安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度的管理工作,特別對臨邊施工、越層隔墻板安裝施工的安全管理要嚴(yán)格控制。5、負(fù)責(zé)對所管區(qū)域施工使用的物資進(jìn)行管理。6、解決所管專業(yè)內(nèi)施工中出現(xiàn)的各種問題,超越職權(quán)范圍解決不了的要及時匯報7、掌握所管專業(yè)的分供商情況,組織所管分包管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)管理講評,考核分供商的工作質(zhì)量。8、完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的臨時任務(wù)9.施工過程中引發(fā)出額外的費用問題及時向現(xiàn)場經(jīng)理匯報,并提供相關(guān)資料;10.負(fù)責(zé)收集與其專業(yè)相關(guān)的形象進(jìn)度照片資料;11.負(fù)責(zé)收集與其專業(yè)相關(guān)的形象進(jìn)度照片資料;4#樓外立面施工負(fù)責(zé)人尹廣杰管理職能1、熟練掌握施工管理、安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)規(guī)范規(guī)程及項目管理條例和各項法律法規(guī)。2、熟悉和嚴(yán)格執(zhí)行圖紙洽商、方案技術(shù)要求和項目管理規(guī)定,要對所從事的專業(yè)施工分包進(jìn)行管理,并對相應(yīng)的施工進(jìn)行過程監(jiān)督和把關(guān)驗收管理,實現(xiàn)項目所定的各項計劃目標(biāo)。3、完成每日必須的日記、交底及其他內(nèi)業(yè)資料工作,并保證及時齊全有效,并符合要求4、負(fù)責(zé)4#樓外立面施工區(qū)域內(nèi)和施工有關(guān)的安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度的管理工作,特別對外窗臨邊施工、外墻及吊籃施工的安全管理要嚴(yán)格控制。。5、負(fù)責(zé)對所管區(qū)域施工使用的物資進(jìn)行管理。6、解決所管專業(yè)內(nèi)施工中出現(xiàn)的各種問題,超越職權(quán)范圍解決不了的要及時匯報7、掌握所管專業(yè)的分供商情況,組織所管分包管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)管理講評,考核分供商的工作質(zhì)量。8、完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的臨時任務(wù)9.施工過程中引發(fā)出額外的費用問題及時向現(xiàn)場經(jīng)理匯報,并提供相關(guān)資料;10.負(fù)責(zé)收集與其專業(yè)相關(guān)的形象進(jìn)度照片資料;11.負(fù)責(zé)收集與其專業(yè)相關(guān)的形象進(jìn)度照片資料;4#樓屋面施工負(fù)責(zé)人趙雪松管理職能1、熟練掌握施工管理、安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)規(guī)范規(guī)程及項目管理條例和各項法律法規(guī)。2、熟悉和嚴(yán)格執(zhí)行圖紙洽商、方案技術(shù)要求和項目管理規(guī)定,要對所從事的專業(yè)施工分包進(jìn)行管理,并對相應(yīng)的施工進(jìn)行過程監(jiān)督和把關(guān)驗收管理,實現(xiàn)項目所定的各項計劃目標(biāo)。3、完成每日必須的日記、交底及其他內(nèi)業(yè)資料工作,并保證及時齊全有效,并符合要求4、負(fù)責(zé)4#樓屋面施工區(qū)域內(nèi)和施工有關(guān)的安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度的管理工作,特別對屋面臨邊施工及洞口周邊施工的安全管理要嚴(yán)格控制。。5、負(fù)責(zé)對所管區(qū)域施工使用的物資進(jìn)行管理。6、解決所管專業(yè)內(nèi)施工中出現(xiàn)的各種問題,超越職權(quán)范圍解決不了的要及時匯報7、掌握所管專業(yè)的分供商情況,組織所管分包管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)管理講評,考核分供商的工作質(zhì)量。8、完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的臨時任務(wù)9.施工過程中引發(fā)出額外的費用問題及時向現(xiàn)場經(jīng)理匯報,并提供相關(guān)資料;10.負(fù)責(zé)收集與其專業(yè)相關(guān)的形象進(jìn)度照片資料;11.負(fù)責(zé)收集與其專業(yè)相關(guān)的形象進(jìn)度照片資料;2#車庫施工負(fù)責(zé)人顧中學(xué)管理職能1、熟練掌握施工管理、安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)規(guī)范規(guī)程及項目管理條例和各項法律法規(guī)。2、熟悉和嚴(yán)格執(zhí)行圖紙洽商、方案技術(shù)要求和項目管理規(guī)定,要對所從事的專業(yè)施工分包進(jìn)行管理,并對相應(yīng)的施工進(jìn)行過程監(jiān)督和把關(guān)驗收管理,實現(xiàn)項目所定的各項計劃目標(biāo)。3、完成每日必須的日記、交底及其他內(nèi)業(yè)資料工作,并保證及時齊全有效,并符合要求4、負(fù)責(zé)2#車庫施工區(qū)域內(nèi)和施工有關(guān)的安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度的管理工作。5、負(fù)責(zé)對所管區(qū)域施工使用的物資進(jìn)行管理。6、解決所管專業(yè)內(nèi)施工中出現(xiàn)的各種問題,超越職權(quán)范圍解決不了的要及時匯報7、掌握所管專業(yè)的分供商情況,組織所管分包管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)管理講評,考核分供商的工作質(zhì)量。8、完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的臨時任務(wù)9.施工過程中引發(fā)出額外的費用問題及時向現(xiàn)場經(jīng)理匯報,并提供相關(guān)資料;10.負(fù)責(zé)收集與其專業(yè)相關(guān)的形象進(jìn)度照片資料;11.負(fù)責(zé)收集與其專業(yè)相關(guān)的形象進(jìn)度照片資料;篇4:木工工長崗位職責(zé)木工工長崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)本工種范圍內(nèi)的全部工作。對模板工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明管理責(zé)任。按審批后的施工組織設(shè)計、施工方案,組織班組進(jìn)行施工。根據(jù)進(jìn)度計劃,協(xié)調(diào)安排好交叉施工工序。負(fù)責(zé)其他工種隱蔽工程驗收配合及本工種的質(zhì)量自檢,填寫自檢表,報質(zhì)檢員。3.配合測量員的工作,對放線進(jìn)行檢查復(fù)核。對出現(xiàn)的跑模、脹模、爆模、梁板塌陷等現(xiàn)象負(fù)直接管理責(zé)任。做好施工日志,分項質(zhì)量評定。在施工過程中,必須與測量、鋼筋、砼等其他工種密切配合,發(fā)現(xiàn)

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