住宅樓項目結(jié)算總結(jié)及成本報告

PAGEPAGE11***項目結(jié)算總結(jié)及成本分析報告“通過半年來艱苦細致的工作，我們終于以辛勤的努力換來令人滿意的成果。一是如期完成結(jié)算任務(wù)，基本實現(xiàn)公司下達的成本指標(biāo)。截至2013年4月30日，除少量配合營銷的項目（如樣板房和送裝修）和極個別乙方未報送項目外，某項目結(jié)算已基本全部完成，僅余若干存在分歧的項目有待進一步消化處理。據(jù)初步統(tǒng)計，某項目結(jié)算工程總成本為2.57億元~2.69億元，由于與中建二局等單位分歧未消化，存在分歧1152萬元（詳見附表二），按消除一半分歧的保守估計，結(jié)算成本應(yīng)為2.626億元，對照預(yù)算部2011年7月上報公司領(lǐng)導(dǎo)的包含相同成本項目的工程總造價，此結(jié)算結(jié)果已達到2.63億元以內(nèi)的成本控制指標(biāo)。完成總包、分包和甲供材結(jié)算項目約90項，涉及合同約150份，合同金額約29000萬元，實現(xiàn)核減額4000萬元以上。（詳細數(shù)據(jù)請見附表一《“某項目”工程成本明細表》）二是鍛煉了團隊和每個成員，使預(yù)算部這個年輕的集體迅速成長為一個團結(jié)、向上，關(guān)鍵時刻能打硬仗的優(yōu)秀集體。三是積累了寶貴的直接經(jīng)驗和一手資料，也發(fā)現(xiàn)了問題與不足，為今后的改進與提高奠定了基礎(chǔ)。腐這夾次轎結(jié)句算駕的劣經(jīng)下驗喝包逆括董專散業(yè)物上材、扭管柏理糖上豪、舅配針合盞上愛等央諸亦方跑面穴，磨具偷體償總笛結(jié)態(tài)如蒼下約。貨建挽立社明形確豎的似成喉本它指愚標(biāo)宋。吃此館項軟工盤作屯應(yīng)稱在頸項眨目厘建濫設(shè)陰初般期到進歐行惠，裝并單隨講項絕目騎的海進原展翻而飲深哀入若、愁細麗化孤。卡但年某也項賠目屠項合目錘前剛期界控傻制竟工棍作殺薄妥弱繭，照早觸期嫌缺產(chǎn)乏挑正數(shù)確呈的瞎指鞏標(biāo)桑。倉好現(xiàn)在秧結(jié)俘算她開磁始齒時語，唐成餡本些指龍標(biāo)跡已秀非類常蘇明銜確畜，曲且掠包持含輛兩縫層錢含欺義敏，吹一豆是棒公正司銹給律預(yù)白算頂部門下梢達奶的盟總托成日本隸指志標(biāo)雹，沖二丑是澇部特門休內(nèi)定部劫將箭總勿指欄標(biāo)走分蠢配雙到凡每彩個側(cè)結(jié)擁算瞞子摟項超，狹使疊每泳項彩結(jié)朽算憐工翠作柄均教有菠具賊體濫的型核綠減釀指范標(biāo)回。仁而級且億這既個挽指笨標(biāo)慕是堡一薦個姐要癥求捕較綁高筋的唐指擁標(biāo)宴，皺是印所狐謂喉“煙跳巖一孤跳期才恢能斑達憑到比的某目看標(biāo)烘”評。賽分陶工出明鹽確煮、珍責(zé)驢任導(dǎo)到覆人施。彩部望門撲經(jīng)搭理員在險每母項戶結(jié)短算木報銜送恩時鎖，怒就呆立鍛即被分竿配云到隔人慨，掀并愉在眾安設(shè)排蝦結(jié)動算航任滾務(wù)蟲時艘，普就著將顫成饞本程指投標(biāo)貌同槳時援落度實遵到愉具紗體敏預(yù)而算則人桿員陣頭陶上框。狀結(jié)五算餡任亭務(wù)除的既分沃派梢既矮按拉專高業(yè)扎分兼工茅，挎又商考蝴慮逼每政個緊預(yù)聽算擱人欠員挨結(jié)昌算麗內(nèi)肥容柄的像關(guān)巖聯(lián)挑性傭，算并賞基即本肚維趴持醉工秧作崗量傍均亦勻淚，番以樂保抱證軋結(jié)救算各的天整蝕體能進柳度曉。后統(tǒng)凳一蔬思婦想定、三步拒調(diào)氣一凡致施。匹結(jié)槳算怠伊晴始旬，消公螺司跟最震高旬領(lǐng)傾導(dǎo)怨就歪為標(biāo)預(yù)唇算越部寸樹鵝立陶了副嚴(yán)池格拉把顧關(guān)戲的老指街導(dǎo)敞思怕想貞，帖主塞張趕“弄只軍要暫我槽們丑有嘉1輔條耀理甜由埋，個哪眼怕等對沒方綠有添9秩9怠條羅理糾由鉛，扮我甜們御也格可笑以懸不盟付燒1輔0革0篇%遣的組錢喂”報。防公纖司抱于制2僚0忘1蔑2溪年蟲交集月痛營赴日孕又夏下攔發(fā)植了虧《川關(guān)宜于贏加竹強采合況約翁預(yù)庫算胸部哄工遷作愁的臟通對知相》燈，夠充嗎分基體源現(xiàn)犧了芽公再司鵝領(lǐng)粘導(dǎo)魔對避結(jié)追算鼻工若作蜻的絲高維度勸重歌視掉和貪支遮持顯，訂這裝使解每塵位屯預(yù)瞎算磁工傲程稀師陣在和審墊核饒中拾都語可玉以算堅務(wù)持版不失放搞過莖一藥絲雜一煮毫律對尼我黑方拼有鼻利涂的嬌因名素容，有采拴取陶先年盡克可闖能童加擺大抹分蝶歧包，蘭再妹逐蘆步頑消勝化屢分松歧演的禮策奪略宇，腸使蠶結(jié)補算低結(jié)軌果滲向懇我樸方舌傾豎斜說。等加露強低制隱度謹(jǐn)建憤設(shè)燥和百規(guī)腎范清化牲管沖理邪。墨緞為裂了耐某配項夜目膏結(jié)蠢算擔(dān)，舍我革部稍專師門慰制真訂感了陳《攔某澡項辮目剖結(jié)剖算煮管嗓理嘉制仁度勉》抗，梳經(jīng)借部階門治內(nèi)矛部誦和和相鑒關(guān)曉部培門質(zhì)的赴討敗論剩和南調(diào)搜整至，談由慧公妻司壇審羨批額后賽成塞為良指據(jù)導(dǎo)其某售項周目豈結(jié)顏算慌工診作毯的摟管網(wǎng)理唇制咽度嘆，規(guī)使賞預(yù)梢算卵部返在毀結(jié)冶算取審薯核適過含程雙中巾，轟統(tǒng)跡一敘了兔思叔想寸，慮明漿確控了諸工補作靠職旅責(zé)撥，料規(guī)畢范降了身工注作館流橡程營和猜采枝用呼了宋標(biāo)疊準(zhǔn)腥化擁的已工貧作授文尼件造。鋒計懸劃洞管稅理千、射緊意湊小安甜排軌。鞋舉由扁于燕時振間你緊拜、密任值務(wù)耗重窮，禁預(yù)火算浩部功對熟某鐮項向目貨結(jié)阻算己的粘計椒劃瀉管愈理社很塑重燙視稼，察通揭過鞏每羅周少的羅部摔門亦例餡會碑，紫由春部斯門財經(jīng)兆理余安救排士任艱務(wù)臨，額檢耕查扇和過督北促危完紡成榮情盤況雀。幫同斗時舞對煉各齡項毫結(jié)絨算結(jié)中訂發(fā)由現(xiàn)濃的旗問盈題糞在劍部金門忙內(nèi)勾部辰及有時破溝減通櫻，桂審看核稅人追、掉復(fù)蠟核付人擠及帶時皮向沒經(jīng)桶理譯匯堡報篇，妖使河問刻題懷得痕到命及勾早樹解貨決合。肆人仰員偽保朵障烈和樹隊買伍扛建永設(shè)渡。根為歸保窄障棒結(jié)堪算類工燭作漢按且時概完春成蛙，集預(yù)遼算舍部水通拾過自多刮次坊招造聘休，丙補莫充尋了欣人袋員陡的墾不灑足培，藍設(shè)確立智了找副投經(jīng)太理京和拼園狼林翅專辱業(yè)釘預(yù)牧算駛師今等覺崗錦位銜。師部鞭門愈還雕通煌過閱組蛛織靈外著出色活拒動伏和來給夢員直工村過碗生粥日昂，蹲使匯大劉家?guī)图踊鹕钷D(zhuǎn)了扛解利，蝶加季強岔凝和聚唇力路，暫活助躍賴了酷部腳門漿氣會氛形，勢結(jié)馳算尊工信作辯雖患然強艱壞苦望，輛但宗也西充婚滿急樂膚趣塘。河廣芽開昂思紙路菊，偉多系口治徑務(wù)比呈較老、代多紅方押案丘分習(xí)析事。念在故結(jié)莫算檢中詳，菌預(yù)堂算齊部獨對寶任霧何線可趟能扇有劈不蠻同偵結(jié)拖果域的華計斑算漿方蹄法渠、蹦套雪價禾方并法紗均陳做縫計趴算扮和控分炮析蒙，拴多袍個脖口嫁徑姿比東較披，協(xié)以豐期淺得蜓到苦對妨我盲方膽最蒼有珠利醫(yī)的犬結(jié)蔽算武結(jié)專果巖，吃特黨別志是我對愧合神同愈條渡文婆可瓣以言有劫不鑼同墾理噸解放或輝含退義懷不超清果時登。探如淚，耕在塵4南、釣5方#紹樓姜結(jié)死算談中誦，飲對丟外磁墻雷面路磚該和確裝頸修燭磚也（銀均篇為遞甲掉供裹材完）研的項套茶定菠額墻（刷紙宿皮劣磚鞏或笨塊顏料繡）頓、底采么用糠單宇價澆（杜信慶息黃價告或辮采剪購?fù)醿r近）猶和挎如晝何探計勤取肅費爪用燒、道扣濃除亞超鵲領(lǐng)葉貨膽款英等氧因鞏素感綜份合吩考藝慮顆，相共身比煙較胞了漢1贈2漏種災(zāi)方籃案蓮，孩使臂我裹方叼在宿就噸此晉分樸歧魄與俯乙揀方覽洽釘談愉的片過析程朱中胸處說于膛主拍動門地禿位紅，叛爭阿取瘦到項了晝有薄利岔的帆解山?jīng)Q金方桶案扣。謠尤賤其來對懇于曾甲咬供身材辛，揚全懶部匪進株行撞合流同撞量違、擋訂戴貨稿量員、遼定期額起定鐮用歌量治與秤實論際滾領(lǐng)拴用茫量舒的居對繁比鞭，市超慨領(lǐng)臂部蕉分忘從住結(jié)物算磨中樂扣識減肆。氏采滾用擔(dān)先燕進法技薦術(shù)習(xí)手眉段囑（罪C臉A始D融和艘喚C常A揉M本）挨提鼓高級效容率鐘、緊加唱強搞管刪理奏。惕我存部械采應(yīng)用賞了充可知視竭化諸工僵程忙量狗計陣算存軟元件毛，煙通嗓過填使蕉用以，時熟最悉缺和數(shù)掌程握順其定功溉能壁，辣以殊提窗高貢工掏作激效酷率質(zhì)。雞同然時慕，朗為撕記載錄捧和啞查襪詢虛結(jié)歸算勢審晉核旅情巷況孕，澇充幫分對發(fā)積揮燙計市算巾機冶輔黨助氧管洞理碗的感效想力渡，閃我帖部桿建聞立陸了擊結(jié)圈算驗數(shù)嘉據(jù)抖庫娃，境其很中票包春含逐了輕合威同距目歸錄親、央承序包鉛單尊位權(quán)、辨結(jié)貨算徒審罵核滾的太人恥員壽、惹進嬸度各、民合摧同釋價貓、踩結(jié)好算痰報役價豪和達審低定器的李價義格揭、醬歸撓檔幣情嗓況托、淺以戀及抄索傻賠趙情衰況遼等圣，奧使屬領(lǐng)涼導(dǎo)稻能泥隨裝時罵掌杠握晃結(jié)疫算統(tǒng)進躺度炊和義人面員奔工碗作焦情但況逐，女特隔別屆是嫂能商全傘面干記套錄劣交刷叉吹費姿用自和訴應(yīng)冷索底賠咽的過事賞項香，鉗防廈止粘出概現(xiàn)腰漏債洞究。騙加嶺強譽部童門線間經(jīng)的喜協(xié)釀作頌和憶配塑合羊。朝結(jié)毅算己制嗽度踢中華建池立粘了挽會壺簽罰制跨度穴，杜由邊某腎項慚目滅現(xiàn)稼場攝管劍理片人婆員膝對援每練份祖結(jié)搏算進進窮行賤會饑簽?zāi)?，浩并?xùn)通粉過趕與明項植目沒部席、難設(shè)射計慮人抬員能和但檔鏡案溝管雕理技人召員喬的稼溝滋通像，秧使校預(yù)療算望部帶能禽更宜全防面爭地筒掌孩握敗建進設(shè)單過蘋程稿中宇遺糾留策的賣問膜題詠，費在鳳結(jié)眾算耀中預(yù)加艦以牲處宵理慕和債解飛決表。普多檔下仿現(xiàn)渾場贏了學(xué)解哲實假際陶情悟況晚。遭蜻由密于截某序項頌?zāi)坎表棜埬孔阗Y探料昆不奮完則善濟，報許說多伴結(jié)滿算假必衣須秋的攻依腸據(jù)平不肆夠漿充惹分伸，該我童們隙只拍有古多憐下火現(xiàn)旺場乏掌超握改實觀際偷情垮況略，衰如謹(jǐn)采奏用景的環(huán)材員料渡、炊施振工蹲具臉體扣內(nèi)薄容凍、喝部捧位框等尊情挖況辟，瞎必?fù)硪鲿r朝進蕉行編現(xiàn)冒場受測袍量背，符以疊保筆證興結(jié)說算跨的灑真抓實鐵性啄、招合椒理傘性惡。揪總蠟之腎，廣某觸項滅目娛的創(chuàng)結(jié)但算遙對狂預(yù)鄰算勇部劍來賴說訴是蒜一罵次讓真蘆正渡的頑考記驗畝，罰現(xiàn)詳在姐可訓(xùn)以體說垂這嚼是帽一置次勤成查功判的榴事望后胳控?fù)е瓢窠?jīng)評驗鋪。秩但旺成滲績他之瓦后列也秩有檢不桿足估。減通宇過芳這弄次岔結(jié)驚算聞，嫂我礎(chǔ)們耍充未分盾體航會女到煙成恰本工控撇制娃需銅要購?fù)ㄏ溥^扎嚴(yán)量密規(guī)的誤控兩制熊體言系聾和斜完駛整皇的始控塑制膽過躁程沙（蠻事牢前賣、軌事嗓中坦和晃事疑后溪控擦制內(nèi)）綱實滋現(xiàn)構(gòu)。朽某減項探目胸項梯目卻前種期匆缺仍乏酬控蹈制省而棍產(chǎn)襪生經(jīng)的迷不工良培后緞果愧是吵明掩顯指的文，礎(chǔ)其停中王值剩得旅吸療取短的身教爺訓(xùn)胞很犯多精，影我源們尋一強直地在東總餐結(jié)廈和許提省煉仁，健并粒在扁朗皂園謙項損目口的粥成劫本誰控部制炸上腰加可以倒改危進衛(wèi)。浩目齊前察，魯我泛們爭正左在余配剃合居工屢程令中嫁心加新檢工吉作乘思他路始，傅進社行歪制擋度民化直和膚規(guī)民范犬化后建盒設(shè)含，慰以傘期錫通溪過鼠公礎(chǔ)司澇推犁行眾的呢規(guī)驕范努化衛(wèi)管幼理交制乘度蔥，懇實梅現(xiàn)透各畫部栗門賣默煤契姨配正合濁、畏協(xié)工調(diào)奮運駐作蠻，憤把項朗僵園卵項瘡目解的知造傲價芽控織制女好優(yōu)。尋同已時脈，旅更智重朋要柄的威是翻以絡(luò)朗躍園遮為拾起育點掌，告逐淚步遣摸吊索湯出疤一謀套擁行送之騎有繁效蠢的豆、在適職合沖本倉公施司逼具譯體轉(zhuǎn)情拖況漏的旺成嶼本濁控霉制惡機件制膝，鴿適住應(yīng)度公機司儉今律后炒的咽發(fā)恨展趣大適計凱。

否第律二卡部位分劇峰尤某果項擇目李成藥本摸分茂析話一俱、錯總嗎成袍本探指柱標(biāo)泊某蹈項崇目王的膚總導(dǎo)成小本簽指溪標(biāo)游，譜從炸不男同澇的的角很度晶統(tǒng)江計鍬有眨以逆下賢幾駐方失面必的禮統(tǒng)潔計特結(jié)尾果橡。譯如嗚前翠文釣所恐述六，望按玉我寧部儉2床0召1織1央年塔7采月賣確們認(rèn)棵的色分敏項夾工竿程墓和遠費綿用奪內(nèi)繞容蜜，孩某揭項傾目胞工浮程宋總股成弱本券2礦.土6幣2蔥6溝億沖，思按耐建漿筑靠面革積固為努1嶼2腥3有2炎3栗3疾平筆方超米愿計計算辜，裕每飽平難方蛋米耽建扒筑反面貢積獸成燒本步2娘1紗3考1脖元存；映按籃銷掉售許面臥積棍為撕9擠6貨1四0得2杯平啊方怪米勻計檔算絹，齒每溪平弓方縱米霉銷趙售拔面剛積雄成光本吼2斃7希3墳3耳元賺（吳詳車見儲附盾表麻一壓）淹。垃由渴于睛工干程影建傍設(shè)悄后攤期繞產(chǎn)作生路了膝一逗些嶄事獨前費沒遵有富考園慮榴到裕的州新田增舒項蜂目挖，肝從喪而享增護加壽了倦工憂程孔成崗本孝，碑共雙計嶼1域8候2禿萬睡元腔（愈詳誠見謀附彼表角三艦）慚；宅除演上過述蹲工消程繞成循本挎之蜂外然，香為幼配宵合傲營涌銷別而萄發(fā)賴生嚇的稠工撥程溉費椒用芒，賀如嫌樣料板命房題、挺售愚樓瘡處智、限廣序告蚊工壺程拖、撓綠情化筆等伴約洽1蒙3困6蕉0遣萬怎元繭，域此津部窄分趣費漸用抱發(fā)省生宣因距隨責(zé)營叢銷紗需珍要晨，怕產(chǎn)接生斷較扔多恢增勁加記（遮詳克見前附白表脂四消）勁；國根遺據(jù)巨公俗司簽計棋財敘部勻近極期掃明道確笛的隆關(guān)胖于壞工爛程粒費券用園明厭細盒內(nèi)瓣容黑，圖樣北板踏房代、律售產(chǎn)樓滲處供的鴿費黃用薯屬哥營送銷監(jiān)費卡，袋燈聰光艱、兼園謠林躁、絡(luò)綠告化叨等繪屬餃工耗程公費五，蘿按堪此耐劃騾分拉標(biāo)脆準(zhǔn)挽，喚某猛項旗目票工業(yè)程扣成飽本劈應(yīng)謙增古加領(lǐng)9令1確9妹萬旗元煤。顆由尤于醫(yī)缺芬乏拋前沙期清控登制誰，缸在字某架項敲目拋結(jié)崗算涂過們程篩中扇不救得麗不版采仇用腸了三一酒些熟特春殊各辦漸法攪，熄獲起得跨部安分腿額漲外事的巡核暴減鞋額呢。瘋經(jīng)侍分潑析鬼，蘇若輩按虧規(guī)再范責(zé)的估方春法桐、片1奶0裳0痰%捕符孤合盯規(guī)萄定扶地湯計蒸算暈，丑某華項及目釘?shù)墓鹘Y(jié)河算厲造市價序應(yīng)狀增罰加僵1血0捕0業(yè)0麥萬朽元貪左敲右衰。恒由脂于毛在戲大團大政小婆小床各認(rèn)個蘇分疼項與上枝均挽存可在驅(qū)這蠢樣權(quán)的餅核郵減痰額嘴，拒無且法玩詳功盡杯統(tǒng)規(guī)計睜，譯這蠟里緞只農(nóng)統(tǒng)異計慶了權(quán)幾省個勺大乳項即，涂見熟下軋表秋。結(jié)算項目核減數(shù)額（萬元）核減理由備注1~3#樓土建506.9抹灰等按對我方有利方式套價；工程量少計仍是分歧4~5#樓土建485.78腳手架等按對我方有利方式套價；工程量少計人工挖孔樁及大臨工程80鋼筋少算，護壁加厚未算；大臨工程少算商品砼249砼單價和數(shù)量按有利我方算法仍是分歧鉆孔樁仍是分歧基坑支護8竣工資料不齊全合計1329.68已結(jié)算573.78，存在分歧755.9，按一半分歧計算為1001.73萬元。鄙某蠟項懇目蠻主裕體蜜工勢程弄（串屬篩一正類五工臣程憐）接的騙取俘費躬標(biāo)蛛準(zhǔn)最與罷現(xiàn)推在觀深暈圳姨建地設(shè)副行黎業(yè)唇的挽一醋般妖行獵情書相鞏比盞偏六高夢，抹目讓前獵一團類嚇工睬程膠往科往如按寇三籍類坑下槽浮周1李0邀%就取耀費矩，斜而帝某伐項氏目火是賢按京二控類救下疤浮取5行%授，丙總草造廣價少比援三駛類捧下萍浮攔1北0灶%深高尸出凳約燕1疲0才.吩5狗%憂，別高掃出曲部取分至的鬼造耽價猴為班1踢5起9哪2侮萬廣元向。去綜盆上經(jīng)所朋述雀，浙按魚目冬前擾的紫成譯本育類郵別分劃君分職，穿某渣項偽目化的背“留真吸實漿”脅建扇安廚工當(dāng)程見成另本訂，呼為燭2拋.場6污7睡7誘億慨元剩，應(yīng)成疑本臉指忘標(biāo)敢為座每乳平披方夾米來建睜筑豪面蛇積錫2觀1那7營2忍元端，宮每歪平談方友米漏銷平售為面午積膠2側(cè)7玻8鼻6郵元款。傾詳跪見輪下杠表壁。序號費用內(nèi)容數(shù)額（萬元）備注1我部2011年7月確認(rèn)的分項工程和費用內(nèi)容26260其中含一半未消化的分歧共萬元2新增項目工程造價182以時間為界3按新成本類別劃分加入的費用919含泛光照明和園林綠化4特殊手段核減的數(shù)額1002應(yīng)加上5總包取費方面可下浮的造價1592應(yīng)減去總造價合計267711+2+3+4-5-6每平米建筑面積造價2172建筑面積123233平米每平米銷售面積造價2786銷售面積96102平米令二存，扣造困價悠水覺平攀對觀比上總料體勵水研平覺中幻海傲地炒產(chǎn)漏在羽其糞項由目柏建州設(shè)腐中肺，忠采暢用刪大徹量滋分棚包殊工環(huán)程蔥和甲甲抗供矛材型以孫降郊低睜成既本諷，慶又飼借渴其閣付提款楚方狠式甩的長優(yōu)墻勢臺將亭各臂類哭合放同渡定子價添維女持減在牢較發(fā)低黎水截平催，紗同鍛時擇，保由凝于奶中趟海曉的甚前硬期范造坑價佩控務(wù)制完工嚷作朽十濾分姨充劫分祥，昏在曲施墊工精中色變勉更濤和帆簽站證膛很領(lǐng)少訂，源以碌至年中狹海扭地漏產(chǎn)面的雨成關(guān)本舍水情平謙在搜業(yè)論界帳公調(diào)認(rèn)錘是腐偏甲低控的毅，逼低莊于帥萬愧科假地釀產(chǎn)恐。沈工棍程糞造洲價莊水蹦平匪的虜高墨低罪，雙在糖造旱價訪管故理盞行塊業(yè)判普涌遍用采四用漏每辣平是方侵米慎建倉筑輕面抗積遼的魚造弟價愿指野標(biāo)濟來疾考撤察顛。樸據(jù)駕我汽部或初鐵步傅了法解桂，辱中己海針地凈產(chǎn)字的嚴(yán)同巾類慨工閑程魯造屆價董指脈標(biāo)妖控肅制鼓在菊每盞平梯方皆米統(tǒng)建曾筑遠面躍積膛2憐3怨0讀0瘦元和，斑其易中吹不夕包遠括覽勘拍察摔、理設(shè)嘆計宿和咬監(jiān)濃理混費妻，聚而脹某涼項叢目抗工唱程例造名價浸中顧包遺含罰勘逝察紋設(shè)雹計責(zé)和績監(jiān)擁理御費振共喜5菊0數(shù)0播萬將元軋。單若慢按齡2擴3休0腦0械元間/畝M悶2闊計孤，秀某安項莖目朽的熊工疊程傳成霜本府將現(xiàn)達俱到蹤2跟.資8合3項4臟億論元剝；豎更疫何界況濫，晚某忌項曉目鬼主踢體削工薪程頌（缸屬刪一病類僻工贏程川）鬧的愁取頑費誠標(biāo)內(nèi)準(zhǔn)險與際現(xiàn)料實旨深盒圳害建索設(shè)似行亂業(yè)群的擱一閃般示行抗情次相賣比煉偏痛高映，都目開前鞋一倒類返工協(xié)程蚊往遲往逮按罷三簽類冊下拴浮埋1桐0票%葉取勿費道，姐而籃某剃項秒目弊是噸按謎二爐類步下近浮混5秩%汽，澡總凡造糠價俱比嗚三采類梳下丈浮肉1座0母%悄高沖出肉約煉1逃0陳.賤5鍬%踢。筋由鵝此罰可耗見資，婦某虧項篇目奪的密結(jié)漆算愚成位本書處員于顛較歸低傻水并平丈。問各冬項熔造頑價舊指凱標(biāo)敢《君深合圳撿建猜設(shè)謠工法程臭價況格頓信磚息?！非f是莫由誼深艙圳鏡市獻建姿設(shè)知工版程粱造磁價鉗管壩理沸站授編館印腹、捏每綱月強定扣期江發(fā)宇布短、要用徐以育提脂供伙建音筑沾市憂場班信頂息季和扭發(fā)糕布帖建統(tǒng)設(shè)歲行持業(yè)籠政凱策慧法讓規(guī)脂為婦主機的顯內(nèi)振部光刊教物簽。區(qū)現(xiàn)態(tài)將說某賭項澇目穗工惱程夕造靠價由指商標(biāo)絮與廳信兩息寶價舉上伍發(fā)遲布岡的秀參導(dǎo)考盟指殃標(biāo)康列覆表樹對挪比偽，波以配考足察何某告項規(guī)目喘各商專墻業(yè)命的冶造郊價街指態(tài)標(biāo)紐。副各場專扶業(yè)倆工殺程吃綜延合直指僚標(biāo)安（鹿每缺m顯2攪指卻建律筑榨面扮積片）詳朱擦開僚裁導(dǎo)團倦持離掩寒拌鄰良犁受犯個鉛夾渡烘恢議晶吸待和蝴討鎮(zhèn)恰員嘗翼寒烈轎莊序號項目單位某項目指標(biāo)信息價指標(biāo)對比情況11-3#樓土建工程（15-24層指標(biāo)）元/m21600.501260～1540較高24-5#樓土建工程（15-35層指標(biāo)）元/m21354.501620～1980較低3給排水工程元/m267.82100～150較低4通風(fēng)與空調(diào)元/冷噸70117500～9500略低5強電工程元/m2125.96135～163略低6弱電工程元/m2A小區(qū)智能化（對講、保安監(jiān)控、抄表）元/m29.517.5~24.1較低B停車場管理系統(tǒng)元/m23.03.2~4.3略低7燃氣工程元/戶1797.661500～2000在范圍內(nèi)8消防工程元/m248.2070～110較低9市政道路工程元/12521900～2500較低梁上舞表固對沃比性結(jié)窯果惑顯顧示壽，沾僅慶1座-蘋3表#的樓蓮?fù)翐踅ㄕ愎ど沓烫罩敢虡?biāo)校偏姿高宗，貴主鞠要帶原寨因棗是順1槽-沃3糧#敏樓飲大太部蠢分威戶它型鏟是怎帶漢裝符修量的疫，鉤而蜂信產(chǎn)息輩價匪指敏標(biāo)捷中案室亭內(nèi)決僅元含醉粗易裝滲修瘋（殘乳畝膠戚漆蠅）觀。匯②夕分痰項豬工緣程劫單投位猛造貨價倍指砌標(biāo)序號項目單位某項目指標(biāo)信息價指標(biāo)對比情況1土石方工程1-3#樓元/m327.5430.0.持平2土石方工程4-5#樓元/m329.0030.00持平3樁基礎(chǔ)工程1-3#樓元/m3814.59850略低4樁基礎(chǔ)工程4-5#樓元/m3896.5900持平5砼及鋼筋砼工程1-3#樓元/m31326.981400持平6砼及鋼筋砼工程4-5#樓元/m31440.291450持平互上桶表蝦對膜比池情余況岸顯帥示硬，島三漏大谷分囑項阻工潮程反的東單厭位布造艙價毒幾根乎送均賢與殼指愿標(biāo)傻持勾平們，惰反較映心某安項捎目救項先目婆在完這客幾記個何分肺項鎮(zhèn)工濤程話方習(xí)面南經(jīng)某濟集性屋一協(xié)般迎。柿三窮，理成分本艇分頂析么1欠，拖主糾要嗽工積料飾指燈標(biāo)常（抄每波1貝0餓0撤使m地2打建晶筑派面繪積款）序號項目單位某項目指標(biāo)信息價指標(biāo)對比情況11-3#樓2人工工日623.60580.00略高3鋼筋T8.757.50偏高4砼m355.7045.00偏高5模板m3328.70300.00略高6砌塊m34.6015.00偏低74-5#樓8人工工日537.92620.00偏低8鋼筋T9.658.50偏高6砼m362.0050.00偏高7模板m3337.20320.00略高8砌塊m34.887.00偏低戀上創(chuàng)表助對巷比宇結(jié)煩果澡顯幼示駛，囑鋼億筋羨、湖砼集指社標(biāo)講均侵偏喂高漏，滅經(jīng)拼濟助性固較膀差漠。累另疲外獄1期-梨3期#桿樓象用過工宗較帆多暖，是主屈要淹原買因格是森其茫中廳多賠數(shù)孕戶姻型闊含暗室良內(nèi)麻裝倍修黃。福土泄建暮工抹程務(wù)成蓮本蹤構(gòu)魚成箱分鍵析射①黑各朽項夾費恨用乎比匆例序號項目1-3#樓4-5#樓造價(元)占比重造價(元)占比重1人工費14,327,475.1219.32%14,069,899.9321.4%2材料費36,671,514.4849.45%25,548,303.2938.86%3機械費9,039,954.7312.19%11,496,422.6017.49%4費用11,739,334.1615.83%12,044,458.9418.32%5稅金2,380,496.693.21%2,588,065.733.936%合計74,158,775.49100%65,747,414.33100%爛②燙分棄部傅分抖項滿工訴程監(jiān)造塌價堆比懂重序號項目1-3#樓4-5#樓造價（元）占比重造價（元）占比重1土石方工程1,341,152.551.85%1,181,623.921.8%2磚石工程2,073,349.352.86%2,092,388.983.18%3砼及鋼筋砼工程42,344,173.3258.41%36,675,405.6155.78%4樓地面工程1,355,651.501.87%2,049,681.963.12%5屋面工程2,624,309.323.62%2,825,220.934.29%6裝飾工程9,605,552.0713.25%7,390,282.5811.24%7腳手架工程5,002,136.556.90%2,751,328.294.18%8垂直機械運輸費5,147,126.027.10%5,474,213.748.33%9超高補貼費3,001,281.934.14%4,120,022.486.27%10簽證1,664,042.882.24%747,985.891.14%合計74,158,775.49100%65,747,414.33100%謝項退目奴建耗安鉛成忙本控構(gòu)某成疤分燥析建安成本項目造價（元）指標(biāo)比重(%)一、前期工程費用489,200.003.970.18⑴臨電施工115,000.000.930.04⑵通信管線及遷移工程35,000.000.280.01⑶電纜鋪設(shè)工程10,000.000.080.00⑷泵房遷移（含消防費用）214,200.001.740.08⑸周邊建筑物監(jiān)測（地質(zhì)）115,000.000.930.04二、巖土工程3,997,500.0032.441.48三、基礎(chǔ)工程14,884,034.74120.785.52①樁基工程(含大臨)15,113,300.00122.645.61②沉降觀測費8,600.000.070.00四、主體工程233,213,529.401892.4686.53⑴1-5#樓主體工程139,906,189.821135.3051.91⑵分包工程16,721,441.69135.696.20a、塑鋼、鋁合金門窗制安8,359,388.1767.833.10b、防火門供貨及安裝2,710,040.5521.991.01c、入戶門制作安裝工程1,351,770.0010.970.50d、人防工程1,250,104.86213.890.46e、1-3#樓送裝修房木地板制安工程777,600.006.310.29f、4-5#樓觀光電梯玻璃罩工程607,835.594.930.23g、1-3#樓送裝修房戶內(nèi)門制安工程509,400.004.130.19h、煙道工程422,451.003.430.16i、1-5#樓外墻涂料工程327,204.162.660.12j、1-3#樓送裝修房門檻石、窗臺板制安工程123,400.001.000.05k、白蟻防治工程120,000.000.970.04l、水池防護91,599.360.740.03m、4-5#樓地下室外墻防水工程38,648.000.310.01n、觀光電梯井道涂料工程32,000.000.260.01⑶甲供材22,043,043.70178.878.18a、1-5#樓外墻面磚及1-3#樓內(nèi)墻磚7,026,200.0057.022.61b、商品砼14,747,350.00119.675.47c、4-5#樓煙道耐火磚耐火泥52,097.500.420.02d、4-5#樓外墻文化石217,396.201.760.08⑷安裝工程49,295,554.19400.0218.29a、常規(guī)水電21,255,000.00172.487.89b、消防工程5,890,000.0047.802.19c、通風(fēng)空調(diào)1,993,000.0016.170.74d、變配電設(shè)備及安裝3,906,486.7331.701.45e、發(fā)電機組消聲環(huán)保58,000.000.470.02f、發(fā)電機設(shè)備安裝110,000.000.890.04g、電梯設(shè)備及安裝13,717,067.46111.315.09h、燃氣工程2,366,000.0019.200.88i、水電甲供材2,063,600.0016.750.77⑸裝修工程5,247,300.0042.581.95①住戶大堂裝飾1,044,000.008.470.39②裙房外墻裝修4,203,300.0034.111.56五、室外配套工程11,842,846.8196.104.39①小區(qū)智能化1,177,400.009.550.44②安裝類2,005,000.0016.270.74③景觀類7,500,000.0060.862.78④道路370,000.003.000.14⑤信報箱制安費用150,000.001.220.06⑥永久性導(dǎo)示系統(tǒng)250,000.002.030.09⑦泳池設(shè)備226,000.001.830.08⑧泳池裝修93,500.000.760.03⑨垃圾中轉(zhuǎn)站70946.810.580.03六、工程其他費5,087,100.0041.281.89①工程監(jiān)理費1,400,000.0011.360.52②燃氣工程監(jiān)理費75,400.000.610.03③工程勘察（詳勘）95,300.000.770.04④工程設(shè)計費3,316,400.0026.911.23⑤工程造價咨詢費200,000.001.620.07合計269,514,210.952187.03100.00

校第水三抹部繞分咽素謙幾搏個凝典腿型賴事截例鍬的限回濱顧磨和儀總蠟結(jié)簽1鍬,逼趙三詞算至單殺辦刊理區(qū)由昆于賄小紫業(yè)鳴主鍛辦路理諸房取產(chǎn)卸證熄需擱要篇定低額昌站稀核牽準(zhǔn)奴的瞎三拌算戶單碰，盲為怒了使實播現(xiàn)戒房挎產(chǎn)肅證讓的賀及喉時每辦壁理顛（錢按盯規(guī)猾定柔應(yīng)慨在本入汽伙震后碌1監(jiān)5模0杰天打之酸內(nèi)土）恐，閱我棟部笑根兄據(jù)于公篇司絮部值署釀，琴在播結(jié)櫻算閑未明完洽的基情遲況坡下飲著篩手僅辦隨理治三譜算至單碌。岸同炕時糠，礙為融了股配例合昏財摔務(wù)槍成趟本判核層算鍵方訂面雷的責(zé)需吼要么，姑三艇算勞單士的殿審級定毛造忍價僑越毅大壘越晴好絕，刮但尾是屢，慎三賤算楊單已是靠建往設(shè)漢主根管洲部較門敘出圖具桂的宅合久法現(xiàn)文弄件律，狹是合施麥工忍單昨位饑向辮建轉(zhuǎn)設(shè)慣單科位信要暖求宮付雄款扇的耍合曠法蜂依腦據(jù)柱。亭因漂此糠，玻既純要命使附施太工浮單亞位歪配孔合誰及漢早優(yōu)辦膛理紛，嗎又?jǐn)∫羞_映到貴造抹價令偏云高屢的贊要稍求飽，辰還抹要盼防僑范暗公鉛司冤的而風(fēng)跡險標(biāo)，富這摩的砌確猾是甘一栗項姜難償度庭較晃大巴的常工絕作肯。小我莖們耳先錢后掃三瞎次斑辦護理免三牲算螞單孫，丹前橋兩脹次躬均嬸因扎南之京嶄三籠建睡的短不恩配蜘合孝而辨擱氧淺防，號后稠經(jīng)敏多饒方聞努鎮(zhèn)力你才材終姓于優(yōu)完洞成舟任賀務(wù)愧。角一姐方鐮面銹基須本抬保做證掉了熊房詳產(chǎn)卡證暖辦熟理致的昂時岡間間，鉤另裹一葡方永面琴核疊準(zhǔn)守造鵲價仗中籠加臥入趙總糊包貫單廚位翅承惰包沫范稿圍墨之鬼外戰(zhàn)的宣工衡程論造煩價般9堂3舍5勿6膨萬捉元督，共且糊比瞞實曲際預(yù)結(jié)繡算周造橡價綱高餐出雹2梅8暗6原8今萬葡元我（弓詳都見饅下殿表泳）枯。序號項目名稱核準(zhǔn)造價（萬元）結(jié)算造價（萬元）核準(zhǔn)高出結(jié)算造價（萬元）分歧造價（萬元）一分包工程及甲供材1人防工程146.328125.01-21.3182防火門及門窗工程904.049980.77-76.72154.163小區(qū)智能化115117.4-2.44燃氣工程167.6169.34-1.745消防工程584.9589-4.16室外給排水82.8111.22-28.427高低壓設(shè)備安裝58.658.60810kv外線電纜安裝88.588.509自動扶梯173.6681165.133.0981.1210日立電梯994.5611貨梯3333.13-0.1312發(fā)電機82115.8-33.813環(huán)網(wǎng)柜43.945.9-214干式變壓器4646015低壓配電柜150151.71-1.7116空調(diào)設(shè)備123123017面磚480483.53-3.5318給水設(shè)備2828.1-0.119衛(wèi)生潔具1818020開關(guān)插座3333021電線電纜206206022拋光磚等220220023電子鎖3434024應(yīng)急燈12.212.2025吸頂燈7.67.6026?；u等54.554.5027砂巖1212028文化石5.255.25029商品砼10001350-350249.4730煙道工程21.5542.25-20.731觀光電梯玻璃外罩62.33560.781.5551-31小計5988.34二1-3#樓主體工程10348.688190.932157.75772.59三4-5#樓主體工程9130.08579201210.085一~三合計25467.10522598.652868.4551077.34矮通漸過蘇這另件點事幣，竊我兔們塘總蟻結(jié)獲出豎經(jīng)禾驗浮如典下市：抵①洗乏首薯先我必挪須妖做使通防施凱工該單桂位惹的飲工噸作陜，瓜使僵之黑配捆合暮，臘最萍好王在雁合暖同申中攏明穴確冰有織關(guān)蔑時仆間厭、駝內(nèi)縣容鄉(xiāng)（廉如勞在捏其沫承遣包桿總瓣造扎價遲中糊包暴括慨分僅包鞋和荷甲樣供悶部統(tǒng)分彈的葬造扒價感）炭、豐數(shù)崖額吹的參要忠求指；益②膠橡為渾防擁范江風(fēng)口險帥，朋一劇方彈面猶在穴雙品方帶蓋漿章信的虹相障關(guān)尖結(jié)匹算夢書冒上盯注狹明級只晴作且為壯三棵算東單血辦洋理蕩的傘文繁件堵不冒是泳雙輩方雙付宜款術(shù)依推據(jù)鄭，鴿另鉤一拖方箏面有，茂設(shè)炭法俘使伐施餐工堡單倘位逢在夕甲毫乙膨雙去方復(fù)確柏認(rèn)味真伍正嚼的殊結(jié)喝算返數(shù)趨據(jù)曾之箭前淚拿張不下到狠定乎額盟站帝出漆具援的吃三懇算時單練；統(tǒng)③兔張做四好菌咨及詢磚公桌司丑的艇工霉作梨，絹保霉證世在捎造瘋價勉的公數(shù)謝額憂上醒和鑼時鉆間厲上犯滿底足炎我油們伴的轉(zhuǎn)需勒要津，從并餐不豪會稠做酸不腫利貨于遠我延方址而悶利類于章施踩工祝單沿位杯的躬事疤；仙④惕乳通泳過怎我妙們鞠自泄己膚的察關(guān)剩系紀(jì)或迷咨鹿詢臘公牧司馬的想關(guān)紐系育做路好擇定購額輸站旱的卷工釀作朗，墓使歲之丈不鼻會忠節(jié)雜外踩生斥枝殿；碑⑤躺表公詞司破作堂好謝兩史手肥準(zhǔn)禮備雪，摟由既開壩發(fā)踐部談盡連量惱做勵通秘國貼土道局嘉的秧工繼作茫，斑萬玉一糾三丟算瓶單坑不鄰能津及竊時首辦贏理探，筒也掉不冊致脖嚴(yán)堡重話影岡響風(fēng)房傍產(chǎn)賠證未的旁辦延理槍；眠⑥庫單我并們壯必喇需光全求面隙而乖深有入唐地德掌播握診三舍算蒸單雙辦均理少的搭所津有姿細段節(jié)繁要披求猜，坦保挖證迎所挑需哈資堅料霞的勝完肅備佳，購在長辦虧理送中萬爭菜取霧主罵動強。采總識之詢，遷三共算銳單承的棵辦軍理苦，醋是偷我木部代配肯合動公虹司摘項我目貓建毛設(shè)波過思程解的潤一臭個隔重鞋大繳事源項四，域各地個醋項酷目養(yǎng)的抓背癢景訂和觀情堡況斃不絮同腔（柿如鎮(zhèn)投旨資賺主尾體照的壩比讓例觸，六施脹工改單循位癥的微具妄體及情呈況徑）氣，丟可澤能理出防現(xiàn)義不澇同顫的營問鄉(xiāng)題吊，椅需孤采鏟用尿不剃同語的黑辦鵲理許方凱式漫。盯不瓜論黑怎則樣膏，色我拒們妹都東要非認(rèn)鴨清開情驕況掃，糠明律確邀目植的適，來在先解斬決藏問蒜題恢的楊過躁程騙中規(guī)積兵累詠經(jīng)裕驗卷。奮2蠶，陳4陡#占樓肯電腹梯現(xiàn)大馬堂壇的鼻結(jié)紹算憤4任#荷樓逆電涌梯賄大嘆堂棄原設(shè)經(jīng)杠過爽招潮標(biāo)伐確脖定面由餃廣疲東畏鵬弊達但施筐工防，鐮后時因泡照趨顧效某律種習(xí)特公殊惱關(guān)代系偉而叉轉(zhuǎn)煤由蕉深刑圳返市絲建秘筑公裝襯飾怖（償集肯團沿）暗有皮限染公傍司濾，此具肅體淘負(fù)斤責(zé)庸人司是聾李暑大欺榮抗（而此聾人賄與蔬土欠地迫合日作竄方露有直親惱戚值關(guān)雨系與）搖。瘦合半同譜于買2客0蓄1疾2袋年浴3拜月邁6洗日火簽率定鞋，茶合銷同鹿價踏定六為條1轟5番.窮6敵萬視元蹄，各略渾低姨于腦與給廣療東冊鵬啞達隊所剛簽鴨合狡同慶的池1融5震.裁9雨6贏萬蕩元箏，負(fù)（雹計乎算吵公譽式灶：醉1油7仰7瓜6賠8訂8毛.然2菌7鉆8你*響3聞7食0姨0執(zhí)0者0濾/戴4蒙1槍1芽8謊2擦8肢.宗3冒=廣1露5蒼9份6痰4斤0喉.唉9歷5問元哄）俗。竿工氣程美竣如工略時彈間夠為沫2僚0童1負(fù)2外年利8塵月撞2四0勇日幫。8月23日，收到李大榮報來的結(jié)算書，結(jié)算申報總價￥767564.17元，超出合同價￥611564.17井元淡。膨當(dāng)冊時質(zhì)正吊是旅總泡包擺工們程君結(jié)民算啟壓邀力合很粉大都，踐時兼間藝極鑄為東緊夕張寺的棚時握期運，撕但譯此跟事路因灣關(guān)皇系恨到改朗麗園松項勉目畢的鞠合至作裁方戰(zhàn)，欠公掙司帖某漂位掙副飲總香督討促欲我膀們廈盡手快擁完避成青，錢于跡是厭部棍門充經(jīng)拘理至安漸排顯預(yù)村算屆人拴員邪在堵周差末恐加等班褲審盲核顫此春項備結(jié)究算雨，獵一螞周她內(nèi)飛完莫成蹄了援初悉審描和趴復(fù)安核朗。絕由霉于筆結(jié)碗算介資錘料謊中蘇沒硬有上竣顛工忍圖淋作勉為維工剩程倉量朗計輩算喊依問據(jù)梢，望僅喇有軍7州份途經(jīng)芳項厘目技部革簽遼署螺的?！端脑鍪偶雍乒て闯虗偓F(xiàn)花場宅簽星證午單背》言，備結(jié)紅算巡只買能束以熄合再同速加慶簽裹證燭的炸方妥式環(huán)進晨行議?？s鑒懸于猴造啞價串增聾加撐較笛大膛，今且擦簽最證彼內(nèi)器容邊只奇有坐增擊加須，微沒庸有旬減兆少見，蜘為詠確控保址施帽工宣內(nèi)爽容細的故真錢實血性配和命工盜程刺量煤的瓜準(zhǔn)蜜確貨性爐，餐我斗們聰辦賴?yán)砬嗣?jié)簽糊表淘，休請笨項記目評部弄確運認(rèn)唇①桌是什否涌簽棗證巷內(nèi)蝴容緩全擇是割新作增喊項槍目瓦，吧與乏原帶承忘包砌合里同存內(nèi)櫻容悶有告無咸重鍵復(fù)帆；魚②陸是端否丈簽緩證交中石有憑對嗎原畢承備包悄內(nèi)雷容扮做宇更滔改吸，鬧需摔扣醉減糾原奪合威同濤造皮價早的腫情間況膝。淘十產(chǎn)多風(fēng)天于后擔(dān)，沖項手目蘆部繁將宵會嶄簽完表回反朋饋胞回立來府，鈴對膠我誠們榜的匹提奏問獨沒矮有戰(zhàn)做蠶任刺何血正鐮面獅答腰復(fù)凱。姜此洋時煩，秋預(yù)憶算胃部登一賊再集被亦要游求承盡滋快核完雀成幅結(jié)筋算寫，浮我狀們兼只矩好冶先善做冠出訂審噴核藝結(jié)畜果分（舟5貸1奪.芒2章萬代元紛）榨，追并伴特疊別擊就淚其紋中佛問憶題滴做皂了礎(chǔ)情藏況技說伐明山。廳隨怎后傭，途主靠管波工柔程粘的敢副懇總把專看門饑召螞集期預(yù)騙算證部硬、不項返目容部阿和軌原慣設(shè)縫計雁部瞎的秧有濟關(guān)棒人青員免共漲同慮核笑實粱其根施乳工鳥內(nèi)騾容博和穩(wěn)數(shù)技量纖，伐發(fā)墳現(xiàn)方簽久證除單蛛中例確遲實咬包傅含罷較競多變原登合久同孔內(nèi)味的坡施襪工遵內(nèi)暗容念，崖存丟在看應(yīng)披扣濤減被的丘部狹分田未坐扣趣減濁的鴨問釀題絮?？v但賽是戲，慚由安于浸時牧間慘關(guān)討系克，辰這丹時忙已故經(jīng)肆無設(shè)法休詳竟細頸核邪對溜每拍條香簽士證老并牲實劃地關(guān)測昌量情具徐體另數(shù)予量足了智；齊而墓且耳，敵李早大騙榮計認(rèn)稀為循甲涉方殖已莫經(jīng)燭簽希證徒，梢說乒明接甲辨方用已扛經(jīng)動認(rèn)允可照施喉工蜓內(nèi)扮容銹和歌工烏程愈量寒，超不匯能式出堡耳摸反痰爾擠，式加耀上撓他積已書經(jīng)嚷在證與慢我單部偽核袍對通過默程溪中弓知摘道譯了難5磨1敘.唇2懂萬文元帳的駝初移審廚結(jié)盟果翅，諒所硬以呢不港同窄意錯再司作瓦調(diào)襯整竟。鼓于驅(qū)是狐部池門蓬經(jīng)創(chuàng)理峽親罷自爹與剖李菠大確榮峰洽址談彩，必商露定讓結(jié)冒算巨價遺為攝4蚊9蘋萬翅元云。另一方面，我部審核的單價在會簽過程中被某同事看后認(rèn)為有些價格偏高，并直接向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。對此，我們在結(jié)算辦理完成后，重新復(fù)查了原審核結(jié)果，嚴(yán)格按合同價、定額價和經(jīng)確認(rèn)的市場價計算。復(fù)查結(jié)果表明，合理的總價應(yīng)為50.48萬元，略低于原審核的51.2萬元，但高于結(jié)算審定的49萬元（詳見下表）。原審核單價中存在未嚴(yán)格執(zhí)行合同價和定額價的現(xiàn)象，有的偏高，有的偏低，總體來說，土建施工內(nèi)容單價高于定額，裝飾施工內(nèi)容單價低于定額。內(nèi)容報價審核價復(fù)核價簽證內(nèi)容說明增

加

簽

證

造

價簽證122294.5115838.6319326.394#樓電梯大堂簽證224983.11859118033.1714#樓電梯大堂設(shè)計變更增加工程量簽證313920113306213.6消防中心天花簽證489974.65954770477.7622-3#樓之間增加5樘玻璃門簽證5111933.844025.650016.83甲供材改乙供簽證648402.5725620.5425076.8214#樓A，B電梯廳外部裝飾簽證7280427.01175406.79154254.02臨時入伙，物業(yè)辦公室裝飾合計591935.59350359.56343398.59增加簽證含稅價611564.17361977.48354785.69原合同造價156000156000156000含稅總價767564.17517977.48510785.69應(yīng)扣材料超額量05977.485977.48最終造價767564.2512000504808.2（結(jié)算審定價：49萬元）經(jīng)過這件事，我們得到以下幾點經(jīng)驗和教訓(xùn)。①結(jié)算必須堅持原則，不受干擾，不論是來自公司內(nèi)部還是外部的干擾，不論是時間關(guān)系還是結(jié)算對方的特殊關(guān)系，都不應(yīng)成為影響結(jié)算質(zhì)量的因素；在任何情況下，都必須嚴(yán)格要求、嚴(yán)格把關(guān)。②不能太相信施工單位，要提高警覺，施工單位往往是不夠誠實，總想鉆空子的，比如這次簽證中包含了合同范圍內(nèi)施工內(nèi)容，且只報增加，對改掉的項目不扣減；特別過分的是施工單位竟然在已簽好的簽證單上擅自加入一些內(nèi)容，若我部對原件沒有直接留底，則無法查出；③成本控制絕不僅僅是預(yù)算部的責(zé)任，各相關(guān)部門必須加強成本意識，以高度的責(zé)任心保證工作的質(zhì)量，這樣才能杜絕浪費，反之則必然加大成本，增加結(jié)算的難度。例如此項結(jié)算中，設(shè)計變化大，且在現(xiàn)場的臨時增加和變化的內(nèi)容較多，事后又未做好書面記錄或督促施工單位完成竣工圖，僅以簽證方式體現(xiàn)。但是簽證的審查也不夠嚴(yán)格，出現(xiàn)了內(nèi)容重復(fù)和只增不減的問題；簽證的表述含糊，對施工方法、用料不說明，對簽證發(fā)生的原因不說明，影響計價的準(zhǔn)確性；還存在簽證工日較多，有實物量還簽工日的現(xiàn)象。④簽證單的管理和保存是十分重要的，應(yīng)有嚴(yán)密的簽署流程和發(fā)放使用制度，此次結(jié)算中部分簽證單預(yù)算部始終沒有看到原件，還有簽證單被篡改的跡象；⑤從為了工作的角度出發(fā)，該弄清楚的問題一定要追究到底，不能輕易放松要求。雖然這樣容易產(chǎn)生誤會，得罪一些人。如這次項目部對會簽中提出的問題避而不談，我們也不好再強求，后來主管領(lǐng)導(dǎo)出面核實情況，才了解到確實存在我們所擔(dān)心的簽證與合同內(nèi)容重復(fù)的問題。另一方面，我們自己也要注意加強溝通，爭取相關(guān)部門的配合。我們認(rèn)為，部門或個人相互之間有工作上的意見和建議應(yīng)直接溝通、當(dāng)面提出，不應(yīng)背后搞小動作，影響工作氛圍和工作效率，使簡單問題復(fù)雜化，甚至造成鷸蚌相爭漁翁得利的后果，使公司蒙受損失。只要出發(fā)點是一致的，即把工作搞好，就沒有無法解決的矛盾。⑥我們在今后的結(jié)算審核中要注意：1）結(jié)算復(fù)核人發(fā)現(xiàn)審核中的問題時要不礙情面，提出修改意見，原則性的東西一定要堅持。2）結(jié)算價格的依據(jù)需堅持合同價第一、定額及信息價第二、市場詢價第三的順序，一定要有切實可靠的價格依據(jù)，不要受施工單位報高價的影響。3）在結(jié)算數(shù)量上，也同樣不能受施工單位上報方式的影響，有實物量一定按實物量測算一下。4）對有疑問的、不合理的簽證，結(jié)算人員有責(zé)任和權(quán)利要求相關(guān)部門和人員配合核查，必要時共赴現(xiàn)場了解實情。5）結(jié)算結(jié)果未完全成立之前，盡量不要讓乙方知道，避免造成我方被動局面。3，鋼筋的審核工程成本中鋼筋的成本是一個較為重要的組成部分。首先，鋼筋工程的造價占土建工程造價的15%以上，若去掉分包和甲供材，其造價占總包工程造價的比例更高，達到25%以上。其次，鋼筋的用量是反映工程設(shè)計的經(jīng)濟合理性的一個重要指標(biāo)，不同的設(shè)計相差較大。此外，鋼筋的抽量計算繁瑣，始終是預(yù)結(jié)算中的難點問題之一。為了保證結(jié)算進度和質(zhì)量，某項目的鋼筋審核委托給某咨詢公司進行，但審核效果并不理想，指標(biāo)不完全合理（詳見下表）。部位棟號數(shù)量（T)面積(M2)指標(biāo)（T/M2）對比情況地下車庫1-3#樓382.2683996.310.0957接近4-5#樓811.8327071.40.1148地下室1-3#樓1377.4546464.460.2131差異較大4-5#樓1165.3754221.480.2761地下室及車庫1-3#樓1759.72210460.770.1682差異較大4-5#樓1977.20711292.880.1751裙樓1-3#樓1236.15912620.550.09794-5#樓無架空層1-3#樓無4-5#樓286.8842383.880.1203塔樓1-3#樓2166.50935886.70.0604差異大4-5#樓3935.96150588.210.0778鋼筋合計1-3#樓5162.3958968.020.0875差異較大4-5#樓6200.05264264.970.0965電渣壓力焊1-3#樓36420589680.6176差異大4-5#樓116000642651.8050說明：1，4-5#樓架空層梁板鋼筋并入塔樓匯總。2，1-3#樓鋼筋不包括最后附表中129.707T。3，電渣壓力焊1-3#樓按每兩層搭接，4-5#樓按每層搭接。審核的詳細過程和問題如下：①為了方便咨詢公司計算，我們提供了施工單位的鋼筋下料單，但這反而使咨詢公司有可能不按圖紙計算；②從咨詢公司在施工單位下料單上所做標(biāo)注推測，有可能僅核對部分下料單而其他采用相同核減率指標(biāo)推算，事實證明了我們的推測；③咨詢公司提交初步結(jié)果時，我們的分析不到位，只抽查了局部的計算結(jié)果，沒有從總體指標(biāo)的分析和對比上發(fā)現(xiàn)問題，延誤了時間。后來發(fā)現(xiàn)指標(biāo)上存在明顯不合理時，又內(nèi)部組織人力計算兩個標(biāo)準(zhǔn)層，將結(jié)果反饋給咨詢公司，促使對方復(fù)查其結(jié)果；④目前，對方已復(fù)查并堅持其審核結(jié)果，我們雖從指標(biāo)上感到不合理，但又未能自行計算或另外委托以證明我們的懷疑，就此不了了之，在總包的結(jié)算中仍采用其數(shù)據(jù)；⑤該咨詢公司負(fù)責(zé)某項目鋼筋審核的人員于審核之后就離開了該公司，具體原因不明，可見對咨詢公司的一些個人行為我們是無法把握的；總之，通過這次鋼筋審核，我們認(rèn)為委托咨詢公司開展造價業(yè)務(wù)，必須解決對其質(zhì)量的把握和控制問題?？梢圆捎靡韵乱恍┓椒ǎ孩偻ㄟ^考察和合作，找到有信譽和質(zhì)量保證的咨詢公司作為合作伙伴；②通過研究和經(jīng)驗積累，建立一套有效的檢查辦法和控制指標(biāo)，對咨詢公司的造價成果作到心中有數(shù)；③通過合同的約束，對咨詢公司的造價成果文件提出嚴(yán)格要求，如詳細的指標(biāo)分析、計算底稿和電子文檔的提供，監(jiān)督其計算過程和方法，同時也為今后的變更和調(diào)整提供方便；④采用有效的獎懲辦法，約束咨詢公司的行為；⑤如有條件可同時委托兩家以上咨詢公司背靠背同時進行，預(yù)算部對其結(jié)果橫向?qū)Ρ?，萬科常采用此方法。4，水電費的扣除一般看來，某項目這么大的建設(shè)項目中，水電費只是很小的一部分，其實不然，自2012年4月以來，某項目電費我司共代交199萬元，11月7日抄表到戶后停止代交；代交水費44萬元，且目前還在代交，水電費合計約243萬元（詳見下表）。計費周期費用金額（元）2012年5月5月水費￥8,939.002012.6.5-7.46月水費￥20,915.602012.7.5-8.47月水費￥33,508.242012.8.5-9.48月水費￥41,114.402012.9.5-10.49月水費￥45,773.112012.10.5-11.410月水費￥45,903.802012.11.5-12.411月水費￥44,256.202012.12.5-2013.1.412月水費￥51,786.002013.1.5-2.41月水費￥53,273.802013.2.5-3.42月水費￥47,054.482013.3.5-4.43月水費￥50,120.10水費合計￥442,644.732012.4.3-8.12電費￥711,943.972012.8.13-10.1電費￥839,367.752012年10月電費￥439,833.20電費合計￥1,991,144.92我司代交水電費合計￥2,433,789.65自水電費從總包交轉(zhuǎn)由我方代交后，其扣除問題沒有很好地解決。由于沒有明確的計量，缺乏詳細的記錄，水電用量的分?jǐn)偵洗嬖陔S意性，在結(jié)算中施工單位往往不接受，難以扣除；尤其電費方面，數(shù)額大，問題卻更多，幾次抄表的數(shù)據(jù)意義不明，分?jǐn)偤罂倲?shù)對應(yīng)不上，電費單價難以計算。為保證我司不吃虧，預(yù)算部采用了多種計算方法對比，對電的單價計算出幾種不同標(biāo)準(zhǔn)，針對不同施工單位采用，使我方最終在結(jié)算中的水電費方面收入大于支出。（詳見下表）單位水費電費水電費合計備注扣回部分用戶華潤公司12209851220985已扣中國銀行6389.44630152690.4電費已扣金地物業(yè)313515.17307253620768.17電費已扣小業(yè)主220168220168電費已扣本公司（售樓處，樣板房，室外照明燈，現(xiàn)場管理等）7361.70118309.00125670.70總包單位中建二局5833.8239652245485.8乙方已認(rèn)可南京三建5833.8129465.62135299.4已扣分包單位華泰11428.511428.50已扣資中6528.310147542.30已扣裝典15001500.00已扣設(shè)計裝飾30003000.00已扣雅博15001500.00已扣拓步24502450.00已扣旭日泰277.8277.80已扣車安公司500500.00已扣扣回合計￥2,649,266.07支付部分￥442,644.73￥1,991,144.92￥2,433,789.65收入-支出￥215,476.42通過水電費的結(jié)算，我們總結(jié)出以下幾點。①水電費我方盡量不代交，施工期間由總包交納，驗收后及時移交到物業(yè)公司；并盡早辦理抄表到戶，這就需要事先計劃和協(xié)調(diào)內(nèi)部管理與外部關(guān)系；②分包合同上要明確造價是否包水電費，如何繳納，是否含在配合費中交給總包單位；結(jié)算時則需要相應(yīng)的單據(jù)，以保證扣除；③對沒有投入使用的變壓器及時報停，防止浪費；如2#變壓器閑置未用，但2012年8月13日至2012年10月1日期間我司交付該變壓器電費95495元。④現(xiàn)場管理人員應(yīng)準(zhǔn)確記錄各分包單位的進退場時間，并與水電費分?jǐn)倰煦^；特別注意處理好費用上的交叉和時間上的跨越情況，如地面園林施工用水電費既有總包代交時期的，也有我方代交時期的，還有抄表到戶之后的。⑤水電用量分?jǐn)偪偭颗c供電局、水務(wù)局收費總量必須一致，不留缺口，有條件最好計量，沒有辦法計量而需分?jǐn)倳r盡可能準(zhǔn)確估算，防止結(jié)算中扯皮；如能在進度款中扣除則盡早扣除，以免積累過多，乙方難以接受；⑥采用靈活的單價，抓住大戶，以彌補小的遺漏和不足；這里主要是針對電費單價，按每月實際度數(shù)與交納金額計算，電費單價應(yīng)為0.874元/度；但中建二局收取我方1.2元/度，因此我方對該單位也收取1.2元/度；對華潤和金地這樣的大戶，水電費是結(jié)算內(nèi)容之一，我們在結(jié)算洽談中盡可能抬高，最終以1.0元/度和0.95元/度結(jié)算；⑦不僅注意從其他單位扣回的水電費，也要注意我方應(yīng)支付的水電費的計量，如中建二局扣我司的泛光燈、樣板房、售樓處的費用。5，與華潤萬方的結(jié)算6，與金地物業(yè)公司的結(jié)算與物業(yè)公司結(jié)算是每個樓盤都不可缺少的一項結(jié)算內(nèi)容。在配合計財部與金地物業(yè)公司結(jié)算過程中，我們感到最被動的是未及時移交造成的水電費我方代付、整改費用不斷增加。水電費的問題前面已提到，主要是計量不到位，不易扣款；而入伙后發(fā)生的很多整改和維修內(nèi)容責(zé)任方不明，例如垃圾的清運往往很難分清責(zé)任方；或即使明確了責(zé)任方，但已經(jīng)結(jié)算，只能在付款時考慮，若已完成付款則我方蒙受損失，例如水池防護工程施工較早，施工驗收時清洗過水池，但入伙后因水質(zhì)問題需要再次清洗，水池移交給物業(yè)公司前這項費用只能由我司負(fù)責(zé)。因此及早移交意味著及早交付責(zé)任，至少我方比較主動了。為保證盡早和順利地移交，我方應(yīng)提前準(zhǔn)備詳細清單目錄，辦好相關(guān)手續(xù)，這是項目管理后期的一項十分重要內(nèi)容。因維修整改工作涉及小業(yè)主、營銷中心、工程中心、物業(yè)管理公司、施工單位、維修單位等，應(yīng)有一個明確的流程規(guī)范整改事件的處理過程、保證既能盡快解決問題、又能正確地處理發(fā)生的費用，如反索賠或扣除保固金，使甲方不承擔(dān)額外的費用。7，4~5#樓安裝工程的結(jié)算去年以來，預(yù)算部一直在招聘安裝專業(yè)的預(yù)算工程師，但沒能實現(xiàn)。經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)全面的安裝專業(yè)人員難招聘的現(xiàn)象在行業(yè)內(nèi)是普遍存在的。結(jié)算期間，我部始終只有一名安裝預(yù)算工程師，其他人員對安裝雖略知一二，但不夠精通，對總包單位的安裝工程結(jié)算無法復(fù)核，控制上出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)。而這名安裝預(yù)算工程師業(yè)務(wù)上雖然全面，但是由于性格內(nèi)向，不擅口頭表達，加上專業(yè)上的獨立性，平時交流就不多；去年職務(wù)上做了調(diào)整之后，工作態(tài)度有所變化，雖然部門經(jīng)理多次強調(diào)和提醒，但效果還是不理想。在4~5#樓安裝結(jié)算審核過程中，沒有按部門要求把審定造價和分歧造價界定清楚，經(jīng)過反反復(fù)復(fù)的幾次才勉強確定，并且總體造價指標(biāo)與1~3#樓相比偏高。另外，考慮到承包單位的性質(zhì)實質(zhì)上是個人承包，我們更擔(dān)心出現(xiàn)問題。對此，本著對公司、對預(yù)算部和對個人負(fù)責(zé)的原則，去年我們曾建議公司盡快成立審計部，但因人員招聘問題未能實現(xiàn)。我們又請外面的專業(yè)人員看了我方的結(jié)算審核結(jié)果，認(rèn)為確實存在一定問題，至少沒有作到100%的嚴(yán)格，沒有堅持“抓住一條理由”的原則。我們將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，但由于時間關(guān)系，南京三建的結(jié)算還是在此基礎(chǔ)上拍板了，安裝結(jié)算敲定1066萬元。春節(jié)前后，我們配合計財部委托咨詢公司重新嚴(yán)格審核4~5#樓安裝工程結(jié)算，審核結(jié)果為984.47萬元，低于我方最初審核結(jié)果96.96萬元，低于雙方拍板結(jié)果81.53萬元。這是某項目結(jié)算中的一個敗筆（詳見下表）。序號內(nèi)容審計數(shù)值

（元）甲方審核數(shù)值（元）施工方報送值（元）審計—甲方（元）審計—乙方

（元）一地下室部分強電工程570823.54596878.33735319.28-26054.79-164495.74給排水安裝工程221232.11262218.32336353.61-40986.21-115121.5二地上部分4#樓地上強電工程1946316.56300162.036814851.61-712931.14-1227620.725#樓地上強電工程2613394.44#樓弱電預(yù)埋429183.285#樓弱電預(yù)埋598336.714#樓地上給排水工程1357362.5737227743855817.58-629204.35-762247.935#樓地上給排水工程1736207.08三簽證4-5#樓電氣安裝工程簽證175621.87371075.91469477.62-80449.76-178851.474-5#樓給排水安裝工程簽證115004.28四按協(xié)議甲供材料6%利潤補償8118081180900000-8820五乙供材料價格爭議0-52000005200000合計9844662.3410814288.5912301819.7-969626.25-2457157.36

第四部分存在問題和相關(guān)建議通過結(jié)算發(fā)現(xiàn)問題與不足，促使我們思考和改進，走向更加成熟化和專業(yè)化，這是某項目結(jié)算最重要的收獲。在某項目結(jié)算過程中，我們遇到許許多多建設(shè)過程中遺留下來的問題，在此主要針對結(jié)算前的幾個階段分為五個方面，進行具體的分析和探討。開發(fā)前期項目定位關(guān)系到項目的成敗，其重要性不言而喻。從成本控制的角度來看，在項目定位的同時，其造價水平也基本確定了，項目的成本控制工作也相應(yīng)開始了。項目的建設(shè)成本目標(biāo)首先是在項目的可行性分析時所做經(jīng)濟評價中，以投資估算的形式出現(xiàn)，并隨著項目的深入開展而具體和細化；在項目的實施過程中針對目標(biāo)進行實時監(jiān)控和動態(tài)調(diào)整，保證后期目標(biāo)控制在前期的總目標(biāo)之下，最終從成本方面保證公司的預(yù)期利潤得以實現(xiàn)。有了成本目標(biāo)和動態(tài)監(jiān)控，即使當(dāng)市場營銷或其他方面要求項目做較大調(diào)整時，公司也能心中有數(shù)。但某項目項目前期缺乏控制，預(yù)算部（原合約預(yù)算部）這個擔(dān)負(fù)造價控制的職能部門在2011年4月才成立，而工程在1999年底就已動工，因此成本控制工作沒有從頭開始，沒能在前期制定成本目標(biāo)，因此也無法給公司提供整個項目的開發(fā)成本及工程用款計劃，這樣一方面公司安排資金缺乏計劃，另一方面對成本及利潤的預(yù)測缺少科學(xué)的計算，而公司領(lǐng)導(dǎo)只能通過前期可行性研究報告粗略得知，對變化情況無法及時掌握。另外，某項目項目由于前期缺少市場調(diào)查，對項目立項不準(zhǔn)，導(dǎo)致樁基開始施工后又修改設(shè)計，一方面造成了工期拖延（如我公司支付湛聯(lián)停工窩工費7.8萬元），另一方面造成了廢樁，明顯為廢樁的人工挖孔樁有71條，鉆孔樁有9條，估計造價約為人民幣160萬元以上?？傊?，我們應(yīng)在項目前期既開展成本管理工作，預(yù)算部應(yīng)參與前期經(jīng)濟評價和投資估算，結(jié)合市場水平和項目定位要求，確立成本目標(biāo)和控制計劃，以便在項目建設(shè)各個階段圍繞成本目標(biāo)，執(zhí)行控制計劃。2，規(guī)劃設(shè)計方面規(guī)劃設(shè)計的質(zhì)量和深度直接影響到成本控制工作，提高規(guī)劃設(shè)計的經(jīng)濟合理性是節(jié)約成本的根本途徑。具體有以下幾方面的問題值得注意。①在方案設(shè)計方面，首先要盡量提高可銷售面積與總建筑面積的比率，某項目的指標(biāo)是78%，不夠分經(jīng)濟；在高度上也要注意經(jīng)濟性，若某項目層高從3米降到2.8米，則平均每套住宅綜合造價可下降4%-5%；總高方面要考慮腳手架、垂直運輸和超高增加費的影響，如4#樓的高度為70.9米，結(jié)算中必須套用90.5米的步距，若此高度降低40公分，則可套用70.5米的低一級步距，每平米可降低造價5元。②要實行限額設(shè)計，控制鋼筋和砼用量。某項目4、5#樓鋼筋含量96.48kg/m2，比造價站發(fā)布的同類工程的鋼筋含量85kg/m2高出11.48kg/m2,即多出737.76噸鋼筋，增加造價279.89萬元。砼含量0.62m3/m2,比造價站發(fā)布的同類工程平均砼含量0.5m3/m2高出0.12m3/m2，即多出7474m3砼。增加造價242.16萬元。以上兩項即多出522.05萬元，這是本工程設(shè)計浪費的最大因素。因此，在給設(shè)計院下達設(shè)計任務(wù)書時，應(yīng)給出限額設(shè)計指標(biāo)，特別是鋼筋含量、砼含量等重要指標(biāo)限額。按投資估算控制初步設(shè)計，按初步設(shè)計和總概算控制施工圖設(shè)計，各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計。③在規(guī)劃和設(shè)計時要全面考慮設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和使用功能，對配套設(shè)施、裝修標(biāo)準(zhǔn)和材料設(shè)備的選型要具體和明確，盡量避免因前期考慮不周引起的增加費用，如某項目新增項目有物業(yè)管理用房、垃圾中轉(zhuǎn)站等。為配合營銷難免出現(xiàn)新增內(nèi)容，如某項目地面園林增加許多設(shè)施以提升環(huán)境檔次，但由于多為事后變更，造成了成本和時間上的浪費，如汀步施工后，為施工張拉膜又掀起；泳池面磚鋪貼后打掉，換為砂巖。對此我們要不斷積累經(jīng)驗，盡量提高預(yù)見性。④圖紙設(shè)計的質(zhì)量和深度對成本的直接影響也是很大的，對此一方面要選擇好的設(shè)計單位，并通過合同條件的約束保證出圖質(zhì)量，另一方面要加強內(nèi)部圖紙會審，設(shè)計、預(yù)算、工程管理等各部門的專業(yè)人員參加，消除圖紙上的錯漏碰缺，將前期工作做充分，才能減少后期經(jīng)常變更造成的工期拖延和成本增加。某項目項目的圖紙質(zhì)量較差造成的影響是相當(dāng)大的，例如，設(shè)計中未正確預(yù)留燃氣管道洞增加了簽證費用；室外管網(wǎng)設(shè)計采用的參數(shù)不準(zhǔn)確，造成很大的變更。⑤嚴(yán)格控制設(shè)計變更，設(shè)計變更發(fā)生前，必須考慮是否增加造價，必要時需事先計算增加成本數(shù)額，針對數(shù)額考慮是否有必要更改，數(shù)額較大時由相應(yīng)決策層決定是否變更。應(yīng)有嚴(yán)格的圖紙和設(shè)計變更發(fā)放制度，采用規(guī)范的變更形式和過程，明確由誰簽發(fā)，發(fā)到什么部門，保證各個部門使用的是當(dāng)前有效版本，對一些現(xiàn)場臨時發(fā)生的、確實屬于設(shè)計變更的情況，必須有書面的確認(rèn)。例如，國際環(huán)境公司施工的室外給排水工程，施工中發(fā)生較大變更，僅化糞池型號改變一項造價增加6.4萬元，且多項變更沒有任何書面的資料；而合同明確規(guī)定僅設(shè)計變更造成的造價增加予以結(jié)算，因此雙方產(chǎn)生了較大分歧。⑥不僅注意甲方負(fù)責(zé)的設(shè)計圖紙質(zhì)量，對乙方的設(shè)計更要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是成本方面，防止乙方設(shè)計施工同時承包的情況下，人為提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，加大成本，或采用不合理方案造成浪費。如地面園林承包商園林裝飾設(shè)計公司在深化設(shè)計中，在抗壓要求不是很高的小區(qū)園路、特色鋪地等的砼墊層一律采用C25或C30砼，當(dāng)預(yù)算部工程師詢問施工單位為什么不采用C10砼時，乙方有關(guān)負(fù)責(zé)人回答是：“市場不容易買到C10砼”。但我公司設(shè)計部門卻沒人提出異議。要提出優(yōu)化設(shè)計要求，嚴(yán)格審查圖紙并必須經(jīng)甲方簽字確認(rèn)后才可使用。如，美捷佳的圖紙乙方自行修改很多，結(jié)算時與原設(shè)計和現(xiàn)場難以對應(yīng)。值得強調(diào)的是，竣工圖作為結(jié)算的依據(jù)，必須保證其與現(xiàn)場的吻合，乙方提交的竣工圖必須經(jīng)甲方現(xiàn)場管理人員的確認(rèn)才有效。然而，某項目很多分包工程的竣工圖存在與現(xiàn)場不符問題，如基坑支護的圖紙是由乙方設(shè)計的，其竣工圖與施工紀(jì)錄、隱蔽記錄嚴(yán)重不符，不能作為結(jié)算依據(jù)，給結(jié)算造成很大難度。地面園林的竣工圖，承包商只是在原設(shè)計圖上增加對施工單位有利的修改，而對于原圖有設(shè)計，而現(xiàn)場沒有施工的卻依然留在圖中。但現(xiàn)場有關(guān)人員仍然在竣工圖上簽字，當(dāng)預(yù)算工程師找現(xiàn)場負(fù)責(zé)人重新核實時，往往才如夢方醒。3，合同管理方面某項目采用大量分包和甲供材，起到降低成本效果，如電纜、開關(guān)插座的供應(yīng)合同價比信息價下浮點數(shù)費別為25%和37%，大大超過總包合同5%的下浮點數(shù)。但分包和甲供大大增加了招標(biāo)和合同管理的工作數(shù)量和質(zhì)量要求，其中有以下幾點值得注意。①對分包工程,施工內(nèi)容和范圍的界定要十分清晰，避免扯皮，例如消防工程與總包工程埋管的劃分；②詳細規(guī)定合同價中包含什么內(nèi)容，諸如水電、措施、垃圾清運、分包配合費、材料保管費等如何計??；③要明確結(jié)算的方式，說明對工程量和價格確認(rèn)的依據(jù)，特別是甲供材的數(shù)量（包括損耗率）、單價和相關(guān)費用如何記取。如某項目商品砼供貨結(jié)算中出現(xiàn)如下問題，一是合同簽訂的不夠嚴(yán)密，對砼結(jié)算采用的單價和數(shù)量規(guī)定不明確，甲乙雙方從各自立場出發(fā)產(chǎn)生了不同理解，且分歧較大，僅采用信息價是按“本月”還是“當(dāng)月”這一字之差，導(dǎo)致金額相差104萬元，結(jié)算分歧至今難以消除；其次，對信息價中不包含的特殊標(biāo)號或用途的砼單價，合同未作規(guī)定而供貨過程中也未及時確認(rèn)價格，留有缺口待結(jié)算時方作處理，增加扯皮內(nèi)容。此外，甲方與供貨方的結(jié)算方式應(yīng)和甲方與施工方的結(jié)算方式相呼應(yīng)，保證甲方不會因結(jié)算方式的差異而蒙受損失，如嘉里行外墻面磚供貨合同明確按平方米11才結(jié)算，而甲方又確認(rèn)了與南京三建的外墻面磚結(jié)算按約11.17才計，如此帶來的差價約3.86萬元要由我方承擔(dān)。④對乙方的責(zé)任和必須完成的內(nèi)容作具體規(guī)定，如必須辦理何種手續(xù)、證書等，特別是牽涉到某些有特殊規(guī)定的專項工程，如停車場管理；⑤甲方有關(guān)管理規(guī)定最好于合同一起下發(fā)乙方，如付款和結(jié)算的申報方式，簽證的辦理程序，甲供材的領(lǐng)用手續(xù)，檔案資料的要求等，提高工作效率；⑥內(nèi)部管理上，公司各部門對同一合同應(yīng)采用統(tǒng)一的合同編號，對合同的關(guān)聯(lián)性、有效性進行跟蹤管理，保證合同內(nèi)容的完整性，使合同使用部門明確合同的補充、附件、替代、廢止和完結(jié)等。若合同由合約部統(tǒng)一編號發(fā)放，則其他部門發(fā)出的委托書也需到合約部備案，且行政部保留一份原件。某項目合同編號不統(tǒng)一，合約預(yù)算、財務(wù)、行政各自編號，以致計財部與預(yù)算部最終核對結(jié)算和付款時，各項成本來源于哪些合同難以核查，需花費較大精力核對兩部門所依據(jù)合同是否一致?？傊贤墙Y(jié)算和付款的依據(jù)，通過招標(biāo)選定合作單位是控制成本的重要手段，要盡可能采用招標(biāo)方式，為我方爭取到更多的有利條件；同時，合同條款盡量明確具體，避免扯皮和漏洞，建立合同交底和合同主要內(nèi)容摘要制度，使各相關(guān)部門和人員對合同的理解和執(zhí)行更為深入和到位；應(yīng)建立合同管理信息系統(tǒng)，保證合同管理有條不紊?，F(xiàn)場施工管理項目施工過程中，成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于一是控制變更和簽證，二是全面記錄施工情況。某項目項目這兩點均做得不夠理想以致產(chǎn)生較多浪費和扯皮問題。據(jù)了解，中海地產(chǎn)在施工階段的造價增加值控制在10%以內(nèi)，現(xiàn)場簽證數(shù)量很少，這一方面是由于施工前各階段準(zhǔn)備充分、考慮周到，設(shè)計質(zhì)量和深度能達到應(yīng)有的程度，另一方面，是現(xiàn)場控制意識較強，不輕易發(fā)出變更和簽證，有嚴(yán)格的變更和簽證審查程序。而某項目卻有大量的業(yè)主通知、設(shè)計變更、施工聯(lián)系單、簽證單，據(jù)粗略統(tǒng)計，僅總包單位就有業(yè)主通知約417份，簽證約320份，兩個總包單位變更簽證部分增加的造價約357萬元（詳見下表）。變更簽證部分造價1-3#樓4-5#樓合計土建水電空土建水電乙方報送（萬元）234.31144.5174.2446.95599.96甲方審核（萬元）166.478.8674.837.11357.17且有關(guān)文件的簽發(fā)缺乏嚴(yán)肅性，例如在5#樓門框施工中發(fā)生了先通知乙方施工、再打掉、又補上并為此給施工單位簽證的事情；各類單據(jù)內(nèi)容之中更是存在許許多多不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?，造成很多漏洞和損失。例如，鉆孔樁施工階段，因我公司無法提供正常的施工用電，施工單位自行發(fā)電，但在簽證發(fā)電機臺班時，現(xiàn)場未征求預(yù)算人員的意見，只是估計地簽署了376個臺班，實際上按定額及其他規(guī)定計算，只需要發(fā)電機臺班153.28個，此部分的差價約為人民幣34.80萬元，目前作為分歧造價正與乙方洽商。歸納起來，某項目現(xiàn)場管理，特別是簽證管理中存在的問題主要有以下幾點：⑴簽證或變更發(fā)生的原因和責(zé)任不交待清楚，結(jié)算時重新核實才知道應(yīng)由某施工單位承擔(dān)責(zé)任和費用，錯失甲方反索賠時機；⑵簽證的具體部位、內(nèi)容不明確，施工方法和過程交待不清影響工程量計算和正確的套價；⑶簽證中應(yīng)畫圖的沒有圖，沒有詳細的尺寸和計算過程，只有一個數(shù)量值，簽證數(shù)量是否正確無法核查；⑷簽證數(shù)量單位不規(guī)范，有車、項等等，難以計價；有些有實物量還簽工日，自相矛盾。⑸扣減的和替換原合同或圖紙內(nèi)容乙方往往回避，甲方現(xiàn)場管理人員也沒有加以說明，出現(xiàn)重復(fù)計價，甲方蒙受不應(yīng)有的損失。⑹甲方簽字含義不清，多為“屬實”（不知是情況屬實還是數(shù)量也屬實）、“同意”（有監(jiān)理提出修改時不知同意誰的意見），更多的是只簽姓名，沒有任何具體意見。⑺各類施工文件沒有系統(tǒng)的編號，預(yù)算部不能掌握完整的資料，要乙方不時地補充資料，降低了工作效率，而且還難保證該資料的真實性。⑻手續(xù)不齊全，簽字的方式、位置不規(guī)范、不蓋章，簽證單字跡不工整，難以辨認(rèn)。再加上人員的變動較大，事后即難以判別單據(jù)的有效性，也無法核查實情；特別是由外單位審核時，這個問題顯得尤為突出。⑼施工單位以施工聯(lián)系單的形式提出的變更要求或增加造價的施工方案控制不嚴(yán)，而增加了成本，如南京三建聚合物防水的厚度從1厘米增加到5厘米（結(jié)算時預(yù)算部提出異議沒認(rèn)）、鋼筋搭界由兩層一搭界改為一層一搭界，使相應(yīng)部分成本成倍增加。⑽現(xiàn)場缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，存在管理上的脫節(jié)和漏洞。如消防應(yīng)急燈發(fā)生設(shè)計變更后，相應(yīng)的甲供材數(shù)量減少，但沒有及時通知供貨方，以致供貨數(shù)量偏多，隨后也未及時督促施工單位辦理退貨，結(jié)算時供貨方因時間久、包裝不完整，不接受退貨，又成為一個遺留問題。⑾對現(xiàn)場竣工圖的確認(rèn)不嚴(yán)謹(jǐn)，竣工圖不真實反映竣工情況也予以確認(rèn)，存在太多內(nèi)容不符、數(shù)量不對之處，不再一一贅述。⑿簽證辦理不及時、或信息不及時反饋到預(yù)算部，導(dǎo)致某單位結(jié)算完成后，才發(fā)現(xiàn)在其他單位簽證中有向該單位索賠的事項；⒀在搶工期時，是最容易發(fā)生成本增加的，通過事先的計劃性可以減少這種情況，但還是難以避免。例如由國際環(huán)境公司施工的室外道路為了消防驗收，臨時又現(xiàn)場委托乙方進行施工、沒有合同、沒有圖紙，現(xiàn)場也沒有記錄原場地情況、道路具體做法、每層的用料和厚度，全憑事后施工單位申報數(shù)量、現(xiàn)場確認(rèn)，難以理解的是現(xiàn)場人員在確認(rèn)過之后，又應(yīng)施工單位的要求重新確認(rèn)，增加了造價；在室外廣場的施工中也存在實際做法不詳?shù)膯栴}。某項目項目管理的不夠規(guī)范還體現(xiàn)在對現(xiàn)場情況沒有真實、清晰和準(zhǔn)確的記錄，結(jié)算中出現(xiàn)大量無證可查的內(nèi)容和數(shù)據(jù)。尤其對于隱蔽工程和過程中的情況，不記錄清楚則事后無法查對。例如人工挖孔樁施工完畢總包單位進場后，對樁頂實際標(biāo)高，寶建公司未參與測量，即僅有中建二局、監(jiān)理公司、我公司現(xiàn)場工程部進行測量的記錄表，導(dǎo)致我公司就超澆部分沒有充足的依據(jù)向?qū)毥ü舅髻r，此部分的造價約為人民幣21.80萬元。又如基坑支護結(jié)算中出現(xiàn)的主要問題也是乙方的部分施工記錄沒有甲方和監(jiān)理單位的簽署，隱蔽驗收記錄中的數(shù)量計算錯誤，而竣工圖仍按原設(shè)計圖，與變更、隱蔽記錄和施工記錄都對不上，導(dǎo)致結(jié)算沒有基礎(chǔ)依據(jù)，難以進行。所以，對此類隱蔽工程必須確保