2023運(yùn)輸公司個人年度總結(jié)

2024運(yùn)輸公司個人年度總結(jié)最新運(yùn)輸公司個人年度總結(jié)1

XX縣XX汽車運(yùn)輸有限公司，成立于20xx年6月9日。一年來，公司始終堅持強(qiáng)基礎(chǔ)、抓開創(chuàng)、拓進(jìn)展、鑄輝煌的奮斗目標(biāo)，圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心，著力產(chǎn)業(yè)拓展，做強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)化隊伍，促進(jìn)公司創(chuàng)新和可持續(xù)進(jìn)展，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了肯定貢獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、運(yùn)輸工作：

通過一年努力，現(xiàn)已有運(yùn)輸車輛6輛，主要品牌為大運(yùn)，歐曼，陜汽等?？傎Y產(chǎn)注冊資金200萬元，員工15名。經(jīng)營跨地市以上線路100余條，線路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市，日運(yùn)輸負(fù)荷200噸以上，年營運(yùn)額100多萬元。除去支出，年利潤10多萬元，

二、平安管理：

平安是我們運(yùn)輸企業(yè)的生命，為此我司的平安工作始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，工作一絲不茍、一著不讓，平安日常工作嚴(yán)謹(jǐn)有序：加強(qiáng)全員的平安培訓(xùn)，對全體員工進(jìn)行了崗位再訓(xùn)練培訓(xùn)，開展形式多樣的平安宣揚(yáng)及平安文化宣揚(yáng)；完善平安管理組織機(jī)構(gòu)，健全平安組織網(wǎng)絡(luò)，明確平安“一崗雙責(zé)”職責(zé)，并層層分解平安目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀；健全車輛一車一檔檔案；落實(shí)各類平安管理制度，包括駕駛員平安管理制度、長途駕駛員休息制度、平安例會制度、平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、平安生產(chǎn)獎懲制度等；行車前，停車后，車輛都要進(jìn)行例行檢查保養(yǎng)制度，發(fā)覺車、件隱患準(zhǔn)時排解解決，不開帶病車、危急車、斗氣車，確保平安無事故。按要求足額提取平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，規(guī)范使用渠道；加強(qiáng)車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度；制訂并實(shí)施各類應(yīng)急預(yù)案；成立了平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織由平安、運(yùn)務(wù)、財務(wù)、辦公室組成的特地力氣對比平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求，加強(qiáng)平安管理、完善以往工作的不足，對比建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)過堂，經(jīng)過梳理，發(fā)覺了平安管理中的缺欠，并準(zhǔn)時進(jìn)行了增補(bǔ)、完善。經(jīng)過抓平安、講平安、平安工作成效明顯，全年行車無事故，一年來，平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得可喜成效，并已將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入正常工作機(jī)制，警鐘長鳴，建立長效管理。

三、建立健全檔案管理制度

我公司根據(jù)要求建立了營運(yùn)車輛檔案、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案，實(shí)行一車一檔、一人一檔、一事一檔，并配置了檔案柜，便利了工作，便利了管理，提高了運(yùn)輸工作效率。

四、精神文明及服務(wù)工作：

連續(xù)深化開展“滿足在車廂、文明在交通”主題實(shí)踐活動，引導(dǎo)駕乘人員增加為民服務(wù)意識，以更加熱忱的態(tài)度對待客戶，當(dāng)好交通文明使者，文明經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營，對客戶投訴大事準(zhǔn)時處理，準(zhǔn)時回復(fù)，增加服務(wù)意識，敦促管理人員為一線生產(chǎn)供應(yīng)良好的后勤服務(wù)保障。

最新運(yùn)輸公司個人年度總結(jié)2

20xx年，我公司在市運(yùn)管處和區(qū)運(yùn)管所的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)懷下，全體職工全面貫徹黨的會議精神，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于交通運(yùn)輸工作的政策法規(guī)，堅持以“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工作方針，狠抓企業(yè)內(nèi)部平安生產(chǎn)管理、經(jīng)營生產(chǎn)管理，建立、健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?；仡?0xx年來的工作，我們主要做好以下幾方面：

一、克難奮進(jìn)，突出重點(diǎn)，圓滿完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

交通運(yùn)輸行業(yè)是與人民群眾生活親密相關(guān)的窗口行業(yè)，關(guān)系到社會穩(wěn)定和進(jìn)展。雖然今年隨著國際油價的不斷上漲，運(yùn)輸業(yè)遭受了前所未有的困難和壓力，但我們依舊克服種種困難，較好地發(fā)揮了危貨運(yùn)輸企業(yè)的工作職能，在做好日常運(yùn)輸工作的同時，突出運(yùn)輸重點(diǎn)，圓滿完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

1、落實(shí)平安檢查制度，堅持回場檢、出場驗(yàn)、途中看，杜絕技術(shù)狀況不達(dá)標(biāo)的車輛上路。春運(yùn)前，我公司對全部運(yùn)輸車輛進(jìn)行了全面的技術(shù)狀況摸底。十一“黃金周”期間，公司同樣組織平安員深化一線對全部車輛進(jìn)行平安隱患排查，發(fā)覺問題，馬上整改，保證了節(jié)假日公司車輛平安出行。

2、我公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，gps平臺保證全天監(jiān)控，發(fā)覺問題馬上解決或上報值班領(lǐng)導(dǎo)，這樣使現(xiàn)場組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理手段更為準(zhǔn)時到位，同時也強(qiáng)化了各個部門之間的相互協(xié)調(diào)，相互合作。

二、強(qiáng)化管理、落實(shí)專項(xiàng)整治，不斷凈化運(yùn)輸市場環(huán)境和秩序。隨著危貨市場格局的不斷變化，為適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸市場的需要，我公司不斷轉(zhuǎn)變運(yùn)輸條件，也提升了企業(yè)形象。目前，隨著車輛的逐步增加，給運(yùn)輸管理工作帶來了很多壓力與困難，平安問題是首要解決1和保證的問題。公司結(jié)合市處貨運(yùn)市場專項(xiàng)整治活動，仔細(xì)進(jìn)行了調(diào)查討論，查找問題根源，多次召開從業(yè)人員平安培訓(xùn)會議，層層落實(shí)

三、勤練內(nèi)功、強(qiáng)素養(yǎng)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

加大培訓(xùn)力度，提高了從業(yè)人員和管理人員的整體素養(yǎng)、特殊是平安素養(yǎng)。今年，公司新錄用了一批平安員和從業(yè)人員，公司領(lǐng)導(dǎo)特地進(jìn)行了崗前平安培訓(xùn)，保證公司職工及從業(yè)人員上崗即能開展工作，將平安事故從人員源頭扼殺。為全面加強(qiáng)從業(yè)人員的平安素養(yǎng)訓(xùn)練，提升他們的業(yè)務(wù)技能水平。

四、強(qiáng)化平安管理和檢查，嚴(yán)格落實(shí)平安責(zé)任。

1、通過gps高科技技術(shù)手段對營運(yùn)車輛進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，如有超速等違規(guī)行為的，監(jiān)控人員馬上電話通知車上人員，有效的保障了行車平安。

2、加強(qiáng)宣揚(yáng)訓(xùn)練的同時，公司平安經(jīng)理要求平安員和各部門負(fù)責(zé)人加大檢查整改力度，不留隱患。實(shí)行定期檢查和不定期檢查，對查實(shí)問題馬上解決整改。通過一系列措施的落實(shí)，消退了一些隱患，推動了平安工作的正常進(jìn)行。

回首過去，展望將來，20xx年，我們將結(jié)合公司實(shí)際，努力做好平安運(yùn)輸工作，促使公司又好又快地進(jìn)展。20xx年，我們有信念、有決心在運(yùn)管部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在我區(qū)道路運(yùn)輸“轉(zhuǎn)型進(jìn)展、平安進(jìn)展、和諧進(jìn)展”的政策目標(biāo)下，在公司上下全體干部員工的共同努力下，圍繞公司制定的進(jìn)展規(guī)劃，進(jìn)一步興奮精神、開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

最新運(yùn)輸公司個人年度總結(jié)3

運(yùn)輸公司XX分公司20xx年度工作總結(jié)20xx年是“十一五”開局之年，能否做好各項(xiàng)工作對運(yùn)輸公司XX分公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展至關(guān)重要。今年，我們在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、支持和關(guān)心下，在各分公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作、親密協(xié)作下，克服了運(yùn)輸路線長、運(yùn)輸任務(wù)繁重、路面路況簡單等困難，緊密結(jié)合實(shí)際開源挖潛、開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，通過不懈努力，圓滿完成了年度運(yùn)輸任務(wù)，為保證集團(tuán)公司各項(xiàng)中心工作落實(shí)盡到了份內(nèi)之責(zé)。現(xiàn)將一年來主要工作狀況總結(jié)

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓隊伍思想訓(xùn)練，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神

xx運(yùn)輸作為特種運(yùn)輸企業(yè)，擔(dān)當(dāng)著特別而艱難的工作任務(wù)，假如政治敏感性弱、思想意識不過硬，就會導(dǎo)致對這項(xiàng)工作的簡單性、艱難性熟悉不足，就難于完成各級組織和領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)，甚至可能消失更大的偏差。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)特殊重視全體員工的思想政治訓(xùn)練，無論運(yùn)輸任務(wù)多么繁重、業(yè)務(wù)工作多么繁忙，都堅持實(shí)行專題學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、重點(diǎn)關(guān)心等方式，定期不定期組織開展思想政治訓(xùn)練，準(zhǔn)時學(xué)習(xí)時事政治和國家大政方針，結(jié)合集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對比現(xiàn)實(shí)找差距。我們還通過開展“和革命前輩比奉獻(xiàn)、和先進(jìn)典型比技能、和下崗工人比待遇，我們還有哪些不足”爭論活動等生動活潑的形式，深化扎實(shí)開展訓(xùn)練，關(guān)心全體員工澄清了一些模糊熟悉，自覺樹立起“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象”意識，進(jìn)一步強(qiáng)化了愛崗敬業(yè)精神。

二、狠抓行政管理，強(qiáng)化平安意識，確保平安生產(chǎn)

公司今年根據(jù)集團(tuán)平安管理要求，制定并嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)根據(jù)“平安第一，預(yù)防為主”的方針，把平安訓(xùn)練放在各項(xiàng)工作重中之重的位置。今年，運(yùn)輸公司進(jìn)一步建立健全了《風(fēng)險金管理方法》、《事故應(yīng)急預(yù)案》、《平安工作流程》等一系列平安制度，通過同交管部門、駕駛員之間簽定平安責(zé)任書，將責(zé)任層層落實(shí)，細(xì)化到詳細(xì)責(zé)任人。平常工作中，我們堅持訓(xùn)練為先、預(yù)防為主，提倡警覺性駕駛，堅決了“抓生產(chǎn)從平安入手，抓平安從思想動身”的工作理念，準(zhǔn)時規(guī)范和完善平安基礎(chǔ)資料，廣泛宣揚(yáng)交通平安學(xué)問，加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查，加大考核力度，逐步形成了平安生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)展的良好局面。我們常常利用各種時機(jī)開展平安訓(xùn)練，依據(jù)天氣狀況、行車路線等動態(tài)狀況適時調(diào)整工作支配，定期召開平安例會，組織觀看交通部門發(fā)放的平安警示宣揚(yáng)片。通過行之有效的方式，做到警鐘長鳴，使全體駕駛員都能準(zhǔn)時吸取引發(fā)事故的教訓(xùn)，自覺做到每天出車前、行車休息時、完工收車后都進(jìn)行平安檢查，徹底杜絕平安隱患，保障行車肯定平安。

三、樹立熱忱服務(wù)意識

千方百計提高運(yùn)輸質(zhì)量今年在新的民爆條例實(shí)施后，公司產(chǎn)品銷量的逐步增長使運(yùn)輸量也同步增長。常常由于產(chǎn)品生產(chǎn)出來時間較晚，其次天清早又必需要將產(chǎn)品運(yùn)送到客戶手中，這就要求駕駛員晚上才裝車。由于通常運(yùn)輸路線長、時間緊、任務(wù)重，為了向客戶優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又要防止駕駛員疲憊駕駛，運(yùn)輸公司在人手非常緊急的狀況下，準(zhǔn)時實(shí)行措施配備了機(jī)動駕駛員。在日常工作中，盡量做到科學(xué)支配、合理統(tǒng)籌，通盤支配車輛和人員調(diào)度，調(diào)整任務(wù)分工。由于每天貨物多，有些車輛需要來回運(yùn)輸2至3趟短途，就優(yōu)先支配距離近、用戶催得較急的產(chǎn)品。同時，合理支配機(jī)動駕駛員，在保障行車平安的狀況下，有效提高了行車效率和運(yùn)輸質(zhì)量。今年，我們?yōu)閄XXX等大型國家水利工程準(zhǔn)時正點(diǎn)將產(chǎn)品送達(dá)目的地，受到了用戶的好評，也為集團(tuán)公司贏得了聲譽(yù)。

四、存在的不足及明年的奮斗目標(biāo)

通過一年的努力，我們通過辛苦努力，圓滿完成了工作任務(wù)，盡到了應(yīng)盡的`職責(zé)，但對比上級要求和其他單位取得的成果，還存在肯定的差距。

當(dāng)前面臨工作上的困難主要有以下兩點(diǎn)：

一是運(yùn)輸公司XX分公司從成立至今，主要的產(chǎn)品運(yùn)輸車以欄板車為主，根據(jù)行業(yè)要求，運(yùn)輸車輛必需是廂式貨車，但假如更換則需要大筆費(fèi)用。目前公司正處于進(jìn)展階段，流淌資金少，只能立足現(xiàn)有條件，逐步更換車輛。

二是現(xiàn)在車輛逐年增加，但運(yùn)輸公司現(xiàn)有場地較小，致使部分車輛歸隊后不能有序擺放。

20xx年即將結(jié)束，雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，這些問題和困難都將逐步得到解決。再過半個月，我們就將迎來嶄新的20xx年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬，無需揚(yáng)鞭自奮蹄！新年度、新平臺、新起點(diǎn)，在新的一年里，運(yùn)輸公司將不負(fù)各級組織、各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，連續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新，實(shí)行更加有力和有效的措施，努力把運(yùn)輸公司建設(shè)成為一個作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為集團(tuán)公司的一面旗幟！

最新運(yùn)輸公司個人年度總結(jié)4

20xx年，我局全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國政府信息公開條例》和《xx省政府信息公開暫行方法》，在縣電子政務(wù)辦公室的大力支持和指導(dǎo)下，不斷推動政府信息公開工作，同時做好政府信息公開平臺的更新，準(zhǔn)時回復(fù)群眾留言、來信，仔細(xì)開展政府信息公開日?；A(chǔ)性工作，將政府信息公開工作不斷規(guī)范化、制度化、常態(tài)化?，F(xiàn)將我局20xx年度政府信息公開工作信息報告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

為了切實(shí)開展好我局的政府信息公開工作，20xx年我局即成立了以局長任組長，辦公室主任為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé)，支配部署政府信息公開工作，做到了準(zhǔn)時公開，專人負(fù)責(zé)，專人管理，保證了我局政府信息公開工作有序綻開、穩(wěn)步推動、扎實(shí)有效。

二、完善相關(guān)制度，健全工作機(jī)制

為加強(qiáng)政府信息公開工作，建立健全政府信息公開的長效機(jī)制，我局把政府信息公開工作列入了重要議事日程，準(zhǔn)時傳達(dá)貫徹縣一系列關(guān)于做好政府信息公開工作的文件精神，切實(shí)推動政府信息公開工作深化開展。

進(jìn)一步完善政府信息公開工作機(jī)制，確保各類信息公開按規(guī)定程序，準(zhǔn)時公開；對涉及交通業(yè)務(wù)的規(guī)章及規(guī)范性文件進(jìn)行了全面收集、整理。嚴(yán)格遵循政府信息公開的基本原則，應(yīng)當(dāng)公開的必需主動公開，不宜主動公開的要注明依申請公開，涉及國家機(jī)密、商業(yè)隱秘和個人隱私等各類信息要嚴(yán)格保守隱秘。

三、政府信息主動公開狀況

截止目前，我局主動公開信息條數(shù)累計達(dá)到719條。20xx年新增機(jī)構(gòu)信息類3條，部門文件33條，工作信息110條，財政信息2條，人事信息5條，重點(diǎn)項(xiàng)目事項(xiàng)8條。仔細(xì)組織開展行政權(quán)力清單的梳理，其中行政許可13項(xiàng)，行政懲罰213項(xiàng)，行政強(qiáng)制13項(xiàng)，行政征收1項(xiàng)，行政確認(rèn)6項(xiàng)，行政嘉獎2項(xiàng)，其他行政權(quán)力63項(xiàng)。準(zhǔn)時報道依法行政考核狀況以及各地各部門在依法行政方面好的做法和閱歷，凡需主動公開的文件和信息均在第一時間內(nèi)公布在政府信息公開平臺上。到目前為止，尚未收到依申請公開的事項(xiàng)，未發(fā)生因政府信息公開申請行政復(fù)議、提起行政訴訟狀況，我局沒有進(jìn)行過政府信息公開方面的收費(fèi)。

20xx年，我局共辦理“領(lǐng)導(dǎo)信箱”14件，其中“縣長信箱”12件，“部門信箱”2件。針對網(wǎng)民的詢問留言，在報請分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)批示后，均賜予仔細(xì)、細(xì)致地回復(fù)，無不回復(fù)的現(xiàn)象。

四、下一步準(zhǔn)備

1、加大政務(wù)信息公開的宣揚(yáng)力度，讓群眾知曉信息查詢的渠道。連續(xù)強(qiáng)化專人負(fù)責(zé)信息公開工作，明確工作職責(zé)，以服務(wù)群眾為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開通過多種渠道進(jìn)行宣揚(yáng)，以提高群眾對政府信息公開的知曉率和參加度。在規(guī)定的政府信息公開范圍內(nèi)，準(zhǔn)時發(fā)布和更新依法應(yīng)主動公開的政府信息，適時梳理信息公開內(nèi)容，修正、更新行政服務(wù)指南，討論制定完善有關(guān)制度，扎實(shí)推動政府信息公開各項(xiàng)工作。

2、進(jìn)一步豐富政務(wù)公開方式。以社會需求為導(dǎo)向，在不斷深化政府信息公開內(nèi)容的同時，努力做到公開方式的敏捷多樣。加強(qiáng)政務(wù)公開的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)