2018年培訓(xùn)學(xué)校工作計(jì)劃3篇

2018年培訓(xùn)學(xué)校工作計(jì)劃3篇本部門將認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)政策，積極開展退役士兵培訓(xùn)工作。我們將與相關(guān)部門密切合作，及時(shí)了解退役士兵的培訓(xùn)需求和實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃和方案，確保培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效果。同時(shí)，我們將加強(qiáng)對(duì)退役士兵的心理疏導(dǎo)和職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)，幫助他們順利融入社會(huì)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。三、工作措施和保障條件(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作順利進(jìn)行本部門將建立完善的工作機(jī)制，明確各項(xiàng)工作任務(wù)和責(zé)任分工，加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作，確保工作有序推進(jìn)。我們將積極與學(xué)校各相關(guān)部門和外部合作伙伴溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取各方面的支持和幫助，為工作的順利開展提供堅(jiān)實(shí)保障。(二)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高培訓(xùn)質(zhì)量本部門將加強(qiáng)對(duì)教師隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理，提高教師的教學(xué)水平和職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極引進(jìn)優(yōu)秀的教師和專業(yè)人才，擴(kuò)大師資隊(duì)伍規(guī)模，提高教學(xué)質(zhì)量和效果。同時(shí)，我們將加強(qiáng)對(duì)教學(xué)設(shè)備和教學(xué)資源的更新和維護(hù)，確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。(三)加強(qiáng)宣傳推廣，擴(kuò)大社會(huì)影響本部門將積極宣傳學(xué)校的培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)和特色，擴(kuò)大社會(huì)影響力和知名度。我們將利用各種宣傳渠道和手段，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)培訓(xùn)的宣傳和推廣，吸引更多的學(xué)員參與培訓(xùn)，拓寬社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)。同時(shí)，我們將加強(qiáng)與用人單位和社會(huì)各界的聯(lián)系和合作，促進(jìn)培訓(xùn)與就業(yè)的有效銜接?？傊?，本部門將以高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真履行工作職責(zé)，全力以赴做好各項(xiàng)工作，為學(xué)校的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。方面，我們將制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃，確保教學(xué)進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的考勤和紀(jì)律管理。2.針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況，我們將制定個(gè)性化的教學(xué)方案，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。3.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造良好的教學(xué)氛圍，提高教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。4.加強(qiáng)與社會(huì)的聯(lián)系，積極開展校企合作，為學(xué)生提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)和就業(yè)崗位。5.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理健康教育，關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。三.工作計(jì)劃和時(shí)間安排1.制定教學(xué)計(jì)劃和個(gè)性化教學(xué)方案，于開學(xué)后一個(gè)月內(nèi)完成。2.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的考勤和紀(jì)律管理，于開學(xué)后兩周內(nèi)完成。3.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，于開學(xué)后一個(gè)月內(nèi)完成。4.積極開展校企合作，于開學(xué)后一個(gè)月內(nèi)完成。5.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理健康教育，于開學(xué)后一個(gè)月內(nèi)完成。四.工作總結(jié)和評(píng)估1.每學(xué)期結(jié)束后，將對(duì)本學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足，做好下學(xué)期的準(zhǔn)備工作。2.在評(píng)估中，將重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和教師的教學(xué)質(zhì)量，為下學(xué)期的工作提供參考和指導(dǎo)。為學(xué)生服務(wù)，以學(xué)生為中心，注重個(gè)性化教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。四、教學(xué)目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。五、教學(xué)方法：生活化、情境化的創(chuàng)設(shè)方法，注重學(xué)生的實(shí)踐操作和創(chuàng)新思維能力，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。六、具體活動(dòng)安排：1.9月份：全面開展秋季學(xué)期的招生工作，安排好教師的工作內(nèi)容和工作時(shí)間，保障秋季學(xué)期課程的順利開課。2.10-11月份：認(rèn)真做好本職工作，與其他老師分工合作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，初步規(guī)劃寒假學(xué)期招生計(jì)劃，并做好期末和期中各項(xiàng)事宜。3.12月份-1月份：穩(wěn)定現(xiàn)有生源，出臺(tái)寒假學(xué)期招生計(jì)劃，并開始接受報(bào)名，準(zhǔn)備結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)事宜，同時(shí)做好期末各項(xiàng)事宜。4.2月份-3月份：穩(wěn)定現(xiàn)有生源，做好任課教師的工作，順利上好課，做好教材準(zhǔn)備工作和家長(zhǎng)接待工作，同時(shí)準(zhǔn)備好搬遷工作，讓老師們能夠開心的在學(xué)億教育工作。5.4月份：開始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學(xué)計(jì)劃，逐步開展市場(chǎng)調(diào)研和招生工作，并做好期中各項(xiàng)事宜。6.5月份：出臺(tái)具體的暑假招生計(jì)劃，并準(zhǔn)備期中家長(zhǎng)會(huì)。7.6月份：做好結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)工作，大力宣傳暑假課程，并全面開始招生工作。8.7-8月份：做好暑假教師工作安排與部署，保障暑假課程的順利進(jìn)行，同時(shí)做好秋季學(xué)期的招生計(jì)劃，并開始續(xù)班，爭(zhēng)取趨于穩(wěn)定發(fā)展的學(xué)億教育學(xué)生人數(shù)達(dá)到新的高點(diǎn)。為確立創(chuàng)辦特色培訓(xùn)學(xué)校的工作思路，我們需要拓展非義務(wù)教育，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢(shì)，并實(shí)行獨(dú)立辦學(xué)模式。我們堅(jiān)持以“以人為本，科研興校，幼教、小教、特教和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才，讓家長(zhǎng)放心，讓人民滿意，樹文明新風(fēng)，培養(yǎng)現(xiàn)代型、創(chuàng)造型人才”的工作目標(biāo)。我們的目標(biāo)是辦成一所以管理規(guī)范科學(xué)，教學(xué)手段先進(jìn)，專業(yè)特色鮮明、文化氛圍濃厚、引領(lǐng)區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓(xùn)學(xué)校。我們的奮斗目標(biāo)是依托本地區(qū)教學(xué)資源和社區(qū)教學(xué)資源，一年內(nèi)力爭(zhēng)在學(xué)校常規(guī)管理、教育教學(xué)質(zhì)量、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、招生宣傳、和諧校園建設(shè)、學(xué)校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破。我們的招生方面目標(biāo)是一年內(nèi)招收100人，兩年內(nèi)生源達(dá)到160人，三年內(nèi)達(dá)到200人的招生規(guī)模。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們將采取以下主要措施：一、完善管理機(jī)制，提高管理效能。我們的培訓(xùn)學(xué)校制度必須經(jīng)過“制訂--試行--修訂--完善”的過程，才能形成可行性的制度。因此，我們將逐步完善各項(xiàng)制度、規(guī)范學(xué)校管理、實(shí)現(xiàn)制度與人文雙重管理，使我們的工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道。1、我們將努力完善和推行分層管理，形成“理事長(zhǎng)(法人、校長(zhǎng))--副校長(zhǎng)--校辦--校務(wù)辦--教研組--招生辦”的“金塔”形的管理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)我們的常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。2、在實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，我們將推進(jìn)教師全員聘用制、崗位責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學(xué)校內(nèi)部管理體制，建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，努力做到管理機(jī)制運(yùn)行良好，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，各項(xiàng)考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度科學(xué)合理。3、我們將認(rèn)真貫徹各項(xiàng)教育法規(guī)，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)校依法行政能力的建設(shè)，端正工作作風(fēng)，規(guī)范行政行為，提高管理效率，制定并完善教職員工的管理和監(jiān)督機(jī)制，提高按章行政、依法治教的水平。二、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，構(gòu)建一個(gè)“思想素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的”領(lǐng)導(dǎo)集體。1、我們的班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，同時(shí)要學(xué)會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)的使用，不斷學(xué)習(xí)各地兄弟學(xué)校的教育管理經(jīng)驗(yàn)，提高管理效率。我們要形成“廉潔勤政、秉公辦事、團(tuán)結(jié)高效、開拓創(chuàng)新”的作風(fēng)，確保我們的各項(xiàng)工作的高效進(jìn)行。2、我們將強(qiáng)化“三項(xiàng)”學(xué)習(xí)制度，即政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。我們將努力做到“四個(gè)結(jié)合”：即政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合;理論學(xué)習(xí)與教育實(shí)踐相結(jié)合;團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與平時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合。我們將多管齊下，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。3、建議在主要路口申請(qǐng)?jiān)O(shè)置培訓(xùn)學(xué)校的燈箱或廣告牌，以提高學(xué)校的知名度和曝光率。4、為了加強(qiáng)學(xué)校與家