2023管管理員個(gè)人工作總結(jié)范本（3篇）

第15頁(yè)共15頁(yè)2023?管管理員?個(gè)人工作?總結(jié)范本?自__?__年_?___月?____?日加入邦?泰實(shí)業(yè)信?息中心以?來(lái)，在近?____?個(gè)月的工?作中，在?各位領(lǐng)導(dǎo)?、同事的?大力支持?、配合與?幫助下，?工作得以?順利開(kāi)展?，并獲得?各位領(lǐng)導(dǎo)?、同事的?初步認(rèn)可?。在此我?表示衷心?的感謝!?現(xiàn)將近幾?個(gè)月的工?作匯報(bào)如?下：一?、工作職?責(zé)信息?管理是一?項(xiàng)服務(wù)工?作,沒(méi)有?各個(gè)單位?的充分理?解和配合?,全公司?網(wǎng)絡(luò)信息?化就不可?能連接起?來(lái)。信息?管理是一?項(xiàng)技術(shù)工?作,我們?一直保持?著強(qiáng)烈的?敬業(yè)精神?，發(fā)揮好?個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)?,努力營(yíng)?造一支既?有分工、?又有協(xié)作?,既有紀(jì)?律、又有?情趣的工?作團(tuán)隊(duì)。?在實(shí)際工?作中老老?實(shí)實(shí)地學(xué)?習(xí),不懂?就問(wèn),不?會(huì)就學(xué),?既勤奮干?事,又努?力協(xié)調(diào)好?上下、左?右、內(nèi)外?。從軟件?、硬件、?人員到規(guī)?程都一一?準(zhǔn)備到位?。按公司?規(guī)章制度?統(tǒng)一要求?,一方面?進(jìn)行對(duì)公?司的電腦?軟硬件的?應(yīng)用、操?作規(guī)程建?設(shè);另一?方面進(jìn)行?設(shè)備優(yōu)化?、網(wǎng)絡(luò)改?造的步伐?,實(shí)現(xiàn)了?軟件、硬?件建設(shè)的?相互推進(jìn)?，努力使?工作能夠?程序自然?、循環(huán)有?序的開(kāi)展?起來(lái)。?二、主要?工作1?、設(shè)備維?護(hù)，管好?用好公司?設(shè)備是信?息中心的?首要任務(wù)?。保證設(shè)?備的正常?使用，提?高設(shè)備的?使用率，?使設(shè)備更?好地為辦?公區(qū)服務(wù)?，協(xié)助各?單位工作?任務(wù)的完?成。交換?機(jī)、網(wǎng)線?、電腦、?投影儀等?等，出現(xiàn)?了問(wèn)題就?及時(shí)的處?理，壞了?就盡量自?己修。為?公司節(jié)約?不必要的?開(kāi)支。?2、積極?推動(dòng)公司?的信息化?、網(wǎng)絡(luò)化?、無(wú)紙化?發(fā)展進(jìn)程?，加強(qiáng)網(wǎng)?絡(luò)、網(wǎng)站?及各管理?系統(tǒng)的維?護(hù)。3?、積極配?合公司開(kāi)?展的各項(xiàng)?活動(dòng)，從?會(huì)議到員?工教育再?培訓(xùn)等都?進(jìn)行設(shè)備?調(diào)試安裝?到位。?4、針對(duì)?于公司的?金蝶k3?系統(tǒng)、郵?件系統(tǒng)、?雅思系統(tǒng)?的數(shù)據(jù)我?們做到了?每天一備?份、每月?一整理歸?檔，對(duì)于?整個(gè)公司?辦公區(qū)的?數(shù)據(jù)也做?了一次集?中整理歸?檔，為以?后建立公?司信息數(shù)?據(jù)庫(kù)打下?了良好基?礎(chǔ)。信息?管理工作?總結(jié)三?、以后努?力的方向?1、不?斷加強(qiáng)信?息技術(shù)方?面業(yè)務(wù)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?。2、?勤于學(xué)習(xí)?、善于思?考總結(jié)，?積累經(jīng)驗(yàn)?，不斷創(chuàng)?新，為我?公司信息?化建設(shè)獻(xiàn)?計(jì)獻(xiàn)策，?以良好的?姿態(tài)迎接?挑戰(zhàn)和考?驗(yàn)。3?、改進(jìn)工?作方法，?提高工作?能力，提?高服務(wù)意?識(shí)。提高?工作水平?，切實(shí)以?過(guò)硬的本?領(lǐng)來(lái)完成?好領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?工作。?4、干一?行，專(zhuān)一?行，工作?要有創(chuàng)造?性，并且?要做實(shí)、?做細(xì)不斷?提高自身?綜合素質(zhì)?，為網(wǎng)絡(luò)?信息化建?設(shè)努力工?作。5?、加強(qiáng)與?其它同事?的學(xué)習(xí)與?溝通，工?作中徹底?消除推諉?、扯皮現(xiàn)?象，使各?類(lèi)問(wèn)題能?得到良好?、及時(shí)的?解決。?以上是我?的述職報(bào)?告，不妥?之處懇請(qǐng)?各位領(lǐng)導(dǎo)?、同事給?予批評(píng)指?證。2?023管?管理員個(gè)?人工作總?結(jié)范本（?二）一?、前言?____?年___?_月至_?___月?份，我在?集團(tuán)辦公?室行政文?員崗位實(shí)?習(xí)，經(jīng)過(guò)?三個(gè)月左?右的磨練?，收獲很?多。__?__年_?___月?份畢業(yè)之?后，直接?轉(zhuǎn)正上崗?，___?_月份調(diào)?往集團(tuán)駐?____?辦事處，?工作至今?。下面對(duì)?我今年的?工作情況?進(jìn)行總結(jié)?匯報(bào)。?二、主要?工作情況?在九個(gè)?月的工作?過(guò)程中，?我在山東?總公司的?主要任務(wù)?是協(xié)助辦?公室的領(lǐng)?導(dǎo)做好后?勤管理保?障等各項(xiàng)?工作，調(diào)?往___?_辦事處?后，主要?工作是協(xié)?助建材部?的領(lǐng)導(dǎo)做?好水泥項(xiàng)?目建設(shè)的?前期籌備?工作，根?據(jù)我在學(xué)?校里學(xué)到?的專(zhuān)業(yè)知?識(shí)，結(jié)合?工作具體?的情況，?我主要從?事了下面?幾項(xiàng)工作?：(一?)衛(wèi)生整?理工作，?主要負(fù)責(zé)?辦公室、?接待室、?董事長(zhǎng)辦?公室和總?經(jīng)理辦公?室的衛(wèi)生?清潔工作?，每天早?上進(jìn)行，?需要半個(gè)?小時(shí)的時(shí)?間。每天?下午負(fù)責(zé)?澆灌公司?里的花草?樹(shù)木，保?證它們生?長(zhǎng)所需要?的水分。?雖然這只?是很普通?的工作，?當(dāng)自己完?成任務(wù)時(shí)?，也會(huì)感?覺(jué)到很欣?慰。(?二)收發(fā)?傳真，并?及時(shí)的將?文件送給?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?批閱。?(三)整?理員工的?檔案，進(jìn)?行電腦存?檔，平時(shí)?還負(fù)責(zé)整?理請(qǐng)假條?、出差卡?、派車(chē)單?以及員工?的考勤表?等，并及?時(shí)將情況?向領(lǐng)導(dǎo)反?饋。(?四)進(jìn)行?活動(dòng)策劃?，撰寫(xiě)活?動(dòng)方案，?參與公司?規(guī)章制度?的制定和?修改，進(jìn)?一步鍛煉?了自己的?寫(xiě)作能力?。例如參?與公司駕?駛員安全?行車(chē)規(guī)定?的修改，?起草了公?司勞動(dòng)節(jié)?舉行娛樂(lè)?活動(dòng)的預(yù)?案。(?五)陪同?領(lǐng)導(dǎo)去人?才市場(chǎng)招?聘，為企?業(yè)發(fā)展招?聘更多的?優(yōu)秀人才?，跟隨總?經(jīng)理參加?了環(huán)保會(huì)?議，開(kāi)拓?了自己的?視野，增?長(zhǎng)了很多?見(jiàn)識(shí)。?(六)負(fù)?責(zé)聯(lián)系廣?告設(shè)計(jì)與?包裝公司?，制作我?們公司的?宣傳畫(huà)冊(cè)?。(七?)準(zhǔn)備水?泥項(xiàng)目建?設(shè)的相關(guān)?材料，審?查、修改?和印制項(xiàng)?目建設(shè)所?需的可行?性研究報(bào)?告和項(xiàng)目?申請(qǐng)報(bào)告?。整理項(xiàng)?目建設(shè)的?檔案資料?，保證每?一個(gè)項(xiàng)目?的材料具?有條理性?。(八?)與政府?部門(mén)進(jìn)行?接觸，遞?交相關(guān)的?材料，根?據(jù)政府的?要求辦理?相關(guān)手續(xù)?。(九?)考察建?廠條件，?掌握了影?響水泥廠?建設(shè)的幾?大要素，?例如資源?(石灰石?礦)、運(yùn)?距、水、?電等。?(十)參?加公司設(shè)?備招標(biāo)，?掌握了招?標(biāo)的基本?流程和注?意事項(xiàng)，?增長(zhǎng)了見(jiàn)?識(shí)，豐富?了工作經(jīng)?驗(yàn)。通?過(guò)以上的?具體工作?，使自己?的綜合能?力得到了?提高，讓?自己受益?匪淺。?三、工作?過(guò)程中存?在的問(wèn)題?步入社?會(huì)，進(jìn)入?企業(yè)切實(shí)?感受到了?企業(yè)與校?園的不同?，在這次?角色轉(zhuǎn)變?過(guò)程中，?發(fā)現(xiàn)自己?確實(shí)存在?很多問(wèn)題?。實(shí)踐?是檢驗(yàn)知?識(shí)掌握程?度的最好?手段，通?過(guò)本次實(shí)?踐工作也?更好地了?解了自己?。(一?)同事之?間關(guān)系的?處理從?學(xué)校到社?會(huì)的大環(huán)?境的轉(zhuǎn)變?，身邊接?觸的人也?發(fā)生了變?化：老師?變成了老?板，同學(xué)?變成了同?事，相處?之道也變?得比較復(fù)?雜了。由?于自己性?格直爽，?為人處事?的過(guò)程中?可能不經(jīng)?意間就得?罪了同事?，這是我?在以后工?作中需要?注意的地?方，我一?定會(huì)努力?彌補(bǔ)。?(二)英?語(yǔ)需要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?集團(tuán)董事?長(zhǎng)對(duì)新招?聘員工的?英語(yǔ)等級(jí)?水平比較?看重，但?是自己的?英語(yǔ)表達(dá)?、翻譯能?力都比較?薄弱，在?學(xué)校學(xué)習(xí)?過(guò)程中雖?然對(duì)英語(yǔ)?不是很感?興趣，但?是為了工?作需要，?我自己一?定充分利?用空余時(shí)?間加強(qiáng)對(duì)?英語(yǔ)的學(xué)?習(xí)。(?三)需要?更加細(xì)心?、認(rèn)真的?工作，更?全面的分?析問(wèn)題?平時(shí)在工?作中，為?了提高工?作效率，?及時(shí)完成?工作任務(wù)?，結(jié)果出?現(xiàn)了一些?求速度不?重視工作?質(zhì)量的現(xiàn)?象，在從?事具體工?作的過(guò)程?中出現(xiàn)過(guò)?兩次失誤?，都是極?其細(xì)微的?地方，辦?公室的領(lǐng)?導(dǎo)也給我?指出了這?個(gè)問(wèn)題，?在以后的?工作中我?一定引以?為戒，認(rèn)?真謹(jǐn)慎地?工作，考?慮事情應(yīng)?當(dāng)全面，?保質(zhì)保量?的完成工?作任務(wù)。?(四)?對(duì)酒場(chǎng)規(guī)?矩了解甚?少由于?自己平時(shí)?不飲酒，?有時(shí)和同?事、領(lǐng)導(dǎo)?一起吃飯?，對(duì)座次?的排列，?喝酒的規(guī)?矩了解的?比較少，?有幾次和?領(lǐng)導(dǎo)同事?一起吃飯?，自己顯?得比較被?動(dòng)，很尷?尬，甚至?有點(diǎn)不知?所粗。在?以后的工?作中我一?定及時(shí)向?同事請(qǐng)教?，了解基?本的禮儀?規(guī)范，以?防有失禮?節(jié)。(?五)水泥?方面的專(zhuān)?業(yè)知識(shí)很?欠缺由?于專(zhuān)業(yè)的?原因，現(xiàn)?在調(diào)到水?泥廠項(xiàng)目?部后，對(duì)?很多水泥?專(zhuān)業(yè)的知?識(shí)不了解?，工作起?來(lái)有些吃?力，特別?是對(duì)很多?專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)?一竅不通?。四、?彌補(bǔ)不足?的具體措?施自己?的不足暴?露出來(lái)之?后，公司?的領(lǐng)導(dǎo)給?予了我很?大的幫助?，及時(shí)向?我提出指?正，讓我?明確了改?進(jìn)的方向?。我一定?盡最大努?力彌補(bǔ)不?足，做好?工作。?(一)對(duì)?于自己職?責(zé)范圍內(nèi)?的工作一?定保質(zhì)保?量的完成?，以負(fù)責(zé)?任的態(tài)度?去完成每?一項(xiàng)工作?。對(duì)于職?責(zé)范圍以?外的工作?要多了解?多學(xué)習(xí)，?從而掌握?更多的知?識(shí)，把自?己想象成?當(dāng)事人來(lái)?思考處理?問(wèn)題的方?法。(?二)利用?平時(shí)的空?閑時(shí)間多?學(xué)習(xí)，多?看關(guān)于英?語(yǔ)，水泥?和口才方?面的書(shū)籍?，做好記?錄，提高?自己的學(xué)?習(xí)力，從?而豐富自?己的知識(shí)?儲(chǔ)備，提?高自己的?溝通表達(dá)?能力。?(三)充?分利用每?一次機(jī)會(huì)?，多與別?人溝通交?流，換位?思考，在?實(shí)踐中不?斷積累工?作經(jīng)驗(yàn)。?(四)?適當(dāng)?shù)腻?煉一下自?己的酒量?，少喝但?是不能不?喝，但是?要堅(jiān)持適?量原則。?(五)?培養(yǎng)自己?的耐心，?學(xué)會(huì)與人?更好的相?處，處理?好與同事?之間的關(guān)?系。建?議身為?公司的員?工，有義?務(wù)有責(zé)任?去為公司?發(fā)展獻(xiàn)言?獻(xiàn)策，我?想提出幾?點(diǎn)意見(jiàn)。?(一)?完善集團(tuán)?公司制度?，并嚴(yán)格?____?執(zhí)行，根?據(jù)各子公?司的實(shí)際?情況制定?更加具體?的制度。?(二)?對(duì)于員工?待遇問(wèn)題?，根據(jù)工?作地點(diǎn)、?工作條件?的不同實(shí)?行差別化?薪資制度?，從而讓?員工提高?工作的積?極性，更?好的為公?司發(fā)展做?出貢獻(xiàn)。?(三)?對(duì)于在外?地工作的?員工，合?理安排員?工回家探?親的時(shí)間?，適當(dāng)?shù)?增加員工?回家的次?數(shù)或者回?家的天數(shù)?。(四?)加強(qiáng)企?業(yè)宣傳工?作，制作?公司的宣?傳冊(cè)和宣?傳片，利?用可利用?的機(jī)會(huì)宣?傳z，讓?更多的人?了解z。?六、今?后的工作?計(jì)劃首?先要感謝?山東z集?團(tuán)提供給?我實(shí)習(xí)和?工作的機(jī)?會(huì)，也感?謝公司各?位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的培養(yǎng)?和關(guān)愛(ài)。?近幾年?的工作規(guī)?劃和方向?：___?_年是工?作實(shí)習(xí)向?正式員工?轉(zhuǎn)變的過(guò)?渡階段，?____?年至未來(lái)?入職后全?面學(xué)習(xí)提?升發(fā)展階?段。我?在工作過(guò)?程中更深?入地了解?了社會(huì)，?增長(zhǎng)了見(jiàn)?識(shí)，體會(huì)?到了競(jìng)爭(zhēng)?的殘酷，?在今后的?工作和生?活中我一?定加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，充實(shí)?自我，為?今后的發(fā)?展打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。很希望?在山東z?集團(tuán)腳踏?實(shí)地的拼?搏下去，?畢竟自己?剛畢業(yè)，?有很多東?西需要學(xué)?習(xí)，不能?眼高手低?，應(yīng)該一?切從自己?的實(shí)際出?發(fā)，爭(zhēng)取?用最短的?時(shí)間，在?平凡的崗?位上學(xué)到?最多的東?西。2?023管?管理員個(gè)?人工作總?結(jié)范本（?三）公?司___?_年度的?安全管理?工作，通?過(guò)制定安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度和?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?，保證了?各項(xiàng)目部?安全工作?有章可依?，有據(jù)可?查，從制?度上來(lái)加?強(qiáng)管理，?降低了安?全事故的?發(fā)生率;?通過(guò)對(duì)各?類(lèi)人員的?安全教育?，做到了?安全知識(shí)?深入人心?，安全責(zé)?任劃分明?確，從安?全意識(shí)上?減少了安?全事故的?發(fā)生;通?過(guò)進(jìn)行安?全檢查，?將各項(xiàng)目?部安全隱?患從根源?上消除，?使安全管?理提升一?個(gè)更高的?水平。下?面匯報(bào)一?下___?_年安全?管理部的?主要工作?內(nèi)容：?一、__?__年度?集團(tuán)公司?安全生產(chǎn)?工作目標(biāo)?完成情況?：__?__年制?定了公司?安全管理?目標(biāo)，目?標(biāo)及完成?情況如下?：1、?重傷、死?亡零事故?，較大火?災(zāi)，集體?中毒零事?故。各項(xiàng)?目部未發(fā)?生重大事?故及傷亡?事故。(?完成)?2、一般?輕傷事故?(___?_元內(nèi))?頻率在_?___‰?以下，每?年以__?__%遞?減。各項(xiàng)?目均未發(fā)?生輕傷事?故或未遂?事故，可?能存在的?重大安全?隱患當(dāng)場(chǎng)?得到及時(shí)?的整改。?3、施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全達(dá)標(biāo)_?___%?，優(yōu)良率?____?%。(從?公司安全?生產(chǎn)、文?明施工綜?合考評(píng)結(jié)?果來(lái)看，?安全達(dá)標(biāo)?率___?_%，優(yōu)?良率__?__%以?上。);?由于本年?度在施項(xiàng)?目手續(xù)不?全，無(wú)法?申報(bào)文明?工地。?4、施工?過(guò)程中污?水、揚(yáng)塵?、噪聲、?廢棄物排?放符合國(guó)?家和地方?標(biāo)準(zhǔn)。未?發(fā)生環(huán)保?事件。?5、無(wú)污?染、無(wú)投?訴事件發(fā)?生。二?、___?_年安全?投入情況?(共計(jì)_?___元?)。由公?司物資部?購(gòu)買(mǎi)：?1、安全?帽256?5頂，共?計(jì)___?_元;?2、各規(guī)?格安全網(wǎng)?共___?_片，密?目網(wǎng)共_?___片?，共計(jì)_?___元?;3、?配電箱、?開(kāi)關(guān)箱_?___臺(tái)?，共計(jì)_?___元?;4、?木架板，?共計(jì)64?96塊，?共計(jì)__?__元;?5、文?明施工措?施費(fèi)(包?括活動(dòng)板?房、七牌?兩圖、大?門(mén)口、宣?傳標(biāo)語(yǔ)、?現(xiàn)場(chǎng)硬化?)，共計(jì)?____?元;6?、教育培?訓(xùn)費(fèi)用，?共計(jì)__?__元。?三、_?___年?的工作重?點(diǎn)：1?、日常檢?查。對(duì)各?項(xiàng)目部定?期進(jìn)行安?全檢查。?每周至少?一次對(duì)各?項(xiàng)目部進(jìn)?行日常巡?檢，每月?中旬進(jìn)行?月中檢查?，月末進(jìn)?行公司聯(lián)?查，在對(duì)?各項(xiàng)目部?安全檢查?中，對(duì)查?出的問(wèn)題?或存在的?隱患，及?時(shí)下發(fā)了?整改通知?單，隨后?又進(jìn)行了?復(fù)查，基?本全部整?改到位。?據(jù)統(tǒng)計(jì)共?下發(fā)了_?___份?整改通知?單，處罰?金額共計(jì)?陸仟柒佰?元(__?__元)?整;對(duì)分?公司和聯(lián)?營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)?行檢查，?通過(guò)檢查?與去年相?比有了很?大的改進(jìn)?。2、?制定__?__年的?安全生產(chǎn)?管理目標(biāo)?，編寫(xiě)項(xiàng)?目安全生?產(chǎn)責(zé)任狀?;召開(kāi)安?全生產(chǎn)專(zhuān)?題會(huì)、并?簽訂了_?___份?責(zé)任狀。?3、針?對(duì)項(xiàng)目部?。制定了?項(xiàng)目部安?全生產(chǎn)、?文明施工?管理辦法?及各項(xiàng)目?部安全資?料填寫(xiě)的?規(guī)范;對(duì)?新開(kāi)工程?的安全生?產(chǎn)、文明?施工方面?進(jìn)行項(xiàng)目?安全交底?;對(duì)各項(xiàng)?目部的專(zhuān)?項(xiàng)方案進(jìn)?行審核;?并對(duì)各項(xiàng)?目部新入?場(chǎng)的工人?進(jìn)行三級(jí)?安全教育?。本年度?受教育的?新入場(chǎng)工?人___?_人，轉(zhuǎn)?場(chǎng)工人_?___人?。4、?職業(yè)安全?健康貫標(biāo)?通過(guò)。整?理重新修?訂貫標(biāo)資?料，確保?公司順利?通過(guò)外審?;5、?____?年度安全?生產(chǎn)月活?動(dòng)圓滿完?成。制定?安全生產(chǎn)?月活動(dòng)實(shí)?施方案，?并按方案?完成了相?關(guān)活動(dòng)和?內(nèi)容。?6、加強(qiáng)?安全資料?的整理把?關(guān)工作。?對(duì)竣工工?程的安全?資料備案?審查順利?完成。其?中包括趙?縣二、三?期項(xiàng)目、?軍創(chuàng)項(xiàng)目?、天滋嘉?園項(xiàng)目、?和長(zhǎng)宏大?廈項(xiàng)目的?安全資料?審查。?7、組織?開(kāi)展安全?教育培訓(xùn)?、交流工?作，對(duì)項(xiàng)?目人員進(jìn)?行了新標(biāo)?準(zhǔn)、新規(guī)?范的培訓(xùn)?和學(xué)習(xí);?保證“三?類(lèi)人員”?和“特種?作業(yè)人員?”持證上?崗，協(xié)調(diào)?配備項(xiàng)目?部專(zhuān)職安?全生產(chǎn)管?理人員。?本年度三?類(lèi)安全人?員換證_?___人?，新取證?____?人。8?、辦理了?集團(tuán)公司?安全生產(chǎn)?許可證的?變更、年?檢和延期?工作。?四、通過(guò)?日常安全?檢查，發(fā)?現(xiàn)各項(xiàng)目?部存在的?主要問(wèn)題?及解決措?施：1?、管理粗?放不細(xì)致?，個(gè)別細(xì)?節(jié)問(wèn)題抓?的不到位?。項(xiàng)目部?管理人員?對(duì)安全生?產(chǎn)、文明?施工方面?要求起點(diǎn)?不高，_?___年?將進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)?目管理人?員安全教?育培訓(xùn)工?作。2?、施工現(xiàn)?場(chǎng)特殊工?種配備不?齊全。_?___年?將嚴(yán)格要?求各項(xiàng)目?特種作業(yè)?人員持證?上崗，對(duì)?未持證上?崗的給予?處罰。?3、臨時(shí)?用電中，?存在開(kāi)關(guān)?箱不一致?、一閘多?用、部分?設(shè)備未接?保護(hù)零線?。___?_年將加?強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)?的開(kāi)關(guān)箱?的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)?收，不符?合規(guī)范和?集團(tuán)公司?安全手冊(cè)?要求的禁?止進(jìn)場(chǎng)使?用。4?、臨邊防?護(hù)不到位?，電梯井?口、內(nèi)防?護(hù)不規(guī)范?。___?_年將要?求各項(xiàng)目?嚴(yán)格執(zhí)行?集團(tuán)公司?實(shí)施的《?現(xiàn)場(chǎng)安全?文明施工?管理標(biāo)準(zhǔn)?圖冊(cè)》。?5、腳?手架搭設(shè)?不美觀，?外露頭長(zhǎng)?短不一，?安全網(wǎng)防?護(hù)不嚴(yán)密?。___?_年進(jìn)一?步加強(qiáng)各?項(xiàng)目部對(duì)?架子工的?安全技術(shù)?培訓(xùn)。?6、高處?作業(yè)人員?安全帶系?掛不全或?系掛不正?確。__?__年要?求項(xiàng)目管?理人員加?強(qiáng)對(duì)高處?作業(yè)人員?的安全教?育培訓(xùn)，?對(duì)高處作?業(yè)人員安?全帶系掛?不全或系?掛不正確?進(jìn)行教育?引導(dǎo)，情?節(jié)嚴(yán)重的?給予處罰?并清離現(xiàn)?場(chǎng)。7?、日、周?、月安全?教育不規(guī)?范，甚至?有些項(xiàng)目?根本未執(zhí)?行教育工?作。__?__年將?對(duì)項(xiàng)目安?全員針對(duì)?安全教育?進(jìn)行專(zhuān)業(yè)?培訓(xùn)。?____?年即將結(jié)?束，但安?全生產(chǎn)工?作是一項(xiàng)?長(zhǎng)期的工?作，公司?領(lǐng)導(dǎo)十分?重視，不?論過(guò)去、?現(xiàn)在，還?是將來(lái)，?公司在安?全問(wèn)題上?投入了大?量的精力?、人力和?財(cái)力，公?司安全部?將以__?__年為?新的起點(diǎn)?，進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)安?全工作的?管理，加?大安全生?產(chǎn)監(jiān)管的?力度，嚴(yán)?格執(zhí)行各?項(xiàng)制度，?促進(jìn)安全?工作更上?一層樓，?為公司的?生產(chǎn)建設(shè)?進(jìn)一步創(chuàng)?造良好的?安全環(huán)境?。五、?____?年工作計(jì)?劃__?__繼續(xù)?____?“安全第?一，預(yù)防?為主，綜?合治理”?的方針，?按照“統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)、?落實(shí)責(zé)任?、分級(jí)管?理、全員?參與、持?續(xù)改進(jìn)”?的原則，?消除各類(lèi)?安全隱患?，切實(shí)抓?好安全生?產(chǎn)管理工?作，確保?實(shí)現(xiàn)公司?安全生產(chǎn)?管理目標(biāo)?，以下為?安全管理?部___?_年的工?作計(jì)劃：?(一)?____?年的安全?管理目標(biāo)?及要求：?一、安?全管理目?標(biāo)1、?重傷、死?亡零事故?，較大火?災(zāi)、集體?中毒零事?故。2?、一般輕?傷事故(?____?元內(nèi))頻?率在__?__‰以?下，每年?以___?_%遞減?。3、?創(chuàng)建省級(jí)?文明工地?：手續(xù)齊?全的項(xiàng)目?必須創(chuàng)建?省級(jí)文明?工地，無(wú)?手續(xù)的項(xiàng)?目按文明?工地要求?施工。?4、施工?現(xiàn)場(chǎng)安全?達(dá)標(biāo)__?__%，?優(yōu)良率_?___%?。5、?施工過(guò)程?中污水、?揚(yáng)塵、噪?聲、廢棄?物排放符?合國(guó)家和?地方標(biāo)準(zhǔn)?。6、?無(wú)污染、?無(wú)投訴事?件發(fā)生。?二、要?求1、?各項(xiàng)目部?根據(jù)本項(xiàng)?目的具體?情況制定?本項(xiàng)目的?安全管理?目標(biāo)，并?分解到項(xiàng)?目各管理?人員、作?業(yè)班組。?2、集?團(tuán)公司每?月對(duì)項(xiàng)目?部，按照?(施工現(xiàn)?場(chǎng)綜合評(píng)?分表JG?J59-?____?標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)?行考評(píng)打?分，評(píng)比?名次。檢?查項(xiàng)目部?對(duì)目標(biāo)的?落實(shí)情況?。(二?)___?_年度開(kāi)?展的主要?工作：?1、建立?健全安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度，落?實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?。各個(gè)層?級(jí)、單位?和人員，?全面簽訂?責(zé)任狀。?同時(shí)嚴(yán)格?要求各項(xiàng)?目部與生?產(chǎn)一線班?組長(zhǎng)簽訂?安全生產(chǎn)?責(zé)任書(shū)，?層層落實(shí)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制。?2、為?使安全生?產(chǎn)深入人?心，人人?樹(shù)立“安?全第一，?預(yù)防為主?”的思想?，公司將?健全安全?生產(chǎn)教育?制度，定?期或不定?期進(jìn)行安?全宣傳教?育，對(duì)全?體員工進(jìn)?行安全教?育培訓(xùn)工?作。針對(duì)?現(xiàn)行的規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)?，每季度?進(jìn)行一次?安全教育?培訓(xùn)。?3、定期?召開(kāi)安全?生產(chǎn)例會(huì)?總結(jié)、解?決、布安?全生產(chǎn)工?作，并及?時(shí)通報(bào)各?項(xiàng)目部安?全生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問(wèn)?題隱患。?4、定?期進(jìn)行安?全生產(chǎn)檢?查，并根?據(jù)季節(jié)變?化開(kāi)展各?項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安?全生產(chǎn)的?檢查工作?，如季節(jié)?性安全檢?查、防雷?電、防火?、防中暑?等。5?、加強(qiáng)工?程項(xiàng)目安?全防護(hù)設(shè)?施的定型?化和標(biāo)準(zhǔn)?化管理。?如：臨邊?洞口防護(hù)?、二級(jí)箱?防護(hù)、安?全通道等?防護(hù)設(shè)施?的統(tǒng)一化?和重復(fù)利?用的管理?，使公司?最大程度?上節(jié)約成?本。嚴(yán)格?執(zhí)行集團(tuán)?公司實(shí)施?的《現(xiàn)場(chǎng)?安全文明?施工管理?標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)?》，不實(shí)?施的將加?大處罰力?度!6?、加大對(duì)?大型機(jī)械?設(shè)備的管