人力資源工作總結范本（3篇）

第11頁共11頁人力資源?工作總結?范本_?___度?匆匆逝去?，我們鋼?材大市場?的一切營?運工作也?準備就緒?，所有長?天人都在?滿懷希望?地期盼著?市場正式?開業(yè)春天?的早日到?來，值此?辭舊迎新?之際，我?謹代表公?司人力資?源部對本?部門這一?年來的工?作做個簡?要總結，?同時也作?為個人的?述職報告?，一并向?大家匯報?。我部門?的工作是?以___?_度人力?資源管理?工作計劃?為基礎，?并配合公?司的工作?重心逐步?開展的。?現將今年?我們完成?的工作總?結如下：?一、公?司人力資?源管理體?系的建立?和完善：?1、公?司組織架?構的完善?及人員編?制的確定?：人力?資源部于?____?年初就劃?分、明確?了各部門?的組織架?構，分析?并制定了?各部門的?崗位設置?及人員編?制，從而?初步確定?了公司的?定員定編?，并且不?斷依據實?際情況和?工作重點?，有針對?性地對各?部門的定?員定編進?行適當的?調整，以?期使公司?的人員與?崗位設置?情況達到?的配置，?可能地發(fā)?揮每一個?職能部門?和員工的?作用。?2、公司?管理制度?體系的建?立：我?們深知嚴?謹規(guī)范的?管理對一?個公司的?生存和發(fā)?展具有極?其重要的?意義，所?以人力資?源部一直?致力于建?立完善的?公司內部?管理體系?。具體而?言，規(guī)劃?組織編制?了三套內?部基礎管?理的規(guī)范?性文件-?《公司崗?位職責》?、《公司?管理制度?匯編》、?《公司工?作流程匯?編》。其?中《管理?制度匯編?》前后經?過兩次廣?泛征求意?見，四次?修改、完?善，人力?資源部已?全部統(tǒng)一?匯編整理?完畢，只?需組織討?論通過，?即可印發(fā)?執(zhí)行;公?司的《工?作流程匯?編》組織?擬訂也接?近尾聲;?《公司崗?位職責》?的調整完?善工作也?已開始。?3、人?事管理體?系的確立?：人力?資源部在?致力于建?立完善公?司基礎管?理體系的?同時，也?不忘人力?資源部自?身規(guī)范管?理體系的?建立工作?。①制?定了新的?薪酬制度?體系，并?在公司領?導的大力?支持下于?____?月起成功?地實施了?新的薪酬?制度。?②為系統(tǒng)?配合公司?新的薪酬?制度，制?定了公司?績效考評?制度草案?，現正在?進一步調?整和完善?過程中，?____?將正式付?諸實施。?③重新?修訂了《?員工手冊?》。二?、公司人?員招聘工?作：_?___是?公司高速?發(fā)展的一?年，是公?司人員流?動較為頻?繁的一年?，也是公?司人員招?聘工作任?務繁重的?一年。在?這一年里?，公司的?空缺崗位?多，人員?需求多，?要求員工?到崗時間?緊迫，故?人力資源?部在全年?的招聘工?作中花費?了較多的?時間和精?力。在?____?人力資源?部先后參?加了八次?現場人才?招聘會，?其中包括?春季、冬?季兩次面?向全國的?大型招聘?會。共面?試各類人?才逾千人?次，社會?反響巨大?，招聘成?果顯著，?不僅為公?司的長遠?發(fā)展儲備?了一批高?素質、有?潛力的專?業(yè)人才，?而且在公?司對外形?象的宣傳?上起到了?十分重要?的作用。?公司在?____?共入職員?工___?_位，分?布于公司?____?個崗位，?同時公司?全年離職?員工__?__位，?目前公司?人員規(guī)模?已達到_?___人?。三、?員工的培?訓工作：?公司員?工的培訓?和培養(yǎng)工?作，對公?司未來的?發(fā)展起著?重要的作?用，這也?是人力資?源部的重?點工作之?一。但因?本年度工?作重點取?向問題，?管理制度?建立和人?員招聘工?作占據了?人力資源?部絕大部?分的時間?，故公司?內部員工?的全員培?訓工作只?組織了兩?次：一次?是___?_月__?__日公?司現有基?礎管理制?度的培訓?;一次是?____?月___?_日組織?學習余思?維教授關?于職業(yè)經?理人的基?礎管理理?念的培訓?。四、?日常人事?管理工作?：我部?門在完成?上述工作?的同時，?充分發(fā)揮?了本部門?的基礎職?能作用，?在規(guī)范管?理、工資?核算、辦?理員工保?險、組織?各項活動?等方面起?到了應有?的作用。?總之，?在公司市?場籌建的?一年中，?人力資源?部在大半?年人力不?足的情況?下堅持一?切以公司?利益為重?的原則，?樹立嚴格?管理、嚴?肅作風、?嚴抓勤儉?節(jié)約、高?標準、高?效率的“?三嚴二高?”形象，?在員工中?起到了積?極的管理?引導作用?。當然?，在一年?的工作中?，我部門?也存在一?些不足。?主要體現?在：1?、在管理?制度體系?的建立方?面，光有?好的想法?，而沒有?加大推進?力度，導?致有些工?作沒能按?時完成;?2、在?各部門的?工作協(xié)調?力度方面?，還有待?加強;?3、招聘?工作中，?對個別人?員的素質?把握上有?待提高;?4、在?員工的培?訓上未能?投入更大?的精力，?導致培訓?工作沒能?系統(tǒng)地組?織展開。?綜上所?述，__?__度人?力資源部?的工作是?較有成效?的一年，?作為公司?籌建的重?要組成成?員發(fā)揮了?應有的作?用，我們?決心不斷?發(fā)揚自身?的優(yōu)點和?經驗，改?進自身的?不足，為?公司的進?一步發(fā)展?發(fā)揮更大?的作用和?效能。?人力資源?工作總結?范本（二?）__?__年是?公司的_?___年?，也是_?___年?，在各部?門緊密團?結、努力?下，基本?完成總公?司的各項?管理工作?，為年全?年工作劃?上了一個?完美的句?號。現就?年人力資?源工作總?結及年計?劃擬定如?下：一?、據公司?戰(zhàn)略需求?調整與整?合組織架?構為適?應集團發(fā)?展目標，?隨著公司?改革落實?，對集團?組織架構?調整與整?合，核心?內容調整?包括：?a）、省?內生產基?地：。?b）、外?省生產基?地：各自?獨立運營?及管理。?c）、?總公司職?能部門：?。二、?規(guī)范崗位?職責，形?成崗位描?述表在?組織架構?調整后，?人力資源?部牽頭，?要求各部?門重新依?據管理體?系的要求?對部門、?分廠、事?業(yè)部的企?管崗位人?員進行職?能描述、?崗位職責?、崗位任?職資格在?內的崗位?描述表。?使員工能?夠清晰的?了解崗位?工作標準?，便并部?門人員工?作崗位職?責豐富化?和擴大化?。三、?通過崗位?分析，定?崗定編定?員工作，?進行人員?簡精。?根據公司?提出開源?節(jié)流的精?神，以精?干、高效?的原則，?各單位據?情況進行?合并、人?員簡精等?進行定崗?定員，具?體情況如?下：a?）、與交?管部合并?。b）?、對各部?門崗位分?析，結合?工作情況?，實行人?員簡精，?人數為人?。四、?人員招聘?1、規(guī)?范招聘流?程：建立?招聘管理?體制,制?定并實施?《招聘管?理規(guī)定》?，實施常?規(guī)崗位筆?試測試。?2、建?立公司全?方位招聘?渠道：?①、開通?網絡招聘?渠道，滿?足不同層?次人才需?求。網站?有___?_家：?全國性網?站區(qū)劃?性網站?專業(yè)性網?站②、?簽訂__?__家專?業(yè)獵頭公?司，拓展?中高端人?才渠道。?③、加?大行業(yè)內?人才挖掘?并定向挖?人、同事?介紹、人?才市場現?場招聘等?。④、?員工主要?通過：周?邊地區(qū)現?場設點、?設置推薦?獎勵介紹?、協(xié)議派?遣繭工、?中介招聘?、張貼公?告、學校?合作等渠?道進行招?聘。3?、招聘人?數：①?、企管人?員：新招?企管人數?為人（包?括晉升）?。人力?資源工作?總結范本?（三）?一、踏實?肯干，完?成工作?自從事人?力資源管?理工作以?來，我始?終不忘初?心，牢記?崗位責任?，去做好?日常工作?，崗位工?作能力有?了較大幅?度的提升?。我公司?人力資源?管理分六?大模塊包?括人力資?源規(guī)劃、?招聘與配?置、培訓?與開發(fā)、?績效管理?、薪酬福?利管理、?勞動關系?管理。在?擔任本職?工作期間?我一邊根?據公司的?實際情況?不斷進行?人事管理?工作創(chuàng)新?，另一邊?依然用我?的初步計?劃認真踏?實的進行?人事管理?工作。人?員規(guī)劃方?面，根據?公司戰(zhàn)略?發(fā)展規(guī)劃?對人員總?量構成、?流動等進?行規(guī)劃,?包括人力?資源現狀?分析、定?崗、定員?,人員需?求和供給?預測和人?員供需平?衡等等。?在人員配?置上我較?好地運用?了五大原?理1、要?素有用原?理：沒有?無用之人?，只有沒?用好之人?;正確識?別員工是?人員合理?配置的前?提。2?、能位對?應原理：?大才大用?，小才小?用，各盡?其能，人?盡其才;?一個組織?一般可分?為決策層?、管理層?、執(zhí)行層?、操作層?，配備具?有相應能?力等級的?人來承擔?，才能能?位對應，?提高效率?。3、?互補增值?原理：優(yōu)?化組合，?取長補短?，才能形?成整體優(yōu)?勢，實現?組織目標?的最優(yōu)化?;互補產?生的合力?大于個體?簡單相加?之和，群?體的整體?功能會正?向放大。?4、動?態(tài)適應原?理：人與?事的不適?合是絕對?的，適合?是相對的?，只有通?過不斷的?調整人與?事的關系?才能達到?新的適合?。5、?彈性冗余?原理：人?員配備過?程中努力?達到滿負?荷，但又?不能超負?荷。同時?加大人力?資源管理?力度，完?善勞動人?事檔案及?合同的管?理，為人?才評定薪?資、績效?考核提供?合理依據?。（1?）先后參?與協(xié)助完?成多個年?度的高校?畢業(yè)生招?聘工作。?完成了公?司___?_年-_?___年?高校畢業(yè)?生招聘公?告起草工?作、公司?高校畢業(yè)?生招聘管?理實施細?則編制等?工作，為?公司高校?畢業(yè)生招?聘工作提?供了政策?依據;完?成了公司?____?年-__?__年高?校畢業(yè)生?招聘實施?方案建議?制定工作?，按照實?施方案，?完成了相?應年度應?聘畢業(yè)生?報名篩選?工作，為?公司高校?畢業(yè)生招?聘工作奠?定了堅實?基礎;按?照人資部?領導安排?，組織完?成了__?__屆到?____?屆應聘畢?業(yè)生招聘?面試工作?。（2?）堅持服?務員工，?人力資源?工作水平?得到提高?在當前?的社會經?濟環(huán)境下?，企業(yè)員?工的思想?與行為易?受外界的?影響，同?時，部分?員工對企?業(yè)的一些?新的管理?制度和操?作規(guī)程存?在不適應?或抵觸情?緒，一定?程度上員?工隊伍造?成不穩(wěn)定?。因為崗?位的原因?，我有更?多的機會?接觸到廣?大員工，?了解到廣?大員工的?內心想法?，堅持服?務員工。?一是，我?注重引導?員工設立?目標，加?強培訓力?度，讓員?工依托企?業(yè)培訓體?系、實現?思想上的?轉型，技?術上的提?高，在提?高員工素?質的同時?，增強了?企業(yè)的核?心競爭力?。二是，?我緊密結?合企業(yè)工?作需要，?我及時對?員工績效?考核方案?和組織績?效考核方?案進行了?修編，建?議實行了?艱苦邊遠?地區(qū)補貼?等方案，?努力在企?業(yè)創(chuàng)造"?干多干少?不一樣，?干好干壞?不一樣，?干與不干?不一樣"?的干事環(huán)?境，鼓勵?多勞多得?，讓貢獻?突出的員?工得到肯?定與褒獎?。三是，?我著力加?強對員工?的心理疏?導。自_?___年?以來，我?先后開展?日常輔導?、談話、?疏導__?__余次?，幫助員?工解決現?實中遇到?的問題，?化解矛盾?，將人力?資源工作?做到員工?的心坎上?。（3?）組織開?展了勞動?用工專項?治理工作?。制定了?《勞動用?工專項治?理工作方?案》、《?人力資源?信息核查?完善工作?方案》，?下發(fā)了《?____?開展勞動?用工專項?治理工作?____?》，指導?各單位按?照《勞務?派遣暫行?規(guī)定》關?于“三性?”崗位的?界定相關?要求，梳?理勞務派?遣崗位，?結合實際?確定本單?位《勞務?派遣適用?崗位名錄?》，履行?內部民主?程序、公?示并報公?司備案。?對勞務派?遣用工進?行核查統(tǒng)?計，對不?符合“三?性”崗位?的，要求?各單位依?照國家《?勞務派遣?暫行規(guī)定?》堅決進?行清理規(guī)?范，截至?____?年___?_月底，?清理規(guī)范?非“三性?”崗位勞?務派遣用?工___?_人，其?中：主業(yè)?單位清理?規(guī)范非“?三性”崗?位勞務派?遣用工_?___人?，集體企?業(yè)清理規(guī)?范非“三?性”崗位?勞務派遣?用工__?__人。?（4）?組織開展?結構性超?缺員分析?，推進內?部人力資?源市場建?設。一是?開展結構?性超缺員?情況調查?，結合各?類用工摸?底調查結?果及人力?資源需求?預測工作?，理清公?司用工總?量、專業(yè)?結構及超?缺員情況?，___?_年-_?___年?連續(xù)五年?制定并上?報了《開?展結構性?超缺員治?理行動解?決方案》?。二是建?立健全內?部人力資?源市場建?設制度。?總結試點?經驗，修?訂了公司?《開展結?構性超缺?員治理行?動解決方?案》，明?確了內部?人力資源?市場六種?配置方式?的適用范?圍及管理?流程。三?是加大內?部市場信?息平臺應?用，組織?開展平臺?應用培訓?，分解信?息錄入任?務，加大?人員配置?力度，及?時匯報內?部市場運?行情況及?成效經驗?。通過?從事這些?具體工作?，對提高?自己業(yè)務?能力和組?織協(xié)調能?力有了很?大幫助，?激發(fā)了工?作熱情，?增強了友?誼，確保?了工作有?條不紊的?向前推進?。二、?加強學習?，提高素?質理論?學習是我?們每一名?員工的成?長立身之?本，成事?之基。自?工作以來?，我一直?將理論學?習作為提?高自身素?質的重要?途徑之一?，樹立終?身學習的?觀念，自?覺做到勤?學多想，?努力增強?黨性觀念?，不斷提?高政治覺?悟、歷練?政治品質?，不斷增?強政治定?力，做政?治上的"?明白人"?。（一?）是不斷?提高理論?素養(yǎng)，始?終堅定政?治信念。?在日常工?作生活中?，我珍惜?每一次學?習的機會?，無論是?網省公司?組織的各?類政治理?論講座及?中心組擴?大學習（?視頻），?還是支部?組織開展?的一周一?學活動，?通過邊學?習、邊對?照、邊查?找、邊整?改，不斷?堅定理想?信念，鑄?牢精神支?柱。（?二）是不?斷增強政?治鑒別力?，始終保?持對黨和?人民忠誠?。一直以?來，我始?終把對黨?絕對忠誠?作為首要?的政治原?則、政治?本色、政?治品質，?并堅定不?移地遵守?和踐行，?時刻要牢?記著__?__身份?，堅定了?一生跟黨?走的信念?。（三?）是不斷?加強黨性?修養(yǎng)，嚴?守政治紀?律和規(guī)矩?。我把曾?面向黨旗?作過的"?遵守__?__章程?，執(zhí)行_?___決?定，嚴守?____?紀律"這?段誓詞內?化于心、?外化于行?。自工作?以來，一?直把政治?紀律和政?治規(guī)矩挺?在前面，?從不逾越?紅線、從?不觸碰"?高壓線"?，自覺在?法紀和企?業(yè)的規(guī)章?制度的框?架內想問?題、辦事?情。三?、正視不?足，努力?改進回?顧前階段?工作，自?身還存在?以下方面?不足，需?要不斷改?進提高。?（一）?文字表達?能力還需?進一步提?高。特別?是在文字?規(guī)范用語?和總結提?煉方面，?需進一步?學習提高?。（二?）工作不?夠大膽，?指揮協(xié)調?不夠。更?多的忙于?具體業(yè)務?，沒有將?大家作用?充分發(fā)揮?起來，整?體合力發(fā)?揮不夠理?想，對工?作效果產?生了一定?影響。?（三）工?作創(chuàng)新不?夠，效率?不高。對?公司系統(tǒng)?員工管理?還沒有一?個很好的?解決方案?