2023物業(yè)維修電工個(gè)人工作總結(jié)樣本（3篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)2023?物業(yè)維修?電工個(gè)人?工作總結(jié)?樣本截?止到__?__月份?，我村足?額完成供?電量，電?費(fèi)回收達(dá)?到了月月?結(jié)零，安?全生產(chǎn)實(shí)?現(xiàn)了“三?無(wú)”，保?持了較長(zhǎng)?周期的安?全記錄，?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?誠(chéng)信服務(wù)?取得了較?好的成績(jī)?，全年達(dá)?到“零”?投訴。?二、安全?生產(chǎn)保持?了較穩(wěn)定?的局面。?一年來?，我按照?所年初提?出的“明?責(zé)任、嚴(yán)?紀(jì)律、強(qiáng)?監(jiān)視、重?獎(jiǎng)罰”的?要求，把?安全檢查?生產(chǎn)放在?一切工作?的首位，?加強(qiáng)安全?工作落實(shí)?，建立建?全全方位?，全過程?的安全生?產(chǎn)，積極?參加局、?所組織各?項(xiàng)安全活?動(dòng)，在安?全上重視?調(diào)查研究?到施工現(xiàn)?場(chǎng)了解實(shí)?情，解決?實(shí)際題目?，注重工?程建設(shè)期?間的安全?治理，在?今年緊張?的農(nóng)網(wǎng)改?造中，由?于配合得?力，確保?了全過程?的安全生?產(chǎn)，杜盡?了事故的?發(fā)生，設(shè)?備檢驗(yàn)和?樹障處理?到位，減?少了配電?事故率，?配電設(shè)備?完好率_?___%?，針對(duì)實(shí)?際工作抓?重點(diǎn)，查?隱患，查?事故苗頭?和不安全?因素徹底?清除安全?死角。?三、認(rèn)真?落實(shí)服務(wù)?承諾和規(guī)?范化治理?。一年?來，以政?策法準(zhǔn)則?，以優(yōu)質(zhì)?服務(wù)為宗?旨，農(nóng)戶?服好務(wù)，?進(jìn)步服務(wù)?質(zhì)量，多?購(gòu)多供電?的積極性?，規(guī)范工?作程序，?對(duì)客戶實(shí)?行承諾服?務(wù)，堅(jiān)持?全___?_小時(shí)電?話保持暢?通，隨叫?隨到。對(duì)?孤寡老人?不方便的?客戶堅(jiān)持?上門服務(wù)?，把”心?連心”工?程落到實(shí)?處。只要?接到報(bào)修?電話就立?即上門檢?驗(yàn)，一般?事故立即?修，特殊?事故說明?情況作好?解釋工作?不過夜。?對(duì)于行動(dòng)?不方便的?用戶，主?動(dòng)上門往?收費(fèi)，一?個(gè)月跑上?三四趟，?誠(chéng)信服務(wù)?盡最大努?力減少欠?費(fèi)停電，?受到用戶?好評(píng)。在?實(shí)際工作?中更是積?極主動(dòng)，?今年8-?____?月份，在?北京舉行?舉世矚目?的奧運(yùn)會(huì)?和殘奧會(huì)?，為了確?保群眾能?收看到電?視節(jié)目，?安全、及?時(shí)保電，?我放棄休?息時(shí)間，?天天工作?都在十多?個(gè)小時(shí)以?上，查看?線路、設(shè)?備，及時(shí)?處理各種?隱患，從?而保證了?在此期間?沒有停電?現(xiàn)象發(fā)生?，工作總?結(jié)《電工?個(gè)人工作?總結(jié)》。?在今年的?`秋季用?電高峰中?，沒有發(fā)?生一次因?我的責(zé)任?造成停電?的情況，?保證了農(nóng)?戶生產(chǎn)用?電。用辛?勤的汗水?和熱情的?服務(wù)，換?來了客戶?滿足。?總之，不?論是白天?、夜晚、?刮風(fēng)、下?雨，只要?接到事故?電話，都?能以最大?學(xué)畢業(yè)論?文格式快?的速度往?幫助客戶?排憂解難?，抄、核?、收是我?們工作的?重點(diǎn)，直?接牽涉到?我們的經(jīng)?濟(jì)效益，?在工作中?，我們實(shí)?事求是，?每月按時(shí)?抄表，不?估抄，不?漏抄，抄?后及時(shí)審?核，把該?收的收回?來，未幾?收，不少?收，按照?供電所制?定的考核?辦法，按?月計(jì)算，?把電費(fèi)回?收工作責(zé)?任落實(shí)到?位，做到?有電送的?出，一趟?找不到人?就早上往?堵，晚上?到家里往?要，真是?費(fèi)盡千辛?萬(wàn)苦，想?盡千方百?計(jì)，經(jīng)過?不懈努力?，保證了?每月電費(fèi)?的按時(shí)回?收結(jié)零。?全年無(wú)投?訴案件，?使農(nóng)村用?電治理走?向規(guī)范化?，減輕了?農(nóng)民負(fù)擔(dān)?，也在農(nóng)?戶中樹立?了我們供?電企業(yè)的?良好形象?。盡管?在___?_的工作?中，我取?得了一定?的成績(jī)，?但也要重?視存在的?題目和不?足，在新?的一年里?行業(yè)作風(fēng)?和工作作?風(fēng)為更高?目標(biāo)進(jìn)行?進(jìn)步，工?作紀(jì)律要?進(jìn)一步加?強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)?服務(wù)誠(chéng)信?服務(wù)的意?識(shí)需要進(jìn)?一步加強(qiáng)?。以上?是我個(gè)人?，有什么?不足之處?，敬請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)批評(píng)指?正!2?023物?業(yè)維修電?工個(gè)人工?作總結(jié)樣?本（二）?本人于?____?年___?_月__?__日加?盟到__?__有限?公司__?__項(xiàng)目?部以來，?已經(jīng)有_?___多?月的時(shí)間?，作為房?地產(chǎn)開發(fā)?商的一名?水電工程?師，主要?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?上水電、?消防、燃?氣、供水?、供電、?亮化、裝?修方面的?管理工作?。在公司?領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有?力的領(lǐng)導(dǎo)?下和相關(guān)?同事的協(xié)?助下將工?作完成的?非常順利?，相關(guān)的?管理工作?也比較到?位，現(xiàn)就?本年度的?工作情況?做如下總?結(jié)：一?、現(xiàn)將本?年度主要?的工作成?績(jī)匯報(bào)如?下1、?本著優(yōu)化?方案，節(jié)?約工程造?價(jià)，將工?作經(jīng)驗(yàn)落?實(shí)到具體?細(xì)節(jié)上來?是我來到?這個(gè)項(xiàng)目?上的主要?目的，首?先優(yōu)化衛(wèi)?生間同層?排水系統(tǒng)?，按照設(shè)?計(jì)要求每?個(gè)衛(wèi)生間?要多花費(fèi)?____?多元；采?用消音螺?旋管取消?雙立管排?污系統(tǒng)，?一個(gè)系統(tǒng)?就材料與?人工就節(jié)?約___?_萬(wàn)多元?；室內(nèi)照?明線路燈?線由三芯?改為兩芯?線，每戶?節(jié)約材料?與人工就?達(dá)___?_多元；?室外亮化?工作全部?建議采用?節(jié)能的L?ED光源?，采用時(shí)?間定時(shí)器?控制，既?節(jié)約了電?費(fèi)又節(jié)約?了人工管?理成本。?2、提?供合理的?解決方案?，完成施?工中遇到?的相關(guān)問?題。在得?知___?_棟地下?室不能提?前竣工，?就無(wú)法進(jìn)?行高配室?專變的施?工作業(yè)，?在施工單?位的協(xié)助?下，采用?合理的供?電方案，?確保了_?___棟?動(dòng)力電與?公共用電?的順利運(yùn)?行。臨時(shí)?在4#棟?屋頂加裝?消防水箱?，臨時(shí)引?管到樓頂?，確保_?___棟?消防工程?順利驗(yàn)收?。(一?)總結(jié)下?來：在這?一年的工?作中接觸?到了許多?新事物，?產(chǎn)生了許?多新問題?，遇到了?不少的問?題，在工?作的過程?中都一一?進(jìn)行了落?實(shí)與解決?，就具體?事情落實(shí)?如下：?1、剛來?的一段時(shí)?間，對(duì)公?司流程不?夠熟悉，?本著為公?司節(jié)約成?本的決心?沒有改變?，___?_月份就?開始提出?優(yōu)化方案?：同層排?水系統(tǒng)采?用通用型?號(hào)規(guī)格、?減少一根?通氣管、?改照明線?路燈線三?芯改為兩?芯；提出?來的時(shí)候?沒有人支?持，并且?有些人還?認(rèn)為我逞?能耐，施?工方、監(jiān)?理方與公?司有關(guān)人?員都不同?意我的方?案，甚至?我以前的?老同事都?打電話過?來詢問我?處理事情?要謹(jǐn)慎些?；但是我?沒有退縮?，擺事實(shí)?，講道理?，帶領(lǐng)公?司一行人?到___?_考察，?給大家分?析相關(guān)的?原理與先?進(jìn)的工藝?，這樣才?獲得大家?的同意與?理解；最?后到__?__設(shè)計(jì)?院去進(jìn)行?備案說明?，同時(shí)將?我以前做?過的工程?圖紙?zhí)峁?給他們查?驗(yàn)，在獲?得理解的?同時(shí)也認(rèn)?同了我的?做法；最?后設(shè)計(jì)院?下發(fā)設(shè)計(jì)?變更過來?才解決大?家擔(dān)心的?所有事情?，但是批?下來的時(shí)?間已經(jīng)到?了___?_月份。?2、在?得知__?__棟高?配室年底?無(wú)法正常?運(yùn)行的情?況下，施?工單位有?些泄氣了?，如果單?獨(dú)從63?0KVA?變壓器拉?兩路線到?1#2#?棟確保動(dòng)?力與公共?照明，需?要話費(fèi)幾?萬(wàn)元的電?纜與人工?，同時(shí)施?工方要求?找我們簽?證處理，?而且還沒?有多余的?預(yù)埋好的?線管。公?司領(lǐng)導(dǎo)要?求我們?cè)?不增加成?本的基礎(chǔ)?上將困難?解決。我?到現(xiàn)場(chǎng)檢?查后查驗(yàn)?施工圖紙?，同時(shí)與?施工方協(xié)?商處理方?案，同時(shí)?拿出不增?加施工方?成本的方?案來解決?了1#2?#棟公共?照明與動(dòng)?力的供電?問題。就?是合理的?利用我們?已經(jīng)安裝?好的商場(chǎng)?與售樓部?的商業(yè)表?，與電力?設(shè)計(jì)院以?及供電部?門協(xié)商解?決好臨時(shí)?就用方案??，F(xiàn)在已?經(jīng)正常運(yùn)?行一個(gè)多?月了，基?本上能夠?正常滿足?相關(guān)要求?。(二?)管理的?事情多，?難免有些?不足之處?，但是能?夠得到公?司領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)同許可?，我還是?充滿信心?的；有一?件事情我?一直放心?不下，就?是燃?xì)馐?工作業(yè)，?壟斷行業(yè)?，施工進(jìn)?度無(wú)法控?制，同時(shí)?對(duì)燃?xì)夤?司設(shè)計(jì)的?圖紙審圖?考慮的不?周到，沒?有想到3?#4#5?#棟的后?續(xù)會(huì)跟不?上，已經(jīng)?造成燃?xì)?主干管不?能在交房?期間聯(lián)通?。后續(xù)工?作一定要?在年后施?工中彌補(bǔ)?過來。?二、__?__年的?工作計(jì)劃?與安排?(一)新?的一年，?新的開端?，我會(huì)在?公司各位?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下努力?工作，深?挖潛力，?做好工地?上臨時(shí)水?電管理的?工作，過?去的一年?確實(shí)有些?欠缺，還?有些不盡?人意的地?方，本年?度作為重?點(diǎn)來加強(qiáng)?施工場(chǎng)地?的臨時(shí)水?電管理，?做到不跑?漏任何細(xì)?小環(huán)節(jié)，?做到出入?賬單清晰?，讓公司?領(lǐng)導(dǎo)都能?夠直接了?解到施工?現(xiàn)場(chǎng)的第?一手資料?，讓臨時(shí)?水電管理?透明化、?規(guī)范化管?理。(?二)__?__棟年?后就已經(jīng)?開始了土?建基礎(chǔ)建?設(shè)，我會(huì)?在隨后的?日子里主?要跟進(jìn)這?些事情，?與監(jiān)理_?___一?同到現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行質(zhì)量?與安全的?檢查，特?別是為施?工單位提?供現(xiàn)場(chǎng)辦?公的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)。每?天不少于?兩次到工?地現(xiàn)場(chǎng)檢?查工作，?盡量將問?題撲滅在?萌芽狀態(tài)?。及時(shí)解?決施工單?位提出來?的各種有?關(guān)問題，?做到管理?一件事情?，就負(fù)責(zé)?到位，全?心投入到?土建預(yù)埋?的工作當(dāng)?中去。對(duì)?水電預(yù)埋?工作提出?合理化建?議，盡量?減少損失?，減少工?程造價(jià)方?面去考慮?問題。?(三)_?___棟?入戶大堂?、電梯前?室的裝修?；___?_棟樣板?房的裝修?；時(shí)尚商?務(wù)酒店的?裝修也是?我的工作?重點(diǎn)，主?要配合設(shè)?計(jì)師抓好?材料的選?型工作，?對(duì)材料的?價(jià)格到市?場(chǎng)上摸清?行情，要?做到貨比?三家不吃?虧的采購(gòu)?宗旨；嚴(yán)?格按照《?建筑裝飾?裝修工程?質(zhì)量驗(yàn)收?規(guī)范》(?____?)來加強(qiáng)?監(jiān)管工作?；加強(qiáng)安?全管理，?特別是防?火防盜方?面要求做?的更細(xì)一?些；配合?設(shè)計(jì)師完?成商務(wù)酒?店的設(shè)計(jì)?工作以及?酒店前期?的籌備工?作，做到?花最少的?錢，辦成?更多的事?情。結(jié)?束語(yǔ)：?接近一年?時(shí)間的工?作，雖然?提高了一?些工作中?的溝通能?力，豐富?了一些專?業(yè)知識(shí)，?積累了一?些工作經(jīng)?驗(yàn)；但是?我還是要?在以后的?工作中提?高認(rèn)識(shí)力?度，培養(yǎng)?自己的溝?通能力，?利用自己?的專業(yè)知?識(shí)與工作?經(jīng)驗(yàn)為公?司的發(fā)展?竭盡全力?。希望公?司領(lǐng)導(dǎo)給?我等多的?理解與更?大的支持?，為__?__項(xiàng)目?竣工貢獻(xiàn)?自己的力?量。2?023物?業(yè)維修電?工個(gè)人工?作總結(jié)樣?本（三）?隨著時(shí)?間的推移?，不知不?覺我來到?本項(xiàng)目部?也一年多?了。在這?一年中既?忙碌又充?實(shí)，在這?段時(shí)間里?有經(jīng)驗(yàn)要?積累，也?有教訓(xùn)要?吸取。在?此，我對(duì)?這段時(shí)間?的工作做?個(gè)總結(jié)，?以便于在?以后的工?作中揚(yáng)長(zhǎng)?避短，才?能更好的?做好水電?氣管理工?作。在項(xiàng)?目上，我?作為一名?新加入施?工員主要?負(fù)責(zé)一期?B、C段?的照明、?消防等電?氣和給排?水工程,?目前是3?2-37?座樓前期?預(yù)埋和材?料申報(bào)。?工作中有?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?各位同事?的熱心幫?助，在此?深表感謝?并使我對(duì)?工作充滿?信心，在?愉快和輕?松的環(huán)境?中完成自?己的工作?。我從?以下幾個(gè)?方面進(jìn)行?總結(jié)：?一、工程?圖紙審核?及技術(shù)交?底我接?到工程圖?紙時(shí)便及?時(shí)對(duì)圖紙?進(jìn)審核，?對(duì)圖紙?jiān)O(shè)?計(jì)內(nèi)容，?強(qiáng)電系統(tǒng)?、弱電系?統(tǒng)、給水?系統(tǒng)、排?水系統(tǒng)進(jìn)?行逐一核?對(duì)，以便?在圖紙會(huì)?審中及時(shí)?解決。圖?紙中出現(xiàn)?與施工相?抵觸的情?況及時(shí)協(xié)?商，便于?工程的順?利進(jìn)行打?下有利的?基礎(chǔ)。按?審批的施?工組織設(shè)?計(jì)和施工?方案及現(xiàn)?行質(zhì)量驗(yàn)?收規(guī)范對(duì)?我們管理?的施工班?組進(jìn)行技?術(shù)、質(zhì)量?、安全的?技術(shù)交底?。二、?現(xiàn)場(chǎng)施工?管理與質(zhì)?量的嚴(yán)控?為了提?高施工班?組的質(zhì)量?意識(shí),對(duì)?施工中常?出現(xiàn)的質(zhì)?量、預(yù)留?、切槽、?配電箱安?裝和接地?防雷焊接?等缺陷,?給班組長(zhǎng)?提出響應(yīng)?的預(yù)防措?施.同時(shí)?經(jīng)常在現(xiàn)?場(chǎng)為他們?糾正錯(cuò)誤?,對(duì)其進(jìn)?行原因分?析提出相?應(yīng)的預(yù)防?方案,并?及時(shí)與土?建施工隊(duì)?進(jìn)行協(xié)商?,以免影?響到主體?工程進(jìn)度?,對(duì)二次?結(jié)構(gòu)中可?能出現(xiàn)的?問題通知?施工隊(duì)及?時(shí)整改同?時(shí)做到隨?時(shí)檢查隱?蔽工作。?隨后對(duì)本?部門的施?工質(zhì)量進(jìn)?行嚴(yán)格要?求，對(duì)各?號(hào)樓出現(xiàn)?的質(zhì)量問?題進(jìn)行及?時(shí)檢查及?時(shí)整改。?為了更好?的配合總?體的工程?進(jìn)度對(duì)本?部影響到?總體工程?進(jìn)度的工?序及時(shí)到?現(xiàn)場(chǎng)解決?。嚴(yán)格要?求班組養(yǎng)?成良好的?工作習(xí)慣?，做到“?人走場(chǎng)地?清”杜絕?給其他班?組帶來不?便。在施?工質(zhì)量上?我們要求?班組在追?求滿足質(zhì)?量的情況?下要追求?美觀整潔?。三、?原材料控?制與資料?歸檔隨?著市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)的加劇?，各種不?合格的產(chǎn)?品隨時(shí)都?能進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)，為了?保證工程?質(zhì)量對(duì)進(jìn)?入現(xiàn)場(chǎng)的?所有的水?電材料進(jìn)?行嚴(yán)格檢?查。杜絕?不合格材?料進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)施工現(xiàn)?場(chǎng)。為了?避免工程?原材料浪?費(fèi)或流失?.我們對(duì)?各施工班?組簽發(fā)了?原材料清?理和原材?料利用通?知。材料?做到及時(shí)?、準(zhǔn)確能?夠與實(shí)際?施工相吻?合，滿足?施工資料?編制的要?求。并對(duì)?工程資料?及時(shí)整理?和歸檔。?保證了施?工資料的?真實(shí)性,?完整性和?有效性。?四.安?全文明施?工根據(jù)?項(xiàng)目部安?全指示精?神，經(jīng)常?對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)文明施?工進(jìn)行檢?查，發(fā)現(xiàn)?安全隱患?及時(shí)處理?。減少了?施工過程?中的安全?事故的發(fā)?生,為總?體工程的?順利施工?創(chuàng)造有利?條件。?在這一年?的施工員?工作中，?我收獲很?多，不僅?僅是施工?知識(shí)的掌?握，同時(shí)?對(duì)與各種?層次人員?的交流有?了很大的?提高。但?是在這段?時(shí)間里我?也發(fā)現(xiàn)了?自己在工?作中的不?足，質(zhì)量?意識(shí)不夠?高，對(duì)一?些工序的?搭接和處?理還是吃?不透等，?我會(huì)盡快?努力去學(xué)?習(xí)，在平?時(shí)多看、?多問及查?閱相關(guān)資?料，認(rèn)真?學(xué)習(xí)好各?類規(guī)范規(guī)?程。對(duì)于?一名施工?員，自己?必須先對(duì)?每天的工?作內(nèi)容有?掌握，對(duì)?每天施工?的技術(shù)要?求和施工?工藝熟練?掌握，這?樣在現(xiàn)場(chǎng)?的管理和?協(xié)調(diào)中才?能更好的?處理?，F(xiàn)?場(chǎng)是一個(gè)?極其考驗(yàn)?一個(gè)人能?力的地方?，不光是?對(duì)技術(shù)的?掌握更是?體現(xiàn)在對(duì)?整個(gè)施工?現(xiàn)場(chǎng)的管?理和協(xié)調(diào)?，尤其是?在很多工?序交叉時(shí)?候，更要?處理好相?關(guān)事宜來?避免不必?要的麻煩?。在今?后工作中?，將不斷?的總結(jié)與?反省，不?斷地鞭策?自己并充?實(shí)能量，?克服工作?的不足。?努力學(xué)習(xí)?新的工作?方法提高?自己的工?作水平,?我堅(jiān)信我?會(huì)在以后?的工作中?更加完善?自己，以?適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?公司共同?進(jìn)步、共?同成長(zhǎng)。?為我們項(xiàng)?目部美好?的明天，?讓我們各?部門在領(lǐng)?導(dǎo)的支持?下,克服?種種困難?使我們項(xiàng)?目部以更?先進(jìn)的管?理模式,?以更新的?面貌更新?的姿態(tài),?去迎接更?美的明天?。機(jī)電?工程年度?個(gè)人工作?總結(jié)二?____?年即將過?去，回顧?這一年，?工程機(jī)電?部全體人?員在主管?領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)?導(dǎo)下，堅(jiān)?守崗位、?努力工作?，保障了?各個(gè)系統(tǒng)?設(shè)備正常?運(yùn)行，為?公司正常?工作提供?了良好的?環(huán)境。雖?然本部門?對(duì)于公司?并沒有什?么突出的?貢獻(xiàn),但?是通過這?一年的工?作，大家?積累了大?量的工作?經(jīng)驗(yàn)，各?方面都得?到了相應(yīng)?的充實(shí)和?提高?，F(xiàn)?就工程機(jī)?電部全年?的工作情?況作以總?結(jié)匯報(bào).?本部門?全年來的?工作大體?可歸結(jié)為?以下幾個(gè)?方面：?一、完善?落實(shí)各項(xiàng)?制度公?司在去年?已經(jīng)通過?了ISO?9000?質(zhì)量管理?體系認(rèn)證?，所以今?年我們的?工作則嚴(yán)?格按照質(zhì)?量管理體?系要求辦?事，全面?____?和落實(shí)公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?。設(shè)備的?運(yùn)行、操?作、保養(yǎng)?，遵守文?件程序的?要求：設(shè)?備操作程?序規(guī)范化?;定期對(duì)?水箱水池?進(jìn)行消毒?清洗;定?期對(duì)化糞?池進(jìn)行清?理疏通;?應(yīng)該進(jìn)行?掛牌標(biāo)識(shí)?的設(shè)備進(jìn)?行掛牌標(biāo)?識(shí);按時(shí)?進(jìn)行設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)?，并進(jìn)行?記錄。所?以今年的?工作狀況?較之以前?明顯改觀?，工作效?率顯著提?高。二?、系統(tǒng)基?本運(yùn)行情?況工程?機(jī)電部主?要負(fù)責(zé)公?司所有水?、電、空?調(diào)、電梯?、消防、?通訊等系?統(tǒng)設(shè)備、?設(shè)施的運(yùn)?行維護(hù)工?作.而這?些設(shè)備都?是公司運(yùn)?行的基礎(chǔ)?、核心部?分,一旦?任何一部?分出現(xiàn)故?障,都會(huì)?對(duì)顧客造?成大的影?響甚至使?整個(gè)大樓?一切工作?癱瘓.我?們工程機(jī)?電部所有?員工都深?深地意識(shí)?到這一點(diǎn)?,明白我?們責(zé)任的?重大..?所以我們?時(shí)刻提高?警惕,不?容許有半?點(diǎn)疏忽大?意,密切?關(guān)注各系?統(tǒng)的運(yùn)行?狀況,嚴(yán)?格按照各?設(shè)備的操?作規(guī)范進(jìn)?行操作,?隨時(shí)巡視?各設(shè)備,?發(fā)現(xiàn)小的?問題或是?故障預(yù)兆?,就及時(shí)?進(jìn)行維修?排除,盡?可能防患?于未然.?.同時(shí)我?們還按照?各設(shè)備的?維護(hù)要求?定期對(duì)各?設(shè)備例行?維護(hù)保養(yǎng)?,并將保?養(yǎng)作以詳?細(xì)記錄,?這樣一方?面避免了?設(shè)備發(fā)生?突發(fā)故障?、事故,?另一方面?延長(zhǎng)了設(shè)?備的使用?壽命.所?以通過我?們共同努?力辛勤工?作的結(jié)果?,整個(gè)大?樓個(gè)設(shè)備?在___?_年基本?運(yùn)行正常?,未發(fā)生?任何突發(fā)?停水、停?電或其他?大的事故?,為整個(gè)?大樓提供?了良好的?工作環(huán)境?.三、?系統(tǒng)設(shè)備?完善及改?造工作?整個(gè)大樓?的各個(gè)系?統(tǒng)設(shè)備通?過幾年來?運(yùn)行實(shí)踐?，基本上?還是比較?完善，經(jīng)?得起考驗(yàn)?。但是隨?著時(shí)間推?移加之發(fā)?生的一些?問題，我?們發(fā)現(xiàn)有?些系統(tǒng)由?于設(shè)計(jì)不?周全或其?他原因，?還是存在?著極大的?隱患。一?個(gè)隱患是?：屋面水?箱上水控?制簡(jiǎn)單不?足、溢流?管道設(shè)計(jì)?過高，這?樣在水泵?上水控制?失控的情?況下，水?無(wú)法排泄?到屋面下?水管道，?而沿著電?梯機(jī)房倒?灌下來，?從而造成?電梯電器?損壞，幾?次險(xiǎn)些造?成比較大?的損失。?針對(duì)這種?情況我們?通過研究?分析，將?上水水泵?控制改裝?成多次控?制，盡可?能避免其?失控情況?出現(xiàn)，并?給電工值?班室裝了?水箱液位?報(bào)警鈴，?即便是在?水泵失控?的情況下?，值班人?員聽到報(bào)?警即可迅?速手動(dòng)關(guān)?閉水泵;?還有一個(gè)?隱患是：?地下設(shè)備?間的__?__噸蓄?水池，供?水受電磁?閥控制，?由于受市?網(wǎng)管道壓?力高低的?影響，容?易出現(xiàn)失?靈現(xiàn)象，?這樣一旦?出現(xiàn)水溢?流出來而?值班人員?沒有及時(shí)?發(fā)現(xiàn)，即?可在不長(zhǎng)?時(shí)間內(nèi)流?進(jìn)高低壓?配電室，?那樣后將?會(huì)導(dǎo)致整?個(gè)大樓癱?瘓，后果?不堪設(shè)想?。就這個(gè)?問題我們?通過反復(fù)?研究商討?后，給水?池加裝了?2套(四?路)液位?報(bào)警系統(tǒng)?，將兩路?引至監(jiān)控?室，兩路?引至電工?值班室，?于是在電?磁閥失靈?的情況下?，電工值?班室、監(jiān)?控室值班?人員，可?以預(yù)先得?到預(yù)警信?息及時(shí)采?取必要的?措施，防?止意外事?故發(fā)生。?以上改造?通過實(shí)踐?事實(shí)驗(yàn)證?，確實(shí)行?之有效，?達(dá)到了預(yù)?期的效果?。四、?配合公司?房屋銷售?工作在?公司的房?屋銷售過?程中，我?們也做了?大量的配?合工作。?公司為了?促進(jìn)房屋?的銷售，?繼去年之?后公司今?年又先后?對(duì)___?_樓、_?___樓?進(jìn)行了裝?修，在裝?修工作中?，我們除?了監(jiān)督裝?修保證裝?修質(zhì)量同?時(shí)還配合?裝修隊(duì)對(duì)?部分分隔?開的房間?進(jìn)行了線?路改造并?加裝了電?表，這樣?不但改變?了大樓的?環(huán)境而且?方便了房?間租售。?除了這些?工作，我?們?nèi)w人?員對(duì)已入?住業(yè)主(?租戶)的?服務(wù)也是?盡心盡力?，想業(yè)主?之所想、?急業(yè)主之?所急，幫?業(yè)主提供?裝修技術(shù)?支持、幫?助業(yè)主進(jìn)?行套內(nèi)小?工程量的?改造、聯(lián)?系電話、?寬帶開通?……，讓?業(yè)主切實(shí)?體會(huì)到我?們比較周?到的服務(wù)?，及完善?的物業(yè)服?務(wù)體系，?通過大量?的工作提?高公司的?聲譽(yù)，這?樣在某種?程度上有?力的配合?、支持了?公司房屋?租售工作?。五、?業(yè)務(wù)技能?學(xué)習(xí)及培?訓(xùn)工作?在今年我?們除了做?好工作的?同時(shí)，也?不放松人?員的業(yè)務(wù)?技能學(xué)習(xí)?培訓(xùn)工作?，我們?cè)?每周禮拜?一機(jī)電例?會(huì)時(shí)間除?了___?_、傳達(dá)?公司的一?些制度、?政策，還?在例會(huì)時(shí)?間就平時(shí)?大家在工?作中遇到?的一些業(yè)?務(wù)方面的?問題進(jìn)行?討論，讓?大家各抒?己見，這?樣一方面?使這些問?題得到了?解決;另?一方面使?大家在類?似問題上?有了正確?的認(rèn)識(shí)，?增長(zhǎng)了各?自的業(yè)務(wù)?知識(shí)。還?有就是在?日常工作?中我們盡?可能安排?各工種搭?配協(xié)調(diào)工?作，使得?各工種間?業(yè)務(wù)技術(shù)?差別越來?越小。同?時(shí)全體員?工在工作?之余也在?不斷學(xué)習(xí)?深造，