人力資源部崗位職責(zé)范本（3篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)人力資源部崗位職責(zé)范本人力資源部的職能、工作目標(biāo)與職責(zé)一、人力資源部的職能根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略,招聘、選拔、配置、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)、激勵(lì)、考核企業(yè)所需的各類人才,制定并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職員業(yè)生涯規(guī)劃,調(diào)動(dòng)員工的積極性,激發(fā)員工的潛能,滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展對(duì)人力資源的需求.二、人力資源部的工作目標(biāo)人力資源管理工作的根本目標(biāo)是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和總體目標(biāo),配合企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的最大化.人力資源部的具體工作目標(biāo)包括以下____項(xiàng)內(nèi)容.⊙做到〝崗適其人、人盡其才、才盡其用〞;⊙在保證企業(yè)純凈水平的前提下,提高員工的工作滿意度;⊙構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際需要的先進(jìn)合理的人力資源管理和開(kāi)發(fā)體系;⊙貫徹〝以要為本〞的管理理念,使員工與企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、共同成長(zhǎng);⊙確保企業(yè)各部門(mén)在人力資源管理制度和程序方面的一致性、連貫性;⊙確保企業(yè)內(nèi)部各期人力資源管理制度符合國(guó)家和地方的有關(guān)法規(guī)和政策;⊙處理好員工與企業(yè)之間的勞動(dòng)關(guān)系,確保雙方利益的最大化;⊙弘揚(yáng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的、和諧的企業(yè)文化.三、人力資源部的工作職責(zé)作為企業(yè)人力資源的管理部門(mén),主要負(fù)有人員招聘、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、考核與激勵(lì)等多項(xiàng)職責(zé),具體內(nèi)容如表1-1所示.表____人力資源部工作一覽表第二節(jié)人力資源部各崗位工作職責(zé)一、人力資源總監(jiān)二、人力資源經(jīng)理人力資源部崗位職責(zé)范本（二）一，崗位關(guān)系1.崗位名稱：人力資源主管2.所屬部門(mén)：行政部3.直接上級(jí)：行政副總經(jīng)理4.下屬：人事職員（包括：招聘專員、培訓(xùn)專員、考勤專員，績(jī)效專員、保險(xiǎn)專員）二，崗位技能要求1.熟練使用辦公室軟件及相關(guān)的人事管理軟件；2.良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通及推動(dòng)能力；3.熟悉國(guó)家、地區(qū)和企業(yè)關(guān)于用人機(jī)制、薪金制度、合同管理、保險(xiǎn)福利待遇及培訓(xùn)方針；4.對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程；____具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。三，工作職責(zé)1.在公司行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作，確保公司各部門(mén)用工正常，以保證公司的正常運(yùn)營(yíng)；2.參與制定公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；3.全面負(fù)責(zé)人力資源部全體人員的日常管理工作，合理分工和配置人員，做到人盡其才，各盡其能，負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分配所屬人員的各項(xiàng)工作；4.根據(jù)各部門(mén)人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部的調(diào)入和調(diào)出），并負(fù)責(zé)制定招聘、招聘程序，進(jìn)行初步的面試和篩選；5.負(fù)責(zé)公司所有員工人事檔案的建立、保存，做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢和人才庫(kù)建立等工作；6.與員工進(jìn)行積極溝通，做好各部門(mén)間的人員協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；7.負(fù)責(zé)公司全體員工的考勤管理；8.負(fù)責(zé)制定全員培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)（包括低端、中端、高端），并進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果的分析與反饋；9.根據(jù)公司的績(jī)效考核，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使公司的績(jī)效考核制度體系化；10.負(fù)責(zé)擬定下屬職員的，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)其崗位職責(zé)的實(shí)施與監(jiān)督；11.根據(jù)公司的績(jī)效考核制度，考核下屬的工作業(yè)績(jī)；12.負(fù)責(zé)擬定薪酬制度、晉升制度、福利制度，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對(duì)制度的執(zhí)行與監(jiān)督；13.負(fù)責(zé)與員工簽訂勞動(dòng)、辦理社會(huì)保障福利；14.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。人力資源部崗位職責(zé)范本（三）1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際狀況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備。5.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬?duì)顩r進(jìn)行監(jiān)控。7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與潛力開(kāi)發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。11.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。13.負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并辦理員