物流管理人員先進事跡簡介

XXX同志主要事跡XXX同志自2006留學歸國后，通過參加XXX大學生入職招聘考試進入XXX工作，期間曾經(jīng)在物流配送中心送貨部和綜合部工作，現(xiàn)任物流配送中心送貨部副主任。XXX在進入物流配送中心工作后，一直為人謙虛、待人熱情、工作積極主動、為物流配送中心的自動化改革和創(chuàng)新，物流流程的優(yōu)化和提效做出了突出的貢獻，領(lǐng)導和同事們都親切地稱呼他為小趙，大家都十分喜歡他，并對他在工作中取得的成績表示贊賞和認同。下面將對其主要事跡進行簡介：思想進步、學習力強。XXX同志雖然曾經(jīng)在國外接受教育，但是他心懷祖國，熱愛人民，追求真理，積極向黨組織靠攏。入職XXX后，他就馬上遞交了入黨申請書，并積極主動請求參加黨內(nèi)學習和組織生活，利用工余時間認真學習和領(lǐng)會“三個代表”和“科學發(fā)展觀”理論，期間遞交思想?yún)R報和學習心得十余篇，被物流配送中心列為入黨積極分子和培養(yǎng)對象。2008年，XXX參加了XXX副科級干部競爭上崗考試，并最終以廣州市筆試第一、面試第一、總分第一，三個第一的優(yōu)異成績競崗成功。他在做好日常工作的同時外還認真鉆研業(yè)務，不斷學習，把理論和實踐結(jié)合起來，撰寫了多篇學術(shù)論文，并多次在行業(yè)內(nèi)的論文比賽中獲獎，其中論文《年周轉(zhuǎn)量20萬大箱以上大型卷煙物流配送中心運作微觀分析》入圍XXX學會2008年年會優(yōu)秀論文，并收錄在XXX學會（2008）學術(shù)論文集內(nèi)。踏實嚴謹、樂于奉獻。XXX同志在物流配送中心工作和生活的過程中，給同事們最大的印象是為人謙虛、踏實嚴謹，樂于助人。他是一名留學英國并專攻物流學的海歸碩士，是物流配送中心最高學歷的員工之一，但是他并沒有因為學歷高而恃才傲物，目中無人，相反，他在待人處事各方面表現(xiàn)出非常的謙虛和踏實。他經(jīng)常虛心向領(lǐng)導和老員工請教管理經(jīng)驗，認真學習和了解企業(yè)的發(fā)展歷史，主動向一線員工了解業(yè)務細節(jié)和開展情況，經(jīng)常和一線員工一起送貨、一起分揀，和各項物流設(shè)備供應商的技術(shù)員們一起安裝和調(diào)試設(shè)備。他善于團結(jié)同事，樂于助人，無論是份內(nèi)還是份外的工作，哪怕是很小的事情，只要力所能及都必將盡心盡力做到最好，在同事們的心目中有較好的口碑。精于業(yè)務、執(zhí)行力強。XXX同志本身是物流專業(yè)畢業(yè)的，他現(xiàn)在從事的工作和專業(yè)對口，加上多年來一直在物流配送中心工作，專業(yè)知識加上經(jīng)驗的積累，目前已基本上精通物流配送中心包括卷煙倉儲、分揀、配送、車輛和信息在內(nèi)的各項業(yè)務。他經(jīng)常兼職擔任企業(yè)的新員工培訓講師，向新員工講授物流配送中心的各項業(yè)務知識和技能。作為物流配送中心為數(shù)不多的高學歷員工，XXX在處理好送貨部日常管理工作的同時，還經(jīng)常需要撰寫各種解決方案和分析報告，繪制各種設(shè)計和規(guī)劃藍圖，他為了按時完成好這些任務，經(jīng)常主動加班，直到完成工作才下班。因此，領(lǐng)導和同事們交辦的各項任務基本上都能夠按時或提前完成，而且完成質(zhì)量較高，基本能夠做到領(lǐng)導放心，同事滿意。立足本職、做好參謀。XXX同志目前的工作主要是協(xié)助送貨部主任做好卷煙配送到戶的日常管理，同時作為大物流工程物流功能設(shè)備小組的成員，還負責大物流工程物流流程的規(guī)劃和設(shè)計、物流設(shè)備的選型和評估。物流配送中心送貨部是XXX管理人員、車輛和貨款最多的基層部門，在目前工作環(huán)境和作業(yè)場地等硬件條件較差的情況下，日常管理工作量和難度較大，涉及服務質(zhì)量、人員與財產(chǎn)安全、企業(yè)運作成本、員工生活與福利等多個方面。在日常的工作中，XXX經(jīng)常深入一線幫助送貨員解決工作上和生活上的困難，積極向一線員工宣傳企業(yè)文化，及時向一線員工準確傳達行業(yè)和企業(yè)的各項方針和要求，定期和送貨部主任一起走訪市場、拜訪分局，及時了解客戶對配送工作的需求，溝通和咨詢各分局的銷售計劃和策略，并制定相應的服務方案。平時他能高效準確地執(zhí)行和完成送貨部主任交辦的各項指令和工作，在送貨部主任外出公干或休假期間，他能較好地統(tǒng)籌和管理好部門日常的各項工作，做到大膽履行職責，勇于承擔責任。為了更好地降低物流成本和提高工作效率，他經(jīng)常向物流配送中心領(lǐng)導和送貨部主任提出建議，其中包括提出自動裝箱機實施方案；提出用一維碼代替RFID電子標簽作為一號工程出入庫掃碼的解決方案；提出實施配送車輛耗油評比和分析的辦法等，期間撰寫建議、分析報告和實施方案數(shù)十篇，為領(lǐng)導決策提供參考。在大物流項目的規(guī)劃上，XXX充分發(fā)揮其專業(yè)特長，較好地完成了大物流項目前期的物流平面規(guī)劃和工作流程設(shè)計。在物流設(shè)備的選型和評估上，他本著效率優(yōu)先，控制成本的原則，嚴謹務實開展工作，提出了開放式碼頭和封閉式碼頭相結(jié)合代替全封閉式碼頭的創(chuàng)新思路；根據(jù)大物流作業(yè)場地的特點，結(jié)合XXX卷煙銷售結(jié)構(gòu)，提出使用自動化立體高架倉庫代替平面高位庫的建議；提出了用8條立式分揀線代替組合式分揀線的解決方案等。這些建議較好地滿足了在充分使用原有設(shè)備的前提下，新購設(shè)備技術(shù)水平行業(yè)領(lǐng)先且成本較低的要求，為大物流土建工程設(shè)計與施工的順利推進，以及日后大物流建成后的使用和管理打下了基礎(chǔ)。面對大物流項目推進過程中遇到的各種困難，他能做到沉著應對、冷靜分析，把負責的各項工作都盡可能提前完成。他一方面定期參加物流工程例會，密切關(guān)注土建建筑工程規(guī)劃進度，提前完成物流作業(yè)平面設(shè)計，提前向工程建設(shè)小組提交各項設(shè)備的施工大樣和要求，同時主動向物流配送中心領(lǐng)導匯報大物流的工作進展；另一方面積極聯(lián)系各種物流設(shè)備的供應商，提前做好設(shè)備的選型、評估和招標工作，并抓緊時間跟進合同簽訂的各項事宜。大物流工程主體設(shè)備（立體倉庫、自動分揀線）合同已于2008年3月簽訂，裝卸貨碼頭設(shè)備合同也于2008年年中簽訂完畢，合同的提前簽訂成功地使企業(yè)躲過了各種原材料價格高峰期，為企業(yè)節(jié)省了投資成本。2009年將是XXX大物流配送