新能源工具箱(21篇)

第頁(yè)共頁(yè)最新新能工具箱(21篇)新能工具箱篇一為了確保我公司能消耗控制在管理局下達(dá)的能耗指標(biāo)內(nèi)〔萬(wàn)元工業(yè)產(chǎn)值綜合能耗≤噸標(biāo)煤/萬(wàn)元，每標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)井次綜合能耗≤噸標(biāo)準(zhǔn)煤/標(biāo)準(zhǔn)井次，電力320萬(wàn)千瓦時(shí)、汽油550噸、柴油6000噸、煤750噸〕，我們一方面在年初就嚴(yán)密結(jié)合消費(fèi)實(shí)際，全面分析^p企業(yè)用能程度，通過(guò)總量控制、綜合平衡的方式，將能耗指標(biāo)層層分解到各分公司〔經(jīng)理部)，從強(qiáng)化管理入手，增強(qiáng)全員節(jié)能意識(shí)，加大節(jié)能降耗監(jiān)測(cè)力度；另一方面我們根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)修訂和完善了一整套與節(jié)能降耗相關(guān)的管理制度和施行方法，形成了制度促節(jié)能、節(jié)能出效益、計(jì)效一體化的良性開(kāi)展態(tài)勢(shì)，在公司獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同時(shí)，能節(jié)約工作也獲得了明顯成效。今年全年預(yù)計(jì)消耗原煤800噸，汽油400噸，柴油5300噸，消耗電300萬(wàn)千瓦時(shí)，水消耗了9萬(wàn)方。萬(wàn)元工業(yè)產(chǎn)值綜合能耗為噸標(biāo)煤/萬(wàn)元，每標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)井次綜合能耗為噸標(biāo)準(zhǔn)煤/標(biāo)準(zhǔn)井次，能耗控制指標(biāo)均控制在局下達(dá)的能耗指標(biāo)之內(nèi)。〔一〕、認(rèn)清形勢(shì)，加大宣傳力度，進(jìn)一步進(jìn)步了節(jié)能降耗的責(zé)任感、緊迫感。年初，公司黨委明確提出創(chuàng)立節(jié)約型企業(yè)理念，制定內(nèi)?！膹S一礦’的油氣上產(chǎn)、外拓國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)以及對(duì)外打造xxxxx第一品牌的開(kāi)展戰(zhàn)略，通過(guò)降低本錢和能消耗，進(jìn)步資利用率及勞動(dòng)效率等方式，實(shí)現(xiàn)低本錢高效開(kāi)展，努力創(chuàng)立節(jié)約型企業(yè)。公司加大了對(duì)節(jié)能降耗的宣傳力度，一是把黨和國(guó)家有關(guān)節(jié)約利用方面的法律法規(guī)、方針政策的貫徹落實(shí)與員工的切身利益息息相關(guān)的道理講透徹，既要講節(jié)能減排與環(huán)境保護(hù)親密相關(guān)的大道理，也要講節(jié)約利用對(duì)企業(yè)降低本錢、進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)才能，對(duì)進(jìn)步人們生活程度和生活質(zhì)量有重要作用的小道理，讓每個(gè)干部職工真正認(rèn)識(shí)到節(jié)約利用與自己的切身利益嚴(yán)密相聯(lián)，使節(jié)約利用成為每一個(gè)人的自覺(jué)行為。二是把宣傳活動(dòng)與企業(yè)節(jié)能減排的現(xiàn)實(shí)需求充分結(jié)合起來(lái)。一個(gè)企業(yè)要生存，要開(kāi)展，既要看到本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，更應(yīng)該看到與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)程度的差距，要從差距找到希望和途徑，充分挖掘節(jié)約利用潛力，增強(qiáng)動(dòng)力，增強(qiáng)節(jié)約利用的緊迫感和責(zé)任感。在員工中積極宣傳他們的典型事跡和先進(jìn)經(jīng)歷，倡導(dǎo)節(jié)約文明理念和節(jié)約方式，形成節(jié)約榮耀的企業(yè)價(jià)值觀，營(yíng)造全員節(jié)約氣氛?！捕辰ㄕ铝⒅疲晟茦?biāo)準(zhǔn)，使節(jié)能降耗工作納入正規(guī)化。在堅(jiān)持節(jié)約理念和加大節(jié)約宣傳力度的同時(shí)，我們還建立了一套節(jié)約化的管理制度，制定相關(guān)的工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，使節(jié)約型工作成為制度化，真正表達(dá)出節(jié)能降耗工作的實(shí)效性。我們對(duì)照iso9001質(zhì)量管理體系和hse平安管理體系相關(guān)要求，完善了xxxx等各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化了詳細(xì)的管理標(biāo)準(zhǔn)和施行細(xì)那么；并在公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中對(duì)能耗指標(biāo)進(jìn)展了嚴(yán)格規(guī)定，使節(jié)能降耗工作逐步趨于正規(guī)化?！踩尺M(jìn)一步完善考核制度，不斷創(chuàng)新了資節(jié)約鼓勵(lì)約束機(jī)制。新能工具箱篇二在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在**電力公司的大力支持幫助下，按照**電力公司的統(tǒng)一要求，我公司緊緊圍繞20xx年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目的，團(tuán)結(jié)和帶著全體員工，認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)責(zé)任制”，各項(xiàng)工作都獲得了一定的成績(jī)。一、20xx年主要工作回憶20xx年**電力公司提出了求嚴(yán)務(wù)實(shí)、精細(xì)管理，全面完成“三項(xiàng)責(zé)任制”的要求，提出了“一強(qiáng)三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建立的奮斗目的，對(duì)平安消費(fèi)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精神文明建立等方面做了詳細(xì)的部署和安排，我們根據(jù)公司實(shí)際情況，結(jié)合**電力公司的要求，制定了“嚴(yán)抓細(xì)管、多供少損”的工作思路，在消費(fèi)管理、預(yù)算管理、人事管理及降損工作等方面開(kāi)放思維，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，促進(jìn)了各方面工作的順利開(kāi)展。尤其是今年夏季，我們?cè)谒Πl(fā)電遇到前所未有的困難，電力供給明顯缺乏的關(guān)鍵時(shí)期，本著全力以赴保障供電的決心，果斷采取柴油調(diào)峰，最大限度利用水力資，爭(zhēng)取縣委縣人民政府的支持，在縣播送電視臺(tái)與用電居民進(jìn)展勾通，各部門職工堅(jiān)守工作崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)深化現(xiàn)場(chǎng)指揮等方式，圓滿完成了保電任務(wù)，確保了資產(chǎn)增值。20xx年消費(fèi)經(jīng)營(yíng)情況20xx年至月份公司實(shí)際完成發(fā)電量萬(wàn)度，較上年同期的萬(wàn)度，多發(fā)萬(wàn)度，其中：水電萬(wàn)度，較上年的萬(wàn)度，多發(fā)萬(wàn)度，火電萬(wàn)度，較上年的萬(wàn)度，多發(fā)萬(wàn)度。實(shí)際完成銷售收入萬(wàn)元(不含稅)，較上年同期的萬(wàn)元多收萬(wàn)元。公司財(cái)務(wù)總支出萬(wàn)元，較上年同期的萬(wàn)元，多支出萬(wàn)元，其中：消費(fèi)本錢萬(wàn)元，較上年的萬(wàn)元多支出萬(wàn)元，其中，供電本錢萬(wàn)元，占總本錢的，發(fā)電本錢萬(wàn)元，占總本錢的。管理費(fèi)用萬(wàn)元，較上年同期的萬(wàn)元多支出萬(wàn)元。20xx年至月份公司實(shí)際盈利萬(wàn)元，較上年的虧損萬(wàn)元，增盈萬(wàn)元。三、現(xiàn)階段公司存在的問(wèn)題1、平安消費(fèi)任務(wù)艱巨。20xx年月日時(shí)左右，山口電站在進(jìn)展排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多平安問(wèn)題，主要表如今現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位，違章作業(yè)未能及時(shí)制止;職工平安防范和自我保護(hù)意識(shí)差;工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p不到位，危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p中沒(méi)有分析^p控制措施;局部設(shè)施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后，我公司按照“四不放過(guò)”的原那么，對(duì)本次事故責(zé)任人進(jìn)展了處理，但是造成的嚴(yán)重后果卻無(wú)法挽回，令人深省。2、托欠電費(fèi)問(wèn)題嚴(yán)重，今年，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費(fèi)己達(dá)多萬(wàn)元，給我公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)造成了很大的困難。3、山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后，相應(yīng)承當(dāng)了萬(wàn)元的銀行貸款及萬(wàn)元的工程欠款，增加了財(cái)務(wù)費(fèi)用，給公司的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)造成了很大的壓力。新能工具箱篇三公司主動(dòng)融入到省、市公司和縣委縣政府工作部署，適應(yīng)“三集五大”形式調(diào)整，〔二個(gè)穩(wěn)固〕不斷穩(wěn)固消費(fèi)平安根底，不斷穩(wěn)固和諧穩(wěn)定場(chǎng)面，〔三個(gè)提升〕大力提升員工綜合素質(zhì)，大力提升干____伍領(lǐng)悟力和執(zhí)行力建立，大力提升公司集約化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化管理品質(zhì)，〔四個(gè)力求〕力求創(chuàng)造內(nèi)外穩(wěn)定、和諧、開(kāi)展的新環(huán)境，力求打造重點(diǎn)工作創(chuàng)新特色的新亮點(diǎn)，力求創(chuàng)造考核指標(biāo)進(jìn)位爭(zhēng)先的新業(yè)績(jī)，力求打造依法經(jīng)營(yíng)、從嚴(yán)治企的新場(chǎng)面的工作思路，加強(qiáng)高效執(zhí)行建立，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定工作，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革進(jìn)程，定期梳理工作中遇到的問(wèn)題和困難，積極發(fā)動(dòng)廣闊干部員工轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，強(qiáng)化執(zhí)行，較好地完成了年初預(yù)定的工作目的。一、主要工作任務(wù)完成情況：1、平安消費(fèi)保持穩(wěn)定。3、消費(fèi)管理不斷加強(qiáng)。一是根據(jù)實(shí)際情況制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了各類人員的崗位職責(zé)。以“變電所”創(chuàng)立工作為抓手，努力提升變電所無(wú)人值班管理程度；大力推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)檢修，持續(xù)改良、大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化操作，不斷提升消費(fèi)精益化管理程度。二是根據(jù)上級(jí)公司統(tǒng)一安排，組織消費(fèi)單位及農(nóng)電公司落實(shí)中心庫(kù)應(yīng)急庫(kù)管理要求，全面清理在庫(kù)物資，所有庫(kù)存物資錄入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)帳實(shí)一致，為庫(kù)存物資消化利用創(chuàng)造了條件。4、營(yíng)銷管理標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。一是加強(qiáng)營(yíng)銷稽查和整改，進(jìn)一步推進(jìn)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化管理。二是積極做好用電信息采集系統(tǒng)建立工程。三是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)效勞，進(jìn)步客戶滿意度。積極落實(shí)業(yè)擴(kuò)回訪制度，加強(qiáng)客戶回訪與宣傳溝通，完成第三方滿意度調(diào)查客戶上報(bào)，結(jié)合“綠色電力，創(chuàng)新奉獻(xiàn)”優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)主題，全面開(kāi)展了“作風(fēng)建立年暨優(yōu)質(zhì)效勞提升年”活動(dòng)，召開(kāi)了員工《供電效勞九條禁令》暨迎峰度夏新聞通報(bào)會(huì)，針對(duì)今年負(fù)荷緊張?zhí)攸c(diǎn)，落實(shí)有序用電各項(xiàng)措施。通過(guò)走訪全縣重點(diǎn)工程和用電大戶，理解企業(yè)用電需求，幫助企業(yè)排解用電難題。5、經(jīng)營(yíng)管理日趨完善。新能工具箱篇四2023年工作思路及打算回憶一年來(lái)的工作經(jīng)歷，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，有利于在今后的工作中勤勤懇懇，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在做好本職工作的根底上，不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，在思想上嚴(yán)格要求自己，更好的努力工作，為公司工程建立作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。質(zhì)量管理：嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程“質(zhì)量第一”是企業(yè)永久的主題，更是自己追求的目的，以前學(xué)到的技術(shù)知識(shí)以不能滿足施工實(shí)際的需要，在施工中特別是一種新能更要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能馬馬虎虎，做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。尤其對(duì)于樓層敷設(shè)pb管要求嚴(yán)格，及帶壓下管施行監(jiān)視檢查，到達(dá)了帶壓下管的質(zhì)量要求，使工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步作業(yè)程度。在質(zhì)量管理中協(xié)同監(jiān)理嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)去驗(yàn)收，把住每一道工序，使工程質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。平安管理：施工過(guò)程中我堅(jiān)持將平安管理為日常管理的重點(diǎn)，將確保施工人員的生命平安作為重中之重。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作：1.加強(qiáng)平安技術(shù)交底工作；做到平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)立平安文明施工工地，在平安消費(fèi)根底上深化和開(kāi)展。平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作除重視施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)和場(chǎng)容場(chǎng)貌外，要加強(qiáng)平安消費(fèi)管理形式，更為加強(qiáng)施工工藝和人員操作的標(biāo)準(zhǔn)化。2.加強(qiáng)平安檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，杜絕平安隱患。在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)進(jìn)步業(yè)務(wù)管理程度：增進(jìn)新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)展專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。另一方面，積極學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)之處，不斷完善自己，作到取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野。2、進(jìn)一步作好施工管理工作：在過(guò)去的工作中，仍然存在很多缺乏，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的效勞將來(lái)。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好如下方面的管理：一是人員管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，施工人員不能松懈，只有全體管理人員及施工人員親密配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是工程質(zhì)量的管理：精細(xì)管理、科技創(chuàng)新、質(zhì)量取信、持續(xù)改良的質(zhì)量管理的方針。三是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的根底上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)展優(yōu)化和改良，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作?？傊?，在新的一年中，我將進(jìn)一步進(jìn)步管理程度和專業(yè)程度，將我們的團(tuán)隊(duì)整體程度上一個(gè)新的臺(tái)階，為公司的開(kāi)展作出奉獻(xiàn)。新能工具箱篇五建立、苦練內(nèi)功提升整體設(shè)計(jì)程度——電力所消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)培訓(xùn)紀(jì)實(shí)20xx年，電力所圍繞業(yè)務(wù)建立這個(gè)重心，組織設(shè)計(jì)人員集中編制了多個(gè)所內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)圖和標(biāo)準(zhǔn)文件。為實(shí)在做好電力所標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行，進(jìn)一步對(duì)新版設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展宣貫，12月15日，電力所組織全所人員在會(huì)議室進(jìn)展了消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是針對(duì)新版消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展學(xué)習(xí)，并對(duì)所內(nèi)新制定的消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖進(jìn)展宣貫和研討，確保消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。由于20xx年出版了新的消防設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)消防系統(tǒng)設(shè)備也在不斷的更新?lián)Q代，以往的設(shè)計(jì)方法已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，這就迫切要求大家在接下來(lái)的工作中，對(duì)新的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)展學(xué)習(xí)，以新標(biāo)準(zhǔn)、新要求進(jìn)展消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)工作的準(zhǔn)確性，標(biāo)準(zhǔn)性。本次設(shè)計(jì)培訓(xùn)由劉工主講，所總工補(bǔ)充，大家仔細(xì)聽(tīng)講，認(rèn)真做筆記。在培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)前，劉工著重指出，在進(jìn)展消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照《gb50116-20xx火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》設(shè)計(jì)，并參考<14x505-1《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》圖示》。培訓(xùn)正式開(kāi)場(chǎng)，劉工結(jié)合新版火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和所內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)圖，對(duì)消防系統(tǒng)中所涉及到的系統(tǒng)圖例、工作原理、消防配線型式及其敷設(shè)方式、設(shè)備安裝方式以及設(shè)備供電電壓等內(nèi)容逐一進(jìn)展了講解，使大家對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)下的消防設(shè)計(jì)工作有了更詳細(xì)的認(rèn)識(shí)。在講解中，參加培訓(xùn)人員就講解的內(nèi)容積極提出問(wèn)題，劉工均一一給予解答。有個(gè)別問(wèn)題解答不夠細(xì)致時(shí)，參加培訓(xùn)人員就會(huì)將自己的想法提出來(lái)供大家討論，眾人積極參與，使得問(wèn)題逐漸明朗，使解答更加信服。講解的詳細(xì)條理，聽(tīng)講的仔細(xì)認(rèn)真，大家互相學(xué)習(xí)的精神令人敬仰。此次大家共同學(xué)習(xí)了新版消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，積極提出珍貴的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步完善了所內(nèi)消防系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)圖，是一次卓有成效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在以后的工作學(xué)習(xí)中，我們會(huì)一直保持這種良好的學(xué)習(xí)氣氛和工作態(tài)度，互幫互助，集思廣益，共同提升電力所的設(shè)計(jì)程度和設(shè)計(jì)效率，共建電力所的美妙明天。新能工具箱篇六20xx年來(lái)，在自治區(qū)xxx能處的詳細(xì)指導(dǎo)下，面對(duì)能專業(yè)和區(qū)、縣〔市〕能的同志能統(tǒng)計(jì)改革的新形勢(shì)、新變化和新要求，任務(wù)重、工作難度大、時(shí)間要求緊等工作，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，以全新的精神相貌和高昂的工作熱情，踏實(shí)工作，圓滿完成了本年度能統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一是積極參加局黨組組織的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)開(kāi)展觀和建立社會(huì)，理解掌握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，增強(qiáng)政治敏銳性。積極開(kāi)展學(xué)先進(jìn)、找差距、促開(kāi)展、解放思想大討論活動(dòng)，不斷轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)，增強(qiáng)適應(yīng)能統(tǒng)計(jì)工作才能。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。針對(duì)全市區(qū)、縣〔市〕人員調(diào)整、能統(tǒng)計(jì)制度不斷完善等新特點(diǎn)，有重點(diǎn)、有步驟地對(duì)有關(guān)知識(shí)進(jìn)展了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。在認(rèn)真參加自治區(qū)培訓(xùn)的同時(shí)，采取以會(huì)代訓(xùn)的方式，積極促進(jìn)區(qū)、縣〔市〕及企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)人員更新能根底專業(yè)知識(shí)。三是快速適應(yīng)能統(tǒng)計(jì)改革需要，嚴(yán)格按照《20xx年能統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制方法》、《20xx年規(guī)模以上能統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核、評(píng)估方法》、《季度能消費(fèi)總量核算方案》等一系列改革要求做好工作。一是將國(guó)家xxx、自治區(qū)xxx有關(guān)能統(tǒng)計(jì)的最新工作部署、改革內(nèi)容及時(shí)傳到達(dá)區(qū)、縣〔市〕統(tǒng)計(jì)部門和重點(diǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，并提出市xxx的落實(shí)意見(jiàn)，讓基層統(tǒng)計(jì)人員在最短時(shí)間理解本系統(tǒng)最新動(dòng)態(tài)，保持上下一致。二是針對(duì)不同階段的工作重點(diǎn)和自治區(qū)xxx能處的要求，下發(fā)了《關(guān)于做好規(guī)模以下工業(yè)能有關(guān)臺(tái)帳數(shù)據(jù)報(bào)送工作的通知》等文件，并認(rèn)真貫徹各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的文件精神，標(biāo)準(zhǔn)基層工作，進(jìn)步數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是深化基層調(diào)查研究。在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，先后五次深化區(qū)、縣〔市〕、基層企業(yè)，就縣域經(jīng)濟(jì)考核、新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)消費(fèi)節(jié)能降耗等工作進(jìn)展調(diào)研，4月份會(huì)同市經(jīng)委能科先后到中電xx火電廠、盛隆鋼鐵廠等重點(diǎn)企業(yè)檢查并指導(dǎo)能指標(biāo)工作，并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行情況和規(guī)上工業(yè)企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)狀及能消費(fèi)情況進(jìn)展了全面調(diào)查，并配合法規(guī)開(kāi)展了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)執(zhí)法檢查，對(duì)基層情況有了進(jìn)一步理解，增強(qiáng)了工作的針對(duì)性。一是做好匯報(bào)說(shuō)明，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的理解支持。在全市工業(yè)能加速增長(zhǎng)過(guò)程中，讓市領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)理解能統(tǒng)計(jì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)真分析^p影響當(dāng)前節(jié)能降耗形勢(shì)的原因，實(shí)在加強(qiáng)對(duì)基層數(shù)據(jù)的審核把關(guān)。讓市領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)理解能統(tǒng)計(jì)的調(diào)整變化和困難問(wèn)題對(duì)于做好能統(tǒng)計(jì)工作非常必要。在工業(yè)能統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，我們先后上報(bào)了《關(guān)于加強(qiáng)能統(tǒng)計(jì)工作的整改措施》、《關(guān)于xx市能耗情況的說(shuō)明》、《關(guān)于節(jié)能降耗有關(guān)指標(biāo)的匯報(bào)》等材料。這些上報(bào)材料均得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。二是搞好部門、區(qū)、縣〔市〕之間的協(xié)調(diào)配合。能統(tǒng)計(jì)工作涉及多個(gè)部門，許多數(shù)據(jù)需要部門提供。我們主動(dòng)加強(qiáng)與市經(jīng)委、市發(fā)改委、市環(huán)保局、市供電公司等部門的聯(lián)絡(luò)溝通。特別是在能統(tǒng)計(jì)工作中，與市經(jīng)委屢次在一起研究協(xié)調(diào)，調(diào)度檢查基層企業(yè)情況，解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。同時(shí)，注意與自治xxx能處做好聯(lián)絡(luò)，及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。一是不斷進(jìn)步能統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量分級(jí)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度，對(duì)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)行事前分析^p、事中審核把關(guān)、事后質(zhì)量評(píng)估，最大限度地保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量；堅(jiān)持月度、季度分析^p，并理解掌握全市及周邊市能消耗以及節(jié)能降耗情況，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展太勢(shì)；堅(jiān)持既對(duì)綜合性數(shù)據(jù)進(jìn)展分析^p評(píng)估，又對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)展審核研究，保證數(shù)據(jù)符合本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展的客觀實(shí)際。新能工具箱篇七20xx年以來(lái)，為進(jìn)步能計(jì)量的工作程度，我礦以節(jié)能減排為核心，積極推進(jìn)能計(jì)量管理與監(jiān)視工作，現(xiàn)將一年來(lái)得工作總結(jié)如下：1、計(jì)量工作總體情況根據(jù)礦的實(shí)際及消費(fèi)工藝情況，裝備了合理的能計(jì)量器具。目前礦裝備能計(jì)量器具0塊，其中衡器1臺(tái)，電能表105塊，水表2塊，加油機(jī)2臺(tái)，壓力表20塊。各計(jì)量器具分別裝備在鍋爐房、泵房、變電所等崗位，滿足了能計(jì)量質(zhì)量管理計(jì)量的需要。2、能計(jì)量管理機(jī)構(gòu)及人員情況成立了能計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了三級(jí)能計(jì)量管理體系，由副礦長(zhǎng)擔(dān)任計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。礦設(shè)立能計(jì)量管理機(jī)監(jiān)視機(jī)構(gòu)，裝備專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)能計(jì)量和監(jiān)測(cè)管理；計(jì)量員假設(shè)干，主要負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備的裝備、計(jì)量過(guò)程、量值溯的監(jiān)視管理及能計(jì)量數(shù)據(jù)的采集。另有電工、維修工，負(fù)責(zé)計(jì)量器具的日常維護(hù)、維修，負(fù)責(zé)檢查計(jì)量設(shè)備的使用效果，測(cè)量的準(zhǔn)確性、可靠性。3、能計(jì)量器具的裝備情況礦能計(jì)量器具的配置根本上符合gb17167-20xx〔用能單位能計(jì)量器具設(shè)備和管理通那么〕的要求。一級(jí)計(jì)量?jī)x表的裝備率達(dá)92%，二級(jí)計(jì)量?jī)x表的裝備率達(dá)100%，滿足計(jì)量的根本需要。計(jì)量器具檢定率達(dá)100%，足夠的能計(jì)量器具裝備為能耗分析^p和考核工作打下根底。4、能計(jì)量器具的管理現(xiàn)狀在計(jì)量器具的管理上，嚴(yán)格按國(guó)家執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)定期檢定，并獲得了質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的計(jì)量?jī)x表檢定合格證書(shū)并參加縣級(jí)的考核。由于我們的技術(shù)力量有限，能計(jì)量方面的很多問(wèn)題還有待解決，例如：能計(jì)量工作檔案整理不全，排查不全面等。下一階段，將總結(jié)經(jīng)歷，采取實(shí)在有效的措施，全面開(kāi)展節(jié)能降耗計(jì)量活動(dòng)。首先，組織能管理人員培訓(xùn)、交流節(jié)能經(jīng)歷，制定符合本單位的技術(shù)改良方案和節(jié)能降耗措施。其次，完善計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，健全機(jī)制，把資節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中。最后，加強(qiáng)對(duì)能計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度加強(qiáng)分析^p，把計(jì)量工作全面細(xì)致的展開(kāi)。新能工具箱篇八20xx年在省廳、市農(nóng)業(yè)局的大力支持下，我區(qū)農(nóng)村能工作有較大起色，主要表如今以下幾個(gè)方面：今年我們的主要做法是：一是調(diào)查研究抓落實(shí)。首先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查摸底，走訪群眾，再根據(jù)情況落實(shí)工程村組，今年分別在嶺永村、金鳳村落實(shí)沼氣池建立任務(wù)12個(gè)，同時(shí)進(jìn)展政策宣傳，把有關(guān)沼氣政策向農(nóng)戶公示，為我們工作的順利展開(kāi)起到了積極的推動(dòng)作用；二是爭(zhēng)取主動(dòng)抓進(jìn)度。根據(jù)沼氣建立方案，積極從進(jìn)賢縣請(qǐng)來(lái)專業(yè)沼氣施工技術(shù)人員，同時(shí)為確保施工進(jìn)度，我們按照“兵馬未至，糧草先行”的原那么將原材料及配套設(shè)備100%落實(shí)到位，從未出現(xiàn)因缺少原材料和資金而停工的現(xiàn)象，目前麻丘鎮(zhèn)金鳳村沼氣建立已經(jīng)完工，昌東鎮(zhèn)嶺永村的血防沼氣池建立工作進(jìn)展順利，一切按方案進(jìn)展。如今離驗(yàn)收還有一段時(shí)間，我們已滿懷信心，以極大的熱情和責(zé)任感，保證在剩余的時(shí)間里完成掃尾工程，以迎接市農(nóng)能辦組織的驗(yàn)收工作；三是強(qiáng)化管理保質(zhì)量，在工程的建立中，我們要求進(jìn)展專業(yè)化施工，標(biāo)準(zhǔn)化建立，標(biāo)準(zhǔn)化管理。參加建立的技術(shù)員必須持證上崗，完善了技術(shù)員管理方法。有力地保障了工程建立的質(zhì)量和建后效勞工作，使疫區(qū)人民建立時(shí)有信心，建后能放心。1、經(jīng)濟(jì)效益。使用該沼氣池一年可產(chǎn)沼氣約450立方米，同時(shí)還可提供無(wú)公害有機(jī)肥17立方米，節(jié)約無(wú)機(jī)肥噸，直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1200多元。2、生態(tài)效益。①減少了薪柴砍伐量，保護(hù)了生態(tài)資和植被，減少了水土流失；②促進(jìn)了秸桿還田，提供了有機(jī)肥料，維護(hù)了農(nóng)業(yè)的可再生性、可持續(xù)性開(kāi)展；③提供了大量高效、無(wú)害的有機(jī)肥料，減少了化肥和農(nóng)藥的使用量，同時(shí)開(kāi)展了無(wú)公害農(nóng)業(yè)消費(fèi)，進(jìn)步了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，起到了增收節(jié)支的效果。3、社會(huì)效益。使用沼氣和“三改”配套，降低了農(nóng)村家庭婦女的炊事勞動(dòng)，改善了居民的消費(fèi)生活條件，進(jìn)步了生活程度和質(zhì)量，改善了農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境，有利于加快農(nóng)村致富奔小康步伐，加快了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，促進(jìn)了社會(huì)現(xiàn)代文明程度的進(jìn)步。今后我們要更加努力工作，以百分百的工作熱忱，投入到明年的工程建立中去，擬做到如下幾點(diǎn)：1、工程建立要做到“三早”。即做到早方案、早安排、早動(dòng)手。20xx年我們將積極爭(zhēng)取省市農(nóng)能部門支持，以點(diǎn)帶面啟動(dòng)我區(qū)農(nóng)村能建立。做到提早調(diào)研、摸底，選好工程村組，爭(zhēng)取在上半年農(nóng)閑和在建材低價(jià)位時(shí)動(dòng)手修建，這樣既可以搶得時(shí)間，降低建立本錢，又可以掌握工程建立的主動(dòng)權(quán)，把工程做實(shí)、做好，最大限度地效勞于疫區(qū)人民。新能工具箱篇九今年以來(lái)能科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持領(lǐng)導(dǎo)下，以效勞于全縣經(jīng)濟(jì)工作開(kāi)展為根本要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真貫徹國(guó)家文件精神，拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法，緊緊以節(jié)能、降耗、減污、增效為工作中心，不斷總結(jié)經(jīng)歷，單位能耗不斷下降，電力運(yùn)行正常平穩(wěn)，成品油市場(chǎng)管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)工作總結(jié)如下：1、組織編制沛縣“十二五”循環(huán)經(jīng)濟(jì)工程庫(kù)。為推進(jìn)我縣循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作的快速開(kāi)展，推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展方式轉(zhuǎn)變，在調(diào)查研究的根底上建立我縣“十二五”循環(huán)經(jīng)濟(jì)工程庫(kù)，該工程庫(kù)分為節(jié)能、資綜合利用、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、清潔消費(fèi)和根底設(shè)施與才能建立等重點(diǎn)工程七大類，共個(gè)工程，總投資額達(dá)1309億元，為下步爭(zhēng)取國(guó)家省市節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)工程資金打下了根底。3、高度重視清潔消費(fèi)工作。積極下達(dá)20xx年度清潔消費(fèi)審核方案，加強(qiáng)該項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，積極組織有關(guān)企業(yè)參加市舉辦的清潔消費(fèi)培訓(xùn)，為完成市下達(dá)我縣的清潔消費(fèi)審核方案打下了堅(jiān)實(shí)根底。4、積極效勞企業(yè)開(kāi)展，做好資綜合利用企業(yè)申報(bào)工作。按照政策，積極做好我縣符合條件的7家資綜合利用企業(yè)重新審核認(rèn)定工作，同時(shí)新上報(bào)1家新能利用企業(yè)。加強(qiáng)了對(duì)上報(bào)企業(yè)的情況審核把關(guān)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看，嚴(yán)把上報(bào)材料關(guān)，目前該項(xiàng)業(yè)務(wù)已上報(bào)省經(jīng)信委。獲得《資綜合利用企業(yè)》證書(shū)后，每年可為七個(gè)企業(yè)減免各項(xiàng)稅收達(dá)500多萬(wàn)元。5、做好重點(diǎn)用能企業(yè)的監(jiān)控。認(rèn)真組織重點(diǎn)用能企業(yè)填報(bào)《20xx年度能利用狀況報(bào)告》，及時(shí)全面掌握了年耗能5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤重點(diǎn)用能企業(yè)的能耗情況。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)年耗能3000噸以上標(biāo)煤企業(yè)的監(jiān)視管理，結(jié)合質(zhì)監(jiān)局、xxx等業(yè)務(wù)部門對(duì)17家年耗能3000噸標(biāo)煤以上企業(yè)開(kāi)展了專項(xiàng)能監(jiān)察執(zhí)法審計(jì)。6、積極推廣節(jié)能產(chǎn)品，加大對(duì)塑編行業(yè)落后用能設(shè)備的技改力度。在全縣塑編行業(yè)推廣高效節(jié)能產(chǎn)品，節(jié)電效果達(dá)30%--40%，節(jié)約了消費(fèi)本錢，同時(shí)為緩解全社會(huì)用電緊張起到了一定作用。7、推進(jìn)淘汰落后消費(fèi)才能工作。關(guān)停地條鋼消費(fèi)企業(yè)4家，淘汰了落后產(chǎn)能及改善了生態(tài)環(huán)境。8、認(rèn)真做好節(jié)能目的責(zé)任評(píng)價(jià)考核工作，在20xx年度我委獲得市節(jié)能工作先進(jìn)集體稱號(hào)的根底上，爭(zhēng)取今年獲得更好的成績(jī)。9、精心組織全縣節(jié)能宣傳周活動(dòng)。認(rèn)真準(zhǔn)備，精心組織，結(jié)合全縣十幾個(gè)職能部門開(kāi)展了主題為“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”的節(jié)能宣傳周活動(dòng)，集中展示了近年來(lái)我縣節(jié)能減排工作獲得了一系列成績(jī)以及各行各業(yè)開(kāi)展節(jié)能減排的工作歷程。共拉宣傳橫幅60條，展板80塊，發(fā)放節(jié)能宣傳資料800張，新聞媒體及時(shí)播報(bào)了我們的活動(dòng)情況，獲得了良好的社會(huì)效果。新能工具箱篇十光陰荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間2023年度的工作走向了尾聲。隨著新年鐘聲的敲響，我們即將步入繁忙而又充實(shí)的2023年工作?；貞?023年度，在年初至8月份的光陰，我科室室在工交能統(tǒng)計(jì)科長(zhǎng)xxx同志的正確指導(dǎo)與積極帶著之下，在各部門同事的支持與配合之下，較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門所安排部署的各項(xiàng)任務(wù)和能統(tǒng)計(jì)工作，為我局的能建立做出了突出的奉獻(xiàn)。在當(dāng)年8月份我能統(tǒng)計(jì)科室正式成立，我科室室的各個(gè)成員均繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)工交能科所樹(shù)立的良好好作風(fēng)和傳統(tǒng)，在工作上保持高度的團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)持積極工作。一年來(lái)，我科室室在黨組的高度重視和省xxx能處的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國(guó)家和省統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的有關(guān)精神，堅(jiān)持以進(jìn)步統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心、積極夯實(shí)能統(tǒng)計(jì)根底工作,強(qiáng)化我科室室能統(tǒng)計(jì)效勞才能?，F(xiàn)就2023年我市能統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)展簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)。一、實(shí)在加強(qiáng)能統(tǒng)計(jì)根底才能建立〔一〕明確職責(zé)堅(jiān)決責(zé)任，不斷推進(jìn)基層能統(tǒng)計(jì)根底建立。自2023年8月份以來(lái)，我能統(tǒng)計(jì)科從工交能統(tǒng)計(jì)獨(dú)立出來(lái)之后，我科室室著力強(qiáng)化基層能統(tǒng)計(jì)力量建立，完善科室責(zé)任制度，細(xì)化了科室人員工作職責(zé)，落實(shí)了專職人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)能統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)一步完善了能臺(tái)賬設(shè)置與能統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)聯(lián)審制度。使得我科室室成員均能謹(jǐn)記自身崗位職責(zé)，為我局的能建立工作而努力?！捕橙轿徽归_(kāi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷進(jìn)步全市能統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)程度在2023年，我科室室采取多種形式不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提全市能統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)程度。第一，展開(kāi)全面培訓(xùn)工作。在今年下半年，我科室室分10個(gè)批次,對(duì)全市所有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能統(tǒng)計(jì)人員、縣區(qū)xxx分管能統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)、能專業(yè)人員、鎮(zhèn)街能統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)了能知識(shí)、能統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對(duì)報(bào)表中容易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展了通報(bào)和講解。這是近年來(lái)我市能統(tǒng)計(jì)工作較大規(guī)模的一次培訓(xùn)，參訓(xùn)規(guī)模達(dá)700多人。第二，采取單獨(dú)培訓(xùn)。我科室針對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁和新增企業(yè)特點(diǎn),積極采取了深化基層的方式，單獨(dú)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)展了能業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第三，組織縣區(qū)局專業(yè)人員和重點(diǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)員參加了全省能統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考試。通過(guò)高密度、多形式的培訓(xùn)，全市能統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)程度不斷進(jìn)步。二、加強(qiáng)數(shù)據(jù)審核，不斷進(jìn)步能數(shù)據(jù)質(zhì)量三、能統(tǒng)計(jì)工作成績(jī)與創(chuàng)新工作方法在今年，尤其是下班年度以來(lái)，我科室嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省局能統(tǒng)計(jì)表報(bào)制表度，按時(shí)完成了所有定期報(bào)表任務(wù)，做到了每期報(bào)表上報(bào)率達(dá)100%。并且，我科室還加強(qiáng)了能統(tǒng)計(jì)分析^p，確保每季度至少撰寫(xiě)一篇能統(tǒng)計(jì)分析^p，并且對(duì)水消費(fèi)、能耗構(gòu)造等專題進(jìn)展了深化的分析^p，使得我科室的能統(tǒng)計(jì)分析^p程度躍上了一個(gè)新臺(tái)階。新能工具箱篇十一尿素裝置上半年停產(chǎn)待氣，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，全車間共同努力，在能管理工作方面獲得了一定的成績(jī)，現(xiàn)把車間20xx年能管理主要工作介紹如下：一、主要工作：2、抓精細(xì)化管理1〕節(jié)約用電a．就是在光線較好的辦公室盡量不開(kāi)燈或者少開(kāi)燈；b．嚴(yán)格按公司規(guī)定，盡量少開(kāi)空調(diào)，并且空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃.c．辦公室的飲水機(jī)在需要喝水的時(shí)候才開(kāi)，平時(shí)保持關(guān)閉；d．下班前，要仔細(xì)檢查，電腦、電燈、飲水機(jī)、打印機(jī)的電處于關(guān)閉狀態(tài)；2〕就是系統(tǒng)保護(hù)方面。系統(tǒng)保護(hù)是裝置停產(chǎn)待氣期間的一項(xiàng)重要工作，車間針對(duì)系統(tǒng)保護(hù)工作的特點(diǎn)，根據(jù)公司要求，從節(jié)能減排的角度，制定了詳細(xì)的保護(hù)方案；a．系統(tǒng)的充氮保護(hù)，為了減少氮?dú)庀?，?guī)定系統(tǒng)的充氮壓力保持微正壓即可，同時(shí)每班至少兩次現(xiàn)場(chǎng)巡檢，發(fā)現(xiàn)泄漏及時(shí)處理；在低調(diào)水和蒸汽冷凝液系統(tǒng)，由于設(shè)計(jì)上不是封閉系統(tǒng)，采用了加盲板處理；對(duì)不能加盲板的地方，如v901的水封，也用編織袋進(jìn)展了密封，有效降低了氮?dú)庀模籦．動(dòng)設(shè)備的保護(hù)，主要包括油系統(tǒng)和皮帶，主要目的是為了防止油系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間不動(dòng)作造成油中水含量增加加快油的乳化，同時(shí)保證油系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)可靠性，減少不必要的浪費(fèi)；皮帶系統(tǒng)也是出于同樣的考慮，長(zhǎng)時(shí)間不動(dòng)會(huì)加快皮帶滾輪和電機(jī)軸承的銹蝕；考慮到既能進(jìn)展可靠的保護(hù)又減少用電消耗，車間規(guī)定油系統(tǒng)和皮帶系統(tǒng)每周運(yùn)行一次，每次運(yùn)行時(shí)間為2--4小時(shí)，假如陰雨天氣較多，運(yùn)行時(shí)間適當(dāng)延長(zhǎng)，但最長(zhǎng)不得超過(guò)4小時(shí)；在油系統(tǒng)運(yùn)行的同時(shí)，對(duì)油動(dòng)機(jī)進(jìn)展調(diào)試，保持其靈敏性；3、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化節(jié)能減排意識(shí)，讓職工明白節(jié)能減排的重要性和必要性；以節(jié)能宣傳周為契機(jī)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)節(jié)能減排宣傳文件，強(qiáng)化職工節(jié)能減排意識(shí)。4、定期清理庫(kù)存，對(duì)不必要的、非緊急的一些物質(zhì)進(jìn)展清理，降低這類物質(zhì)的庫(kù)存量。5、加強(qiáng)技術(shù)改良，進(jìn)步裝置節(jié)能降耗措施。a、噴頭切換裝置技改，節(jié)約了切換時(shí)間，減少了轉(zhuǎn)循環(huán)尿素量，從而減少了蒸汽消耗和電能消耗。b、裝置工藝介質(zhì)回收技改，通過(guò)對(duì)裝置排放系統(tǒng)進(jìn)展改良，將取樣的尿液、排塔的倒淋等引入到廢水槽進(jìn)展回收，節(jié)約了本錢。二、車間能管理中存在的缺乏目前車間能管理存在的問(wèn)題主要是計(jì)量方面，計(jì)量偏向或計(jì)量不準(zhǔn)，都會(huì)影響到車間的能管理。另一方面就是車間新職工較多，節(jié)能減排意識(shí)還有待加強(qiáng)，這也是車間下一步工作目的。新能工具箱篇十二一、主要指標(biāo)完成情況：1、購(gòu)電量累計(jì)完成萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增加萬(wàn)千瓦時(shí),增長(zhǎng),完成年方案的。剔除高載能購(gòu)電量萬(wàn)千瓦時(shí)，根底電量累計(jì)完成萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增加萬(wàn)千瓦時(shí),上升30%。2、售電量累計(jì)完成萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增加萬(wàn)千瓦時(shí)，增長(zhǎng)66%,完成年方案的。剔除高載能電量根底售電量累計(jì)完成萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增加萬(wàn)千瓦時(shí),上升3、綜合線損率累計(jì)完成，同比下降個(gè)百分點(diǎn)。比年方案降低個(gè)百分點(diǎn)。剔除高載能因素綜合線損率累計(jì)完成，同比上升個(gè)百分點(diǎn)。4、平均電價(jià)累計(jì)完成元/千千瓦時(shí)，同比上升元/千千瓦時(shí),與方案355元/千千瓦時(shí)相差元/千千瓦時(shí)。5、銷售收入累計(jì)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元，比上年同期增加萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)66%，完成年方案的。6、利潤(rùn)總額累計(jì)實(shí)現(xiàn)千元，與上年持平，超年方案千元。7、全員勞動(dòng)消費(fèi)率192738元/人.年，(按現(xiàn)行價(jià)計(jì)算)同比增加76744元/人.年。8、電費(fèi)回收率完成100%。9、供電可靠性城鎮(zhèn)、農(nóng)村。10、電壓合格率。二、平安消費(fèi)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)上半年，公司全面貫徹落實(shí)兩級(jí)工作會(huì)議及“平安消費(fèi)電視會(huì)議”精神，按照突出重點(diǎn)、抓好日常管理的原那么，認(rèn)真組織、周密施行，截止6月30日平安消費(fèi)累計(jì)5543天，未發(fā)生任何平安消費(fèi)事故及設(shè)備損壞事故，所轄線路與設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。1、周密制訂重大節(jié)日、重大政治活動(dòng)和季節(jié)性供電的保電預(yù)案，對(duì)各單位緊急搶修小組成員進(jìn)展充實(shí)、調(diào)整，并領(lǐng)取足夠的備品備件，以確保突發(fā)事故時(shí)可以在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電。對(duì)所轄的各級(jí)線路、設(shè)備進(jìn)展徹底的檢修，對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)大負(fù)荷臺(tái)區(qū)進(jìn)展負(fù)荷測(cè)試及紅外測(cè)溫，及時(shí)消除接觸不良的隱患，共檢修公用變臺(tái)865臺(tái)，調(diào)整負(fù)荷35臺(tái)/次，更換線路隔分開(kāi)關(guān)3組、變臺(tái)跌落開(kāi)關(guān)17只、高壓熔絲118根、低壓保險(xiǎn)220片、補(bǔ)充變壓器油66kg;并安排了特巡和夜巡，及時(shí)補(bǔ)充喪失的接地螺絲21條，充分保證了我旗節(jié)日和各重大活動(dòng)期間的平安可靠供電。為緩解夏季頂峰負(fù)荷的壓力，6月9日從張家口供電局借3150kva主變一臺(tái)，交換了紅義35kv站原1000kva的主變，從而緩解了太旗西北部夏季頂峰負(fù)荷的壓力，保證了正常、可靠供電。2、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)平安消費(fèi)活動(dòng)，確保零傷亡。深化開(kāi)展“百問(wèn)百查”、“隱患排查治理年”及“無(wú)違章創(chuàng)立”活動(dòng)，及時(shí)制定下發(fā)了《平安消費(fèi)“百問(wèn)百查”活動(dòng)施行方案》、《平安消費(fèi)“隱患治理年”活動(dòng)方案》，修訂了“無(wú)違章班組、無(wú)違章個(gè)人”施行方案及考核標(biāo)準(zhǔn)》、《局領(lǐng)導(dǎo)參加班組平安日活動(dòng)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)制度》、《班組平安管理施行細(xì)那么》及《二類障礙認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，為強(qiáng)化班組平安管理、進(jìn)步班組平安活動(dòng)質(zhì)量、加強(qiáng)障礙的統(tǒng)計(jì)分析^p考核提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。利用5、6兩個(gè)月的時(shí)間，全面開(kāi)展以“五查、一落實(shí)”為主要內(nèi)容的檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)平安大檢查活動(dòng)，確保各類施工、檢修作業(yè)中的人身、設(shè)備平安。為有效進(jìn)步全員消防意識(shí)和防火實(shí)戰(zhàn)才能，利用換藥的滅火器，3月11日上午開(kāi)展了一次滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各重點(diǎn)部門義務(wù)消防隊(duì)員全部參加。3月12日至14日，投入近萬(wàn)元，派專人、專車到盟消防隊(duì)消防器具維修點(diǎn)，檢驗(yàn)了各類滅火器32具、新購(gòu)置滅火器6具,并更新了其它消防工器俱，同時(shí)對(duì)全局各重點(diǎn)部位的消防器材重新編號(hào)、建檔，使消防平安管理更加標(biāo)準(zhǔn)，為全年消防平安目的的完成奠定了根底。結(jié)合安康杯競(jìng)賽活動(dòng)及紅旗變電站創(chuàng)立活動(dòng)，及時(shí)安排了第六屆“安康杯”平安消費(fèi)競(jìng)賽活動(dòng)的有關(guān)事宜，并下發(fā)了“和諧溫馨人文化變電站”創(chuàng)立方案，將考核標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到人。按照上級(jí)《__年“平安消費(fèi)月”活動(dòng)安排》有關(guān)要求，周密布置了“第七個(gè)平安消費(fèi)月活動(dòng)”工作。6月8日是平安消費(fèi)月的主題宣傳咨詢?nèi)?，我公司在城?zhèn)供電所門前設(shè)立咨詢臺(tái)，旗主管領(lǐng)導(dǎo)、旗安監(jiān)局、旗總工會(huì)、旗宣傳部領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員親臨現(xiàn)場(chǎng)參加宣傳咨詢活動(dòng)，熱情解答了各類客戶提出的用電疑難問(wèn)題30余條;同時(shí)出動(dòng)宣傳車在主要街道進(jìn)展巡回宣傳，共發(fā)放平安用電常識(shí)、“電力監(jiān)管條例”、“電力供給與使用條例”、“平安消費(fèi)法”及“電力設(shè)施保護(hù)”等平安知識(shí)宣傳品5000多份。平安月期間全局共消除平安隱患57處，提出合理化建議15條、采納5條。3、推行平安消費(fèi)閉環(huán)管理。結(jié)合__年執(zhí)行考核情況，重新修訂了《平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)抵押方法》、《平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲方法》、《事故障礙認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和處分方法》及《月度、年度平安管理目的考核細(xì)那么》，并于3月4日召開(kāi)的五屆三次職代會(huì)上討論通過(guò)。簽定各級(jí)各類平安消費(fèi)責(zé)任狀50份，填寫(xiě)“人身平安保證書(shū)”245張，突出平安消費(fèi)全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)考核，繼續(xù)實(shí)行平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核方法，加大對(duì)各部室、所站職工的考核力度，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，以進(jìn)步職工對(duì)平安消費(fèi)的重視程度。4、認(rèn)真開(kāi)展定期分析^p與平安性評(píng)價(jià)工作。每月召開(kāi)一次平安消費(fèi)分析^p會(huì)，及時(shí)研究日常工作中存在的平安消費(fèi)問(wèn)題，制定相應(yīng)的對(duì)策，并明確責(zé)任人及時(shí)予以處理。根據(jù)盟局2月27日“關(guān)于深化開(kāi)展電力大客戶平安性評(píng)價(jià)工作的通知”要求，抽調(diào)專人成立“電力大客戶”平安性評(píng)價(jià)查評(píng)小組，于4月16日至30日，對(duì)長(zhǎng)江礦業(yè)、宏業(yè)礦業(yè)等六家非煤礦山企業(yè)的用電設(shè)備、勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境及平安消費(fèi)管理方面進(jìn)展了全面細(xì)致的平安性評(píng)價(jià)，簽訂技術(shù)效勞合同六份，針對(duì)存在的問(wèn)題，提出切合實(shí)際的整改措施，并與相關(guān)負(fù)責(zé)人交換意見(jiàn)，達(dá)成分步整改的共識(shí)。5、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作力度。為實(shí)在進(jìn)步全員平安素質(zhì)，2月25日至3月10日，對(duì)120名消費(fèi)人員進(jìn)展了《安規(guī)》、“電氣倒閘操作”、“電氣及線路工作票”等知識(shí)技能的培訓(xùn);3月11日至16日投資一萬(wàn)多元，對(duì)121名農(nóng)村電工進(jìn)展了《安規(guī)》、“根底技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)”、“供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”等方面的培訓(xùn)，并進(jìn)展了嚴(yán)格的閉卷考試;嚴(yán)格春查前的“安規(guī)”培訓(xùn)，全員培訓(xùn)率到達(dá)、同比進(jìn)步個(gè)百分點(diǎn)，全員補(bǔ)考率為、同比下降個(gè)百分點(diǎn)，補(bǔ)考合格率100%;2月25日-3月14日為不斷進(jìn)步消費(fèi)人員平安技術(shù)素質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行“兩票”的才能，舉辦了兩期《“兩票”管理執(zhí)行細(xì)那么》培訓(xùn)班，對(duì)120名“三種人”進(jìn)展了嚴(yán)格的“兩票”寫(xiě)實(shí)訓(xùn)練;3月10日對(duì)62名司助人員進(jìn)展“交通法規(guī)”及相關(guān)事故案例的培訓(xùn)教育，為順利完成全年各項(xiàng)平安消費(fèi)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的平安理論根底。6、加強(qiáng)設(shè)備治理工作，真正把春查工作落到實(shí)處。春查工作從3月15日至4月30日歷時(shí)45天，如期完成了全部春查工程，按照“春查標(biāo)準(zhǔn)表”其中存在問(wèn)題十八條，實(shí)得分1037分，得分率為。本次春查共查出缺陷28項(xiàng)，消除26項(xiàng)，消缺率為，其中重大缺陷0處，一般缺陷659處，消除589處，消缺率為。按照《平安工器具預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》要求，對(duì)各單位即將到期的電氣平安用具及時(shí)進(jìn)展預(yù)試。春查期間共測(cè)試平安工器具87具。5月22日利用明安圖220kv站春查預(yù)試檢修的時(shí)機(jī)，全面啟動(dòng)了寶昌變1#主變改造工程，為下一步的根底改造及開(kāi)關(guān)等設(shè)備安裝做好了充分的準(zhǔn)備;同時(shí)還更換了2#主變110kv側(cè)隔離刀閘一組、檢修了952進(jìn)線開(kāi)關(guān)及所有10kv母線。其它變電站也組織全站人員對(duì)站內(nèi)一、二次設(shè)備進(jìn)展了全面的清掃和檢修;對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)的10kv、35kv線路進(jìn)展了全部登桿檢修與清掃，并進(jìn)展了導(dǎo)線懸掛點(diǎn)疲勞情況的抽查、共抽查31處，未發(fā)現(xiàn)斷股隱患。7、“兩措”、“兩票”的執(zhí)行情況。上半年公司未發(fā)生任何人身、設(shè)備障礙和異常，“兩措”完成率為，其中：“安措”共7大項(xiàng)74小項(xiàng)、完成37小項(xiàng)，“反措”共5大項(xiàng)22小項(xiàng)、完成9小項(xiàng)，共落實(shí)資金萬(wàn)元。線路一種工作票56份，電氣一種工作票8份，電氣二種工作票5份，線路二種工作票32份，低壓二種工作票25份，變電倒閘操作票68份、線路倒閘操作票18份，合格率到達(dá)。三、努力創(chuàng)始農(nóng)電營(yíng)銷管理的新場(chǎng)面上半年，公司以“提升用電管理程度，實(shí)現(xiàn)管理促降損”為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)“企業(yè)管理增效年”活動(dòng)，全面加強(qiáng)營(yíng)銷管理，努力開(kāi)拓了電力市場(chǎng)，增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，主要開(kāi)展了以下工作：1、全面落實(shí)分線、分壓、分臺(tái)區(qū)管理，實(shí)現(xiàn)線損分級(jí)考核的目的。線損管理是電力行業(yè)至關(guān)重要的一個(gè)工作環(huán)節(jié)，公司有針對(duì)性、分步驟的解決營(yíng)銷管理中的問(wèn)題，要求各所從根底管理工作抓起，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格考核，全面提升營(yíng)銷管理程度。上半年公司根據(jù)盟局下達(dá)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)方案，將購(gòu)售電量、線損指標(biāo)層層分解。110kv及35kv管理線損由公司用電部負(fù)責(zé)，10kv線損分解到各供電所，線損考核所內(nèi)工作人員和農(nóng)電工三級(jí)考核，將線損完成情況與崗位工資掛鉤，實(shí)行月考核，季兌現(xiàn)。按照線損管理制度的要求，對(duì)線損率嚴(yán)重與實(shí)際不符的線路、臺(tái)區(qū)進(jìn)展重點(diǎn)考核，查找原因。同時(shí)投入資金完善了各級(jí)考核計(jì)量裝置，將所有公用變臺(tái)表計(jì)進(jìn)展了校驗(yàn)和更換，使之全部具備了考核條件，公司線損管理根本到達(dá)層次明晰、責(zé)任明確。2、培育優(yōu)質(zhì)負(fù)荷，全力做好增供擴(kuò)銷工作。從上半年行業(yè)分類電量來(lái)看，主要電量增長(zhǎng)點(diǎn)在高載能電量、大工業(yè)電量、非普工業(yè)電量，分別與上年增長(zhǎng)了。高載能企業(yè)雖然受國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的影響，但從其產(chǎn)品銷售價(jià)格來(lái)看，仍保持開(kāi)展的勢(shì)態(tài)，上半年高載能電量完成6488萬(wàn)kwh。隨著太旗政府加大招商引資的力度，促使大工業(yè)電量和農(nóng)業(yè)消費(fèi)電量逐年增長(zhǎng)，尤其礦業(yè)開(kāi)采規(guī)模有所開(kāi)展，農(nóng)業(yè)園區(qū)逐年增加，207線一級(jí)公路工程建立全面展開(kāi)，使根本負(fù)荷也將有一個(gè)很大的開(kāi)展。另外為了保護(hù)高載能等大負(fù)荷的穩(wěn)定運(yùn)行和新增根底負(fù)荷的啟動(dòng)，全面完成盟局下達(dá)的營(yíng)銷任務(wù)，年初公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深化到各大用戶進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)辦公，認(rèn)真聽(tīng)取客戶負(fù)荷增長(zhǎng)情況和合理化建議，幫助用戶出主意、想方法，解決用電方面存在的實(shí)際問(wèn)題，盡量滿足用戶的用電需求，不讓電量流失，較好地完成了上半年的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。3、開(kāi)展用電營(yíng)業(yè)普查工作，堵漏增收。為落實(shí)公司的“管理增效年”活動(dòng)，根據(jù)盟局農(nóng)電公司的文件要求，成立了商業(yè)用電普查領(lǐng)導(dǎo)小組，從3月初開(kāi)場(chǎng)，首先對(duì)寶昌鎮(zhèn)內(nèi)及所有鄉(xiāng)政府所在地的商業(yè)用電進(jìn)展檢查，然后輻射到全旗。截止目前共檢查商業(yè)用戶638戶，其中：電價(jià)執(zhí)行不到位的43戶，竊電2戶，補(bǔ)電量59127kwh，補(bǔ)電費(fèi)元,收取違約使用電費(fèi)元。通過(guò)認(rèn)真檢查，就檢查后所發(fā)現(xiàn)的商業(yè)電價(jià)和其他類別電價(jià)執(zhí)行不到位、不標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題都以協(xié)議的形式明確，這次大普查，標(biāo)準(zhǔn)用電秩序，有力打擊了違章用電、違法竊電行為。4、有效防范電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)大用戶的用電管理。電費(fèi)回收工作是營(yíng)銷工作的重中之重，為了正確處理增供擴(kuò)銷與電費(fèi)回收的矛盾，對(duì)新裝用戶簽訂供用電合同、電費(fèi)結(jié)算協(xié)議，嚴(yán)格按照雙方簽定的合同期限交納電費(fèi)，執(zhí)行電費(fèi)違約金制度，徹底改變電費(fèi)回收的被動(dòng)場(chǎng)面。并對(duì)用戶開(kāi)展電費(fèi)繳納的信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)，使電費(fèi)回收做到事前有預(yù)防、事中有手段、事后能控制。重點(diǎn)是防范高載能企業(yè)潛在的欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，長(zhǎng)江礦業(yè)公司今年起動(dòng)兩臺(tái)電爐，日用電量很大，為防范電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)，公司對(duì)長(zhǎng)江礦業(yè)的計(jì)量進(jìn)展不定期檢查，認(rèn)真分析^p電量升降變化，并與高載能企業(yè)簽定電費(fèi)結(jié)算協(xié)議，繼續(xù)執(zhí)行1天1抄表，5天1收費(fèi)，及時(shí)結(jié)算電費(fèi)，既要做到防止電量流失又保證電費(fèi)按時(shí)回收。5、全面抓好各供電所的用電計(jì)量管理。新能工具箱篇十三回憶一年來(lái)的工作經(jīng)歷，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，有利于在今后的工作中勤勤懇懇，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在做好本職工作的根底上，不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，在思想上嚴(yán)格要求自己，更好的努力工作，為公司工程建立作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。質(zhì)量管理：嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程“質(zhì)量第一”是企業(yè)永久的主題，更是自己追求的目的，以前學(xué)到的技術(shù)知識(shí)以不能滿足施工實(shí)際的需要，在施工中特別是一種新能更要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能馬馬虎虎，做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。尤其對(duì)于樓層敷設(shè)pb管要求嚴(yán)格，及帶壓下管施行監(jiān)視檢查，到達(dá)了帶壓下管的質(zhì)量要求，使工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步作業(yè)程度。在質(zhì)量管理中協(xié)同監(jiān)理嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)去驗(yàn)收，把住每一道工序，使工程質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。平安管理：施工過(guò)程中我堅(jiān)持將平安管理為日常管理的重點(diǎn)，將確保施工人員的生命平安作為重中之重。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作：加強(qiáng)平安技術(shù)交底工作；做到平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)立平安文明施工工地，在平安消費(fèi)根底上深化和開(kāi)展。平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作除重視施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)和場(chǎng)容場(chǎng)貌外，要加強(qiáng)平安消費(fèi)管理形式，更為加強(qiáng)施工工藝和人員操作的標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)平安檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，杜絕平安隱患。1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)進(jìn)步業(yè)務(wù)管理程度：增進(jìn)新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)展專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。另一方面，積極學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)之處，不斷完善自己，作到取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野。2、進(jìn)一步作好施工管理工作：在過(guò)去的工作中，仍然存在很多缺乏，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的效勞將來(lái)。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好如下方面的管理：一是人員管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，施工人員不能松懈，只有全體管理人員及施工人員親密配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是工程質(zhì)量的管理：精細(xì)管理、科技創(chuàng)新、質(zhì)量取信、持續(xù)改良的質(zhì)量管理的方針。三是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的根底上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)展優(yōu)化和改良，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作?？傊谛碌囊荒曛?，我將進(jìn)一步進(jìn)步管理程度和專業(yè)程度，將我們的團(tuán)隊(duì)整體程度上一個(gè)新的臺(tái)階，為公司的開(kāi)展作出奉獻(xiàn)。新能工具箱篇十四一、檢查的主要內(nèi)容宿舍電器、插座板、電線是否老化、有沒(méi)亂拉亂接電線情況，宿舍沒(méi)人時(shí)，充電器、空調(diào)、電扇是否關(guān)了，伙房用電是否符合規(guī)定、煤氣罐是否漏氣、開(kāi)關(guān)是否有松動(dòng)情況存在等。二、檢查中存在的問(wèn)題及整改措施1、消防平安責(zé)任不強(qiáng)，消防平安制度不夠健全。以建立“平安孟平二線復(fù)線工程”為主線,進(jìn)一步貫徹落實(shí)中鐵七局四電分部安質(zhì)部關(guān)于加強(qiáng)消防平安工作的指示精神，穩(wěn)固消防平安專項(xiàng)整治成果。我駐地就此項(xiàng)消防檢查工作成立了消防平安檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了消防安全制度，全面落實(shí)消防平安責(zé)任制，做好消防平安檢查工作，堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故和減少一般火災(zāi)的發(fā)生。2、工程部生活辦公區(qū)滅火器材不健全，現(xiàn)已整改到位。3、工人的消防平安意識(shí)淡薄，已對(duì)所有的工人已開(kāi)展消防平安教育培訓(xùn)，工人的消防平安意識(shí)有所進(jìn)步。4、針對(duì)個(gè)別宿舍電器、插座板、電線存在老化的問(wèn)題，我駐地領(lǐng)導(dǎo)要求全面排查各個(gè)隱患點(diǎn)，但凡有問(wèn)題全部更換成新的，現(xiàn)已整改完畢。4、針對(duì)駐地院子里存在亂拉電線的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)已要求全部進(jìn)展撤除，由專業(yè)的人員進(jìn)展統(tǒng)一安裝，現(xiàn)已整改完畢。5、在檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)個(gè)別宿舍沒(méi)人時(shí)，電扇沒(méi)關(guān)。要求所有的工人離開(kāi)住所的時(shí)候，檢查電器是否平安關(guān)閉，并派專人進(jìn)展檢查。對(duì)于沒(méi)按要求做的，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。6、由于伙房這一塊作為檢查的重要一項(xiàng)，所以檢查非常嚴(yán)格。主要檢查伙房的用電平安，煤氣灶的使用平安。檢查時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)關(guān)于這方面的問(wèn)題，但伙房的平安管理制度未上墻，廚師未按要求統(tǒng)一著裝，另外專門給伙房裝備了滅火器，并把滅火器的正確使用方法交給了廚師?？傊?，以上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題只是暫時(shí)的，我駐地將嚴(yán)格按照上級(jí)的要求認(rèn)真履行消防平安責(zé)任，做到平安無(wú)小事，警鐘長(zhǎng)鳴，盡一切努力減少消防隱患，防止平安事故的發(fā)生。另外，我駐地將經(jīng)常性的開(kāi)展消防平安演練和教育培訓(xùn)工作，讓每一個(gè)人永記平安第一。新能工具箱篇十五2023年新能產(chǎn)業(yè)開(kāi)展工作總結(jié)泰安市物價(jià)局2023年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹《泰安市人民政府關(guān)于加快新能產(chǎn)業(yè)開(kāi)展的施行意見(jiàn)》，以落實(shí)對(duì)新能產(chǎn)業(yè)的價(jià)格扶持政策為主要目的，較好的完成了新能產(chǎn)業(yè)開(kāi)展工作，我們?cè)谛谛履墚a(chǎn)業(yè)開(kāi)展方面所做的工作有：二是在收悉市公共交通公司提交的《關(guān)于對(duì)空調(diào)公交車票價(jià)問(wèn)題的請(qǐng)示》后，根據(jù)其本錢資料，并結(jié)合我市實(shí)際，批復(fù)了公交公司新上新能空調(diào)公交車票價(jià)。三是我局根據(jù)國(guó)家政策落實(shí)了新泰正大生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目2023年1-9月份發(fā)電補(bǔ)貼1891萬(wàn)元，泰安中科環(huán)保垃圾發(fā)電工程2023年7-12月份發(fā)電補(bǔ)貼318萬(wàn)元。四是下發(fā)了《山東省物價(jià)局關(guān)于進(jìn)一步完善扶持光伏發(fā)電開(kāi)展價(jià)格政策的通知》。明年，我們的工作重點(diǎn)是繼續(xù)落實(shí)新能產(chǎn)業(yè)價(jià)格扶持政策。對(duì)可再生能發(fā)電工程，落實(shí)好國(guó)家、省電價(jià)補(bǔ)貼。對(duì)其他新能開(kāi)發(fā)利用涉及的價(jià)格，按照有利于促進(jìn)新能開(kāi)發(fā)利用和經(jīng)濟(jì)合理的原那么確定。同時(shí)積極配合市新能產(chǎn)業(yè)開(kāi)展聯(lián)席會(huì)議的其他單位，抓好2023年開(kāi)展全市新能工作，為加快推進(jìn)新能產(chǎn)業(yè)開(kāi)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。二○一二年一月十九日新能工具箱篇十六一、日常工作管理及時(shí)搜集、匯總國(guó)家相關(guān)部委、省、市等部門出臺(tái)的關(guān)于低碳方面的政策、法規(guī)等；分析^p研究合適本公司的政策法規(guī)；根據(jù)能管理體系要求，做好內(nèi)審及外審工作。出版低碳簡(jiǎn)報(bào)5期。二、低碳港口建立編制省交通廳、無(wú)錫市交通運(yùn)輸局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地調(diào)研低碳港口建立進(jìn)展情況材料。搜集、整理江陰港創(chuàng)立綠色低碳港口主題性工程驗(yàn)收材料，并順利通過(guò)了省級(jí)預(yù)考核和部級(jí)考驗(yàn)驗(yàn)收工作。參加了中國(guó)港口協(xié)會(huì)、省交通運(yùn)輸廳、無(wú)錫市交通運(yùn)輸局等單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和會(huì)議工作。編制交通運(yùn)輸部交通運(yùn)輸行業(yè)重點(diǎn)節(jié)能低碳技術(shù)推廣目錄申報(bào)材料〔風(fēng)光互補(bǔ)供電系統(tǒng)、輪胎吊油改電、分布式風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)〕。編制中國(guó)交通企業(yè)管理協(xié)會(huì)現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)材料。三、降本增效積極申報(bào)省交通運(yùn)輸廳、市經(jīng)信委等上級(jí)主管部門節(jié)能減排工程補(bǔ)貼資金，20xx年共獲得省交通運(yùn)輸廳115萬(wàn)元、江陰市經(jīng)信委萬(wàn)補(bǔ)貼。與交通運(yùn)輸部水運(yùn)科學(xué)研究所合作，對(duì)港區(qū)內(nèi)內(nèi)燃驅(qū)動(dòng)起重機(jī)和卸船機(jī)進(jìn)展效率檢測(cè)，獲得資金10萬(wàn)元。四、工程管理積極做好工程施行和維護(hù)工作，如能效管理平臺(tái)和樓宇電能在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。針對(duì)新上的集團(tuán)公司節(jié)能減排工程進(jìn)展工程前期的備案工作。做好工程前期工作，如通用碼頭港池泊位的備案、岸線、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等批復(fù)。五、會(huì)務(wù)工作編制長(zhǎng)江港航物流聯(lián)盟綠色航運(yùn)專委會(huì)會(huì)議資料，并做好會(huì)務(wù)工作及日常事務(wù)。配合辦公室做好八省市港口〔港航〕協(xié)會(huì)聯(lián)席會(huì)議的會(huì)務(wù)工作等。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜。在以上工作中，我覺(jué)得我的思路不夠明晰，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對(duì)自己所在崗位所需的知識(shí)、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深化，遇到有些問(wèn)題不能較全面的去考慮，有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?，?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。在明年的工作中，我要更加嚴(yán)格的要求自己，加強(qiáng)多方面的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自己多方面的專業(yè)知識(shí)程度和業(yè)務(wù)技術(shù)才能，領(lǐng)導(dǎo)交待和安排的工作要又快又好的完成，為集團(tuán)公司的進(jìn)一步開(kāi)展奉獻(xiàn)力量。新能工具箱篇十七220xx年，我市農(nóng)村環(huán)保能工作在各級(jí)黨委、政府的高度重視和支持下，全市農(nóng)村環(huán)保能部門廣闊干部職工認(rèn)真履行職責(zé)，艱辛努力，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，較好地完成了省、市下達(dá)的各項(xiàng)方案任務(wù)。詳細(xì)情況如下：〔一〕農(nóng)村能1、農(nóng)村沼氣建立220xx年，農(nóng)村沼氣建立迎來(lái)了又一個(gè)開(kāi)展機(jī)遇，今年中央安排１０億元國(guó)債資金，啟動(dòng)農(nóng)村沼氣建立工程，這個(gè)工程涉及全國(guó)２４個(gè)省的540個(gè)縣。我市易門、江川、華寧、元江、峨山、新平6個(gè)縣爭(zhēng)取到這一工程，占全省23個(gè)縣的四分之一多，內(nèi)容為每個(gè)工程縣建立3000口xxx一池三改xxx沼氣池。該工程從11月啟動(dòng)施行，目前，已按規(guī)定完成對(duì)沼氣建立物資的招投標(biāo)工作。2、山區(qū)改灶工作3、太陽(yáng)能熱水器推廣4、沼液浸種220xx年，有58450戶農(nóng)戶應(yīng)用了沼液浸種技術(shù)，推廣面積達(dá)8948公傾?！捕侈r(nóng)村面污染治理〔三〕農(nóng)業(yè)環(huán)保新能工具箱篇十八1、國(guó)家要求：20xx年11月28日《國(guó)家開(kāi)展改革委和國(guó)家認(rèn)監(jiān)委關(guān)于加強(qiáng)萬(wàn)家企業(yè)能管理體系建立工作通知》〔發(fā)改環(huán)資【20xx】3787號(hào)〕要求，萬(wàn)家企業(yè)要高度重視能管理體系建立工作，將能管理體系建立作為企業(yè)開(kāi)展的戰(zhàn)略選擇，成立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人掛帥的能管理體系建立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建專門工作團(tuán)隊(duì)，落實(shí)經(jīng)費(fèi)等工作條件。要認(rèn)真分析^p企業(yè)能管理現(xiàn)狀，制定體系建立工作方案，明確職責(zé)、任務(wù)、措施、進(jìn)度等要求。要開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使能管理有關(guān)人員全面掌握能管理體系建立、施行和改良的方法。確保萬(wàn)家企業(yè)完成“十二五”節(jié)能目的任務(wù)。2、省經(jīng)委要求：20xx年1月29日《青海省經(jīng)濟(jì)委員會(huì)青海省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局關(guān)于印發(fā)青海省“萬(wàn)家企業(yè)”能管理體系建立工作推進(jìn)方案的通知》〔青經(jīng)資【20xx】75號(hào)〕，文件要求：a.各州、地、市節(jié)能主管部門、質(zhì)監(jiān)局要高度重視萬(wàn)家企業(yè)能管理體系建立工作，凡在萬(wàn)家企業(yè)范疇的企業(yè)必須開(kāi)展能管理體系建立工作，并將企業(yè)能管理體系建立工作納入本地區(qū)萬(wàn)家企業(yè)考核一項(xiàng)重要內(nèi)容。年6月底前組織開(kāi)展能管體系評(píng)價(jià)審核及認(rèn)證工作，評(píng)價(jià)能管理體系建立目的實(shí)現(xiàn)程度，驗(yàn)證相關(guān)管理措施是否到位。3、省質(zhì)監(jiān)局要求：20xx年5月8日《省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)青海省推進(jìn)能管理體系認(rèn)證工作施行方案的通知〔青質(zhì)監(jiān)認(rèn)【20xx】52號(hào)〕。文件要求：年1月至20xx年6月按照《能管理體系要求》〔gb/t23331〕要求，對(duì)能管理體系工作分期分批進(jìn)展審核驗(yàn)收。對(duì)符合認(rèn)證條件的，由有資質(zhì)的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)能管理體系施行情況進(jìn)展審核認(rèn)證。b.力爭(zhēng)到20xx年6月前，全省被列入“萬(wàn)家企業(yè)”的114家開(kāi)展能管理體系達(dá)100%，通過(guò)第三方認(rèn)證的單位100%。能管理體系建立，是運(yùn)用現(xiàn)代管理思想，借鑒成熟管理形式，將過(guò)程分析^p方法、系統(tǒng)工程原理和籌劃、施行、檢查、改良〔pdca〕循環(huán)管理理念引入企業(yè)能管理，建立覆蓋企業(yè)能利用全過(guò)程的管理體系，對(duì)強(qiáng)化構(gòu)造節(jié)能與技術(shù)節(jié)能。1.有利于推進(jìn)國(guó)家能方面法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的施行，對(duì)企業(yè)的節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供指導(dǎo)，以促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步能利用率，降低能耗，減少污染的排放，保護(hù)環(huán)境。2.有利于企業(yè)做好能耗介質(zhì)平衡、應(yīng)急措施、能耗控制等工作。通過(guò)系統(tǒng)的建立一套科學(xué)合理且具有可操作的能管理體系，可以大大減少工作中的隨意性，進(jìn)而進(jìn)步節(jié)能工作整體效果和效率。3.有利于進(jìn)一步梳理能管理工作中職責(zé)和接口，為建立和完善互相聯(lián)絡(luò)、互相制約和互相促進(jìn)的能管理組織構(gòu)造提供保障，通過(guò)識(shí)別節(jié)能潛力以及節(jié)能管理工作中存在的問(wèn)題，并通過(guò)持續(xù)改良，不斷降低能消耗，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)制定的能方針和能目的。新能工具箱篇十九如今能危機(jī)日益嚴(yán)峻，能短缺已成為制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)開(kāi)展的重要因素能；能價(jià)格不斷上漲，這也成為制約企業(yè)開(kāi)展的重要因素。節(jié)能降耗成為必須完成的艱巨任務(wù)?！笆濉惫?jié)能減排任務(wù)將更加艱巨，考核指標(biāo)也更加嚴(yán)格。根據(jù)《萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)施行方案》、和《能管理體系要求》〔gb/t23331-20xx〕等有關(guān)政策的規(guī)定。我公司于20xx年7月開(kāi)場(chǎng)建立能管理體系，在公司全體員工和云南明思特能科技的共同努力下，我公司能管理體系建立工作進(jìn)展有序、高效推進(jìn)，并于20xx年12月，日建立完成能管理體系。公司能管理體系建立工作主要開(kāi)展了以下幾方面工作1、組織建立20xx年月，在咨詢公司的大力協(xié)助下，經(jīng)多方溝通和董事長(zhǎng)批準(zhǔn)成立了公司能管理體系建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立能管理辦公室及構(gòu)建能管理組織機(jī)構(gòu)，并對(duì)能管理體系建立的前期工作進(jìn)展了周密籌劃。2、初始能評(píng)審初始能評(píng)審是企業(yè)建立能管理體系的根底，是企業(yè)對(duì)其本身的能管理行為及能利用狀況進(jìn)展全面、綜合的調(diào)查與分析^p的過(guò)程。公司成立了以xxx評(píng)審組長(zhǎng)的評(píng)審小組，小組通過(guò)對(duì)公司消費(fèi)工藝分析^p、能管理現(xiàn)狀調(diào)查、能技術(shù)調(diào)查和歷史用能數(shù)據(jù)分析^p，完成了初始能評(píng)審工作，得出了初始能評(píng)審結(jié)論，并編制了《初始能評(píng)審報(bào)告》。報(bào)告為能管理體系的有效建立和能管理工作的持續(xù)改良奠定了根底。3、編制能管理體系文件公司能管理體系文件主要是“管理手冊(cè)”、“程序文件”與作業(yè)文件，同時(shí)還配套有相關(guān)記錄等系列性多層次的管理文件。公司能管理體系《管理手冊(cè)》和《程序文件》根據(jù)《能管理體系要求》gb/t23331-20xx及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定編制。《管理手冊(cè)》和《程序文件》經(jīng)屢次審核，于20xx年12月xx日正式發(fā)布施行。4、能法律法規(guī)《法律法規(guī)和其它要求識(shí)別程序》為公司建立并標(biāo)準(zhǔn)了獲取能管理方面的法律、法規(guī)及其他要求的渠道，使公司及時(shí)獲取與識(shí)別出了適用于公司活動(dòng)、產(chǎn)品及效勞中與能管理體系有關(guān)的適用的法律、法規(guī)及其他要求。同時(shí)，通過(guò)對(duì)適用的法律法規(guī)進(jìn)展了合規(guī)性評(píng)價(jià)，建立了法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的目錄清單。通過(guò)評(píng)價(jià)使法律法規(guī)的適用性更強(qiáng)，為公司能管理的持續(xù)改良提供了更好的根據(jù)。5、確定能目的指標(biāo)及管理方案根據(jù)《能使用識(shí)別和評(píng)價(jià)管理程序》的要求，公司能管理體系建立小組對(duì)公司能因素進(jìn)展了識(shí)別和評(píng)價(jià)。并根據(jù)公司能績(jī)效的情況，確定了重要能目的和指標(biāo)，根據(jù)公司的實(shí)際情況為完成能目的指標(biāo)，又制定了能管理施行方案，并分別明確了方案施行的主要負(fù)責(zé)人員。6、文件培訓(xùn)為了全面推進(jìn)能體系建立工作，使能體系在我公司順快建立并得到有效施行和運(yùn)行，公司進(jìn)展了分批培訓(xùn)工作。通過(guò)宣傳與培訓(xùn)，使全體干部員工認(rèn)識(shí)能管理體系建立的.重要性和意義所在，并在實(shí)際工作中可以按照能管理體系的要求去開(kāi)展各項(xiàng)工作，使能管理體系得到了有效的施行和運(yùn)行。7、加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作公司能管理體系目前已運(yùn)行，為進(jìn)一步完善能管理體系，進(jìn)步全員能管理意識(shí)，充分挖掘節(jié)能潛力，方案于20xx年3月組織分批式能管理培訓(xùn)工作。8、開(kāi)展內(nèi)部審核為了驗(yàn)證能管理體系是否得到了有效的施行、保持和改良，公司于20xx年4月初開(kāi)展一次能管理體系內(nèi)部審核，通過(guò)內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)和挖掘不符合項(xiàng)，并分別制定了糾正和預(yù)防措施。9、開(kāi)展管理評(píng)審為確保公司能體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性，公司方案于20xx年5月中旬進(jìn)展一次能管理評(píng)審工作。通過(guò)管理評(píng)審查找公司各個(gè)部門存在的個(gè)性問(wèn)題和共性問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題和缺乏提出改良性建議。新能工具箱篇二十20xx年上半年，能管理室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“平安能、綠色能、和諧能”的經(jīng)營(yíng)愿景，始終堅(jiān)持“科學(xué)化、合理化、精細(xì)化”的能管理理念，有效實(shí)現(xiàn)了年初既定的相關(guān)目的，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：一、能數(shù)據(jù)方面能管理室緊緊圍繞年初下達(dá)的kpi指標(biāo)，結(jié)合部門特色開(kāi)展貴陽(yáng)龍洞堡國(guó)際機(jī)場(chǎng)〔以下簡(jiǎn)稱“貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)”〕的能計(jì)量、費(fèi)用回收代墊等工作。一是開(kāi)展能計(jì)量工作。20xx年貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的能消耗數(shù)據(jù)如下：能用量：15月份，貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的用電量共計(jì)xx萬(wàn)，同期增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)16月份電量為xx萬(wàn)，同期增長(zhǎng)；15月份，用水量共計(jì)m，同期增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)月份用水量為萬(wàn)噸，同期增長(zhǎng)。能費(fèi)用：15月份，貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的用電費(fèi)用共計(jì)xx萬(wàn)元，同期增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)16月份電費(fèi)為xx萬(wàn)元，同期增長(zhǎng)；15月份，用水費(fèi)用xx萬(wàn)元，同期增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)16月份水費(fèi)為xx萬(wàn)元，同期增長(zhǎng)?；厥沾鷫|：截至20xx年15月份，費(fèi)用應(yīng)回收萬(wàn)元，預(yù)計(jì)16月份共應(yīng)回收xx萬(wàn)元，收支差