2023年工作總結(jié)范文及2023年工作計(jì)劃(3篇)_第1頁(yè)
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第14頁(yè)共14頁(yè)2023?年工作總?結(jié)范文及?2023?年工作計(jì)?劃__?__,我?工區(qū)安全?生產(chǎn)工作?始終堅(jiān)持?“安全第?一,預(yù)防?為主,綜?合治理”?的方針,?以落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)?任制為核?心,積極?開展安全?生產(chǎn)大檢?查、事故?隱患整改?、安全生?產(chǎn)宣傳教?育以及安?全生產(chǎn)專?項(xiàng)整治等?活動(dòng),一?年來(lái),在?工區(qū)全員?的共同努?力下,工?區(qū)安全生?產(chǎn)局面良?好,總體?安全生產(chǎn)?形勢(shì)持續(xù)?穩(wěn)定并更?加牢固可?靠。一?、主要工?作開展情?況(一?)認(rèn)真開?展安全生?產(chǎn)大檢查?,加大安?全整治力?度。在?今年的安?全生產(chǎn)檢?查活動(dòng)中?,工區(qū)始?終認(rèn)真開?展月度安?全檢查和?日常性安?全巡視檢?查記錄,?同時(shí)順利?完成公司?組織的_?___年?春、秋季?安全生產(chǎn)?大檢查和?國(guó)家電網(wǎng)?公司組織?的專項(xiàng)隱?患排查工?作。截止?日前,工?區(qū)先后共?開展各類?安全檢查?____?次,查出?事故隱患?點(diǎn)22處?,均進(jìn)行?了閉環(huán)處?理。通過(guò)?檢查活動(dòng)?,進(jìn)一步?夯實(shí)了工?區(qū)的安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)?。(二?)順利完?成保電專?項(xiàng)工作。?本年度?工區(qū)共進(jìn)?行專項(xiàng)保?電工作_?___次?,累計(jì)保?電天數(shù)達(dá)?到___?_余天,?通過(guò)工區(qū)?全員的共?同努力,?順利完成?春節(jié)保電?、國(guó)慶保?電、__?__保電?、特高壓?投送電保?電、50?0kv沁?博線保電?等一批重?要節(jié)假日?的保電工?作。(?四)工作?票統(tǒng)計(jì)及?其他工作?情況。?截止__?__月_?___日?,我工區(qū)?連續(xù)實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)?____?天;全年?共辦理工?作票__?__張,?其中第一?種工作票?____?張,含基?建單位_?___張?;第二種?工作票_?___張?。工作票?合格率_?___%?,執(zhí)行情?況較好。?全年工區(qū)?所轄線路?跳閘次數(shù)?共計(jì)__?__次,?線路跳閘?率為__?__次/?(百公里?·年)。?(四)?安環(huán)體系?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)本年?度在公司?統(tǒng)一的部?署下,工?區(qū)積極參?與安環(huán)體?系標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)工作?,先后派?員參加安?環(huán)體系標(biāo)?準(zhǔn)化培訓(xùn)?____?次,迎接?公司開展?安環(huán)體系?內(nèi)審工作?三次,先?后審查出?問(wèn)題共計(jì)?____?余處,先?后進(jìn)行了?閉環(huán)整改?。截止日?前,工區(qū)?已初步建?立起了標(biāo)?準(zhǔn)化安環(huán)?工作體系?,在今后?工作中,?工區(qū)將進(jìn)?一步完善?各項(xiàng)工作?流程,努?力確保體?系工作符?合外審相?關(guān)要求。?(五)?強(qiáng)化安全?生產(chǎn)責(zé)任?制的落實(shí)?。工區(qū)高?度重視安?全生產(chǎn)工?作,根據(jù)?年初制定?的安全工?作目標(biāo),?按照公司?統(tǒng)一要求?,工區(qū)各?級(jí)人員均?簽訂安全?生產(chǎn)責(zé)任?書,強(qiáng)化?各級(jí)人員?安全責(zé)任?意識(shí),一?級(jí)一級(jí),?層層抓落?實(shí)。建立?和完善安?全生產(chǎn)責(zé)?任體系,?嚴(yán)格執(zhí)行?安全生產(chǎn)?規(guī)程、規(guī)?范和技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn),加?大安全投?入,加強(qiáng)?基礎(chǔ)管理?,加大安?全培訓(xùn)教?育力度。?努力實(shí)現(xiàn)?工區(qū)安全?工作規(guī)范?化管理。?(六)?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)教育?培訓(xùn)工作?,著力增?強(qiáng)安全防?范意識(shí)。?為了進(jìn)一?步加強(qiáng)全?區(qū)安全防?范意識(shí),?提高安全?技能,我?們先后制?定并順利?實(shí)施了《?____?年工區(qū)安?全技能培?訓(xùn)計(jì)劃與?方案》、?《___?_年“安?全生產(chǎn)月?”活動(dòng)實(shí)?施方案》?,明確了?活動(dòng)的指?導(dǎo)思想、?活動(dòng)主題?、活動(dòng)時(shí)?間、活動(dòng)?組織形式?和要求。?組織開展?安全生產(chǎn)?崗位資格?,安全技?術(shù)和安全?管理培訓(xùn)?,突出抓?好一線青?工和安全?責(zé)任人培?訓(xùn)教育,?著力提高?安全意識(shí)?,不斷增?強(qiáng)自身安?全技能培?訓(xùn),提高?工區(qū)安全?生產(chǎn)管理?水平,實(shí)?現(xiàn)安全生?產(chǎn)。工區(qū)?組織培訓(xùn)?一線員工?百余人次?,先后組?織工區(qū)所?有生產(chǎn)人?員參加《?安規(guī)》培?訓(xùn)以及登?高架設(shè)取?證以及復(fù)?審培訓(xùn)工?作,并對(duì)?其進(jìn)行考?核,不合?格者要求?重新培訓(xùn)?學(xué)習(xí),考?核合格后?后方能上?崗作業(yè)。?對(duì)新進(jìn)員?工做好三?級(jí)安全教?育,特別?是崗位培?訓(xùn),安全?教育培訓(xùn)?,并對(duì)其?進(jìn)行嚴(yán)格?考核合格?后方能上?崗作業(yè)。?(七)?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)應(yīng)急?管理工作?,提高預(yù)?警防范和?處置事故?災(zāi)難的能?力。突出?預(yù)防為主?,著力做?好事故超?前防范的?各項(xiàng)工作?,這是我?工區(qū)安全?生產(chǎn)工作?的重要方?針。一年?來(lái),我工?區(qū)不斷完?善安全生?產(chǎn)應(yīng)急預(yù)?案,加強(qiáng)?各類事故?以及可能?危及安全?生產(chǎn)的自?然災(zāi)害的?預(yù)測(cè)、預(yù)?報(bào)、預(yù)警?、預(yù)防工?作的同時(shí)?,進(jìn)一步?強(qiáng)化應(yīng)急?救援隊(duì)伍?的管理,?建立應(yīng)急?值班制度?,提高突?發(fā)事故處?置能力。?工區(qū)舉行?了___?_年迎峰?度夏應(yīng)急?演練,有?效提高了?工區(qū)應(yīng)急?處置能力?。先后圓?滿完成_?___年?迎峰度夏?,防汛保?供電等任?務(wù)。二?、存在的?主要問(wèn)題?(一)?施工線路?遺留問(wèn)題?較多,線?下遺留樹?木和違建?房屋不斷?增多,處?理復(fù)雜。?(二)?電力設(shè)施?破壞、線?下施工、?異物等時(shí)?刻威脅著?線路的安?全運(yùn)行。?施工周期?較長(zhǎng)的線?下作業(yè)項(xiàng)?目日益增?多,各種?超大機(jī)械?施工較多?,給線路?運(yùn)行造成?很大的隱?患,由于?很難與施?工方簽訂?安全協(xié)議?,工區(qū)在?處理此類?事件的時(shí)?候很被動(dòng)?,各種隱?患不在預(yù)?控之中。?截止目?前,工區(qū)?共存在線?下施工點(diǎn)?22處,?為保證線?路安全運(yùn)?行,與施?工方簽訂?施工協(xié)議?書3處,?下發(fā)施工?安全告知?書___?_份,張?貼警示標(biāo)?志共計(jì)5?處。(?三)工區(qū)?員工的安?全意識(shí)、?理論技能?水平有待?提高。隨?著線路的?日益增多?,生產(chǎn)任?務(wù)繁重,?我工區(qū)青?工人數(shù)偏?少且安全?素質(zhì)有待?提高,對(duì)?工區(qū)的安?全生產(chǎn)提?出了嚴(yán)峻?的考驗(yàn)。?三、_?___安?全生產(chǎn)工?作思路?下一年,?我工區(qū)將?繼續(xù)堅(jiān)持?“安全第?一,預(yù)防?為主,綜?合治理”?的方針。?強(qiáng)化安全?生產(chǎn)管理?和監(jiān)督,?建立安全?生產(chǎn)長(zhǎng)效?機(jī)制,遏?制安全事?故,推動(dòng)?工區(qū)安全?生產(chǎn)進(jìn)一?步持續(xù)好?轉(zhuǎn)。為此?,我們將?突出“四?抓”做好?安全生產(chǎn)?工作。?一是抓基?層基礎(chǔ)。?按照“重?基層、打?基礎(chǔ)、強(qiáng)?監(jiān)管”的?工作思路?,建立完?善工作制?度、設(shè)置?基礎(chǔ)臺(tái)帳?、健全監(jiān)?管網(wǎng)絡(luò),?充分發(fā)揮?安全監(jiān)管?職能,使?安全生產(chǎn)?關(guān)口前移?、重心下?沉,筑牢?安全生產(chǎn)?第一防線?。二是?抓隱患治?理。切實(shí)?加強(qiáng)和解?決安全生?產(chǎn)薄弱環(huán)?節(jié)和突出?問(wèn)題,堅(jiān)?持隱患排?查治理活?動(dòng)常態(tài)化?,針對(duì)工?區(qū)安全生?產(chǎn)工作的?新情況、?新問(wèn)題,?及時(shí)完善?監(jiān)管辦法?,落實(shí)監(jiān)?管措施,?做到月月?普遍排查?,每周重?點(diǎn)排查,?真正把事?故隱患消?滅在萌芽?狀態(tài)。?三是抓重?點(diǎn)防范。?重點(diǎn)要放?在線下作?業(yè)大型機(jī)?械的監(jiān)管?,防范線?路外力破?壞,積極?爭(zhēng)取主動(dòng)?,努力使?各種線下?外部作業(yè)?項(xiàng)目完全?處于工區(qū)?的可控狀?態(tài)之中,?強(qiáng)化隱患?排查,落?實(shí)整改措?施,及時(shí)?消除安全?隱患,確?保安全。?四是抓?宣傳教育?。加強(qiáng)警?示教育,?對(duì)典型安?全生產(chǎn)違?章行為及?時(shí)曝光,?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,狠抓違?章治理,?增強(qiáng)所有?人員安全?生產(chǎn)制度?觀念和自?我保護(hù)意?識(shí),形成?人人重視?安全、關(guān)?注安全、?防范事故?的良好氛?圍。2?023年?工作總結(jié)?范文及2?023年?工作計(jì)劃?(二)?本人自_?___月?參加工作?以來(lái),認(rèn)?真工作,?苦練本領(lǐng)?,在各位?前輩和師?傅們的指?導(dǎo)和幫助?下,已成?長(zhǎng)為一個(gè)?具有較強(qiáng)?業(yè)務(wù)能力?的技術(shù)人?員,以下?是本人的?一點(diǎn)心得?:一、?態(tài)度端正?、嚴(yán)謹(jǐn)科?學(xué)路橋?建設(shè)工作?是一項(xiàng)非?常艱苦的?行業(yè),風(fēng)?吹日曬,?還要到處?跑,而且?又需要細(xì)?心工作,?所以沒(méi)有?樂(lè)觀的人?生態(tài)度和?嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)?的工作精?神是不成?的。資料?和預(yù)算工?作雖說(shuō)不?上搞科研?,但也絕?對(duì)來(lái)不得?半點(diǎn)馬虎?,“差之?毫厘,失?之千里”?正好用來(lái)?比喻資料?工作,而?“一子錯(cuò)?,全盤皆?落索”又?正好用來(lái)?形容預(yù)算?工作。?二、小心?推敲、認(rèn)?真求證?在資料和?預(yù)算工作?中,非常?需要“小?心推敲、?認(rèn)真求證?”的工作?精神,因?為這不但?是工作作?風(fēng)的問(wèn)題?,還直接?關(guān)系到工?作的質(zhì)量?問(wèn)題。在?編制資料?及預(yù)算之?前,必須?認(rèn)真審圖?,對(duì)圖上?有誤的地?方要及時(shí)?向設(shè)計(jì)、?監(jiān)理單位?提出來(lái)。?在編制預(yù)?算之前,?要利用圖?紙給出的?數(shù)據(jù),運(yùn)?用各種公?式去驗(yàn)證?,還要采?用不同的?計(jì)算方法?(如正算?、反算等?)重復(fù)計(jì)?算,確保?萬(wàn)無(wú)一失?。在準(zhǔn)備?編制資料?之前,要?先重溫一?次圖紙,?看設(shè)計(jì)圖?紙對(duì)局部?施工工藝?是否有特?殊要求,?或者和現(xiàn)?行施工工?藝有沒(méi)有?沖突的地?方,如有?沖突則采?取“從嚴(yán)?不從寬”?的原則處?理,并及?時(shí)向總監(jiān)?作出書面?報(bào)告。過(guò)?程中我不?僅加深了?對(duì)原來(lái)學(xué)?習(xí)的知識(shí)?理解,而?且對(duì)以前?書本中沒(méi)?有接觸或?接觸不深?的知識(shí)有?了進(jìn)一步?的認(rèn)識(shí)。?三、嚴(yán)?密謹(jǐn)慎、?考慮周全?在工作?中,考慮?問(wèn)題一定?要嚴(yán)密、?周到,對(duì)?設(shè)計(jì)中沒(méi)?有提到的?地方,要?結(jié)合現(xiàn)行?規(guī)范和實(shí)?際情況進(jìn)?行考慮,?看看是否?有遺漏和?錯(cuò)誤的地?方。下面?是各種工?作的簡(jiǎn)單?敘述:?圖紙審核?:在收?到圖紙后?,就應(yīng)馬?上進(jìn)行圖?紙的審核?工作。如?圖紙較多?,可進(jìn)行?分工,?各專業(yè)指?定專人負(fù)?責(zé),并由?專人計(jì)算?工程量,?專人審查?標(biāo)高,專?人復(fù)查坐?標(biāo),做到?明確分工?,而且又?有交叉,?每一項(xiàng)工?作都進(jìn)行?二人或二?次以上復(fù)?查,發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題要?及時(shí)記錄?下來(lái),進(jìn)?行匯總,?交由技術(shù)?負(fù)責(zé)人進(jìn)?一步復(fù)查?后再組織?上報(bào)設(shè)計(jì)?、監(jiān)理單?位。審圖?時(shí)主要進(jìn)?行以下工?作:(?1)、對(duì)?標(biāo)高進(jìn)行?復(fù)核,根?據(jù)各構(gòu)造?物或結(jié)構(gòu)?層的高差?、層厚、?縱坡、橫?坡、邊坡?等來(lái)反算?各點(diǎn)標(biāo)高?,看是否?與圖上提?供的相符?。如從道?路起點(diǎn)算?至道路終?點(diǎn)是否相?符。(?2)、對(duì)?工程量進(jìn)?行復(fù)核,?一般在圖?紙尺寸復(fù)?查無(wú)誤后?進(jìn)行,要?根據(jù)圖紙?尺寸(或?更正后的?構(gòu)造物尺?寸)進(jìn)行?計(jì)算,不?得照抄圖?紙中的工?程數(shù)量表?中的數(shù)據(jù)?,計(jì)算時(shí)?要考慮各?種實(shí)際情?況。四?、內(nèi)業(yè)整?理:在?進(jìn)行資料?整理時(shí)要?注意資料?的全面性?、真實(shí)性?和及時(shí)性?,另外還?要注意設(shè)?計(jì)圖紙和?業(yè)主、監(jiān)?理的其他?特別要求?。比如:?①有的?工程對(duì)安?全問(wèn)題要?求特別嚴(yán)?格,那么?在整理竣?工資料時(shí)?對(duì)每天的?班前安全?活動(dòng)、各?項(xiàng)工程的?施工安全?技術(shù)交底?、本工程?的安全制?度和管理?流程這部?份的資料?要特別整?理好。?②有的工?程由于各?種原因,?變更工程?較多,那?么有關(guān)變?更的資料?,如照片?、圖片、?工程洽商?記錄、現(xiàn)?場(chǎng)測(cè)量、?計(jì)量的記?錄、原設(shè)?計(jì)圖紙、?變更圖紙?等一定要?整理齊全?。③所?有隱蔽工?程的驗(yàn)收?記錄一定?要及時(shí)完?善,不得?缺少,否?則可能給?竣工驗(yàn)收?帶來(lái)嚴(yán)重?的后果。?五、預(yù)?(結(jié))算?:做預(yù)?算時(shí)要注?意結(jié)合本?公司的實(shí)?際情況和?施工現(xiàn)場(chǎng)?作全面性?考慮,才?能做出最?合理的預(yù)?算來(lái)。比?如:①?有的工程?,甲方指?定了某種?材料或設(shè)?備,那就?要認(rèn)真調(diào)?查此材料?或設(shè)備的?情況,包?括供應(yīng)情?況和價(jià)格?是否會(huì)變?動(dòng)。②?有的工程?里使用的?某材料或?設(shè)備,對(duì)?本公司是?自采材料?,成本較?低的,那?可以用較?低的標(biāo)底?進(jìn)行投標(biāo)?,反之則?不可為。?③有的?工程甲方?承擔(dān)檢測(cè)?費(fèi)用。?④有的工?程施工便?道較遠(yuǎn),?甲方又不?予補(bǔ)償。?⑤有的?工程進(jìn)行?材料差價(jià)?調(diào)整,有?的工程以?總包計(jì)算?,不進(jìn)行?工程數(shù)量?和材料價(jià)?格的調(diào)整?。所有?以上這些?因素都要?進(jìn)行認(rèn)真?詳細(xì)的考?慮才能做?出最合理?的概預(yù)算?。在工程?竣工結(jié)算?時(shí)要結(jié)合?實(shí)際和圖?紙進(jìn)行,?特別是有?變更工程?時(shí),要注?意資料的?完整,如?變更依據(jù)?、現(xiàn)場(chǎng)簽?證、原設(shè)?計(jì)及變更?后的圖紙?、各項(xiàng)工?序的隱蔽?驗(yàn)收、中?間計(jì)量等?。六、?結(jié)束語(yǔ):?現(xiàn)代社?會(huì)的發(fā)展?日新月異?,知識(shí)更?新十分迅?速,如果?不及時(shí)補(bǔ)?充新知識(shí)?,不經(jīng)常?進(jìn)行不間?斷的學(xué)習(xí)?和交流,?就要被淘?汰。所以?在工作過(guò)?程中,盡?可能的去?開闊自己?的視野,?經(jīng)常與監(jiān)?理、審計(jì)?單位等相?關(guān)部門互?相溝通和?學(xué)習(xí),提?高自己的?業(yè)務(wù)水平?,增加自?身的技術(shù)?能力,跟?上時(shí)代的?步伐。?以上是我?從事助理?工程師半?年的情況?,通過(guò)從?書本上學(xué)?習(xí)、從實(shí)?踐中學(xué)習(xí)?、從他人?那里學(xué)習(xí)?,再加之?自己的分?析和思考?,確實(shí)有?了較大的?收獲和進(jìn)?步。成績(jī)?和不足是?同時(shí)存在?的,經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)也?是相伴而?行。我將?繼續(xù)努力?,克服不?足,總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),吸?取教訓(xùn),?把自己的?工作做的?更好。?2023?年工作總?結(jié)范文及?2023?年工作計(jì)?劃(三)?財(cái)務(wù)部?作為一個(gè)?積極向上?的團(tuán)隊(duì),?____?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和各?部門同事?的大力支?持配合下?,以強(qiáng)烈?的責(zé)任心?和敬業(yè)精?神,以提?高企業(yè)效?益為核心?,以成本?管理和資?金管理為?重點(diǎn),及?時(shí)準(zhǔn)確地?為公司領(lǐng)?導(dǎo)、相關(guān)?部門提供?了財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)和分析?報(bào)告,較?好地完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù),?充分發(fā)揮?了財(cái)務(wù)管?理在企業(yè)?管理中的?核心作用?。為使財(cái)?務(wù)工作進(jìn)?一步得到?提高,現(xiàn)?將___?_的工作?做如下簡(jiǎn)?要回顧和?總結(jié):?一、日常?的賬表核?算及財(cái)務(wù)?管理工作?財(cái)務(wù)部?按時(shí)核算?了公司的?所有業(yè)務(wù)?,包括資?金收支、?費(fèi)用支付?、工資發(fā)?放、資產(chǎn)?管理等。?日常辦理?業(yè)務(wù)時(shí)做?到了準(zhǔn)確?高效,及?時(shí)核對(duì)應(yīng)?收應(yīng)付款?及其他應(yīng)?收應(yīng)付款?等往來(lái)科?目,對(duì)應(yīng)?收、應(yīng)付?款項(xiàng)等進(jìn)?行了及時(shí)?的財(cái)務(wù)處?理,使公?司客戶、?供應(yīng)商等?往來(lái)賬目?更加清晰?準(zhǔn)確,保?證賬務(wù)報(bào)?表數(shù)字的?可靠性。?努力追?求管理創(chuàng)?新,為管?理層提供?及時(shí)準(zhǔn)確?的決策數(shù)?據(jù)。財(cái)務(wù)?部依照公?司領(lǐng)導(dǎo)要?求,積極?完善各項(xiàng)?財(cái)務(wù)制度?并付諸實(shí)?施。對(duì)經(jīng)?營(yíng)中出現(xiàn)?的經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn)及財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn),能?在第一時(shí)?間為公司?管理層提?供有用的?信息。對(duì)?公司經(jīng)營(yíng)?部門發(fā)生?的各種經(jīng)?營(yíng)問(wèn)題都?能夠?qū)彆r(shí)?度勢(shì)的解?決,為經(jīng)?營(yíng)部門的?創(chuàng)收提供?了良好的?輔助作用?。二、?進(jìn)行日常?監(jiān)督管理?和有效的?內(nèi)部審計(jì)?,努力控?制公司成?本和費(fèi)用?支出。?作為非盈?利部門,?合理控制?成本和費(fèi)?用,有效?地發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部監(jiān)?督職能是?我們__?__工作?重點(diǎn)。為?了完善公?司的管理?機(jī)制,財(cái)?務(wù)部__?__制定?了新的《?費(fèi)用報(bào)銷?制度及報(bào)?銷流程》?。制度中?對(duì)借款、?費(fèi)用報(bào)銷?、審核等?工作程序?作了詳實(shí)?的解釋。?我們堅(jiān)持?原則、把?些不合理?的借款和?費(fèi)用報(bào)銷?拒之門外?、合理控?制了公司?費(fèi)用支出?,節(jié)約成?本。_?___對(duì)?公司內(nèi)部?所有運(yùn)作?,包括產(chǎn)?品從輸入?到輸出的?非正常用?料、非正?常費(fèi)用等?異常狀況?進(jìn)行了日?常監(jiān)督管?理和有效?的內(nèi)部審?計(jì)。定期?編寫了內(nèi)?審報(bào)告資?料,針對(duì)?公司日常?工作中出?現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)?生的原因?做出分析?、提出改?進(jìn)措施和?合理化建?議;編制?工單材料?利用率和?ERP系?統(tǒng)異???核統(tǒng)計(jì)表?,處理跟?蹤超期等?異常情況?;特別是?加強(qiáng)了虧?損料號(hào)的?分析,并?跟蹤虧損?料號(hào)的改?善結(jié)果,?公司的虧?損料號(hào)有?大幅度的?減少。?三、積極?參與企業(yè)?經(jīng)營(yíng)管理?,搞好公?司財(cái)產(chǎn)物?資的清查?與盤點(diǎn)。?財(cái)務(wù)人?員加班加?點(diǎn)對(duì)庫(kù)存?物資情況?進(jìn)行了核?查,規(guī)范?了材料管?理基礎(chǔ)工?作,確保?了庫(kù)存物?資的帳帳?、帳實(shí)相?符,提高?了材料物?資的利用?效能。_?___盤?點(diǎn)結(jié)果絕?對(duì)準(zhǔn)確率?平均為_?___%?,比__?__的_?___%?絕對(duì)準(zhǔn)確?率有所提?升。四?、加強(qiáng)資?金管理,?減少資金?占用,提?高資金利?用率_?___重?點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金?流量、未?達(dá)帳項(xiàng)、?應(yīng)收應(yīng)付?款項(xiàng)、流?動(dòng)資產(chǎn)周?轉(zhuǎn)率等加?大了考核?力度。通?過(guò)有效的?公司資金?預(yù)算,確?保了資金?的使用合?理、規(guī)范?、安全、?有效。嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)?金管理制?度,實(shí)行?實(shí)時(shí)庫(kù)存?分析考核?制度,在?扣除戰(zhàn)略?采購(gòu)的情?況下,注?意壓縮原?材料的采?購(gòu),防止?呆廢料的?產(chǎn)生,特?別是減少?成品等存?貨的庫(kù)存?,對(duì)超期?未出貨成?品實(shí)行報(bào)?銷處理,?同時(shí)加大?貨款回收?力度,盤?活公司現(xiàn)?有資產(chǎn),?更加有效?地減少了?資金的占?用,降低?了財(cái)務(wù)費(fèi)?用,顯著?加快了資?金周轉(zhuǎn)率?,提高了?企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益。?五、健全?財(cái)務(wù)相關(guān)?檔案管理?工作財(cái)?務(wù)部日常?及時(shí)對(duì)原?始憑證、?各種文檔?報(bào)表進(jìn)行?裝訂、歸?檔,按公?司制度隨?時(shí)辦理資?料的查閱?手續(xù)。特?別是為外?部審計(jì)業(yè)?務(wù)提供了?相對(duì)完備?的歸檔數(shù)?據(jù)資料,?獲得相關(guān)?會(huì)計(jì)事務(wù)?所的認(rèn)可?。___?_財(cái)務(wù)部?建立了財(cái)?務(wù)電子檔?案共享體?系,意在?對(duì)公司相?關(guān)的資料?實(shí)現(xiàn)共享?管理。對(duì)?以前年度?所有有關(guān)?財(cái)務(wù)方面?的資料及?合同、批?件等紙質(zhì)?文檔資料?進(jìn)行電子?掃描,并?實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)?上檔案共?享。上述?資料歸類?為電子文?檔后,在?提高工作?效率的同?時(shí),可以?有效地保?證每個(gè)財(cái)?務(wù)人員隨?時(shí)查閱所?需要的電?子信息,?便于大家?比較清晰?的了解業(yè)?務(wù)實(shí)質(zhì),?從而使工?作流程更?為順暢。?六、圓?滿完成各?種涉稅工?作__?__將公?司涉稅的?幾件大事?按期完成?,并獲得?了相關(guān)先?進(jìn)稱號(hào),?被東莞市?國(guó)家稅務(wù)?局評(píng)為_?___度?納稅申報(bào)?先進(jìn)單位?。根據(jù)公?司上市要?求,調(diào)整?了多年的?納稅相關(guān)?報(bào)表并進(jìn)?行了企業(yè)?所得稅匯?算清繳審?計(jì),順利?完成并通?過(guò)了企業(yè)?所得稅納?稅清繳。?日常匯算?公司的各?種應(yīng)交稅?金,保證?按稅法要?求及時(shí)申?報(bào)和上繳?。每月及?時(shí)準(zhǔn)確填?報(bào)稅務(wù)機(jī)?關(guān)要求填?制的各種?報(bào)表,臨?時(shí)抽查的?各項(xiàng)調(diào)查?表,及國(guó)?地稅的稅?務(wù)報(bào)稅及?相關(guān)發(fā)票?管理工作?。財(cái)務(wù)部?積極運(yùn)用?各項(xiàng)稅收?優(yōu)惠政策?,為公司?及員工在?稅金方面?爭(zhēng)取的利?益。對(duì)稅?務(wù)部門定?期發(fā)布的?各種法規(guī)?、政策、?要求,財(cái)?務(wù)部定期?歸檔學(xué)習(xí)?,使財(cái)務(wù)?人員保持?最新的稅?務(wù)知識(shí)結(jié)?構(gòu)。七?、完成_?___年?報(bào)及相關(guān)?項(xiàng)目的審?計(jì)工作?根據(jù)公司?上市要求?,財(cái)務(wù)部?配合公司?管理層接?受大信會(huì)?計(jì)事務(wù)所?審計(jì),在?保證財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的嚴(yán)?謹(jǐn)及準(zhǔn)確?后,將年?報(bào)及相關(guān)?數(shù)據(jù)比較?完滿地提?供給會(huì)計(jì)?事務(wù)所審?計(jì)。財(cái)務(wù)??咳嗽倍?愿髦稚蠹?剖孿疃寄?薌笆蓖暾?靨峁┎?莆褡柿閑?畔⑹藎?雜泄ぷ?魘畢摶?蟮娜撾瘢?莆癲咳?嗽倍寄懿?患菩量嗟?募影嗤瓿?傘2莆癲?咳嗽被?敫骰峒?剖攣袼?浜希V?時(shí)A康贗?瓿篩饗釕?蠹乒ぷ鰲?S捎諭臣?品ǖ氖凳?醞臣?乒ぷ髦柿?懇笊?擼?__?__東莞?統(tǒng)計(jì)局要?求我司提?供多種類?的統(tǒng)計(jì)資?料和報(bào)表?,財(cái)務(wù)部?能夠準(zhǔn)確?及時(shí)地完?成公司的?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?的上報(bào)工?作,得到?統(tǒng)計(jì)部門?的贊揚(yáng)

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