建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與管理

建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與管理摘要：建筑工程要想獲取良好的價(jià)值，那么則必須保證建筑工程質(zhì)量。因此，在建筑工程施工期間應(yīng)當(dāng)加大施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與管理的力度，將質(zhì)量管理作為重點(diǎn)管理對象。因?yàn)橹挥性诮ㄖこ藤|(zhì)量得到保障的基礎(chǔ)上，其他方面的優(yōu)化才能具有實(shí)質(zhì)性意義。而建筑工程要想實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化管理目標(biāo)，不但要提高建筑工程施工管理者綜合能力，而且還要根據(jù)建筑工程行業(yè)發(fā)展需求構(gòu)建健全的管理體制，定期組織施工人員學(xué)習(xí)最新技術(shù)和設(shè)備使用方法，進(jìn)而提高建筑工程施工水平和效率，最終提高建筑工程施工質(zhì)量。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；質(zhì)量監(jiān)督管理引言建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系的構(gòu)建直接決定了建筑工程建設(shè)的水平，是保障施工質(zhì)量，把控施工進(jìn)度，降低施工成本，提升項(xiàng)目利潤的有效方法。建筑工程企業(yè)必須以質(zhì)量監(jiān)督管理為核心，轉(zhuǎn)變落后陳舊的思想，建立完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，形成良性的工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任，提升相關(guān)人員的責(zé)任心，確保各項(xiàng)工作執(zhí)行到位，為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與管理的必要性1.1有利于各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)在建筑工程施工管理期間，各個(gè)部門都具有自身相應(yīng)的職責(zé)，單個(gè)部門雖然能發(fā)揮相應(yīng)的作用，但是要想建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與管理取得良好成果，那么各個(gè)部門之間必須做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都得到很好的銜接，進(jìn)而使建筑工程施工能有序地推進(jìn)。需要注意的是，在建筑工程施工過程中既要按照施工組織設(shè)計(jì)要求，也要根據(jù)有關(guān)方面技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件展開，并始終圍繞建筑工程施工質(zhì)量，制定出具有合理性的管理方案，使建筑工程每個(gè)施工環(huán)節(jié)能得到有效控制，最終使有限的資源能得到優(yōu)質(zhì)化配置。1.2有利于建筑工程在規(guī)定期限內(nèi)完工在建筑工程展開具體施工期間，各個(gè)部門之間必須做好攜手合作。建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與管理通常包含的內(nèi)容有：施工材料的管理、施工技術(shù)的管理、施工人力資源的管理等諸多方面，此部分都需要實(shí)施準(zhǔn)確的統(tǒng)籌，以便能確保施工既能有序推進(jìn)，又不會(huì)出現(xiàn)資源被浪費(fèi)的現(xiàn)象。因此，建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與管理無論是為節(jié)約資源，還是為確保工程能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工都是非常有必要的。在建筑工程施工中出現(xiàn)的各種問題需要做好統(tǒng)籌安排，并提出最佳的解決方案，確保建筑工程每個(gè)環(huán)節(jié)得到全面性的協(xié)調(diào)，進(jìn)而使建筑工程能按部就班地推行。1.3有利于提高建筑工程施工質(zhì)量建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與管理涵蓋的內(nèi)容非常多，在建筑工程全過程施工中，對每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施全面性的管理不但能消除質(zhì)量隱患，而且還能使整體建筑工程施工質(zhì)量得到保證。加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與管理，除了能在施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決相關(guān)問題外，還能避免建筑工程施工結(jié)束后，出現(xiàn)推倒重建的可能。建筑行業(yè)現(xiàn)已成為我國經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的支柱產(chǎn)業(yè)，其質(zhì)量情況也成為社會(huì)群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，施工質(zhì)量的高低不僅會(huì)影響建筑物美觀度，還會(huì)影響其穩(wěn)定性和安全性，因此，現(xiàn)階段，施工單位必須要掌握施工項(xiàng)目中各項(xiàng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制流程，科學(xué)地監(jiān)督、控制工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)行業(yè)帶動(dòng)社會(huì)共同進(jìn)步的目標(biāo)。另外，施工單位還要明確質(zhì)量監(jiān)督的重要性，認(rèn)真對待，以便于更好地服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾。2建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與管理中存在的問題2.1建筑工程缺乏嚴(yán)格的管理力度建筑工程的施工需要較長的工期，工作量非常大，不確定性因素會(huì)對施工質(zhì)量造成負(fù)面影響，限制施工質(zhì)量的提升，如需要使用大量資金、大量施工人員以及大量施工材料等。從目前我國建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，施工管理工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，一部分施工企業(yè)不重視施工管理，管理工作過于形式化，管理力度過小，并且未能對施工管理工作形成良性認(rèn)知，導(dǎo)致安全隱患，嚴(yán)重時(shí)可能造成安全事故。2.2建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系不健全在施工企業(yè)開展施工管理工作過程中，為了保證施工監(jiān)管效果得以有效提升，應(yīng)以健全的管理制度作為參考依據(jù)，只有制定完善的管理制度，才能保證施工質(zhì)量和監(jiān)管工作的有效性。相關(guān)工作人員在制定管理制度的過程中應(yīng)科學(xué)合理分配各種施工資源，包括施工資金施工人員以及施工材料，并制定嚴(yán)格的行為規(guī)范，將其融入監(jiān)管體系。管理人員在開展管理工作時(shí)，應(yīng)對施工人員開展行為約束工作，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格檢查材料質(zhì)量，保證工程整體施工效率和質(zhì)量。在施工過程中避免偷工減料與違規(guī)操作。對目前施工企業(yè)施工現(xiàn)狀展開分析，大多數(shù)施工企業(yè)的施工質(zhì)量監(jiān)督體系存在一定問題，由于施工質(zhì)量監(jiān)督體系不健全，導(dǎo)致相關(guān)工作人員無法進(jìn)行監(jiān)督，因此不能充分發(fā)揮自身監(jiān)督職能，對于建筑工程施工質(zhì)量非常不利。2.3部分建筑工程質(zhì)量得不到保障建筑業(yè)的不斷發(fā)展促使我國經(jīng)濟(jì)效益顯著提升，但是部分建筑工程質(zhì)量卻得不到保障。有的企業(yè)為了追求較好的經(jīng)濟(jì)效益，盲目減少施工安全方面的成本投入，頻頻使用質(zhì)量較差的材料，既不能保證后續(xù)使用質(zhì)量，又增加了工程后續(xù)維護(hù)難度，對建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展非常不利。對此，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格保證材料質(zhì)量，施工中不能偷工減料。2.4工程管理人員綜合素質(zhì)及水平需要提升建筑工程施工工作極其復(fù)雜，施工全過程都存在復(fù)雜煩瑣性，對此，工程管理人員應(yīng)不斷提升自身綜合素質(zhì)，掌握專業(yè)技能，并能熟練運(yùn)用相關(guān)專業(yè)知識(shí)。同時(shí)進(jìn)行工程管理工作時(shí)不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，豐富自身管理能力。在社會(huì)快速發(fā)展的背景下，施工企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)與理念，并保證其在建筑工程中應(yīng)用的有效性。為了保證先進(jìn)施工理念與施工工藝充分發(fā)揮其優(yōu)勢，工程管理人員必須熟練掌握管理這些內(nèi)容。管理人員也應(yīng)努力提升自身水平，保證自身管理能力能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要。在進(jìn)行工程管理時(shí)應(yīng)努力學(xué)習(xí)，熟練掌握先進(jìn)知識(shí)理念，并保持充分的工作熱情，從而保證自身的工作水平能夠滿足建筑工程的實(shí)際需要。施工企業(yè)如果忽略管理人員自身素質(zhì)及水平，則會(huì)對建筑工程總體質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，降低施工速度，影響施工效率。2.5施工環(huán)節(jié)問題隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新材料以及新設(shè)備在建筑工程施工中已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用。但在應(yīng)用的過程中，部分施工企業(yè)未能充分掌握新技術(shù)材料的特點(diǎn)，導(dǎo)致其未能發(fā)揮出真正優(yōu)勢。由于施工人員大多數(shù)是農(nóng)民工人，其自身缺少良好的專業(yè)性技術(shù)知識(shí)，未充分了解新技術(shù)和新設(shè)備的正確使用方式，導(dǎo)致應(yīng)用水平難以提升。在施工過程中，施工材料方面也存在一定的問題，一部分施工企業(yè)為獲取較高的施工效益，工程施工中所選用的工程材料質(zhì)量較差。這對建筑工程施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重影響，對社會(huì)與人民造成了嚴(yán)重危害，同時(shí)影響施工企業(yè)的信譽(yù)度，并給施工企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。3施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與管理的措施3.1加強(qiáng)現(xiàn)場管理的力度現(xiàn)場管理是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要環(huán)節(jié)，所謂現(xiàn)場管理就是通過科學(xué)的手段和方法，對建筑工程施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備、材料、技術(shù)及環(huán)境等要素進(jìn)行全面管理，從而確保施工質(zhì)量，維護(hù)施工安全。首先，建筑工程單位應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場管理工作的重視，改變以往簡單粗放式的質(zhì)量監(jiān)督管理模式，從事后管理向事前、事中、事后的全面現(xiàn)場管理模式過渡，學(xué)習(xí)先進(jìn)的現(xiàn)場管理方法，不斷提升現(xiàn)場管理能力；其次，要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，按照施工圖紙開展作業(yè)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的巡查監(jiān)督，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任，加強(qiáng)制定層面的落地；最后，要合理分工、明確責(zé)任，從整體層面把控施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和工序，做好組織調(diào)配和統(tǒng)籌工作，保障各個(gè)工序銜接順暢，確保建筑工程項(xiàng)目的有序推進(jìn)。3.2樹立全面質(zhì)量監(jiān)督管理的思想質(zhì)量監(jiān)督管理關(guān)乎建筑工程企業(yè)的信譽(yù)、形象和評價(jià)，為了搭建完善的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，要求建筑工程企業(yè)必須要從思想上加強(qiáng)對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重視，樹立全面質(zhì)量監(jiān)督管理的思想。首先，完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，提升執(zhí)行層面的監(jiān)管能力，確保各項(xiàng)制度得以在建筑工程施工現(xiàn)場得到有效執(zhí)行；其次，依托專業(yè)的建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對建筑工程建設(shè)的整個(gè)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)不合規(guī)的施工行為，要及時(shí)進(jìn)行處理，嚴(yán)格進(jìn)行審查，杜絕一些危害建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的違法違規(guī)行為；最后，要建立一個(gè)良性的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理流程，形成質(zhì)量監(jiān)督管理的常態(tài)化機(jī)制，讓質(zhì)量監(jiān)督管理的理念深入人心，加強(qiáng)各個(gè)部門、崗位和人員之間的配合，創(chuàng)設(shè)良好的質(zhì)量監(jiān)督管理文化與氛圍。3.3推動(dòng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的信息化建設(shè)隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的現(xiàn)代化管理工具被應(yīng)用到了建筑工程管理領(lǐng)域，大大提升了質(zhì)量監(jiān)督與管理的效率，提升了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的精細(xì)化程度。通過搭建完善的質(zhì)量監(jiān)督管理信息化平臺(tái)，可以將建筑工程項(xiàng)目所涉及的人員、材料、技術(shù)、設(shè)備等要素納入統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)督管理體系當(dāng)中，及時(shí)的獲取各項(xiàng)施工數(shù)據(jù)，了解施工進(jìn)度，控制施工成本；同時(shí)，通過信息化平臺(tái)打通了各個(gè)部門之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)信息和數(shù)據(jù)的共享，便于各個(gè)參建單位及時(shí)了解施工現(xiàn)場的情況，開展質(zhì)量監(jiān)督與控制；并且，借助于信息化的管理平臺(tái)還可以實(shí)現(xiàn)對各個(gè)承包商的有效管理，改變以往信息共享不及時(shí)、責(zé)任落實(shí)不明確、質(zhì)量監(jiān)督管理困難的局面，這就有效提升了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的力度。3.4提高對施工人員的管理標(biāo)準(zhǔn)首先，建筑工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對施工人員的管理與監(jiān)督，結(jié)合建筑工程施工的質(zhì)量管理需求，科學(xué)合理的配置人員，尤其是在一些關(guān)鍵性的施工環(huán)節(jié)和復(fù)雜程度較高的工序當(dāng)中，更需要嚴(yán)格篩選施工人員，保障施工隊(duì)伍的整體水平；其次，加強(qiáng)對施工人員的監(jiān)督與巡查，加大技術(shù)指導(dǎo)的力度，要以施工圖紙為指導(dǎo)保障按質(zhì)按量完工，通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查減少違規(guī)操作行為，保障建筑工程施工的質(zhì)量；再次，加強(qiáng)質(zhì)量宣傳與培訓(xùn)，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲與考核機(jī)制，設(shè)定相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理目標(biāo)，定期開展考核，引起施工人員的重視，在施工中自覺遵守相關(guān)規(guī)范，推進(jìn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理目標(biāo)的達(dá)成。3.5重視建筑工程施工材料質(zhì)量的管理要想建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與管理得到確切的保證，則必須重視工程施工材料的質(zhì)量管理。眾所周知，施工材料質(zhì)量優(yōu)劣程度能對建筑工程質(zhì)量造成最為直接的影響。建筑工程施工企業(yè)要根據(jù)本身的情況，制定出具有可行性和科學(xué)性的獎(jiǎng)懲制度，確保在建筑工程施工中能做到賞罰分明，這樣不僅能激發(fā)工作人員的積極性和主觀能動(dòng)性，而且還能降低建筑工程施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率。所謂事中控制監(jiān)督，是施工監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制的最核心內(nèi)容，主要包括對施工人員、物料、硬件設(shè)備、施工工藝的管控以及現(xiàn)場質(zhì)量影響因素的查找解決，檢驗(yàn)成品質(zhì)量，落實(shí)檢驗(yàn)方法，定期聯(lián)合其他部門進(jìn)行綜合檢查，成立專項(xiàng)督導(dǎo)小組，隨時(shí)對施工質(zhì)量進(jìn)行評判。施工人員必須嚴(yán)格按照工藝流程開展工作，貫徹落實(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)的理念，對各個(gè)細(xì)致的工作內(nèi)容進(jìn)行定向調(diào)整，保質(zhì)保量。巡查工作就是建立在事中控制理念下，對整個(gè)施工現(xiàn)場的工作參數(shù)、數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)地測量，對施工工藝進(jìn)行檢查，明確現(xiàn)場應(yīng)有的安全措施，對經(jīng)常使用的大宗材料，按照固定工藝進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，同時(shí)，建立完善的維護(hù)體系，利用檢測數(shù)據(jù)來評判工程質(zhì)量，對重要的工作內(nèi)容進(jìn)行加強(qiáng)巡視，定期抽檢。施工物料和硬件設(shè)備是施工項(xiàng)目開展的基礎(chǔ)，也是工程質(zhì)量的保障，所以，監(jiān)理部門要對施工所需要使用的原材料、成品和預(yù)制件進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控，杜絕質(zhì)量不合格的產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場，督促施工單位進(jìn)行物料自檢和抽樣檢查，確保材料質(zhì)量，以此來保障性能。施工企業(yè)為追求利潤，節(jié)省開支，在施工過程中會(huì)出現(xiàn)偷工減料，以次充好的現(xiàn)象，這和施工人員總體素質(zhì)過低，施工管理不足有著直接關(guān)系，所以，相關(guān)單位需要加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度要求，各工作人員嚴(yán)格按照施工規(guī)范和工藝流程施工，樹立規(guī)范的工作思想，嚴(yán)格管理，認(rèn)真施工消除質(zhì)量問題，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全管理制度。結(jié)束語建筑施工過程中，應(yīng)保證建筑工程總體質(zhì)量，并保證其能滿足快速發(fā)展的社