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工作經驗分享個人總結入職感受如何快速融入公司管理方式經驗分享

我是年月日加入我們XX公司生產部擔任經理一職，我主要負責生產、技術、質檢方面的工作，在領導的關心和支持下，在各部門的支持和配合下，在全體生產部同仁的努力下讓我能很快的進入工作角色，較好的完成各項生產任務?？焖偃谌隭X

今天我很高興有這樣的機會給各位領導跟同事來分享一些我這段時間的工作體會，問我為什么能快速的融入XX并開始生產部的工作的，其實我歸納為兩點，（一）來XX這段時間我最大感觸就是人與人之間的氣氛很好，相處很單純，工作氣氛好工作自然就順利了，（二）有高度的責任心，把公司的事情當做是自己的事情來做，要勇于承擔起自己的責任并以身作則，同時要具備較強的協(xié)調和溝通能力，1、認同企業(yè)

今天當你真正融入一個團隊的時候，你才會感覺到團隊賦予你的力量和溫暖，當你真正融入到一個企業(yè)的時候，你才能夠更充分的利用好企業(yè)為你提供的資源，你才能夠更快速的與企業(yè)共同成長，達到最終的雙贏。2、未做事前，先學做人。3、抓住機會，展示自己的才華和能力（利用優(yōu)點），樹立良好的個人形象。比如我的親和力等。4、努力學習自己缺乏的各種知識，特別是要會協(xié)調能溝通。現代生產管理特點

在企業(yè)生產經營活動中所進行的計劃（組織生產時出現的問題）、組織、指揮、協(xié)調、控制和激勵等管理活動，事故還是萌芽中就得到了解決是至關重要的有這么一個故事：曾有一個關于神醫(yī)扁鵲的傳說，有人問扁鵲，你家里三兄弟都行醫(yī)，為什么只有你的名聲最響亮？是因為你的兩個哥哥的資質不如你嗎？扁鵲說：錯了，其實家里醫(yī)術最高的是我的大哥，他可以在病人剛剛有得病的苗頭時就作出診斷，開兩服湯藥一吃就好了，病人沒有感覺，所以他的名聲只限在我們的家；我的二哥水平比大哥差一些，他可以在病人得病的初期發(fā)現病癥的所在，然后扎一扎針灸就好了，所以我家鄉(xiāng)的人都知道他，外地人就不知道了；我的水平最差，只能在病人病情嚴重的時候，開刀接生、救人性命，反倒名聲最響。

評述：有很多人的能力表現在外部，有的人在內部，化風險為無形，知人善用。有預見性；“為之于未有，治之于未亂”?，F代管理要求管理團隊人員既要做大哥、二哥、又要做扁鵲。

我怎樣怎么做管理者的一、以心帶人,以制度管人對屬下員工應該獎罰分明，恩威并施。在管理者的眼中，我的每一個員工都是英雄。在父母眼中,自己的孩子永遠是最出色的,最棒的。二、尊重員工、信任員工真誠對待每一個員工，尊重每一個員工，理解每一員工，信任每一個員工，放權每一個員工，激勵每一個