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10產(chǎn)品研發(fā)的可行性報(bào)告范文一、產(chǎn)品研發(fā)籌劃怎樣寫1目的對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)的全過(guò)程進(jìn)展把握,確保產(chǎn)品能滿足顧客的需求和期望及有關(guān)法律、法規(guī)要求。2適用范圍適用于對(duì)本廠產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)全過(guò)程的把握,包括3.1程的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作,進(jìn)展設(shè)計(jì)和開發(fā)的籌劃、確定設(shè)計(jì)和開3.2研發(fā)中心主管:擔(dān)當(dāng)擬制及下達(dá)工程建議書、設(shè)計(jì)和開發(fā)任務(wù)書,設(shè)計(jì)開發(fā)方案、設(shè)計(jì)開發(fā)方案書、設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審、設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告和試產(chǎn)報(bào)告。3.3營(yíng)銷中心:擔(dān)當(dāng)依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查或分析,供給市場(chǎng)信息及產(chǎn)品動(dòng)向,幫助所需物料的選購(gòu)。3.4營(yíng)銷中心:擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品的試制和生產(chǎn)物資的選購(gòu)及協(xié)調(diào)。4.4.14.1.1〔1〕研發(fā)中心依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研或分析提出有關(guān)產(chǎn)品《工程建議人下達(dá)《設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書〔3〕開發(fā)擔(dān)當(dāng)人實(shí)施技術(shù)革工程。4.1.2技術(shù)經(jīng)理依據(jù)上述工程來(lái)源,確定工程擔(dān)當(dāng)人,將設(shè)計(jì)和開發(fā)籌劃的輸出轉(zhuǎn)化為《設(shè)計(jì)開發(fā)方案》〔1〕設(shè)計(jì)開發(fā)的輸入、輸出、評(píng)審、驗(yàn)證、確〔2〕各階段人員職責(zé)和權(quán)限、進(jìn)度要求和協(xié)作單位。資源配置需求,如:人員、信息、設(shè)備、資金保證等及其進(jìn)展,在適當(dāng)時(shí)予以修訂,應(yīng)按《文件把握程序》的規(guī)定進(jìn)展。4.1.4設(shè)計(jì)和開發(fā)各部門及有關(guān)人員之間的接口治理設(shè)計(jì)和開發(fā)員之間的接口實(shí)施治理,以確保有效的溝通,并明確職責(zé)。應(yīng)針對(duì)具體的設(shè)計(jì)和開發(fā)工程制定設(shè)計(jì)和開發(fā)人員的崗位職責(zé),明確其職責(zé)和權(quán)限,明確其接口關(guān)系。4.1.5隨設(shè)計(jì)和開發(fā)的進(jìn)展,在適當(dāng)時(shí),對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)階段進(jìn)展評(píng)審,填寫設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告。4.2設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入4.2.1設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入次要包括以下內(nèi)容產(chǎn)品的性能要求。次要來(lái)自顧客或市場(chǎng)的需求與期望,一般應(yīng)包含在合同、定單或工程建議書中?!?〕〔3〕適用時(shí),以前類似設(shè)計(jì)供給的信息?!?〕設(shè)計(jì)和開發(fā)所必需的其它要求,包括平安、包裝、運(yùn)輸、4.2.2適宜性。產(chǎn)品要求應(yīng)完整、清楚,并且不能自相沖突。4.3設(shè)計(jì)和開發(fā)輸作,并編寫相應(yīng)的設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出文件。設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出應(yīng)以能夠針對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸入進(jìn)展驗(yàn)證的方式提出,并應(yīng)在放行前得到批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出應(yīng):〔1〕滿足設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入的要求。〔2〕給選購(gòu)、生產(chǎn)和效勞供給適當(dāng)信息?!?〕包含或引用產(chǎn)品接收原則?!?〕4.4設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審4.4.1在設(shè)計(jì)和開發(fā)的適宜階段進(jìn)展系統(tǒng)的、綜合的門進(jìn)展評(píng)審。以便:a評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和開發(fā)的結(jié)果滿足要求的力氣。b識(shí)別任何問(wèn)題并供給必要的措施。4.4.2評(píng)審的參與者應(yīng)包括與所評(píng)審的設(shè)計(jì)和開發(fā)階段有關(guān)的職相應(yīng)的改進(jìn)和訂正措施,研發(fā)中心擔(dān)當(dāng)跟蹤并記錄措施的實(shí)施狀況,填寫《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》的相應(yīng)欄目?jī)?nèi)。設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證為確保設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出滿足輸入的要求,應(yīng)的記錄應(yīng)予保存。4.5.2研發(fā)中心供給檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),告。依據(jù)試驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果,編制《設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》構(gòu)成驗(yàn)證結(jié)論,經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)放到相關(guān)各部門,確認(rèn)《設(shè)計(jì)和開發(fā)工程任務(wù)4.5.3部進(jìn)展小批量試生產(chǎn)。數(shù)量把握在。二、產(chǎn)品可行性分析報(bào)告怎樣寫經(jīng)縱橫整理一般可研報(bào)告內(nèi)容如下:投資必要性:次要依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及分析猜測(cè)的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證工程投資建設(shè)的必要性;技術(shù)的可行性:次財(cái)務(wù)可行性:次要從工程及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,資決策,并從融資主體〔企業(yè)〕的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量方案及債權(quán)清償力氣;案等,保證工程順當(dāng)執(zhí)行;經(jīng)濟(jì)可行性:次要是從資源配置的角度衡量工程的價(jià)值,評(píng)價(jià)工程在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、添加供給、制造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益;社會(huì)可行性:次要分析工程對(duì)社會(huì)的影響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)構(gòu)造、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì)穩(wěn)定性等;風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策:次要是對(duì)工程的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)展評(píng)價(jià),制定躲避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,為工程全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)治理供給依據(jù)。很多投資工程的可行性爭(zhēng)論不留意工程投資風(fēng)險(xiǎn)猜測(cè),僅局限于性爭(zhēng)論的風(fēng)險(xiǎn)猜測(cè),制定防范和化解措施,是避開決策失誤,為建設(shè)工程科學(xué)化、民主化決策供給牢靠依據(jù)的根本保證。三、產(chǎn)品可行性報(bào)告包含哪些方面的分析包括以下六項(xiàng):一、產(chǎn)品名稱及說(shuō)明□開發(fā)□改進(jìn)□取代12.〔〕直接銷售〕銷售〔3〕交兩頭商〔4〕零售商3.市場(chǎng)狀況〔1〕顧客類別〔2〕競(jìng)爭(zhēng)性〔3〕季節(jié)性〔4〕市場(chǎng)開發(fā)性〔5〕廣告方案4.銷售猜測(cè)〔1〕猜測(cè)方法〔2〕產(chǎn)銷猜測(cè)五、收益本錢分析如工程第一年估量銷售額估量銷售額本期生產(chǎn)量本期產(chǎn)值原料本錢人工本錢制造費(fèi)用折舊薪金動(dòng)力其他制造毛利成品存貨銷貨本錢營(yíng)業(yè)費(fèi)用工資廣告利息本期凈利累計(jì)凈利本期凈利率六、獲利分析〔填定生產(chǎn)后〕1.平衡分析平衡分析圖月產(chǎn)量金額平均售價(jià):變動(dòng)費(fèi)用:動(dòng)力費(fèi)間接材料直接材料直接人工固定費(fèi)用:折舊工資其他制造費(fèi)用單位變動(dòng)本錢:平衡產(chǎn)量估量每月銷售量營(yíng)業(yè)收入估量利潤(rùn)2.投資酬勞率分析。四、產(chǎn)品研發(fā)籌劃怎樣寫1目的對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)的全過(guò)程進(jìn)展把握,確保產(chǎn)品能滿足顧客的需求和期望及有關(guān)法律、法規(guī)要求。23.1程的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作,進(jìn)展設(shè)計(jì)和開發(fā)的籌劃、確定設(shè)計(jì)和開3.2研發(fā)中心主管:擔(dān)當(dāng)擬制及下達(dá)工程建議書、設(shè)計(jì)和開發(fā)任務(wù)書,設(shè)計(jì)開發(fā)方案、設(shè)計(jì)開發(fā)方案書、設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審、設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告和試產(chǎn)報(bào)告。3.3營(yíng)銷中心:擔(dān)當(dāng)依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查或分析,供給市場(chǎng)信息及產(chǎn)品動(dòng)向,幫助所需物料的選購(gòu)。3.4營(yíng)銷中心:擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品的試制和生產(chǎn)物資的選購(gòu)及協(xié)調(diào)。4.4.14.1.1〔1〕研發(fā)中心依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研或分析提出有關(guān)產(chǎn)品《工程建議人下達(dá)《設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書〔3〕開發(fā)擔(dān)當(dāng)人實(shí)施技術(shù)革工程。4.1.2技術(shù)經(jīng)理依據(jù)上述工程來(lái)源,確定工程擔(dān)當(dāng)人,將設(shè)計(jì)和開發(fā)籌劃的輸出轉(zhuǎn)化為《設(shè)計(jì)開發(fā)方案》〔1〕設(shè)計(jì)開發(fā)的輸入、輸出、評(píng)審、驗(yàn)證、確〔2〕各階段人員職責(zé)和權(quán)限、進(jìn)度要求和協(xié)作單位。資源配置需求,如:人員、信息、設(shè)備、資金保證等及其進(jìn)展,在適當(dāng)時(shí)予以修訂,應(yīng)按《文件把握程序》的規(guī)定進(jìn)展。4.1.4設(shè)計(jì)和開發(fā)各部門及有關(guān)人員之間的接口治理設(shè)計(jì)和開發(fā)員之間的接口實(shí)施治理,以確保有效的溝通,并明確職責(zé)。應(yīng)針對(duì)具體的設(shè)計(jì)和開發(fā)工程制定設(shè)計(jì)和開發(fā)人員的崗位職責(zé),明確其職責(zé)和權(quán)限,明確其接口關(guān)系。4.1.5隨設(shè)計(jì)和開發(fā)的進(jìn)展,在適當(dāng)時(shí),對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)階段進(jìn)展評(píng)審,填寫設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告。4.2設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入4.2.1設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入次要包括以下內(nèi)容〔1〕包含在合同、定單或工程建議書中?!?〕〔3〕適用時(shí),以前類似設(shè)計(jì)供給的信息?!?〕設(shè)計(jì)和開發(fā)所必需的其它要求,包括平安、包裝、運(yùn)輸、4.2.2適宜性。產(chǎn)品要求應(yīng)完整、清楚,并且不能自相沖突。4.3設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出工程責(zé)任人依據(jù)設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書、方案及方案書等開展設(shè)計(jì)開發(fā)工作,并編寫相應(yīng)的設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出文件。設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出應(yīng)以能夠針對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸入進(jìn)展驗(yàn)證的方式提出,并應(yīng)在放行前得到批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出應(yīng):〔1〕滿足設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入的要求?!?〕給選購(gòu)、生產(chǎn)和效勞供給適當(dāng)信息。〔3〕包含或引用產(chǎn)品接收原則。〔4〕4.4設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審4.4.1在設(shè)計(jì)和開發(fā)的適宜階段進(jìn)展系統(tǒng)的、綜合的門進(jìn)展評(píng)審。以便:a評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和開發(fā)的結(jié)果滿足要求的力氣。b識(shí)別任何問(wèn)題并供給必要的措施。4.4.2評(píng)審的參與者應(yīng)包括與所評(píng)審的設(shè)計(jì)和開發(fā)階段有關(guān)的職相應(yīng)的改進(jìn)和訂正措施,研發(fā)中心擔(dān)當(dāng)跟蹤并記錄措施的實(shí)施狀況,填寫《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》的相應(yīng)欄目?jī)?nèi)。設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證為確保設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出滿足輸入的要求,應(yīng)的記錄應(yīng)予保存。4.5.2研發(fā)中心供給檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),告。依據(jù)試驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果,編制《設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》構(gòu)成驗(yàn)證結(jié)論,經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)放到相關(guān)各部門,確認(rèn)《設(shè)計(jì)和開發(fā)工程任務(wù)4.5.3部進(jìn)展小批量試生產(chǎn)。100PCS4.5.4五、開發(fā)產(chǎn)品的可行性爭(zhēng)論方案你要的產(chǎn)品是什么啊?憑空可沒法給具體方案!給個(gè)格式吧!工程可行性爭(zhēng)論報(bào)告,一般應(yīng)按以下構(gòu)造和內(nèi)容編寫:〔一〕工程提出的背景工程概況問(wèn)題與建議〔二〕1.市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查產(chǎn)品供需猜測(cè)價(jià)格猜測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析11市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析〔三〕1.資源可利用量資源質(zhì)量狀況資源賦存條件資源開發(fā)價(jià)值〔四〕1.建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案構(gòu)成建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案的比選推舉的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案技術(shù)改造工程與原有設(shè)備利用狀況〔五〕1.場(chǎng)址現(xiàn)狀場(chǎng)址方案比選推舉的場(chǎng)址方案技術(shù)改造工程現(xiàn)有場(chǎng)址的利用狀況〔六〕技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案1.技術(shù)方案選擇2.次要設(shè)備方案選擇3。工程方案選擇4.技術(shù)改造工程改造前后的比較〔七〕原材料燃料供給12次要原材料供給方案燃料供給方案〔八〕1.總圖布置方案場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸方案公用工程與幫助工程方案4,技術(shù)改造工程現(xiàn)有公用幫助設(shè)備利用狀況〔九〕1.節(jié)能措施2.能耗目標(biāo)分析〔十〕1.節(jié)水措施2.水耗目標(biāo)分析〔十一〕1.環(huán)境條件調(diào)查影響環(huán)境因素分析環(huán)境疼惜措施〔十二〕1.危急因素和危害程度分析2,平安防范措施衛(wèi)生保健措施消防設(shè)備〔十三〕1.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其順應(yīng)性分析人力資源配置員工培訓(xùn)〔十四〕1.建設(shè)工期實(shí)施進(jìn)度支配技術(shù)改造工程建設(shè)與生產(chǎn)的連接〔十五〕1.建設(shè)投資估算流淌資金估算投資估算表〔十六〕1.融資組織形式資本金籌措債權(quán)資金籌措融資方案分析〔十七〕財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)1.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)根底數(shù)據(jù)與參數(shù)選取2。銷售收入與本錢費(fèi)用估算財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表盈利力氣分析償債力氣分析6,不確定性分析7.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論〔十八〕國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)影子價(jià)格及評(píng)價(jià)參數(shù)選取效益費(fèi)用范圍與數(shù)值調(diào)整國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)目標(biāo)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論〔十九〕社會(huì)評(píng)價(jià)工程對(duì)社會(huì)影響分析工程與所在地互適性分析社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論〔二十〕風(fēng)險(xiǎn)分析1.工程次要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)程度分析防范風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策〔二十一〕1.推舉方案總體描述推舉方案優(yōu)缺點(diǎn)描述次要比照方案結(jié)論與建議參考材料:六、產(chǎn)品可行性報(bào)告包含哪些方面的分析1.工程名稱、承辦單位及擔(dān)當(dāng)人。[1]可行性分析。(1)市場(chǎng)分析。①分析市場(chǎng)進(jìn)展歷史與進(jìn)展趨勢(shì),說(shuō)明本產(chǎn)品處于市場(chǎng)的哪個(gè)進(jìn)展階段。②本產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的價(jià)格分析。③統(tǒng)計(jì)當(dāng)前市場(chǎng)的總額、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的份額,分析本產(chǎn)品能占〔或其他機(jī)構(gòu)〕的扶持或者干擾。目標(biāo)市場(chǎng)分析。競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)狀況、研發(fā)、銷售、資金、品牌等方面的分析,本人的市場(chǎng)狀況、研發(fā)、銷售、資金、品牌等方面的分析。技術(shù)可行性分析?!け竟こ痰拇我夹g(shù)目標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造、實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)以及應(yīng)用系統(tǒng)等承受的技術(shù)等·技術(shù)隊(duì)伍,工程帶頭人技術(shù)水平及次要擔(dān)當(dāng)人員構(gòu)成·目前工程開發(fā)工作的物質(zhì)條件預(yù)備狀況投入市場(chǎng)還來(lái)得及嗎?人員能準(zhǔn)時(shí)到位嗎?軟件硬件能準(zhǔn)時(shí)到位嗎?在的問(wèn)題及建議?產(chǎn)品的根本狀況及生產(chǎn)規(guī)模。生產(chǎn)條件設(shè)計(jì)方案及生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備方案。開發(fā)實(shí)施進(jìn)度方案。產(chǎn)品價(jià)格分析。上市分析。投資估算、資金籌措。產(chǎn)品本錢估算七、如何撰寫技術(shù)成果可行性分析報(bào)告〔一〕12、3、注冊(cè)類別45、工程特點(diǎn)6、實(shí)施方案〔方案進(jìn)度或工程目標(biāo)〕7、投資概算8、市場(chǎng)猜測(cè)二、技術(shù)可行性分析1、產(chǎn)位的爭(zhēng)論開述,技術(shù)可行性分析報(bào)告。2質(zhì)量把握系統(tǒng)的婚配分析;產(chǎn)品的穩(wěn)定性、平安性狀況。3、原、輔料來(lái)源分析原輔料可得性,次要原料廠家、價(jià)格。4方案;生產(chǎn)過(guò)程中有毒有害物質(zhì)的分析,實(shí)行的疼惜措施。5、產(chǎn)品注冊(cè)狀況分析同品種注冊(cè)狀況。6、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析本工程的技術(shù)難點(diǎn)、注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策。三、1、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)查產(chǎn)品所針對(duì)順應(yīng)癥的臨床用藥現(xiàn)狀及趨勢(shì);產(chǎn)品的市場(chǎng)容量。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況〔近三年〕次要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的廠家、價(jià)格、市場(chǎng)份3、產(chǎn)品優(yōu)、劣勢(shì)分析〔SWOT〕產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)〔順應(yīng)癥、療效、使用便利性、不良反響;外部時(shí)機(jī)和威逼分析;與競(jìng)爭(zhēng)品種的比較〔包括功能、特點(diǎn)、價(jià)格、包裝等〕4、市場(chǎng)猜測(cè)產(chǎn)品的壽命周期以及目前所處階段;產(chǎn)品的消費(fèi)條件、對(duì)象,產(chǎn)品更周期的特點(diǎn);品種進(jìn)展趨勢(shì),可能產(chǎn)生狀況分析;國(guó)內(nèi)需求量分析。5、產(chǎn)品方案和銷售收入猜測(cè)與現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)、模式的婚配性;確定產(chǎn)品的初步銷售方案,猜測(cè)銷售價(jià)格、銷售規(guī)模,估算銷售收入;6、風(fēng)險(xiǎn)性分析數(shù)據(jù)來(lái)源牢靠性;臨床試驗(yàn)及注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)分析、市場(chǎng)分析銷售猜測(cè)的準(zhǔn)確 性7同類市場(chǎng)或產(chǎn)品專家建議四、工程實(shí)施方案1、技術(shù)方案論述技術(shù)開發(fā)或合作方案。2、工程實(shí)施進(jìn)度方案本工程的開發(fā)方式、方案進(jìn)度支配。五、投六、結(jié)論對(duì)工程的總體評(píng)價(jià)及看法。技術(shù)可行性分析報(bào)告〔二〕1.申請(qǐng)工程的概述。應(yīng)包括工程的次要內(nèi)容、創(chuàng)點(diǎn)、技術(shù)水平,工程的次要用途及應(yīng)用范圍〔200*”信息公開,此內(nèi)容應(yīng)屬可以公開局部。2.簡(jiǎn)述工程的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義、目前的進(jìn)展?fàn)顩r、申請(qǐng)技術(shù)創(chuàng)基金的必要性。3.簡(jiǎn)述本企業(yè)實(shí)施工程的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)。4.工程方案目標(biāo)〔此欄目各工程標(biāo)是工程立項(xiàng)后,簽訂合同的次要內(nèi)容,也是工程驗(yàn)收的次要依據(jù)〕5.次要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)比照。工程執(zhí)行期間〔從工程起始時(shí)間到方案完成時(shí)間〕方案投資額;工程完成時(shí)到達(dá)的階段〔中試或批量生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)的年生產(chǎn)力氣〔或階段成果、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)人員總數(shù)和因工程實(shí)施而增就業(yè)人數(shù)等,工作報(bào)告《技術(shù)可行性分析報(bào)告〔“://unjs/“://unjs。經(jīng)濟(jì)目標(biāo)〔〕包括工程方案完成時(shí)累計(jì)實(shí)現(xiàn)
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