醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)活動講話稿（12篇）

第醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)活動講話稿（12篇）

醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)活動講話稿（通用12篇）

醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)活動講話稿篇1

尊敬的省食品藥品監(jiān)督管理局_老師、_老師、_老師：

上午好!

今天是公司經(jīng)營發(fā)展歷程中的一個偉大而特殊的日子，在這天，以全新的姿態(tài)迎來了省gsp認(rèn)證小組的領(lǐng)導(dǎo)、專家，接受gsp認(rèn)證檢閱，這是促使按照科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求進行管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和質(zhì)量信譽，切實保障人民群眾用藥安全的重大舉措。在此，我謹(jǐn)代表全體員工向前來參加gsp認(rèn)證現(xiàn)場檢查的領(lǐng)導(dǎo)、專家表示最熱烈歡迎和衷心地感謝。

公司是由出資萬元，自由人出資萬元共同投資組建的大型藥品批發(fā)業(yè)務(wù)，公司于年月日取得了《藥品經(jīng)營許可證》，年月日取得《營業(yè)執(zhí)照》，并于年月日正式營業(yè)，主要經(jīng)營中藥材、中藥飲片、中成藥、生化藥品、醫(yī)療器械等十一大類余個品種的批發(fā)業(yè)務(wù);公司營業(yè)場所面積平方米，辦公用房面積平方米，公司倉庫總面積平方米;公司現(xiàn)有員工人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員人;公司目前已與國內(nèi)上千家醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，形成了連鎖配送，商業(yè)調(diào)撥，新品、總代理品種推廣三大經(jīng)營板塊，采購面向全國、銷售覆蓋湖南、輻射全國的營銷網(wǎng)絡(luò)。截至月日，公司累計實現(xiàn)銷售收入萬元。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，貫徹實施gsp是開業(yè)以來頭等重要的工作，在準(zhǔn)備認(rèn)證的時間里，公司全體員工發(fā)揮出了空前的工作熱情，克服了種種困難，勤勤懇懇，任勞任怨，充分詮釋了主動、敬業(yè)、團結(jié)、協(xié)作的企業(yè)精神。在實施gsp的過程中，我們根據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其細則，按照質(zhì)量管理體系的整體要求，進行pdca循環(huán)(plan&計劃、do&實施、?check&檢查、action&總結(jié))，無論此次認(rèn)證通過與否，都要一直堅持下去。把實施gsp認(rèn)證變成一種自覺行動，避免為認(rèn)證而認(rèn)證，我們真正的目的是以認(rèn)證促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展。

誠然，作為新近成立的藥品經(jīng)營企業(yè)，質(zhì)量管理體系還有待進一步健全完善，在此，我真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給予監(jiān)督、批評、指正。

再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家!

醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)活動講話稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：

今天，吉林省博大制藥有限責(zé)任公司綜合大樓落成、勝利通過gmp認(rèn)證和開業(yè)慶典三喜臨門。這是我們龍山區(qū)的一件大事、喜事、盛事。我代表中共龍山區(qū)委、龍山區(qū)人民政府向博大的創(chuàng)業(yè)者、建設(shè)者們表示崇高的敬意和美好的祝愿!向支持龍山、關(guān)懷博大的省市領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、各界朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

勤勞、智慧、奮進的博大人，在公司董事長、總經(jīng)理段成軍的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進取，艱苦創(chuàng)業(yè)，僅用一年多的時間，就使一座現(xiàn)代化的制藥企業(yè)崛起于龍山、屹立于遼源。這體現(xiàn)了博大人有志竟成的理想抱負(fù)，體現(xiàn)了博大人勵精圖治的創(chuàng)業(yè)精神，更體現(xiàn)了博大人跨越趕超的豪情壯志。博大制藥公司的成長壯大，必將為龍山區(qū)經(jīng)濟和事業(yè)的發(fā)展注入新的活力，必將成為我市乃至我省制藥工業(yè)的一朵絢麗奇葩。這里，我代表龍山區(qū)委、龍山區(qū)人民政府鄭重承諾：我們要象愛護自己的眼睛一樣，支持和關(guān)心博大制藥公司的發(fā)展。我們也誠邀各界有識之士來龍山區(qū)投資興業(yè)。我們也衷心地希望：博大制藥公司在董事長、總經(jīng)理段成軍的帶領(lǐng)下，秉承博采眾長、開拓創(chuàng)新、追求卓越、服務(wù)民生的企業(yè)精神和經(jīng)營理念，以海納百川的博大胸懷，兼收并蓄，揚長展優(yōu)，銳意進取，為龍山的發(fā)展、為遼源的繁榮做出更多、更新、更大的貢獻。

最后，祝博大的事業(yè)蒸蒸日上!祝遼源的明天更加美好!

謝謝大家。

醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)活動講話稿篇3

伴隨著新年的喜慶氣息，我們即將邁步跨入農(nóng)歷兔年，值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表劉家傳品牌向一年來努力奮斗在工作崗位上的全體劉家傳品牌人，致以最誠摯的新年祝福和最崇高的敬意!向關(guān)心劉家傳品牌發(fā)展，給予劉家傳品牌幫助、指導(dǎo)各部門領(lǐng)導(dǎo)及兄弟公司同仁們致以最衷心的感謝!

歲月流金，盛世豐年。與之握手告別的兔年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的`正確的指導(dǎo)下，全體劉家傳品牌人團結(jié)一心，精誠合作，愛崗敬業(yè)，努力奮斗。確定了以"劉家傳"為品牌戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)體系;明白了品牌建設(shè)是劉家傳品牌的發(fā)展根基、商業(yè)模式是劉家傳品牌發(fā)展靈魂的經(jīng)營戰(zhàn)略。全系統(tǒng)思想意識不斷創(chuàng)新，客戶服務(wù)進一步細致周到，市場拓展力度不斷加強，取得了一些成績和進步，完成了走向市場的各項基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，展現(xiàn)了劉家傳品牌人的精神風(fēng)貌。

"千秋大業(yè)，實干為基，宏偉藍圖，落實為要"，在即將到來的農(nóng)歷兔年，面對百舸爭流、千帆競渡的企業(yè)發(fā)展形式，我們必須繼續(xù)努力，圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，牢牢把握劉家傳品牌商業(yè)模式，在業(yè)務(wù)特色上做文章，在產(chǎn)品內(nèi)涵建設(shè)上下功夫，在提升水平上動腦筋，進一步提高科學(xué)管理水平，全力打造"劉家傳品牌最佳"服務(wù)業(yè)務(wù)品牌，努力開展劉家傳品牌業(yè)務(wù)，促進公司又快又好的發(fā)展。古人云："器大者聲必閎，志高者意必遠"。

全體同仁們：讓我們在新的一年里，團結(jié)一心，眾志成城，共同譜劉家傳品牌發(fā)展的新詩篇，共同繪制劉家傳品牌事業(yè)更為燦爛的明天!

最后恭祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意!

醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)活動講話稿篇4

伴隨著新年的喜慶氣息，我們即將邁步跨入農(nóng)歷豬年，值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表劉家傳品牌向一年來努力奮斗在工作崗位上的全體劉家傳品牌人，致以最誠摯的新年祝福和最崇高的敬意!向關(guān)心劉家傳品牌發(fā)展，給予劉家傳品牌幫助、指導(dǎo)各部門領(lǐng)導(dǎo)及兄弟公司同仁們致以最衷心的感謝!

歲月流金，盛世豐年。與之握手告別的豬年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確的指導(dǎo)下，全體劉家傳品牌人團結(jié)一心，精誠合作，愛崗敬業(yè)，努力奮斗。確定了以劉家傳為品牌戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)體系;明白了品牌建設(shè)是劉家傳品牌的發(fā)展根基、商業(yè)模式是劉家傳品牌發(fā)展靈魂的經(jīng)營戰(zhàn)略。全系統(tǒng)思想意識不斷創(chuàng)新，客戶服務(wù)進一步細致周到，市場拓展力度不斷加強，取得了一些成績和進步，完成了走向市場的各項基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，展現(xiàn)了劉家傳品牌人的精神風(fēng)貌。

千秋大業(yè)，實干為基，宏偉藍圖，落實為要，在即將到來的農(nóng)歷豬年，面對百舸爭流、千帆競渡的企業(yè)發(fā)展形式，我們必須繼續(xù)努力，圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，牢牢把握劉家傳品牌商業(yè)模式，在業(yè)務(wù)特色上做文章，在產(chǎn)品內(nèi)涵建設(shè)上下功夫，在提升水平上動腦筋，進一步提高科學(xué)管理水平，全力打造劉家傳品牌最佳服務(wù)業(yè)務(wù)品牌，努力開展劉家傳品牌業(yè)務(wù)，促進公司又快又好的發(fā)展。古人云：器大者聲必閎，志高者意必遠。

全體同仁們：讓我們在新的一年里，團結(jié)一心，眾志成城，共同譜劉家傳品牌發(fā)展的新詩篇，共同繪制劉家傳品牌事業(yè)更為燦爛的明天!

最后恭祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意!

醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)活動講話稿篇5

下面我代表公司班子成員就一年來的學(xué)習(xí)、工作及廉潔自律等情況向兩位老師作一匯報，不當(dāng)之處敬請各位老師和班子其他成員批評、指正。

20__年，是白臘坪礦業(yè)分公司安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻、改革發(fā)展任重艱巨、經(jīng)營管理嚴(yán)重滑坡的一年。在這一年里，白臘坪礦業(yè)分公司班子成員積極主動的適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，加強和改善對各項工作的領(lǐng)導(dǎo)，特別地把加強黨的建設(shè)(思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè))和干部(特別是黨員干部)的管理作為一項重要工作來抓，進一步提高了嚴(yán)峻形勢下的決策能力、統(tǒng)籌能力和實踐能力，為公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等工作的協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力的保障。

一、加強黨的組織建設(shè)。

黨的組織建設(shè)是思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的保證，加強黨的組織建設(shè)是黨的建設(shè)的突出環(huán)節(jié)。20__年，公司黨委把加強黨的基層組織建設(shè)作為牢固樹立黨的領(lǐng)導(dǎo)理念的重要內(nèi)容來抓，一是建立健全了黨的基層組織，給各基層區(qū)隊選配了專職黨支部書記，并堅持采取以會代訓(xùn)的形式，加強培訓(xùn)，提高了基層黨支部書記的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，公司黨委認(rèn)真開展黨支部競賽活動，加大對基層黨支部工作的指導(dǎo)、督促、檢查和考核力度。各黨支部每月堅持開展三會一課學(xué)習(xí)，認(rèn)真、規(guī)范、詳盡的填寫了《黨支部工作手冊》。二是抓好黨員的組織發(fā)展工作。20__年公司黨委按照雙向培養(yǎng)的原則和集團公司黨委關(guān)于把生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干的組織發(fā)展工作要求，共發(fā)展黨員4名;同時，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)、考察、教育和管理，堅持黨員標(biāo)準(zhǔn)和推優(yōu)入黨制度，廣泛聽取員工群眾對發(fā)展對象的意見，按照成熟一個發(fā)展一個的原則，保證發(fā)展黨員的質(zhì)量。今年，又有16名寫了入黨申請書的同志被列為入黨積極分子。三是抓好黨員的教育管理。公司黨委在開展保持黨員先進性教育活動的基礎(chǔ)上，按照提高黨員素質(zhì)、服務(wù)公司員工、促進各項工作目標(biāo)實現(xiàn)的工作思路，通過加強黨員的黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，實施黨員先鋒工程，加強對不合格黨員的教育管理，引導(dǎo)黨員加強黨性修養(yǎng)，強化黨員意識，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨委的政治核心作用，提高了黨員隊伍的質(zhì)量，維護了黨組織的先進形象，進一步建立健全了保持黨先進性教育活動的長效機制。

二、加強黨的思想建設(shè)

黨的思想建設(shè)的核心和精髓是黨的思想路線建設(shè)。當(dāng)前，加強黨的思想建設(shè)，關(guān)鍵是弘揚與時俱進的精神。20__年，公司黨委通過召開黨委會、黨委中心組學(xué)習(xí)，黨政聯(lián)席會議、黨支部書記政工例會組織公司黨委成員、黨委中心組成員、專職黨支部書記全面、認(rèn)真、詳盡、透徹、深入的學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》和《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》以及__屆五中全會精神、新《黨章》、《指導(dǎo)意見》、《特別規(guī)定》等國家、省、市以及集團公司和公司關(guān)于改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的法律法規(guī)、政策措施，安全生產(chǎn)法律法規(guī)和市場經(jīng)濟知識、國企改革新舉措等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，全體成員的思想進一步解放，觀念進一步更新，適應(yīng)了新形勢發(fā)展的要求，加強了黨的思想建設(shè)，增強了班子成員的戰(zhàn)斗力。

另外，今年以來，公司政工部按月擬定了員工政治學(xué)習(xí)的要點，并及時下發(fā)到各基層區(qū)隊，各基層區(qū)隊在每周一次的安全、政治學(xué)習(xí)會和班前會上組織員工學(xué)習(xí)。公司機關(guān)各科室也按劃分的學(xué)習(xí)小組進行了每月一次的政治理論學(xué)習(xí)。政工部對各基層區(qū)隊和各學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)情況逐月進行檢查、考核。在學(xué)習(xí)過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室的負(fù)責(zé)人、基層區(qū)隊隊級管理人員成為帶頭學(xué)習(xí)的典型。通過學(xué)習(xí)，加強了員工的經(jīng)常性教育工作，使員工們深刻理解了企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢，提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)，激發(fā)了他們干好本職工作的積極性。

三、加強黨的作風(fēng)建設(shè)

黨的作風(fēng)、關(guān)系黨的形象、關(guān)系人心向背、關(guān)系企業(yè)興衰。20__年，公司班子成員按照團結(jié)、務(wù)實、高效、創(chuàng)新、廉潔的工作思路，把五好班子創(chuàng)建活動作為進一步加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平的有效載體，進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實提高了領(lǐng)導(dǎo)班子整體水平，為公司發(fā)展提供了有力的組織保證。

1、抓好學(xué)習(xí)，在提高班子成員自身素質(zhì)上下功夫

今年以來，公司班子成員始終把學(xué)習(xí)擺在首位，在提高班子成員自身素質(zhì)上下功夫，積極克服安全生產(chǎn)任務(wù)重、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，班子成員下井任務(wù)多，日常工作復(fù)雜，臨時任務(wù)多、工作壓力大難以集中學(xué)習(xí)的困難，采取多種不同的學(xué)習(xí)方式，深入學(xué)習(xí)，強化學(xué)習(xí)，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、機關(guān)干部競相學(xué)的學(xué)習(xí)氣氛。

一是公司黨委堅持正常的中心組學(xué)習(xí)制度，集中學(xué)習(xí)黨的方針政策，深入學(xué)習(xí)三個代表，使班子成員的思想統(tǒng)一到三個代表的要求上來，貫徹上級有關(guān)規(guī)定，討論交流學(xué)習(xí)體會，同時采取通讀、精讀重要理論文獻原文，舉辦形勢任務(wù)報告和安全生產(chǎn)講座等形式強化學(xué)習(xí)深度。另外公司班子成員還堅持分散自學(xué)的學(xué)習(xí)方式，學(xué)習(xí)經(jīng)濟、科技、法律、文化知識以及履行崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識，提高了駕馭新情況、新問題的能力。

二是在實際工作中，班子成員注重理論聯(lián)系實際，經(jīng)常深入井下生產(chǎn)一線了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，大力開展調(diào)查研究活動，把學(xué)習(xí)和調(diào)研結(jié)合起來，從而有效地指導(dǎo)了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作。

三是班子成員積極參加集團公司組織的培訓(xùn)班，公司總工程師參加了培訓(xùn)，公司安監(jiān)處饒應(yīng)海參加了培訓(xùn)，公司工會主席參加了培訓(xùn)，班子成員以培訓(xùn)為契機結(jié)合自學(xué)，使自學(xué)內(nèi)容在培訓(xùn)中得到拓展，促進和提高了學(xué)習(xí)水平。

2、抓好工作，在提高班子創(chuàng)新發(fā)展意識和能力上下功夫

由于今年6月份以來，公司安全生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻，干部管理人員的井下跟(帶)班個數(shù)急遽增加，工作壓力增加，在這種情況下，班子成員想辦法、添措施，采取跟重點頭、面和重點工序的辦法，一方面減輕了干部管理人員的工作壓力，另一方面提高了跟(帶)班的質(zhì)量。同時在員工的安全、政治學(xué)習(xí)以及教育培訓(xùn)上創(chuàng)新形式，每月月初，公司政工部和安監(jiān)處及時把政治和安全學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容印發(fā)給各基層區(qū)隊，既使員工的學(xué)習(xí)有了指南針，又提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量。

3、抓好團結(jié)，在發(fā)揮班子整體功能作用上下功夫

團結(jié)就是力量。公司班子成員一向倡導(dǎo)團結(jié)的班子、團結(jié)的集體、團結(jié)的團隊精神。在工作中，不僅機關(guān)干部、科室成員崇尚團結(jié)，班子成員之間更以團結(jié)為重，清楚五指與拳頭力量的對比。公司黨委在發(fā)揮班子整體功能作用上下功夫，增強了班子的凝聚力和向心力，在員工群眾中贏得了較高的威信。

一是貫徹執(zhí)行民主集中制原則。班子成員切實履行好自己的工作職責(zé)，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，集中精力抓大事。重大事項由公司黨委會、黨政聯(lián)席會議討論決定，充分體現(xiàn)了集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，在涉及職工利益的問題上，充分贏得了群眾的信任。

二是發(fā)揮整體功能作用。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，以表率作用和民主作風(fēng)集思廣益，很好地調(diào)動了班子成員的工作積極性，人人自覺維護班子團結(jié)，工作中互相配合，形成了大事講原則，小事講風(fēng)格的良好風(fēng)氣，使班子成員人人擺正位置，分工合作，做到了合心、合力、合手、合拍。

4、抓好作風(fēng)，在倡導(dǎo)班子成員求真務(wù)實、服務(wù)群眾上下功夫

作風(fēng)建設(shè)歷來是班子長抓不懈的一項基礎(chǔ)工作，我們在倡導(dǎo)班子成員求真務(wù)實，服務(wù)群眾上下功夫。20__年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)上狠下功夫，大力開展向干部管理作風(fēng)的轉(zhuǎn)變要效益、要安全、要質(zhì)量活動，極大的促進了干部管理作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

一是認(rèn)真推行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和其他副職領(lǐng)導(dǎo)周末輪流留礦制度;

二是嚴(yán)格執(zhí)行干部管理人員跟(帶)班制度;

三是逗硬考核干部管理人員跟(帶)班情況;

四是建立健全雙向考核制度，加強員工、各級管理人員和公司領(lǐng)導(dǎo)的思想交流。

今年以來，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和其他副職領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日留礦值班均在60天以上，隊級管理人員下井平均在200個以上，機關(guān)管理人員下井跟(帶)班也在80個以上。

5、抓好廉潔，在強化班子成員自重自律上下功夫

公司黨委抓廉潔勤政，在強化班子成員自重自律上下功夫，首先從領(lǐng)導(dǎo)自身做起，帶頭做廉潔勤政的倡導(dǎo)者和執(zhí)行者，為干部群眾做出表率。

一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神、各項規(guī)定和制度。

二是班子成員與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人簽訂雙廉責(zé)任書。

三是不斷拓寬內(nèi)、外監(jiān)督渠道，建立和完善有效的監(jiān)督約束機制;四是組織黨員干部觀看了《懺悔錄》、《警世鐘》等反腐倡廉教育片。

這些措施的落實增強了黨員干部的拒腐防變意識，從根本上把黨風(fēng)責(zé)任制、雙廉責(zé)任制的落到了實處，從源頭上搞好了治理腐敗的工作，加強了黨的作風(fēng)建設(shè)。

公司黨委在創(chuàng)建五好班子活動中花大力氣、下真功夫，統(tǒng)一思想，形成共識，特別是下半年安全生產(chǎn)形勢后，班子成員在困難面前，拚勇氣，拚干勁，拚智慧，在壓力面前不示弱，在困難面前不松勁，變壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，確保了安全生產(chǎn)形勢的基本好轉(zhuǎn)。

在充分肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗的同時，也要清醒地看到，我們發(fā)展的困難比預(yù)想的要大，

一是煤層賦存條件變化大，斷層、沖刷、簿化帶頻發(fā)，生產(chǎn)戰(zhàn)線長，環(huán)節(jié)多，生產(chǎn)組織困難，安全管理難度大;

一是隨著礦井資源的枯竭，效益的滑坡，各種矛盾矛盾日益突出，在一定程度上影響了我們發(fā)展的步伐。

二是職工隊伍流動性大、新工人多、培訓(xùn)量大、其安全意識、操作技能相對較差，尤其是公司目前電鉗工技術(shù)力量薄弱，給安全、生產(chǎn)工作帶來諸多影響。

三是管理人員少，安全管理工作量大。但我們有信心、有決心同公司全體員工、家屬一道齊心協(xié)力、克服困難、頑強拼搏，奪取安全生產(chǎn)的更好成績!

四是我們在發(fā)展過程中，也存在一些迫切需要解決的問題。比如基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。目前，公司井下的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施在集團公司近兩年的連續(xù)投入下，基本上滿足了安全生產(chǎn)的需要。但是由于前幾年的欠投入，離建設(shè)本質(zhì)安全型礦井仍有一定差距。特別是我公司的人居環(huán)境長期得不到改善，在一定程度上影響了公司的穩(wěn)定發(fā)展影響了公司形象。維護穩(wěn)定壓力增大。近幾個月以來，公司煤炭產(chǎn)量因為工作面接替等原因下滑，經(jīng)濟效益受到嚴(yán)重影響，員工工資得不到保障，在一定程度上影響了員工隊伍的穩(wěn)定，盡管公司也在員工的工資上采取了一些措施、辦法，但依然是杯水車薪。

綜合分析當(dāng)前形勢，應(yīng)當(dāng)說，今年是我公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年、最重要的一年，也是最困難的一年。盡管如此，我們班子成員在僅有的兩個月時間里一定增強做好各項工作的責(zé)任感和緊迫感，抓住機遇，求真務(wù)實、真抓實干，努力完成今年集團公司下達的各項任務(wù)，努力做到安全生產(chǎn)兩不誤，穩(wěn)定發(fā)展兩促進，經(jīng)營管理兩提高，統(tǒng)籌發(fā)展、全面協(xié)調(diào)，扭轉(zhuǎn)被動的工作局面。

醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)活動講話稿篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)，各金融機構(gòu)代表、各企業(yè)代表，各位來賓：

大家好!今天，我們在這里隆重舉行市中小微企業(yè)金融服務(wù)周，首先，請允許我代表市委、市政府向出席今天啟動儀式的金融界、企業(yè)界的朋友們表示熱烈的歡迎!此次活動的目的是貫徹落實中央、省及市支持中小微企業(yè)發(fā)展的政策措施，通過政府搭臺，加強企業(yè)和金融機構(gòu)之間的合作，宣傳和推介金融新政策、新產(chǎn)品、促進銀企互利合作、共同發(fā)展，緩解我市中小微企業(yè)融資難問題，為我市經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展注入強大的動力，進一步推進我市企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級步伐。下面，我講幾點意見：

一要樹立共贏理念，加強銀企合作。沒有銀行的資金支持，企業(yè)的發(fā)展就如無源之水，寸步難行。沒有企業(yè)的存貸業(yè)務(wù)，銀行的發(fā)展就如無本之木，舉步維艱。銀企之間，只有雙向共建，相互支持，才能共存共榮，實現(xiàn)雙贏。

二要加強金融創(chuàng)新，緩解融資難題。各金融機構(gòu)要把產(chǎn)品創(chuàng)新作為緩解中小企業(yè)融資難題的重要抓手。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈分布，提供形式多樣的供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品，以滿足不同行業(yè)、不同層次中小微企業(yè)的金融服務(wù)需求，更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

三要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推動銀企對接。加強銀企合作，促進經(jīng)濟、金融共同發(fā)展，是黨委、政府發(fā)展經(jīng)濟的有效舉措，也是政府及其相關(guān)職能部門的重要職責(zé)。全市各級各部門要把加強銀企合作作為加快經(jīng)濟建設(shè)的重要任務(wù)，加強與企業(yè)和金融機構(gòu)的聯(lián)系溝通，加強協(xié)調(diào)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，為加快推進銀企合作提供有力的保障，努力形成政銀企三方有效對接、良性互動、共同發(fā)展的格局。

朋友們，同志們，今天我市中小微企業(yè)金融服務(wù)周的啟動儀式，只是我們政銀企萬里合作道路上的一個起點，但我相信，通過大家的共同努力，必將推動銀企合作向全方位、寬領(lǐng)域、深層次發(fā)展，為我市民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出更大貢獻!預(yù)祝本次金融服務(wù)周取得圓滿成功!祝愿各位企業(yè)家事業(yè)興旺發(fā)達!

謝謝大家。

醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)活動講話稿篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同行：

大家好!

首先感謝__市__區(qū)人民政府對我們?nèi)谫Y擔(dān)保機構(gòu)長久以來關(guān)心和引導(dǎo)，也感謝區(qū)金融辦公室召開此次座談會，為我們?nèi)谫Y性擔(dān)保公司同區(qū)政府之間、我們擔(dān)保機構(gòu)相互之間搭建起一座交流的平臺。

剛才發(fā)言的各位同行都講得很精彩，在座一些公司作為融資性擔(dān)保機構(gòu)中的佼佼者，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。作為融資擔(dān)保有限責(zé)任公司的負(fù)責(zé)人，我希望通過這樣一個發(fā)言的機會，對我公司的運營和業(yè)務(wù)開展情況做出總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同行多提寶貴意見。

我公司成立于__年__月__日，原名融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，于__年__月__日正式更名為融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，截止20__年底，公司資產(chǎn)總額__元。公司依法對外辦理貸款擔(dān)保、票據(jù)承兌擔(dān)保、項目融資擔(dān)保、信用證擔(dān)保等業(yè)務(wù)，公司內(nèi)設(shè)總經(jīng)辦、財務(wù)部、風(fēng)險管理部、調(diào)查部、業(yè)務(wù)部，現(xiàn)有員工__人。

20__年上半年，我公司在__市政府金融辦的宏觀指導(dǎo)和__區(qū)政府金融辦的直接領(lǐng)揮下，以審慎經(jīng)營，誠信為本為核心，以搭建融資橋梁、服務(wù)中小企業(yè)、引領(lǐng)擔(dān)保行業(yè)、支持社會發(fā)展為宗旨，不斷完善公司內(nèi)控制度，大力拓展業(yè)務(wù)渠道，全面提高人員綜合素質(zhì)，努力突破業(yè)績瓶頸，取得了良好的經(jīng)濟效益和公司信譽。根據(jù)市政府對融資擔(dān)保機構(gòu)的指導(dǎo)思路，我們制定了公司擔(dān)保發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合今年上半年公司業(yè)務(wù)開展和建設(shè)狀況，現(xiàn)將本年度上半年的工作作出如下匯報：

一、20__年上半年主要經(jīng)營情況

1、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

(1)承保情況：截止20__年7月中旬，我公司貸款擔(dān)保累計筆，貸款擔(dān)?？傤~__萬元，每筆均為__萬元。

(2)代償情況：本年新增代償額為0。

(3)追償及損失情況：當(dāng)年代償回收額：0;累計損失核銷額：0。

(4)準(zhǔn)備金情況：根據(jù)《__省融資性擔(dān)保機構(gòu)管理暫行辦法》，融資性擔(dān)保公司應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)年擔(dān)保費收入的50%提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金，并按不低于當(dāng)年年末擔(dān)保責(zé)任余額1%的比例提取擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金。我公司嚴(yán)格按照規(guī)定，準(zhǔn)備金的提取較為充足，資本規(guī)模實力較強。

2、主要工作開展情況

(1)制訂了《20__年度內(nèi)部控制規(guī)范實施工作方案》

公司按照相關(guān)規(guī)定的要求，于20__年1月董事會議制定了年度《內(nèi)部控制規(guī)范實施工作方案》，經(jīng)審議通過后進行了公開披露，使政府機關(guān)和客戶能夠及時、準(zhǔn)確的了解公司內(nèi)部控制規(guī)范實施進展情況。

(2)建立了內(nèi)部控制工作的組織體系

為確保內(nèi)部控制工作有組織、有計劃地開展，公司成立了內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司董事長擔(dān)任，副組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，小組成員由各副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、部門工作人員擔(dān)任。

內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組是公司內(nèi)部控制規(guī)范工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查公司及控股公司內(nèi)部控制規(guī)范工作，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。內(nèi)部控制工作小組在內(nèi)部控制實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)的內(nèi)控制度的研究、制訂與修改，以及內(nèi)部控制的自查、整改、風(fēng)險控制等工作，保證內(nèi)部控制的日常運行。

(3)階段性工作成果

根據(jù)我公司內(nèi)部制定的20__年度《內(nèi)部控制規(guī)范實施工作方案》及配套指引的要求并結(jié)合實際情況，公司通過對現(xiàn)有的管控制度的梳理，進行了內(nèi)部控制流程的對接，搭建了包括：組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、內(nèi)部監(jiān)督、擔(dān)保業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、合同管理、全面預(yù)算、財務(wù)管理等十個一級流程的內(nèi)部控制流程框架，識別并確認(rèn)了風(fēng)險控制矩陣、公司內(nèi)部控制手冊等。

(4)內(nèi)部控制審計工作

20__年初，公司確?；就瓿蓛?nèi)部控制缺陷整改工作，確保符合內(nèi)控審計機構(gòu)對內(nèi)控運行有效性進行測試的條件，緊密配合審計機構(gòu)做好內(nèi)控審計工作，保證內(nèi)控審計報告、內(nèi)控自我評價報告與，持續(xù)完善內(nèi)部控制體系，提高內(nèi)控、風(fēng)險管理與信息化管理水平。

3、對外關(guān)系建設(shè)

20__年以來，我們市各金融機構(gòu)和有關(guān)部門把增強中小企業(yè)融資能力與提高企業(yè)信用狀況緊密結(jié)合，通過兩年多的努力，逐步實現(xiàn)了企業(yè)得實惠、銀行得市場、地方得發(fā)展的共贏局面。借此機會，我公司大力開展對外關(guān)系建設(shè)，與__市商業(yè)銀行等多家金融機構(gòu)密切合作，完成了數(shù)筆擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)，并擁有大量優(yōu)質(zhì)客戶來源。

二、公司目前面臨的機遇和挑戰(zhàn)

近年來民營經(jīng)濟發(fā)展迅速，隨著規(guī)模不斷壯大，企業(yè)資金需求也越來越多，但是面向銀行的正規(guī)融資渠道門檻較高，效率也相對較低;另一方面，大量的資金散落在民間，苦于難覓出口。自20世紀(jì)90年代初，在國務(wù)院和地方政府的關(guān)心支持和眾多擔(dān)保機構(gòu)的共同努力下，經(jīng)過20__年來的發(fā)展，我們擔(dān)保行業(yè)運行模式和操作規(guī)范趨于規(guī)范和成熟。中小企業(yè)和個人貸款需求不斷增長，面對其與銀行借貸服務(wù)的銜接問題，融資擔(dān)保機構(gòu)提供了良好的中間渠道，逐漸成為其中必不可少的環(huán)節(jié)。

目前，上市企業(yè)只有__集團、__集團、股份有限公司，在近期舉辦的__市推進企業(yè)上市動員暨培訓(xùn)會上，市領(lǐng)導(dǎo)人表示中小企業(yè)是今后企業(yè)上市主攻的重點，政府對此給予了重視與支持，隨著未來上市公司的增多，融資需求量將會增加，但貸款壁壘仍然橫亙于企業(yè)與銀行之間。對此，我公司緊跟政府決策作出相應(yīng)的戰(zhàn)略部署，在保持原有客戶往來和業(yè)務(wù)類型的基礎(chǔ)之上，秉承公司嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、誠信人和、集智創(chuàng)新、與時俱進的經(jīng)營理念，拓展中小企業(yè)貸款擔(dān)保這一板塊，逐步完成立足于，面向全國的目標(biāo)。

二、20__年下半年主要工作安排

我們公司緊密圍繞有責(zé)可依，有章可循的原則制定下半年的工作計劃。

1、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，緊抓人才培訓(xùn)

由于風(fēng)險控制得當(dāng)，在我公司多年的業(yè)務(wù)活動中，從未出現(xiàn)有損公司形象和良好信譽的擔(dān)保事件。為了優(yōu)化人力資源，實現(xiàn)效率最大化，公司在今年進行了人員調(diào)整，并新進一批綜合素質(zhì)較高的員工，完善部門建設(shè)，抓緊人才培訓(xùn)工作，邀請銀行專業(yè)人員和會計人員對員工進行理論培訓(xùn)和實踐指導(dǎo)，高度重視對風(fēng)險管理能力的培訓(xùn)，每一筆擔(dān)保業(yè)務(wù)都由相關(guān)人員參與進行，大幅度提高了員工的工作水平。

2、保持利潤增長，實現(xiàn)業(yè)務(wù)指標(biāo)

盈利能力是衡量我們工作開展情況的重要指標(biāo)，根據(jù)歷年的經(jīng)營狀況，公司高層在召開定期會議中強調(diào)努力爭取提高原有擔(dān)保放大倍數(shù)。今年公司計劃完成擔(dān)保額__萬元。

3、深化合作關(guān)系，優(yōu)化對外窗口我公司自__年與__市商業(yè)銀行建立合作關(guān)系以來，雙方本著互利雙贏的積極態(tài)度，坦誠合作，取得的成績有目共睹。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，下半年，我們公司和商業(yè)銀行將在原有合作基礎(chǔ)上，進一步深入建立更加友好的合作伙伴關(guān)系，加大對我市中小企業(yè)的融資擔(dān)保貸款的支持力度，促進經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。

以上是我代表融資擔(dān)保有限責(zé)任有限公司對我們上半年的工作所作出的總結(jié)匯報，在未來的日子，還有更多的機遇和挑戰(zhàn)等待著我們?nèi)σ愿啊Ｗ詈笪抑孕南Ｍ?，我市的金融機構(gòu)能在政府的指引下，團結(jié)一心，共同拼搏，建立起一片良好的合作環(huán)境，為推動__市的經(jīng)濟事業(yè)發(fā)展抒寫更加輝煌的篇章!

醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)活動講話稿篇8

同志們：

龍騰虎躍，瑞雪豐年!我們電信在20__年最后一個月來臨之際，擂響了勞動競賽的戰(zhàn)鼓。今天的會議就是要動員全體員工以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去，發(fā)揚不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，用自己的勤勞和智慧，為企業(yè)發(fā)展增量增收，為企業(yè)建設(shè)添磚加瓦，大家齊心協(xié)力，再次掀起電信比、學(xué)、趕、幫、超的業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮。剛才，市場部金主任宣讀了本次勞動競賽的活動方案，對競賽活動進行了全面的部署，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面貫徹執(zhí)行。本次活動的開展，是電信領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢、準(zhǔn)確把握市場脈搏的決定，是我們今年工作任務(wù)是否能夠全面完成的關(guān)鍵所在，是電信人拼搏努力，以實際行動完成任務(wù)決心的具體體現(xiàn)。之所以在年末和年初舉行此次活動，是因為20__年即將到來，根據(jù)最新預(yù)算指標(biāo)顯示，全省明年收入增長率為m%左右，落實到地市公司的預(yù)計增長率為m%左右，明年指標(biāo)的增量收入在n萬以上，因此我們的壓力是巨大的。開展此次競賽活動，一方面可以提升3G智能手機的用戶數(shù)，提高移動收入，另一方面為今后的持續(xù)宣傳發(fā)展起到引領(lǐng)作用。20__年電信挑戰(zhàn)與機遇并存，首先流量經(jīng)營已經(jīng)步入正軌，體驗式營銷初見成效，3G用戶線性增長，達到n萬戶。利用僅剩一年的窗口期優(yōu)勢，形成3G用戶井噴式發(fā)展，為電信遠景戰(zhàn)略規(guī)劃打下堅實基礎(chǔ)，是我們20__年的工作重點。此次勞動競賽的目的旨在通過推廣3G智能手機，進一步提升用戶對中國電信業(yè)務(wù)的認(rèn)知度，從而營造出體驗式營銷、流量經(jīng)營、智能服務(wù)等一系列氛圍，為20__年全年工作發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。今年除在年初開展了一次競賽活動外，沒有繼續(xù)開展類似的活動，員工壓力相對較小，本次活動考慮到員工的壓力問題，設(shè)置的時限寬松(12月-明年2月)，給與了大家充分的時間來完成指標(biāo)，因此我們必須舉全員之力，全企之力，統(tǒng)一思想，堅決執(zhí)行，徹底打贏這場攻堅戰(zhàn)。

一、堅定信心，以行動來統(tǒng)領(lǐng)思想

1、要發(fā)揚實干精神，迅速提升發(fā)展量

過去的11個月，電信人趕早搶先，發(fā)揚了善謀實干、不驕不躁的精神，用戶數(shù)不斷提升，移動用戶達到m萬戶，固網(wǎng)達到n萬戶，帶來收入持續(xù)增長，收入從年初的n萬元提升到當(dāng)前的n萬元，這一成績的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是電信人早行動，快行動的結(jié)果。事實再次證明，我們的員工隊伍是一支能打硬戰(zhàn)，善打勝戰(zhàn)的隊伍。因此我相信，在當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時期，只要我們?nèi)w員工再次認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所面臨的競爭形勢和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)(聯(lián)通高成本補貼、鐵通寬帶低價格策略、移動龐大用戶基礎(chǔ)等)，進一步提高開展活動的認(rèn)識，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行分公司提出的各項經(jīng)營舉措和工作要求，我們就一定能在20__年乃至今后的幾年獲得更大的收獲。

2、明確打法，努力實現(xiàn)用戶快速增長

天下無難事，只怕有心人。當(dāng)前是業(yè)務(wù)發(fā)展的大好時機，我們要抓住時機，加快發(fā)展，關(guān)鍵就是要加大對移動業(yè)務(wù)的發(fā)展。本年終端引領(lǐng)戰(zhàn)略得到深入貫徹，賣手機，配套餐策略得到具體實施，從關(guān)注用戶的發(fā)展量上面轉(zhuǎn)移到終端的銷售數(shù)量上面來，手機銷售數(shù)量得到明顯提高，特別是端智能手機銷售數(shù)量明顯提升。1-11月份電信智能手機由年初的月均銷售n部左右上升到現(xiàn)在的n余部，智能手機銷售占比提升明顯，3G用戶數(shù)量大幅攀升，給我們帶來可觀的收入的情況下，培養(yǎng)了一批高價值用戶，現(xiàn)3G用戶占比位列全省第m。

我們在看到成績的同時，一定也要認(rèn)識到當(dāng)前發(fā)展的瓶頸。移動用戶發(fā)展緩慢，收入完成率低是我們當(dāng)前的整體表現(xiàn)。我們再看看現(xiàn)在周邊的通信企業(yè)，發(fā)展都比較快，如果我們不發(fā)展或者發(fā)展慢了，就會被市場淘汰。因此，我們一定要上下一條心，鼓足一股勁，努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。

雖然本年電信在終端引領(lǐng)和渠道建設(shè)方面取得了長足的進步，尤其是終端銷售渠道全州已經(jīng)建成n家，手機銷售數(shù)量也有較大提升，但較其他兩家運營商來看，銷售渠道還是相對薄弱，目前仍處于量變階段，未形成質(zhì)變。開展此次競賽活動可以在一定程度上彌補銷售渠道的缺失，加快推廣中國電信手機及各項業(yè)務(wù)。

二、提高執(zhí)行力，以行動來奪取勝利

1、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭

各級領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)的中堅力量和業(yè)務(wù)發(fā)展的帶頭人。作為單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)，一方面，我們一定要精心組織，周密安排，確保這次競賽活動在本單位開展得有聲有色。另一方面，在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，一定要身先士卒，做好表率。在這關(guān)鍵時刻，我們的各級領(lǐng)導(dǎo)都要堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，全力以赴，一級帶著一級干，一級做一級的堅強后盾。這次各部門必須相互支持、通力協(xié)作，形成合力。當(dāng)前，各單元負(fù)責(zé)人一定把組織開展勞動競賽作為一項最重要的工作來抓，抓準(zhǔn)，抓早，抓狠，抓出成效，同時必須要完成相應(yīng)的發(fā)展指標(biāo)，做好模范帶頭作用。

2、前后端部門協(xié)同作戰(zhàn)，勇挑重?fù)?dān)

此次競賽活動前后端同時開展，網(wǎng)絡(luò)、運維、網(wǎng)發(fā)、財務(wù)等后端部門也承擔(dān)著發(fā)展任務(wù)，因此，在勞動競賽中努力發(fā)展的同時，也要做好本職工作，后端是支撐，實現(xiàn)資源的合理調(diào)配使用，為前端提供充分的保障。后端要進一步強化服務(wù)意識，全心全意為前端服務(wù)。總之，前后端一定要通力協(xié)作，共同把勞動競賽推向新高。

3、全體員工要團結(jié)一心

全體員工都要發(fā)揚愛崗敬業(yè)的主人翁精神，樹立企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，企業(yè)興衰我有責(zé)的責(zé)任意識，積極主動地投入到本次勞動競賽中來，千方百計地發(fā)展業(yè)務(wù)，盡心盡責(zé)地抓好管理，全心全意做好服務(wù)，忠于職守地保障安全，迎難而上，排難而進，團結(jié)一心地推動電信的進步。

4、共產(chǎn)黨員要爭當(dāng)模范

一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個保壘。在這次競賽活動中，共產(chǎn)黨員一定要發(fā)揮模范作用，吃苦在前，勇于奉獻，以實際行動為黨徽增光，為黨旗添彩，在競賽中，誰是真正的英雄，誰是真正的好漢，站出來，比比看。

同志們，這是一個收獲希望的季節(jié)，有目標(biāo)就有希望,有行動就有可能。讓我們電信人再度揚錨起航，去奪取新的勝利!

三、本次競賽活動的幾點要求：

1、做好體驗式營銷工作。目前，在我們激烈競爭的關(guān)鍵時期，做好服務(wù)，對樹立企業(yè)形象起著決定性作用。服務(wù)工作應(yīng)該從單一的服務(wù)向廣義的服務(wù)進行轉(zhuǎn)變，最重要的是從客戶經(jīng)理開始，通訊設(shè)備技術(shù)的變化必須要帶來相應(yīng)服務(wù)工作的轉(zhuǎn)變，智能手機的出現(xiàn)必須伴隨著培訓(xùn)體驗工作的開展，本年公司組織多輪次智能手機培訓(xùn)工作，大部分員工已經(jīng)能夠熟練的掌握各項手機功能及服務(wù)，但還需要加強，每位員工都要成為智能手機應(yīng)用專家和體驗式營銷的種子。在此次競賽活動中，我們在發(fā)展用戶的過程中要注意對用戶的培訓(xùn)和體驗活動，提高用戶對智能手機的認(rèn)知度，這樣做的目的一方面是培養(yǎng)忠誠用戶，實現(xiàn)口碑營銷。另一方面是以賽代練，全面提升營銷人員的手機應(yīng)用能力。

2、做好流量經(jīng)營工作。當(dāng)前，傳統(tǒng)話音業(yè)務(wù)和短信收入增速下滑已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)成為新的利潤增長點，從手機上網(wǎng)收入來看，電信20__年10月收入為n萬元，到20__年11月份收入達到m萬元，收入同比增長m%。中國電信流量經(jīng)營逐漸受到社會認(rèn)可，因此要堅定信心，堅持做好流量經(jīng)營工作，實現(xiàn)流量經(jīng)營的跨越式發(fā)展。流量經(jīng)營，智能手機是載體，只有做好智能手機的銷售工作，才能培養(yǎng)用戶使用流量的習(xí)慣。開展此次勞動競賽活動所選的三款手機均是當(dāng)前性價比最好的智能手機，希望通過此次競賽更好的做好此項工作。手機銷售出去后，要推廣智能手機的應(yīng)用，在重點推廣如愛音樂、天翼視訊等基地產(chǎn)品外，也要推廣如微博、微信等第三方軟件，努力擴大手機上網(wǎng)的用戶群體及流量數(shù)量。

3、樹立正確的榮譽觀。作為企業(yè)，我們每位員工都要有強烈的榮譽感和有旗必奪的拼搏精神。在競爭對手如此強大、競爭勢態(tài)如此嚴(yán)峻的情況下，甚至在競爭對手認(rèn)為我們電信決對不可能超過他們的情行下，我們電信人應(yīng)不屈不撓，默默實干，以我們對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神來干好每一天的工作，打拼出我們的輝煌。

4、處理好當(dāng)前利益和長期利益的關(guān)系

本次競賽活動是在成本較為緊張的情況下開展的，因此同志們在發(fā)展過程中一定要發(fā)展高質(zhì)量用戶，嚴(yán)禁出現(xiàn)弄虛作假的情況，如果出現(xiàn)對公司不利的問題，我們將做嚴(yán)肅處理，希望大家給與高度重視。另外，此次競賽活動的完成與否關(guān)系到各位的績效工資問題，希望大家都能夠完成。有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚;苦心人、天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。我相信在我們電信全體員工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)一定能夠得到跨越式的發(fā)展，20__年必將是我們龍騰虎躍，獲得大豐收的時刻。

謝謝!

醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)活動講話稿篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，專家、學(xué)者，企業(yè)界的同仁，朋友們，大家下午好!非常感謝《國企》雜志社舉辦這次世界經(jīng)濟動蕩形勢下國有企業(yè)的應(yīng)對策略高層論壇，為我們國有企業(yè)經(jīng)營管理者有機會與經(jīng)濟界的專家、學(xué)者相互交流創(chuàng)造了一個很好的平臺，共同分析金融危機對國有企業(yè)的影響，共同謀劃國有企業(yè)化解危機辦法。

在此之前認(rèn)真聽取了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的精彩演講和精辟分析，很受啟發(fā)，也深受鼓舞。無論從哪個角度來講，應(yīng)該說這次高層論壇都是為我們國有企業(yè)準(zhǔn)備的，其目的也是幫助我們國有企業(yè)如何應(yīng)對金融危機而舉辦，這次高層論壇大概有34、35家的媒體參加，也體現(xiàn)了各大媒體對國有企業(yè)應(yīng)對金融危機表示極大的關(guān)心、關(guān)注，所以作為國有企業(yè)的一員表示感謝!

下面我就以在困境中尋找機遇，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型、升級新跨越為主題做發(fā)言。

一，這次金融危機對雙礦集團造成了極大的影響。

二，金融危機對雙礦集團的影響和危害。截至到今年8月份雙礦集團的市場形勢一直看好，煤炭價格持續(xù)攀升，而進入9月份以來拐點突然出現(xiàn)，銷售形勢急轉(zhuǎn)直下，銷量下降，煤價下降，特別是以貨幣支付的匯款量大幅度減少，減少了2.2億。雙礦集團遭受金融危機的影響和危害是十分嚴(yán)重的。

三，金融危機蔓延對煤炭企業(yè)進一步影響的初步研判。這次金融危機的發(fā)展是由虛擬經(jīng)濟向市場經(jīng)濟發(fā)展，由發(fā)達地區(qū)向發(fā)展中地區(qū)逼近，對煤炭企業(yè)的影響十分嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計耗煤的主要產(chǎn)品產(chǎn)量增速將進一步下降，甚至出現(xiàn)負(fù)增長，氟碳需求增速進一步趨緩。進而引發(fā)全國范圍內(nèi)煤炭交易價格的下滑，其中秦皇島、寧波、廣州等主要市場地區(qū)價格更是出現(xiàn)了大幅度回調(diào)，其中國有重點煤礦庫存2531萬噸，電網(wǎng)存儲煤炭量可用天數(shù)已到達25.3天。

世界金融危機對我國煤炭市場的影響和危害是相當(dāng)嚴(yán)重的，明年的不確定因素更大，情況變得更加復(fù)雜，煤炭企業(yè)將面臨更大的困難和壓力，如何應(yīng)對金融危機的影響使煤炭企業(yè)避免再度陷入圍困已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。

第二方面，雙礦集團應(yīng)對金融危機的整體思想。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級新跨越。雙礦集團的發(fā)展同全國煤炭企業(yè)大體一樣，一直本著先生產(chǎn)、后生活的發(fā)展戰(zhàn)略，20__年以后受煤炭市場利好的拉動，企業(yè)有了一定的利潤空間，我們利用這一難得的機遇，一方面加快主輔分離的發(fā)展，五年累計投入34億元，夯實了基礎(chǔ)提高了生產(chǎn)效率，員工的生產(chǎn)生活條件也得到了一定的改善。但是企業(yè)在發(fā)展中長期積累形成的結(jié)構(gòu)性矛盾并沒有得到根本性改變，在突如其來的金融危機影響下顯得尤為突出，主要是經(jīng)濟管理方式比較粗獷，煤炭產(chǎn)品附加值低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，對煤炭市場的依賴度較大，這個局面如果不盡快改變，隨時都可能陷入周期性困難，我們明確了雙礦集團要走出困境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，以使雙礦集團走向科技含量高、安全有保障、人力資源得到發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。

一，抓住國家擴大內(nèi)需的有利時機實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。開展集約化生產(chǎn)，建設(shè)安全型礦產(chǎn)小循環(huán)生產(chǎn)模式。另外，開展清潔生產(chǎn)，解決傳統(tǒng)公益對生態(tài)和環(huán)境的破壞，最大限度的減少排放，減少水資源破壞，實現(xiàn)節(jié)能減排。雙礦集團煤田具有良好的轉(zhuǎn)化特性，轉(zhuǎn)化率達到95%以上，是轉(zhuǎn)化加工的綠色原料，這樣的煤田在我們國家只有三塊。

二，加快市場條件調(diào)整。我們將進一步深化改革開放，加強企業(yè)之間的縱橫聯(lián)合，通過找因子、資本運營，在聯(lián)合中尋求企業(yè)之間、產(chǎn)品之間的互為支撐、互為保證，尋求新的合作機遇、拓寬新的發(fā)展空間。

三，提高調(diào)控能力，不斷增強適應(yīng)市場的能力。一是加強自律，維護市場的供需穩(wěn)定。二是面向市場及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極擴大產(chǎn)品銷量，提高市場占有率。三是苦練內(nèi)功，做好挖掘潛力，增收節(jié)支等工作。

四，提高隊伍素質(zhì)，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。

五，注重發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，引導(dǎo)員工堅定信心、迎接挑戰(zhàn)，形成共謀良策、共度難關(guān)的氛圍。煤炭企業(yè)目前面臨著市場和政策的雙重壓力，需要國家和各級政府的大力支持，僅靠自身的努力是很難完成任務(wù)的，所以說國家及其各級政府應(yīng)該按照煤炭資源法、循環(huán)資源促進法等相關(guān)法律法規(guī)在信貸、財政、稅收和資產(chǎn)投放上給予更多的鼓勵和支持政策，使煤炭企業(yè)能夠在一個比較寬松的環(huán)境中完成轉(zhuǎn)型升級任務(wù)。

我們相信只要我們堅定信心、沉著應(yīng)對，在困難中善于尋求發(fā)展機遇，制定符合企業(yè)實際的應(yīng)對措施我們就一定能夠把握住未來，最后借此次論壇呼吁中國企業(yè)間能夠?qū)崿F(xiàn)良性競爭，增進協(xié)作和交流，攜手應(yīng)對金融危機，謝謝!

醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)活動講話稿篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：

上午好!

今天是我們忠實的合作伙伴廣西大秋通訊設(shè)備有限公司北流三星全產(chǎn)品專賣店隆重開業(yè)的日子，我謹(jǐn)代表中國電信玉林分公司表示最熱烈的祝賀。

廣西大秋通訊設(shè)備有限公司是玉林電信最早的合作伙伴之一，主營天翼入網(wǎng)、百兆寬帶、網(wǎng)廳體驗、品牌手機及配件等業(yè)務(wù)。1999年成立至今已有20__年，并榮獲全國CMDA終端省級十佳零售商、廣西電信優(yōu)秀合作伙伴等稱號。目前，在玉林全市開設(shè)有5家電信營業(yè)廳，員工70余人，年銷售額400多萬元，年終端銷量1.5萬臺。

我們?yōu)槟苡幸粋€這樣不斷發(fā)展，不斷壯大的合作伙伴而感到榮幸。當(dāng)前，開放合作、互利共贏已成為時代主題，加強合作才會贏得新發(fā)展，開創(chuàng)新局面。北流三星全產(chǎn)品專賣店正是大秋、三星、電信在異業(yè)合作，共建雙贏道路拓展上又一次新的突破。多方合作的異業(yè)合作模式一定會朝著互利共贏的道路邁出更矯健的步伐，進一步形成優(yōu)化的多方信任合作機制，最終鑄造輝煌篇章。

我相信，在大秋公司、三星公司、中國電信的共同努力和社會各界的支持下，該店一定能夠在經(jīng)營、管理、經(jīng)濟效益和社會效益等多方面取得良好的成績。最后，衷心祝愿北流三星全產(chǎn)品專賣店開業(yè)大吉，生意興隆!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友身體健康，工作順利!

醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)活動講話稿篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位金融界、企業(yè)界的朋友們：

大家好!我是_有限公司的。在今天這個特殊的日子里，我很高興，也很榮幸在政府部門與中行聯(lián)合舉辦的中小企業(yè)政銀企對接會上，與大家交流我們中小企業(yè)的發(fā)展問題。

首先，感謝政府各級領(lǐng)導(dǎo)層、各個職能部門和中國銀行分行、支行對我們中小企業(yè)的重視，感謝你們聯(lián)合組織的這場意義深遠的銀企對接會，我們才得以相聚在這里共商發(fā)展大計。同時，請允許我對今天到來的__區(qū)各重點企業(yè)負(fù)責(zé)人表示感謝，你們的支持給了我們發(fā)展的信心。謝謝你們!

在__地區(qū)，中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的絕大部分，量大面廣，遍布在社會各個領(lǐng)域，但目前相對而言還是一個弱勢群體，承受著來自各方面的壓力，在發(fā)展的過程中存在一定的瓶頸：一邊是資金貧血的中小企業(yè)嗷嗷待哺，另一邊是緊縮政策下銀行下意識地扎緊了錢袋子。不少民營企業(yè)沒有富足的土地證和產(chǎn)權(quán)證，缺乏貸款抵押能力。不少金融機構(gòu)視民營中小企業(yè)為雞肋，棄之可惜食之乏味，從而對中小企業(yè)的放貸總是雷聲大、雨點小。

中小企業(yè)的成長，需要社會各方的支持，特別是政府、金融機構(gòu)、中介機構(gòu)等的支持。今天，政銀企攜手共謀發(fā)展大計，打造互信、共贏、穩(wěn)定的合作平臺，合力突破中小企業(yè)貸款難的瓶頸，這給我們中小企業(yè)的發(fā)展注入了強大的動力，進一步樹立了我們自我發(fā)展、自