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第5頁(yè)共5頁(yè)2023?人事專(zhuān)員?個(gè)人年度?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板大?學(xué)畢業(yè)至?今已經(jīng)有?半年時(shí)間?了,在畢?業(yè)之后我?并沒(méi)有感?受到找工?作的難處?,可能是?機(jī)緣巧合?吧,我順?利的找到?的一份屬?于自己的?工作,現(xiàn)?在的我已?經(jīng)很順利?的在公司?工作半年?時(shí)間了,?感覺(jué)還是?不錯(cuò)的。?我相信在?今后的工?作中,我?可以做的?更好,只?是現(xiàn)在我?還需要更?多的努力?。在不斷?的發(fā)展中?,我對(duì)自?己的工作?有了度鞥?為明確的?認(rèn)識(shí),我?相信在今?后的工作?生活中,?我會(huì)走的?更加的順?利。今?年___?_月,我?通過(guò)人才?招聘,在?____?公司得到?了自己的?第一份工?作,帶著?對(duì)事業(yè)的?激情和對(duì)?新生活懵?懂的情愫?,我走上?了公司行?政人事部?的工作崗?位。作為?一名剛走?出大學(xué)校?門(mén)、專(zhuān)業(yè)?并不十分?對(duì)口,且?沒(méi)有任何?工作經(jīng)驗(yàn)?大學(xué)生來(lái)?講,一切?都是陌生?而新鮮的?。工作中?,我一直?虛心求教?,恪盡職?守,努力?做好本職?工作。在?過(guò)去的一?年里,雖?沒(méi)有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果,但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪,?對(duì)于每一?個(gè)追求進(jìn)?步的人來(lái)?說(shuō),都免?不了會(huì)在?年終歲未?對(duì)自己進(jìn)?行一番“?盤(pán)點(diǎn)”,?也算是對(duì)?自己的一?種鞭策。?1、匯?總石油價(jià)?格,整理?能源報(bào)道?信息,進(jìn)?行月終、?年終價(jià)格?趨勢(shì)分析?。我始?終沒(méi)有將?這項(xiàng)工作?單純地列?為一項(xiàng)涉?及業(yè)務(wù)的?工作而劃?分在行政?事務(wù)部的?工作之外?,因?yàn)槊?個(gè)人都有?為公司發(fā)?展貢獻(xiàn)智?慧和能力?的機(jī)會(huì),?因?yàn)樾姓?工作歸根?到底是服?務(wù)于公司?發(fā)展的。?也許我的?想法毫無(wú)?創(chuàng)意,也?許我的方?法欠妥,?也許我的?能力甚微?,甚至在?無(wú)人問(wèn)津?時(shí),這只?不過(guò)是一?件無(wú)足輕?重的小事?,畢竟這?項(xiàng)簡(jiǎn)單的?工作不會(huì)?像專(zhuān)業(yè)的?網(wǎng)站和資?訊___?_公司做?得那樣完?善和,但?當(dāng)有一天?業(yè)務(wù)需要?其中的某?個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)?,它卻是?及時(shí)而必?需的--?這就是積?累的價(jià)值?,也許每?天只堅(jiān)持?做一點(diǎn)點(diǎn)?,一定會(huì)?有為此收?獲的時(shí)候?。2、?辦理企業(yè)?營(yíng)業(yè)執(zhí)照?年審及工?商備案資?料變更等?相關(guān)事宜?和辦理?社保、公?積金、人?才等人事?工作一樣?,辦理與?企業(yè)有關(guān)?的工商行?政事務(wù)也?是與政府?打交道的?一項(xiàng)工作?。然而,?工商行政?辦公大廳?的設(shè)置雖?然人性化?,但其工?作態(tài)度和?工作方式?實(shí)在不敢?恭維。這?對(duì)于“初?來(lái)乍到”?的我來(lái)講?,在工作?之初的確?造成了不?少困難。?好在__?__公司?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持和?其他負(fù)責(zé)?行政同仁?的鼎力協(xié)?助,才讓?我有機(jī)會(huì)?在一次次?鍛煉中逐?漸成熟,?辦事效率?也越來(lái)越?高。現(xiàn)在?我已經(jīng)可?以獨(dú)自完?成企業(yè)變?更的全部?流程,并?能積極配?合財(cái)務(wù)部?、業(yè)務(wù)部?等其他部?門(mén)辦理與?工商有關(guān)?的行政事?宜。3?、為公司?領(lǐng)導(dǎo)辦理?出國(guó)簽證?領(lǐng)導(dǎo)們?常因業(yè)務(wù)?需要辦理?出國(guó)簽證?,從剛接?手這項(xiàng)工?作開(kāi)始的?一頭霧水?,到成為?公司其他?行政工作?人員為領(lǐng)?導(dǎo)辦理簽?證的“顧?問(wèn)”,這?里凝聚了?廣大同事?們對(duì)我的?悉心指教?與自己的?勤奮努力?。在她們?的提點(diǎn)下?,我先后?為領(lǐng)導(dǎo)們?辦理赴新?加坡、英?國(guó)、美國(guó)?等國(guó)簽證?近十份。?填表、翻?譯原始文?件、準(zhǔn)備?照片及費(fèi)?用、備份?資料、遞?交資料、?驗(yàn)證指紋?、面試、?領(lǐng)取簽證?……每個(gè)?國(guó)家都有?著不同的?申請(qǐng)條件?和政策、?都有著各?自不同的?申請(qǐng)表格?和申請(qǐng)程?序;相同?的是,完?成這項(xiàng)工?作需要良?好的英語(yǔ)?基礎(chǔ)和自?我更新知?識(shí)的能力?。在為領(lǐng)?導(dǎo)們辦理?簽證的過(guò)?程中,我?學(xué)習(xí)了很?多相關(guān)的?知識(shí),認(rèn)?識(shí)到學(xué)習(xí)?英語(yǔ)和盡?可能涉獵?更廣泛領(lǐng)?域常識(shí)的?重要性與?必要性。?因此,也?只有永不?倦怠地提?高自己,?才能勝任?看似簡(jiǎn)單?的行政事?務(wù)工作。?202?3人事專(zhuān)?員個(gè)人年?度總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板(?二)時(shí)?光飛逝,?轉(zhuǎn)眼間在?工作已半?年多了。?在緊張、?忙碌而又?充實(shí)的工?作中,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助下,?我邊學(xué)習(xí)?邊工作,?有進(jìn)步也?有不足。?為使__?__有更?好的借鑒?和指導(dǎo),?現(xiàn)將我的?工作總結(jié)?如下。?一、招聘?工作1?、了解各?部門(mén)新增?崗位的管?理及各部?門(mén)人員需?求狀況。?2、根?據(jù)各部門(mén)?人員的實(shí)?際需求,?有針對(duì)性?、合理性?招聘員工?已配備各?崗位。通?過(guò)采取一?系列切實(shí)?措施:廣?發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上?招聘、現(xiàn)?場(chǎng)招聘、?貼招聘廣?告等各種?途徑招聘?人才,卓?有成效,?完成公司?下半年_?___余?位人才(?不含辭職?)需求。?二、建?立、健全?、規(guī)范人?事檔案管?理1、?對(duì)現(xiàn)有人?員進(jìn)行建?檔工作:?身份證、?學(xué)歷證明?、身體體?檢報(bào)告、?照片等信?息,現(xiàn)員?工檔案齊?全。2?、及時(shí)做?好檔案材?料的收獲?、整理、?歸檔。?3、完成?新員工入?職、轉(zhuǎn)正?、調(diào)崗、?離職等管?理工作。?4、實(shí)?行各部門(mén)?在職人員?人數(shù)每周?統(tǒng)計(jì)工作?。并對(duì)新?進(jìn)、轉(zhuǎn)正?、調(diào)薪、?離職人員?進(jìn)行月統(tǒng)?計(jì)并進(jìn)行?核對(duì)。?5、人才?庫(kù)檔案管?理工作。?提高后期?招聘效率?。三、?員工培訓(xùn)?工作1?、完成新?入職人員?的培訓(xùn)工?作:?jiǎn)T工?入職管理?規(guī)定、考?勤管理辦?法、工作?紀(jì)律等。?2、完?成銷(xiāo)售部?、行政前?臺(tái)、市場(chǎng)?部前臺(tái)、?技術(shù)部?jī)?nèi)?勤的商務(wù)?禮儀培訓(xùn)?工作。?3、協(xié)助?采購(gòu)部完?成員工物?料培訓(xùn)工?作。4?、全力協(xié)?助研發(fā)部?做好生產(chǎn)?、技術(shù)部?門(mén)技術(shù)骨?干的培訓(xùn)?工作。?四、員工?關(guān)系1?、找各部?門(mén)員工聊?天,了解?各部門(mén)員?工的思想?動(dòng)態(tài)。?2、對(duì)離?職人員回?訪,了解?離職員工?離職的真?實(shí)原因及?思想動(dòng)態(tài)?。3、?配合各部?門(mén)工作,?協(xié)助處理?各種突發(fā)?事件。?2023?人事專(zhuān)員?個(gè)人年度?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板(三?)時(shí)光?飛逝,轉(zhuǎn)?眼間在深?川工作已?半年多了?。在緊張?、忙碌而?又充實(shí)的?工作中,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助下?,我邊學(xué)?習(xí)邊工作?,有進(jìn)步?也有不足?。為使_?___有?更好的借?鑒和指導(dǎo)?,現(xiàn)將我?這幾個(gè)月?的工作總?結(jié)如下。?一、招?聘工作?1、了解?各部門(mén)新?增崗位的?管理及各?部門(mén)人員?需求狀況?。2、?根據(jù)各部?門(mén)人員的?實(shí)際需求?,有針對(duì)?性、合理?性招聘員?工已配備?各崗位。?通過(guò)采取?一系列切?實(shí)措施:?廣發(fā)招聘?信息、網(wǎng)?上招聘、?現(xiàn)場(chǎng)招聘?、貼招聘?廣告等各?種途徑招?聘人才,?卓有成效?,完成公?司下半年?____?余位人才?(不含辭?職)需求?。二、?建立、健?全、規(guī)范?人事檔案?管理1?、對(duì)現(xiàn)有?人員進(jìn)行?建檔工作?:身份證?、學(xué)歷證?明、身體?體檢報(bào)告?、照片等?信息,現(xiàn)?員工檔案?齊全。?2、及時(shí)?做好檔案?材料的收?獲、整理?、歸檔。?3、完?成新員工?入職、轉(zhuǎn)?正、調(diào)崗?、離職等?管理工作?。4、?實(shí)行各部?門(mén)在職人?員人數(shù)每?周統(tǒng)計(jì)工?作。并對(duì)?新進(jìn)、轉(zhuǎn)?正、調(diào)薪?、離職人?員進(jìn)行月?統(tǒng)計(jì)并進(jìn)?行核對(duì)。?5、人?才庫(kù)檔案?管理工作?。提高后?期招聘效?率。三?、員工培?訓(xùn)工作?1、完成?新入職人?員的培訓(xùn)?工作:?jiǎn)T?工入職管?理規(guī)定、?考勤管理?辦法、工?作紀(jì)律等?。2、?完成銷(xiāo)售?部、行政?前臺(tái)、市?場(chǎng)部前臺(tái)?、技術(shù)部?內(nèi)勤的商?務(wù)禮儀培?訓(xùn)工作。?3、

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