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第6頁(yè)共6頁(yè)2023?年領(lǐng)導(dǎo)工?作失職檢?討書總結(jié)?范文尊?敬的領(lǐng)導(dǎo)?:您好?。作為?____?組件技術(shù)?部的一名?技術(shù)主管?,我在工?作過(guò)程中?嚴(yán)重失職?,在生產(chǎn)?限額領(lǐng)料?單中添加?了錯(cuò)誤的?鋁合金邊?框代碼,?造成交付?給客戶的?組件邊無(wú)?法___?_,給公?司信譽(yù)造?成了無(wú)法?挽回的損?失。在此?我表示深?深的歉意?并遞交這?份工作失?職檢討書?向各位領(lǐng)?導(dǎo)做出深?刻反省和?自查。?由于我的?工作崗位?關(guān)系到整?個(gè)生產(chǎn)訂?單所使用?的物料正?確與否,?長(zhǎng)期以來(lái)?對(duì)自己放?松要求,?工作作風(fēng)?渙散,無(wú)?視公司的?審批報(bào)告?流程,最?終導(dǎo)致這?次嚴(yán)重的?質(zhì)量事故?發(fā)生,辜?負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)?的信任,?也損害了?公司的信?譽(yù)。通過(guò)?這件事,?暴露出我?個(gè)人存在?嚴(yán)重的工?作松懈問(wèn)?題,以及?工作態(tài)度?不端正,?做事情不?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)炔?良工作作?風(fēng)。為杜?絕今后再?犯同樣的?錯(cuò)誤,以?此次檢討?為契機(jī),?深入審視?和糾正自?身工作中?存在的問(wèn)?題:首?先,我作?為部門文?件的管理?者,對(duì)于?部門文件?的管理不?嚴(yán)謹(jǐn),文?件沒(méi)有固?定的存放?地點(diǎn),通?常是誰(shuí)想?看文件誰(shuí)?拿去看,?看完就隨?手一扔,?每當(dāng)遇到?問(wèn)題想要?翻閱時(shí)卻?找不到文?件在哪。?本次事故?就是一個(gè)?深刻的教?訓(xùn),由于?文件是_?___月?份下發(fā)而?添加錯(cuò)誤?邊框的訂?單是__?__月的?生產(chǎn)訂單?,在核對(duì)?物料編碼?時(shí)沒(méi)有查?找相關(guān)的?工作聯(lián)系?單是導(dǎo)致?此次事故?的一個(gè)重?要原因。?其次是?認(rèn)識(shí)上的?問(wèn)題,總?是認(rèn)為自?己是文件?的發(fā)放者?,而別人?才是文件?的執(zhí)行者?,通常是?一掃而過(guò)?,只理解?了文件的?表面內(nèi)容?,而忽略?了文件所?要傳遞的?重要信息?。本次事?故中,由?于之前閱?讀文件是?草草掠過(guò)?,導(dǎo)致大?腦中只記?住了4孔?邊框和6?孔邊框均?可使用并?且不得混?用于同一?個(gè)組件,?但是卻沒(méi)?有記住4?孔邊框有?兩種不同?孔距的物?料代碼,?正確的代?碼應(yīng)該為?m5__?__03?,而自己?卻添加了?錯(cuò)誤的代?碼m5_?___1?0。第?三是態(tài)度?上的問(wèn)題?,由于平?時(shí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的工作?十分信任?,因此自?己經(jīng)常不?按照規(guī)定?的流程開(kāi)?展工作,?私自做決?定,私自?更改物料?。如果此?次添加物?料代碼時(shí)?先向部門?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?請(qǐng)示,就?可以避免?錯(cuò)誤的物?料代碼被?使用,從?而也就不?會(huì)造成如?此嚴(yán)重的?后果。為?了杜絕今?后再次出?現(xiàn)類似的?錯(cuò)誤,我?將從以下?幾個(gè)方面?來(lái)糾正和?預(yù)防:?第一,嚴(yán)?格落實(shí)物?料添加的?審批流程?,在每次?添加或者?變更物料?時(shí),都隨?限額單附?加一份物?料變更通?知單,如?附件一所?示。在該?通知單中?詳細(xì)寫明?變更或者?添加的物?料名稱及?物料代碼?,然后交?由部門主?管審核批?準(zhǔn),再交?由各相關(guān)?部門會(huì)簽?后隨限額?領(lǐng)料單一?并下發(fā)給?相關(guān)部門?。第二?,在裝框?工段首末?三檢卡中?增加邊框?孔數(shù)量,?孔間距的?檢驗(yàn)要求?,如附件?二所示。?每日生產(chǎn)?前以及每?次物料切?換時(shí)都使?用此三檢?卡對(duì)物料?進(jìn)行確認(rèn)?。并在每?次生產(chǎn)技?術(shù)準(zhǔn)備文?件(工藝?聯(lián)絡(luò)書-?訂單生產(chǎn)?注意事項(xiàng)?)中加入?邊框孔距?示意圖,?作為裝框?工段三檢?卡確認(rèn)以?及巡檢、?外觀檢驗(yàn)?的檢查確?認(rèn)的依據(jù)?。第三?,規(guī)范部?門文件的?管理,每?一份新發(fā)?放的文件?都傳閱給?相關(guān)人員?進(jìn)行閱讀?并簽字,?閱讀完后?統(tǒng)一存檔?保管,并?做好文件?目錄和收?發(fā)臺(tái)賬,?方便隨時(shí)?查閱。?通過(guò)這件?事我重新?反思了自?己做人、?做事的態(tài)?度,感悟?到。做人?要專注,?做事也要?專注。做?事情不專?注,就無(wú)?法清楚的?把握細(xì)節(jié)?,就一定?無(wú)法把事?情做得圓?滿。從今?天起對(duì)自?己嚴(yán)格要?求,嚴(yán)肅?自身工作?態(tài)度,強(qiáng)?化自身崗?位責(zé)任感?,克服思?想渙散等?壞毛病,?不能再容?忍任何的?馬虎和差?不多心里?,銘記自?身工作的?重要性,?認(rèn)真履行?自己的崗?位職責(zé),?以加倍努?力的工作?來(lái)彌補(bǔ)自?己所犯的?錯(cuò)誤。?此致敬?禮。2?023年?領(lǐng)導(dǎo)工作?失職檢討?書總結(jié)范?文(二)?尊敬的?領(lǐng)導(dǎo):?您好。?我懷著無(wú)?比愧疚和?遺憾的情?緒向您遞?交這份工?作失職的?檢討書。?____?在___?_的綜合?樓建設(shè)項(xiàng)?目的監(jiān)督?工作中,?因我個(gè)人?的疏忽,?我沒(méi)有能?夠充分地?對(duì)工程全?部材料的?樣本可實(shí)?品做樣品?檢查。沒(méi)?有認(rèn)真核?查賬本,?也沒(méi)有在?檢查之后?向您如實(shí)?匯報(bào)。?我能夠說(shuō)?是犯了一?個(gè)最低級(jí)?,最原則?性的錯(cuò)誤?。我有罪?啊,連這?么基礎(chǔ)的?工作都沒(méi)?有做好,?沒(méi)有根據(jù)?您的要求?,把項(xiàng)目?的進(jìn)展?fàn)?況著實(shí)地?向了領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。給?公司造成?了很大的?負(fù)面影響?,也導(dǎo)致?了一些損?失,同時(shí)?也愧疚_?___對(duì)?我的信任?和關(guān)照。?但此次?我透過(guò)自?我反省,?務(wù)必找出?我工作失?誤的根本?原因,我?反思了一?下。我犯?錯(cuò)的根本?原因在于?,我自身?這個(gè)馬虎?的性格,?做事半心?半意,敷?衍了事。?我知道這?樣的工作?作風(fēng)是極?度危險(xiǎn)的?,這樣的?作風(fēng)持續(xù)?下去。很?可能在未?來(lái)造成更?多更嚴(yán)重?的錯(cuò)誤。?針對(duì)我?的錯(cuò)誤,?我反省了?如下幾點(diǎn)?改正措施?:1,?針對(duì)我的?職責(zé)感不?強(qiáng),工作?作風(fēng)懶散?,不實(shí)際?。我深刻?認(rèn)識(shí)到作?為一名材?料部的負(fù)?責(zé)人,我?對(duì)很多事?情就應(yīng)親?自過(guò)問(wèn),?不論處理?的好壞,?都就應(yīng)給?上級(jí)一個(gè)?明確的匯?報(bào)和交代?。出來(lái)端?正態(tài)度,?認(rèn)真工作?之外,我?也要抽出?空閑時(shí)刻?提高自己?的學(xué)習(xí)和?專業(yè)水平?,同時(shí)持?續(xù)工作的?細(xì)節(jié)。?2,我今?后做事情?務(wù)必嚴(yán)格?要求自己?,做一個(gè)?認(rèn)真負(fù)責(zé)?,勤奮的?工作人員?。我要時(shí)?時(shí)認(rèn)真的?了解__?__領(lǐng)導(dǎo)?的意圖,?不能將領(lǐng)?導(dǎo)的意思?偏之千里?,要將自?己的工作?做好做精?。透過(guò)?此次深刻?的檢討,?請(qǐng)陳總信?任我。我?今后必須?認(rèn)真發(fā)奮?地位公司?做工作,?為公司的?發(fā)展獻(xiàn)上?自己微薄?的一份力?量。此?致敬禮?。檢討?人:__?__2?023年?領(lǐng)導(dǎo)工作?失職檢討?書總結(jié)范?文(三)?尊敬的?領(lǐng)導(dǎo):?您好。?我懷著自?責(zé)、反省?和感激的?心情寫這?份檢討書?,在單位?____?年的日子?里,這里?留給我了?很多成長(zhǎng)?的腳印,?留給我了?很多感動(dòng)?的畫面,?留給我了?很多悔恨?的淚水,?更留給我?了很多從?做人到做?事的經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)。?看著自己?到現(xiàn)在仍?然保存被?____?酒店錄用?的短信,?回想每一?次___?_對(duì)我的?教導(dǎo)、和?同事一起?并肩作戰(zhàn)?的情景,?心中太多?懷念和回?憶以及對(duì)?自己犯下?錯(cuò)誤的悔?恨。作?為一名管?理者,部?門的管理?好壞,部?門員工的?思想好壞?和自己平?時(shí)的努力?、付出是?分不開(kāi)的?。在從剛?剛到__?__酒店?的全心投?入、認(rèn)真?工作到現(xiàn)?在整個(gè)部?門發(fā)生的?事情,以?及對(duì)酒店?、對(duì)其他?同事造成?的影響,?我是付有?不可推卸?的責(zé)任的?。經(jīng)過(guò)認(rèn)?真、仔細(xì)?的反省,?我認(rèn)為在?以下幾點(diǎn)?是我犯下?的錯(cuò)誤:?1、在?自己對(duì)工?作的用心?以及投入?上面。任?何一件事?情,如果?不全身心?投入,就?沒(méi)有辦法?去做好,?做人如此?,做事也?如此。對(duì)?于自己的?工作,對(duì)?于酒店對(duì)?我的信任?、對(duì)于一?個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)?我的信任?,我沒(méi)有?把所有的?心思都放?在工作上?,在思想?上的松懈?,導(dǎo)致了?部門管理?的松懈,?導(dǎo)致了部?門業(yè)務(wù)的?監(jiān)督不力?。2、?在作為一?名管理者?與員工之?間扮演角?色上面。?作為一名?管理者,?應(yīng)該分清?自己在工?作崗位上?扮演的角?色,認(rèn)真?履行自己?的權(quán)利和?職責(zé),對(duì)?于我來(lái)講?,一直以?來(lái)對(duì)于員?工,把生?活和工作?沒(méi)有分開(kāi)?,過(guò)于的?在乎感情?,以錯(cuò)誤?的方式給?予員工錯(cuò)?誤的人際?關(guān)系概念?。3、?在部門監(jiān)?管力度方?面。作為?一個(gè)部門?經(jīng)理,特?別是作為?酒店重要?經(jīng)營(yíng)部門?來(lái)講,前?臺(tái)是有著?大量現(xiàn)

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