“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)范文（3篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)“安全生?產(chǎn)月”活?動(dòng)總結(jié)范?文根據(jù)?《全區(qū)交?通運(yùn)輸系?統(tǒng)“安全?生產(chǎn)月”?活動(dòng)方案?____?》文件精?神，緊緊?圍繞“加?強(qiáng)安全法?制、保障?安全生產(chǎn)?”的主題?，我公司?認(rèn)真組織?動(dòng)員，切?實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，及早?動(dòng)手，合?理安排，?組織開(kāi)展?了一系列?行之有效?的安全活?動(dòng)，確保?了“安全?全生產(chǎn)月?”活動(dòng)在?公司范圍?內(nèi)深入扎?實(shí)開(kāi)展，?有力地促?進(jìn)了公司?的安全管?理水平。?現(xiàn)將"安?全生產(chǎn)月?"活動(dòng)總?結(jié)如下：?一、加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?提高認(rèn)識(shí)?，強(qiáng)化管?理。車(chē)?間成立了?"安全生?產(chǎn)月"活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組，由公?司總經(jīng)理?擔(dān)任安委?會(huì)組長(zhǎng)，?負(fù)責(zé)組織?和督導(dǎo)活?動(dòng)的開(kāi)展?;安全科?科長(zhǎng)任安?委會(huì)副組?長(zhǎng)，負(fù)責(zé)?組織安排?活動(dòng)有序?的進(jìn)行。?調(diào)度科主?任，辦公?室主任及?財(cái)務(wù)人員?為活動(dòng)組?委成員。?從上到下?建立起了?監(jiān)督、監(jiān)?管體系，?對(duì)活動(dòng)真?正做到了?責(zé)任明確?、逐級(jí)管?理，使廣?大駕駛?cè)?員和押運(yùn)?人員從思?想上認(rèn)識(shí)?到安全生?產(chǎn)重要性?和必要性?，將認(rèn)識(shí)?轉(zhuǎn)變?yōu)樽?覺(jué)行為融?匯到日常?工作中去?，形成人?人關(guān)系安?全，安全?關(guān)系人人?的良好氛?圍。二?、采取多?形式、多?樣化、全?方位宣傳?教育。?三、完善?應(yīng)急預(yù)案?，開(kāi)展應(yīng)?急演練?1、根據(jù)?上級(jí)《危?險(xiǎn)貨物道?路運(yùn)輸企?業(yè)運(yùn)輸事?故應(yīng)急元?編制要求?》，對(duì)公?司應(yīng)急預(yù)?案進(jìn)行了?修訂完善?，新修訂?的應(yīng)急預(yù)?案更加科?學(xué)、實(shí)用?、可操作?性強(qiáng)，完?全符合國(guó)?家和行業(yè)?有關(guān)安全?生產(chǎn)法律?及技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)的要求?。2、?在前期完?善預(yù)案和?總結(jié)事故?教訓(xùn)的基?礎(chǔ)上，我?公司制定?了應(yīng)急演?練周實(shí)施?方案，明?確了應(yīng)急?演練負(fù)責(zé)?人，堅(jiān)持?“分系統(tǒng)?、分級(jí)”?演練的原?則，于_?___月?____?日在車(chē)隊(duì)?駐地內(nèi)開(kāi)?展了全面?的應(yīng)急演?練。全面?的應(yīng)急預(yù)?案演練流?程大致如?下：罐車(chē)?發(fā)生碰撞?事故后，?駕駛員根?據(jù)安全卡?信息立即?向應(yīng)急救?援辦公室?報(bào)告，另?一名押運(yùn)?員則在事?故現(xiàn)場(chǎng)立?即檢查車(chē)?輛緊急切?斷裝置，?并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行監(jiān)控?，防止無(wú)?關(guān)人員靠?近。公司?應(yīng)急響應(yīng)?后，派出?應(yīng)急救援?小組進(jìn)行?施救：首?先人員救?護(hù)組解救?事故車(chē)輛?受困人員?，其次搶?險(xiǎn)救援組?對(duì)火源進(jìn)?行滅火，?安全警戒?組則進(jìn)行?安全警戒?，協(xié)助疏?導(dǎo)交通及?圍觀群眾?。通過(guò)此?次演練，?讓全體駕?駛?cè)藛T熟?悉了突發(fā)?應(yīng)急事件?的處理流?程，全面?提高應(yīng)急?管理水平?。四、?安全月活?動(dòng)總結(jié)?提高了安?全運(yùn)輸?shù)?質(zhì)量水平?和防范事?故的能力?，有效的?控制了各?類(lèi)事故的?發(fā)生，取?得了顯著?成效，保?證了安全?生產(chǎn)。?安全隱患?排查，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和?消除安全?隱患上，?通過(guò)公司?上下的共?同努力，?發(fā)現(xiàn)和消?除了一大?批隱患，?夯實(shí)了安?全運(yùn)輸基?礎(chǔ)。“?安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)?總結(jié)范文?（二）?一、完善?體制、明?確責(zé)任，?切實(shí)強(qiáng)化?安全安全?監(jiān)管站?領(lǐng)導(dǎo)高度?重視安全?工作，及?時(shí)召開(kāi)安?全工作會(huì)?議，對(duì)班?子成員職?責(zé)進(jìn)行明?確分工，?明確職責(zé)?，落實(shí)責(zé)?任，要求?各成員切?實(shí)擔(dān)負(fù)起?對(duì)安全生?產(chǎn)工作管?理、督查?、檢查責(zé)?任，為全?站安全生?產(chǎn)工作的?順利開(kāi)展?提供組織?保障;嚴(yán)?格落實(shí)“?一崗雙職?”，層層?簽訂安全?目標(biāo)責(zé)任?狀。在分?公司安全?生產(chǎn)綜合?目標(biāo)管理?責(zé)任制的?考核內(nèi)容?和考核實(shí)?施細(xì)則進(jìn)?行了充實(shí)?和細(xì)化。?二、“?安全生產(chǎn)?”專(zhuān)項(xiàng)活?動(dòng)的開(kāi)展?情況（?一）認(rèn)真?做好值班?宿工作。?切實(shí)做好?值班工作?，加強(qiáng)對(duì)?收費(fèi)區(qū)和?辦公樓夜?間巡查力?度。同時(shí)?加強(qiáng)班車(chē)?的安全管?理，加強(qiáng)?對(duì)司機(jī)的?安全教育?，及時(shí)做?好車(chē)輛的?保養(yǎng)保證?車(chē)輛車(chē)況?良好，杜?絕班車(chē)帶?病上路，?班車(chē)準(zhǔn)時(shí)?、準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)?車(chē)，保證?收費(fèi)員上?下班安全?。（二?）認(rèn)真做?好飲食安?全工作。?切實(shí)加強(qiáng)?食堂、餐?廳的衛(wèi)生?管理，努?力創(chuàng)造一?個(gè)良好的?生活環(huán)境?。做到無(wú)?變質(zhì)、腐?爛、不合?格的食品?上餐桌，?確保全站?員工的飲?食安全。?（三）?認(rèn)真做好?綜治防范?工作。站?區(qū)加強(qiáng)對(duì)?外來(lái)人員?、車(chē)輛的?詢問(wèn)記錄?工作，確?保站內(nèi)無(wú)?閑雜人員?逗留，嚴(yán)?禁外來(lái)人?員在本單?位職工宿?舍內(nèi)留宿?。不斷加?強(qiáng)對(duì)辦公?樓和站區(qū)?及重點(diǎn)部?位進(jìn)行夜?間巡查力?度，有效?的防止盜?竊現(xiàn)象的?發(fā)生。嚴(yán)?格執(zhí)行收?費(fèi)區(qū)班長(zhǎng)?帶班制度?，確保收?費(fèi)區(qū)突發(fā)?事件的控?制及信息?溝通。?真正的安?全就要常?抓不懈，?時(shí)克繃緊?安全這根?弦。我站?的地理位?置決定我?站安全工?作任重而?道遠(yuǎn)，因?此全體員?工從未放?松自己，?無(wú)時(shí)無(wú)克?都在以安?全生產(chǎn)促?進(jìn)收費(fèi)工?作?！?安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)?總結(jié)范文?（三）?一、堅(jiān)持?“安全第?一、預(yù)防?為主”的?方針，全?面實(shí)現(xiàn)“?安全生產(chǎn)?月”的目?標(biāo)任務(wù)?“安全第?一、預(yù)防?為主”是?建筑施工?的基本的?方針，為?了認(rèn)真_?___這?一方針，?項(xiàng)目部成?立了安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?機(jī)構(gòu)，明?確了工作?職責(zé)，建?立了安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組，由?項(xiàng)目經(jīng)理?擔(dān)任組長(zhǎng)?，還建立?了文明施?工領(lǐng)導(dǎo)小?組，同樣?由項(xiàng)目經(jīng)?理?yè)?dān)任組?長(zhǎng)，確立?了項(xiàng)目經(jīng)?理在安全?生產(chǎn)、文?明施工中?第一責(zé)任?人的地位?。項(xiàng)目部?不僅為職?工創(chuàng)造了?一個(gè)安全?的作業(yè)條?件，還努?力改善了?施工現(xiàn)場(chǎng)?的作業(yè)與?生活環(huán)境?，衛(wèi)生狀?況，逐步?健全和完?善安全教?育培訓(xùn)機(jī)?制，把“?以人為本?、安全發(fā)?展”的理?念融入到?生產(chǎn)活動(dòng)?之中，激?發(fā)了廣大?職工的榮?譽(yù)感和責(zé)?任感，進(jìn)?一步調(diào)動(dòng)?了職工的?勞動(dòng)積極?性、主動(dòng)?性和創(chuàng)造?性。二?、面向生?產(chǎn)一線，?突出重點(diǎn)?，認(rèn)真編?制施工組?織設(shè)計(jì)，?落實(shí)各項(xiàng)?安全技術(shù)?措施面?向生產(chǎn)一?線，突出?重點(diǎn)，認(rèn)?真編制施?工組織設(shè)?計(jì)：施工?組織設(shè)計(jì)?中的安全?技術(shù)措施?，是我們?搞好安全?施工應(yīng)遵?守的原則?，我們編?制好活動(dòng)?方案，制?訂好制度?，并嚴(yán)格?按照制度?去做，確?保全體職?工的投入?到活動(dòng)之?中，確保?每一名干?部職工都?參加一次?安全活動(dòng)?，接受一?次安全教?育。所有?管理人員?都緊緊圍?繞：隱患?治理、安?全宣傳培?訓(xùn)、應(yīng)急?演練等重?點(diǎn)內(nèi)容，?組織開(kāi)展?生產(chǎn)安全?、消防安?全、防汛?安全、人?員密集場(chǎng)?所安全、?特種設(shè)備?安全、建?筑施工安?全、地下?空間安全?等多種內(nèi)?容、多種?形式的安?全活動(dòng)，?才能夠預(yù)?防各類(lèi)事?故的發(fā)生?，實(shí)現(xiàn)安?全文明施?工的預(yù)控?目標(biāo)。為?了保證安?全、文明?生產(chǎn)施工?，我們制?訂了如下?安全生產(chǎn)?技術(shù)措施?：1、?對(duì)進(jìn)場(chǎng)的?工人進(jìn)行?三級(jí)安全?教育，加?強(qiáng)施工工?序的專(zhuān)項(xiàng)?安全生產(chǎn)?技術(shù)交底?。2、?施工用電?嚴(yán)格按照?三相五線?制的要求?，采用電?纜線沿墻?敷設(shè)，接?地線采用?黃綠雙色?線，并做?到三級(jí)配?電、二級(jí)?保護(hù)和一?機(jī)一箱一?閘一漏電?保護(hù)。?3、施工?現(xiàn)場(chǎng)的樓?梯設(shè)扶手?，不安全?作業(yè)地點(diǎn)?掛安。?5、機(jī)械?設(shè)備操作?規(guī)范化，?對(duì)所有的?機(jī)械設(shè)備?進(jìn)行正確?維護(hù)保養(yǎng)?，使其安?全技術(shù)狀?況始終處?于良好狀?態(tài)，防護(hù)?裝置的性?能完