2023年保安班長(zhǎng)半年工作總結(jié)范文（3篇）

第10頁共10頁2023?年保安班?長(zhǎng)半年工?作總結(jié)范?文光陰?似箭日如?梭，轉(zhuǎn)眼?間半年已?經(jīng)過去。?回顧我?們保安隊(duì)?在___?_園半年?來的工作?，可以說?是成績(jī)多?多，受益?多多，體?會(huì)多多，?但存在的?問題也不?少。為了?更好地做?好今后的?各項(xiàng)工作?，根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的要求?，現(xiàn)對(duì)半?年來保安?隊(duì)工作總?結(jié)如下：?一、關(guān)?于上半年?的工作?我是今年?____?月___?_日開始?值班的。?由于我們?是商住一?體的小區(qū)?，而且又?是客戶單?位比較重?要的管理?位置，責(zé)?任重大，?壓力千鈞?。為了保?質(zhì)保量完?成、履行?好肩負(fù)的?使命，我?們重點(diǎn)抓?了三項(xiàng)工?作：一?是抓隊(duì)伍?建設(shè)。一?支過硬的?隊(duì)伍是做?好工作的?重要保證?，從保安?隊(duì)組建開?始，我們?在隊(duì)伍建?設(shè)上就堅(jiān)?持“兩手?抓”：一?手抓人員?的配備，?一手抓素?質(zhì)的提高?。在人員?的配備上?，我們從?年輕有活?力的隊(duì)員?；同時(shí)，?我們還注?意從部隊(duì)?退伍軍人?中招聘優(yōu)?秀隊(duì)員。?通過半年?的努力，?我們團(tuán)隊(duì)?的基本上?以___?_多歲的?年輕人為?主。在隊(duì)?伍建設(shè)上?，我高度?重視隊(duì)員?綜合素質(zhì)?的提高。?凡新隊(duì)員?進(jìn)來后，?我們都要?組織為期?半個(gè)月的?保安業(yè)務(wù)?素質(zhì)的培?訓(xùn)。同時(shí)?我們還專?門邀請(qǐng)_?___市?消防大隊(duì)?的專家，?來為隊(duì)員?講授消防?方面的知?識(shí)和技能?，使隊(duì)員?都能盡快?掌握各項(xiàng)?基本的本?領(lǐng)，達(dá)到?上崗的要?求。隊(duì)員?上崗后，?我們還堅(jiān)?持每周半?天的技能?訓(xùn)練，風(fēng)?雨無阻，?冷熱不斷?，使隊(duì)員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)不斷提?高。半年?來，我們?保安隊(duì)已?成為一支?拉得出，?打得響，?有較強(qiáng)執(zhí)?行力和戰(zhàn)?斗力，能?出色完成?任務(wù)的隊(duì)?伍。二?是抓制度?建設(shè)。工?作的規(guī)范?有序、卓?有成效的?關(guān)鍵是靠?科學(xué)適用?的制度作?保證，“?不以規(guī)矩?，不成方?圓”。團(tuán)?隊(duì)組建后?，我們對(duì)?值班、交?接班、學(xué)?習(xí)、訓(xùn)練?等方面都?出臺(tái)了一?整套嚴(yán)格?、實(shí)用的?制度，對(duì)?團(tuán)隊(duì)實(shí)行?準(zhǔn)軍事化?管理，用?制度來規(guī)?范大家的?行為，用?制度來保?證工作任?務(wù)的完成?。如值班?隊(duì)員必須?提前__?__分鐘?到崗進(jìn)行?交接；隊(duì)?員上下班?都必須列?隊(duì)行進(jìn)，?充分展示?軍人的素?質(zhì)和風(fēng)彩?。三是?抓思想建?設(shè)。由于?我們的隊(duì)?員來自不?同的地方?，不同的?崗位，各?人的綜合?素質(zhì)、性?格、愛好?均不相同?。更重要?的是他們?都剛20?出頭，血?氣方剛，?這既是我?們保安工?作的需要?，同時(shí)，?也是我們?在日常工?作、生活?中需要注?意的。青?年人可塑?性很大，?但是可變?性也很大?。因此，?我們?cè)陉?duì)?伍建設(shè)工?作中，要?把思想道?德建設(shè)貫?穿始終，?緊抓不放?。在工作?方法上，?我們根椐?不同隊(duì)員?，不同情?況，靈活?機(jī)動(dòng)地在?班會(huì)、業(yè)?務(wù)會(huì)上插?入思想教?育的以會(huì)?代訓(xùn)，與?隊(duì)員個(gè)別?談心，交?心，典型?案例教育?，靈活多?樣地實(shí)施?思想品德?的教育。?如我們?抓住人員?成功阻止?____?鬧事群眾?、拾金不?昧的事跡?，組織全?體隊(duì)員在?學(xué)習(xí)的基?礎(chǔ)上，展?開“人的?價(jià)值在哪?里？”、?“怎樣做?一名政治?合格、業(yè)?務(wù)過硬的?保安隊(duì)員?？”、“?我認(rèn)為一?位合格的?保安應(yīng)是?？”的大?討論，每?個(gè)隊(duì)員都?能在學(xué)習(xí)?、討論的?基礎(chǔ)上寫?出有深度?、有價(jià)值?的體會(huì)文?章，并且?大多數(shù)隊(duì)?員都能把?學(xué)習(xí)體會(huì)?落實(shí)到具?體的行動(dòng)?上。對(duì)工?作中出現(xiàn)?的問題和?差錯(cuò)，我?們要求：?不得隱瞞?，及時(shí)上?報(bào)，有錯(cuò)?必糾，有?錯(cuò)必改，?懲前治后?，引以為?鑒，強(qiáng)化?精神，改?進(jìn)工作。?形式多?樣的思想?品德教育?，收到了?實(shí)實(shí)在在?的效果。?無論在工?作上，還?是在日常?生活中，?我們的隊(duì)?伍中出現(xiàn)?了“三多?三無”的?喜人局面?。即：工?作積極主?動(dòng)的多，?消極應(yīng)付?的少；干?事情吃苦?在前的多?，討價(jià)還?價(jià)的無；?做好人好?事的多，?違紀(jì)背法?的無。?二、半年?工作的體?會(huì)半年?來的工作?、學(xué)習(xí)和?生活，我?們?nèi)〉昧?很多的成?績(jī)，也得?到了鍛煉?和提高，?可以說受?益非淺。?主要得益?于以下幾?個(gè)方面：?一是得?益于公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?悉心關(guān)懷?。首先，?大隊(duì)長(zhǎng)身?為領(lǐng)導(dǎo)，?在各項(xiàng)工?作中都能?走在前面?，干在前?，給廣大?隊(duì)員樹立?了榜樣，?增添了干?勁和信心?；同時(shí)，?公司多個(gè)?領(lǐng)導(dǎo)曾多?次親臨保?安隊(duì)，給?隊(duì)員講形?勢(shì)、講要?求，講保?安業(yè)務(wù)和?物業(yè)管理?方面的知?識(shí)，使廣?大隊(duì)員深?受鼓舞；?更重要的?是每一次?大的活動(dòng)?，客戶單?位主管等?領(lǐng)導(dǎo)，都?能親臨現(xiàn)?場(chǎng)，組織?指揮。所?有這一切?，都是我?們保安隊(duì)?出色完成?任務(wù)的重?要的保證?。二是?得益于工?作上的創(chuàng)?新。我們?是在__?__園從?事保安工?作的。首?先是在工?作內(nèi)容上?創(chuàng)新。我?們工作中?，沒有停?留在對(duì)隊(duì)?員枯燥的?制度要求?和說教，?而是把工?作層面滲?透到生活?層面，從?表象滲透?到內(nèi)心。?當(dāng)隊(duì)員生?病，或遇?到困難時(shí)?，只要我?們知道的?，我們都?會(huì)盡力關(guān)?心和幫助?的，只要?我們能做?到的，都?會(huì)全力去?做，做不?到的，也?盡力想辦?法幫助。?如一位隊(duì)?員的手受?傷后，工?作、生活?受到影響?，我們及?時(shí)去看望?他，給他?送去飯菜?，幫他洗?衣服，同?時(shí)，在工?作上幫助?調(diào)班，好?讓他安心?養(yǎng)傷。?當(dāng)我們了?解到隊(duì)員?過生日時(shí)?，都會(huì)提?前為他們?訂好蛋糕?，并準(zhǔn)時(shí)?為他們舉?行小型的?生日宴會(huì)?。這種人?性化管理?，不僅使?受幫助者?個(gè)人深受?感動(dòng)，更?使全體隊(duì)?員都能感?到溫暖，?看到希望?。其次是?思想觀念?上的創(chuàng)新?。我們采?取典型事?例的教育?方法，全?力引導(dǎo)隊(duì)?員不斷地?更新觀念?。如在報(bào)?紙上，在?公司內(nèi)部?發(fā)生的一?些典型的?、有一定?說服力和?教育作用?的正反事?例，我們?都組織隊(duì)?員進(jìn)行學(xué)?習(xí)，同時(shí)?，引導(dǎo)他?們多問幾?個(gè)“為什?么？”，?收到了事?半功倍的?效果。使?大多數(shù)隊(duì)?員對(duì)待工?作的態(tài)度?向敬崗愛?業(yè)的方向?轉(zhuǎn)變。?三是在工?作方法上?創(chuàng)新。工?作方法在?工作中尤?為關(guān)鍵。?面對(duì)日新?月異的工?作環(huán)境和?工作要求?，我們?cè)?工作方法?上不斷的?創(chuàng)新，使?工作的方?法從嚴(yán)肅?向靈活；?從單一向?多樣；從?會(huì)議講向?正?；?；?從說教向?談心，關(guān)?愛轉(zhuǎn)變。?這種有益?的創(chuàng)新嘗?試，事實(shí)?證明是有?效的、成?功的。很?多隊(duì)員都?能自覺打?消臨時(shí)觀?念，樹立?長(zhǎng)期作戰(zhàn)?的思想，?從而工作?更安心、?更用心。?四是得?益于全體?隊(duì)員的共?同努力。?我們的隊(duì)?員大多數(shù)?是來自五?湖四海。?他們?cè)诠?作上，都?能求同存?異，顧全?大局，無?論工作條?件多么艱?苦，生活?條件多么?簡(jiǎn)陋，工?作任務(wù)多?么艱巨，?他們大家?都能團(tuán)結(jié)?協(xié)作，共?同拼搏，?想方設(shè)法?盡心盡力?完成任務(wù)?，其精神?實(shí)在感人?。上半年?我們之所?以能在_?___園?鬧事多、?情況復(fù)雜?，天氣不?利的情況?下，比較?出色地完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)，?得到客戶?單位的一?致好評(píng)，?全體隊(duì)員?的共同努?力功不可?沒。這些?都凝聚著?全體隊(duì)員?的智慧和?汗水。?三、存在?的不足和?今后的努?力方向?回顧半年?來的工作?，在取得?成績(jī)的同?時(shí)，我們?也清楚地?看到自身?存在的差?距和不足?。突出表?現(xiàn)在：一?是由于隊(duì)?員來自四?面八方，?綜合素質(zhì)?參差不齊?；二是我?們的工作?方法還有?待進(jìn)一步?的創(chuàng)新和?改進(jìn)；三?是工作上?還存在一?些不如人?意的地方?。所有這?些，我們?將在今后?的工作中?痛下決心?，加以克?服和改進(jìn)?，全力以?赴把今后?的工作做?得更好、?更出色。?下半年?及今后的?工作要求?將會(huì)更高?，難度將?會(huì)更大，?這就對(duì)我?們的工作?提出了新?的更高的?要求。我?們一定正?視現(xiàn)實(shí)，?承認(rèn)困難?，但不畏?困難。我?們將迎難?而上，做?好工作。?具體講，?要做到“?三個(gè)再創(chuàng)?新”，“?兩個(gè)大提?升”，最?后實(shí)現(xiàn)“?三個(gè)方面?的滿意”?。即：在?思想觀念?上再創(chuàng)新?，在工作?質(zhì)量上再?創(chuàng)新，在?工作方法?上再創(chuàng)新?；在工作?成績(jī)上再?大提升，?在自身形?象上大提?升；最后?達(dá)到讓公?司領(lǐng)導(dǎo)滿?意，讓客?戶單位滿?意，讓來?____?園辦事的?領(lǐng)導(dǎo)、客?戶，滿意?。20?23年保?安班長(zhǎng)半?年工作總?結(jié)范文（?二）_?___年?已經(jīng)過去?了，在這?一年中我?身為保安?班長(zhǎng)在公?司各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?指導(dǎo)下，?在同事和?隊(duì)員們的?幫助支持?下，較圓?滿地完成?了公司領(lǐng)?導(dǎo)安排的?各項(xiàng)工作?，保安部?里的工作?也取得了?一定的成?績(jī)?？傮w?來說，保?安工作已?步入正規(guī)?化，發(fā)展?趨勢(shì)良好?，但在工?作中還存?在一些不?足之處，?現(xiàn)將一年?來的工作?總結(jié)如下?：一、?牢抓防火?防盜，確?保市場(chǎng)安?全市場(chǎng)?安全是市?場(chǎng)經(jīng)營最?基本的保?證，與市?場(chǎng)的發(fā)展?緊密相連?。安全責(zé)?任重于泰?山，消防?工作更是?關(guān)乎市場(chǎng)?的存亡，?居安思危?，安全工?作任重而?道遠(yuǎn)。為?了確保市?場(chǎng)安全無?事故，工?作中制定?了一系列?工作計(jì)劃?和安全應(yīng)?急方案。?先從思想?上讓每個(gè)?隊(duì)員繃緊?“安全“?這根弦，?再確定安?全工作重?點(diǎn)區(qū)域與?南大門保?衛(wèi)科共同?聯(lián)防，從?每一個(gè)環(huán)?節(jié)入手，?周密細(xì)致?地檢查，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?并消除安?全隱患，?將安全隱?患控制在?萌芽狀態(tài)?。另外，?部門里每?天保證有?足夠的人?員備勤，?隨時(shí)準(zhǔn)時(shí)?應(yīng)對(duì)突發(fā)?事件。在?今年的_?___月?份，由于?連續(xù)暴雨?，市場(chǎng)負(fù)?一樓漲水?，值班隊(duì)?員多次通?知全體隊(duì)?員搶險(xiǎn)，?為公司將?損失減少?到最低。?經(jīng)過全體?隊(duì)員的共?同努力，?本年度市?場(chǎng)無重大?事故、無?盜竊和重?大刑事案?件，保證?了市場(chǎng)的?繁榮穩(wěn)定?。消防?工作更是?安全工作?的重中之?重。自始?至終都是?公司工作?的重點(diǎn)。?為了把消?防工作做?好，讓公?司領(lǐng)導(dǎo)放?心。我們?本著預(yù)防?為主的主?導(dǎo)思想。?制定了詳?細(xì)的檢修?計(jì)劃定期?或不定期?對(duì)各種消?防設(shè)施進(jìn)?行檢查、?維護(hù)、保?養(yǎng)，在今?年11~?____?月份對(duì)三?根漏水的?消防主水?管進(jìn)行了?更換，對(duì)?市場(chǎng)煙感?噴淋時(shí)及?時(shí)更換和?補(bǔ)裝確保?各項(xiàng)設(shè)備?正常運(yùn)行?。同時(shí)加?強(qiáng)禁煙、?禁大功率?電器的工?作，與南?大門消防?部門聯(lián)系?，及時(shí)向?他們請(qǐng)教?學(xué)習(xí)協(xié)助?共同排除?警情，共?同管理共?保安全。?針對(duì)市場(chǎng)?現(xiàn)況我們?制定了詳?細(xì)可行的?滅火方案?，組織隊(duì)?員培訓(xùn)專?業(yè)的消防?知識(shí)。由?于，做了?大量的預(yù)?防工作，?本年度市?場(chǎng)安全穩(wěn)?定未發(fā)生?火案事故?。二、?提高隊(duì)員?素質(zhì)，做?好市場(chǎng)服?務(wù)為了?建設(shè)一支?高素質(zhì)的?保安隊(duì)伍?，服務(wù)好?市場(chǎng)廣大?經(jīng)營戶。?部門制定?了嚴(yán)格的?入職標(biāo)準(zhǔn)?和管理?xiàng)l?例，從隊(duì)?員的入職?開始嚴(yán)格?把關(guān)，并?且必須符?合三個(gè)標(biāo)?準(zhǔn)即“招?聘標(biāo)準(zhǔn)，?試用標(biāo)準(zhǔn)?，入職標(biāo)?準(zhǔn)”一年?來開展了?一系列的?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?和思想教?育活動(dòng)，?并讓隊(duì)員?共同參與?培訓(xùn)及教?育內(nèi)容的?制定。通?過儀容儀?表、文明?用語、行?為規(guī)范的?學(xué)習(xí)，通?過每周的?軍事訓(xùn)練?先使隊(duì)員?從外表上?改變，樹?立形象。?再通過“?人生觀、?天下興亡?我的責(zé)任?”等的學(xué)?習(xí)改變隊(duì)?員們的消?極思想，?樹立正確?的人生價(jià)?值觀，隊(duì)?員們的素?質(zhì)和修養(yǎng)?得了一定?的提高。?由于保?安工作的?特殊性，?經(jīng)營戶有?什么困難?問題往往?沒一個(gè)找?到保安來?解決，那?么保安就?必須有優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?理念和及?時(shí)有效的?解決方法?。從服務(wù)?態(tài)度上出?發(fā)，部門?能解決的?馬上解決?，需要其?它部門處?理的主動(dòng)?聯(lián)系，不?讓經(jīng)營戶?再去找。?對(duì)經(jīng)營戶?的意見及?時(shí)反饋給?公司領(lǐng)導(dǎo)?。一年來?保安工作?把服務(wù)做?為工作中?的主要內(nèi)?容，部門?也多次召?開會(huì)議，?共同探討?，講授經(jīng)?驗(yàn)，并進(jìn)?行了專題?學(xué)習(xí)，使?隊(duì)員們明?白了服務(wù)?的重要性?和必要性?，在日常?工作中能?積極主動(dòng)?和其它部?門密切協(xié)?作，共同?努力，為?營造良好?的經(jīng)營環(huán)?境和更優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?發(fā)揮了重?要作用。?三、靈?活處理各?種糾紛，?維持市場(chǎng)?良好經(jīng)營?秩序我?們南大門?小商品市?場(chǎng)所處黃?金地段，?市場(chǎng)經(jīng)營?品種繁多?，每天人?流量很大?，市場(chǎng)里?出現(xiàn)的各?種糾紛也?較多。為?此，專程?派人在_?___派?出所學(xué)習(xí)?外理各種?糾紛的方?法，本著?無論什么?原因，以?先勸開雙?方為主，?再仔細(xì)詢?問情況，?劃分責(zé)任?，盡量使?雙方意見?達(dá)成一致?。在維?持市場(chǎng)秩?序方面，?部門先后?出臺(tái)嚴(yán)格?的管理措?施，長(zhǎng)期?管理。特?別是對(duì)閑?雜人員、?小商小販?、大門外?車輛做出?了明確的?處理意見?。有效改?善了市場(chǎng)?秩序。?在本年度?，保安在?工作上雖?然取得了?一定的成?績(jī)，但還?存在一定?的問題，?不足之處?更是需要?深刻總結(jié)?，努力改?正?？偨Y(jié)?一年來工?作還有以?下幾點(diǎn)不?足：1?、隊(duì)員形?象素質(zhì)需?要進(jìn)一步?提高。?2、部門?管理水平?需要提高?。3、?部門工作?離公司領(lǐng)?導(dǎo)要求還?有一定距?離。4?、消防工?作需要加?大力度。?在下一?年的工作?中，我會(huì)?針對(duì)不足?之處，結(jié)?合部門實(shí)?際情況，?揚(yáng)長(zhǎng)避短?，在__?__公司?形象和完?善保安工?作內(nèi)部建?設(shè)上狠下?功夫，層?層抓起。?202?3年保安?班長(zhǎng)半年?工作總結(jié)?范文（三?）一、?確保了小?區(qū)上半年?無安全治?理事故?保安部在?上半年繼?續(xù)腳踏實(shí)?地抓好小?區(qū)日常安?全治理工?作的落實(shí)?，加強(qiáng)小?區(qū)日常安?全巡檢和?巡檢監(jiān)督?治理，做?好經(jīng)常性?的安全大?檢查，全?國確保了?上半年無?偷、盜、?消防等安?全治理事?故，保障?了小區(qū)正?常的工作?和生活秩?序。二?、季節(jié)性?和階段性?工作得到?有效落實(shí)?針對(duì)每?階段的情?況，保安?部對(duì)季節(jié)?性和階段?性工作提?前做好充?分預(yù)備，?對(duì)元旦、?春節(jié)、清?明、五一?、及雨季?期間出具?具體治理?方案和計(jì)?劃，嚴(yán)抓?具體工作?的落實(shí)，?使各季節(jié)?和階段性?工作得到?安全有序?的開展。?三、積?極跟進(jìn)車?輛收費(fèi)的?前期預(yù)備?工作保?安部在上?半年與各?相關(guān)部門?配