2023出納人員半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第8頁共8頁2023?出納人員?半年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文俗?話說站在?巨人的肩?膀上能讓?你站得更?高看得更?遠(yuǎn)，工作?總結(jié)就是?工作中的?一個巨人?，在工作?中，你只?有及時做?好了工作?總結(jié)，你?才能更加?完整的掌?控之前的?知識并加?以有效的?利用，從?而能將目?光放的更?遠(yuǎn)，經(jīng)過?這次工作?，我在會?計業(yè)務(wù)方?面得到了?一次全面?的鍛煉。?我來之前?，一分院?財務(wù)工作?很不規(guī)范?，債權(quán)債?務(wù)混亂，?只有簡單?的收入支?出賬，完?全不符合?醫(yī)院會計?的各項制?度規(guī)范。?針對這種?情況我采?取了如下?措施：首?先，根據(jù)?醫(yī)院財務(wù)?制度的規(guī)?定，醫(yī)院?會計科目?設(shè)置的要?求，將簡?單的收入?支出賬改?為資產(chǎn)類?、負(fù)債類?、專用基?金、固定?基金、固?定資產(chǎn)等?分類賬、?以及相應(yīng)?的總賬，?這樣，不?僅賬目規(guī)?范了，科?目設(shè)置也?合理了。?其次，將?一分院的?債權(quán)債務(wù)?進(jìn)行了徹?底的清理?，設(shè)立了?應(yīng)付賬款?明細(xì)賬，?預(yù)收款明?細(xì)賬。?一、藥品?經(jīng)濟(jì)核算?制度一?分院原來?的藥品銷?售的核算?，是以月?末盤點藥?房庫存數(shù)?來倒推出?當(dāng)月的藥?品銷售量?也就是所?謂的“以?盤定銷”?。我廢除?了這一不?合理的方?法，建立?了規(guī)范的?藥品經(jīng)濟(jì)?核算制度?：每個月?一分院藥?房購入藥?品，購入?時辦理入?庫手續(xù)，?入庫單一?式三聯(lián)。?一聯(lián)送交?財務(wù)登記?入賬，如?未付款的?根據(jù)廠家?名稱登記?應(yīng)付賬款?明細(xì)賬。?一聯(lián)藥房?存留，一?聯(lián)廠家留?存。藥房?銷售藥品?與門診收?費(fèi)實行微?機(jī)聯(lián)網(wǎng)。?每月銷售?數(shù)量有據(jù)?可查。月?末微機(jī)盤?點與藥品?實物盤點?同時進(jìn)行?，做到實?存與賬存?相符。如?不符寫出?書面的原?因。月末?制作藥房?當(dāng)月購入?銷售盤存?報表送交?財務(wù)，并?將盤點表?送交財務(wù)?。財務(wù)設(shè)?置藥品及?藥品進(jìn)銷?差價科目?，月末通?過計算綜?合藥品差?價率來計?算本月銷?售藥品的?成本及藥?品庫存數(shù)?。使藥品?的財務(wù)控?制管理規(guī)?范化。?二、門診?收費(fèi)工作?的規(guī)范化?管理門?診收費(fèi)員?每日的收?入，必須?做到日清?；個人收?入日報表?與現(xiàn)金交?款單一一?對應(yīng)。由?我負(fù)責(zé)進(jìn)?行當(dāng)天的?匯總?cè)請?表工作。?收據(jù)的領(lǐng)?用、核銷?和上交進(jìn)?行制度化?管理。收?費(fèi)員領(lǐng)用?收據(jù)進(jìn)行?登記，自?己用自己?的，收據(jù)?不得混用?。每天，?收費(fèi)員要?將收據(jù)存?根與個人?收入日報?表和現(xiàn)金?交款單一?并上交，?由我負(fù)責(zé)?審核。我?將所有人?的每張收?據(jù)的存根?都一一進(jìn)?行手工核?對，將收?據(jù)起始號?標(biāo)明，將?金額核對?一致的收?據(jù)存根，?裝訂整齊?，進(jìn)行核?銷，然后?我定期再?將已核銷?的收據(jù)送?到總院進(jìn)?行核銷。?這項審核?工作是非?常重要的?，保證了?收入的完?整性，入?賬金額與?微機(jī)完全?一致。由?于我工作?的細(xì)心和?認(rèn)真，總?院多次審?計，都對?我的工作?提出了肯?定。2?023出?納人員半?年工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?回顧_?___的?出納工作?，在酒店?老總的直?接領(lǐng)導(dǎo)及?財務(wù)部的?指導(dǎo)下，?認(rèn)真遵守?財務(wù)管理?相關(guān)條例?，按財務(wù)?部要求實?事求是，?嚴(yán)以律己?，圓滿完?成了__?__酒店?的財務(wù)核?算工作及?各項經(jīng)營?指標(biāo)的完?成。積極?有效地為?酒店的生?產(chǎn)經(jīng)營提?供了有力?的數(shù)據(jù)保?證。促進(jìn)?了生產(chǎn)經(jīng)?營的順利?完成，為?經(jīng)營管理?提供了依?據(jù)。主要?有以下幾?個方面：?一、會?計基礎(chǔ)工?作方面?為了確保?財務(wù)核算?在單位的?各項工作?中發(fā)揮準(zhǔn)?確的指導(dǎo)?作用，我?們在遵守?財務(wù)制度?的前提下?，認(rèn)真履?行財務(wù)工?作要求，?正確地發(fā)?揮會計工?作的重要?性?？偨Y(jié)?各方面工?作的特點?，制定財?務(wù)，扎實?地做好財?務(wù)基礎(chǔ)工?作，年初?以來，我?們把會計?基礎(chǔ)學(xué)習(xí)?及酒店下?達(dá)的各項?、制度相?結(jié)合，真?實有效地?把會計核?算、會計?檔案管理?等幾項重?要基礎(chǔ)工?作放到了?重要工作?日程上來?，并按照?每月份，?組織本部?門人員按?月對會計?憑證進(jìn)行?了裝訂歸?檔，按時?完成了憑?證的裝訂?工作。?嚴(yán)格按照?會計基礎(chǔ)?工作達(dá)標(biāo)?的要求，?認(rèn)真登記?各類賬簿?及臺帳，?部門內(nèi)部?、部門之?間及時對?帳，做到?帳帳相符?、帳實相?符。二?、會計管?理方面?1、資產(chǎn)?管理：按?會計制度?要求進(jìn)行?資產(chǎn)管理?，堅持酒?店的各項?制度，嚴(yán)?格執(zhí)行財?務(wù)部下發(fā)?的資產(chǎn)管?理辦法及?內(nèi)部資產(chǎn)?調(diào)撥程序?。認(rèn)真設(shè)?置整體資?產(chǎn)賬簿，?對帳外資?產(chǎn)設(shè)置備?查登記，?要求各部?門建立資?產(chǎn)管理卡?片建全在?用資產(chǎn)臺?帳，并將?責(zé)任落實?到個人，?堅持每月?盤點制度?，對盤虧?資產(chǎn)查明?原因從責(zé)?任人當(dāng)月?工資中扣?回。在人?員辦理辭?職手續(xù)時?，認(rèn)真對?其所經(jīng)營?的資產(chǎn)進(jìn)?行審核，?做到萬無?一失。?2、債權(quán)?債務(wù)管理?：對酒店?債權(quán)債務(wù)?認(rèn)真清理?，每月及?時收回各?項應(yīng)收款?項，對員?工賠償物?品及電話?費(fèi)超支等?個人掛帳?均在當(dāng)月?工資中扣?回，做到?清理及時?，為公司?減少損失?。3、?監(jiān)督職能?：加大監(jiān)?控力度，?主要表現(xiàn)?在如下幾?個方面：?(1)?財務(wù)監(jiān)控?從第一環(huán)?節(jié)做起，?即從前臺?收銀到日?夜審、出?納，每個?環(huán)節(jié)緊密?銜接，相?互監(jiān)控，?發(fā)現(xiàn)問題?，及時上?報。(?2)對日?常采購價?格進(jìn)行監(jiān)?督，制定?了每月原?材料采購?及定價制?度(菜價?、肉價、?干調(diào)、冰?鮮)，酒?水及物料?購入均采?用簽訂合?同的方式?議定價格?。對供應(yīng)?商的進(jìn)貨?價格進(jìn)行?嚴(yán)格控制?，同時加?強(qiáng)采購的?審批報帳?環(huán)節(jié)及程?序管理，?從而及時?控制和掌?握了購進(jìn)?物品的質(zhì)?量與價格?，及時了?解市場情?況及動態(tài)?。(3?)加強(qiáng)客?房部成本?控制：?一、要求?客房部加?強(qiáng)對回收?物品及客?房酒水的?管理，對?未用的一?次性用品?及時回收?，建立二?次回收臺?帳;二?、對客房?酒水銷售?要求編制?酒水銷售?日報，及?時了解酒?水進(jìn)銷存?情況，從?而控制成?本并最終?降低成本?。4、?貨幣資金?管理：嚴(yán)?格遵守財?務(wù)規(guī)定，?由會計人?員監(jiān)督，?定期對出?納庫存現(xiàn)?金進(jìn)行抽?盤，并由?日審定期?對前臺收?銀員庫存?現(xiàn)金進(jìn)行?抽盤，現(xiàn)?金收支能?嚴(yán)格遵守?財務(wù)制度?，做到現(xiàn)?金管理無?差錯。?三、對內(nèi)?、對外協(xié)?調(diào)方面?1、對內(nèi)?：協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)班子控?制成本費(fèi)?用開支，?一、編?制費(fèi)用預(yù)?算，為各?部門確定?費(fèi)用使用?上限，督?促各部門?從一點一?滴節(jié)省費(fèi)?用開支;?二、合?理制定經(jīng)?營部門收?入、成本?、毛利率?各項經(jīng)營?指標(biāo)，及?時準(zhǔn)確地?向各級領(lǐng)?導(dǎo)提供所?需要的經(jīng)?營數(shù)據(jù)資?料，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供了依據(jù)?。協(xié)助各?部門建帳?立卡，提?供經(jīng)營部?門所需數(shù)?據(jù)資料及?后勤部門?的費(fèi)用資?料。2?、對外：?及時了解?稅收及各?項法規(guī)新?動向，主?動咨詢稅?收疑難問?題。與稅?務(wù)人員多?了解，多?溝通，為?酒店為個?人提供合?理避稅的?依據(jù)。?四、其他?工作：?1、編寫?了本部門?各崗位工?作職責(zé)及?有關(guān)部門?業(yè)務(wù)配合?工作流程?。規(guī)范會?計內(nèi)部各?崗位工作?程序及步?驟，起草?各種管理?制度，并?監(jiān)督檢查?落實。?2、及時?填制酒店?的納稅申?報表，按?時申報納?稅，遇到?問題及時?與財務(wù)部?進(jìn)行溝通?并解決。?3、按?時參加財?務(wù)例會，?根據(jù)工作?布署，及?時對往來?的清理及?固定資產(chǎn)?的清理工?作。5?、積極配?合審計部?聯(lián)合檢查?工作，做?好各項解?釋工作。?6、按?照酒店貨?幣資金管?理辦法，?按時上報?資金收支?計劃，合?理使用資?金。并按?時上報資?金日報表?，定時將?款項送存?銀行。?7、及時?按照酒店?的要求，?審核工資?表，并及?時發(fā)放。?對于人員?變動情況?，及時與?人事部溝?通并解決?。8、?對收據(jù)及?發(fā)票的領(lǐng)?、用、存?進(jìn)行登記?，并認(rèn)真?復(fù)核管理?。9、?參加會計?人員繼續(xù)?教育的培?訓(xùn)，不斷?提高自身?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，更好?的為企業(yè)?服務(wù)。?2023?出納人員?半年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（三?）回頭?望去，才?發(fā)現(xiàn)已在?的上留下?了一年的?光景。自?己也由一?個初出茅?廬的稚嫩?學(xué)生，轉(zhuǎn)?變?yōu)獒t(yī)療?衛(wèi)生系統(tǒng)?中的一員?。有幸能?將自己的?和熱血揮?灑在__?__市中?心醫(yī)院這?片熱土上?，讓我感?到十分的?幸運(yùn)和光?榮。若將?____?市中心醫(yī)?院比作一?片直入云?霄的蒼天?大樹的話?，面的范?文參考寫?作網(wǎng)站我?這顆小樹?苗也在大?樹的身旁?努力地著?。如今，?小樹苗的?身上也有?了一圈代?表著的年?輪；我也?對這一年?間工作做?一個梳理?和總結(jié)：?一、作?為一名出?納人員，?就面臨著?長期與貨?幣和數(shù)據(jù)?打交道；?工作中更?是要求自?己必須努?力，不斷?從知識、?心智和耐?心等各方?面進(jìn)行歷?練，不斷?思考，不?斷完善。?特別對于?目前我所?從事的績?效核算工?作和全院?職工所得?稅核算工?作，其間?的數(shù)據(jù)歸?集、數(shù)據(jù)?錄入、數(shù)?據(jù)核算以?及數(shù)據(jù)的?報送，都?需要自己?嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真?、一絲不?茍；我也?自己對數(shù)?字保持高?度的靈敏?和絕對的?真實，面?對事物時?更是要多?加考慮和?思索。?二、認(rèn)真?完成了_?___年?醫(yī)院“收?支兩條線?管理規(guī)定?，實行陽?光收費(fèi)”?。醫(yī)院財?務(wù)管理的?環(huán)境發(fā)生?了較大變?化，面對?新的理財?環(huán)境，醫(yī)?院定了從?規(guī)范理財?向科學(xué)理?財邁進(jìn)的?財務(wù)發(fā)展?戰(zhàn)略。依?法理財是?科學(xué)理財?的核心和?精髓，是?黨風(fēng)廉政?建設(shè)落到?實處的重?要保證。?醫(yī)院進(jìn)一?步完善了?收費(fèi)政策?和收費(fèi)公?示制度，?確保各類?收費(fèi)公開?透明，實?現(xiàn)了＂陽?光收費(fèi)”?。行政事?業(yè)性收費(fèi)?繼續(xù)堅持?按照國家?政策由院?財務(wù)科統(tǒng)?一收取、?管理和核?算，服務(wù)?性收費(fèi)堅?持成本標(biāo)?準(zhǔn)、收費(fèi)?公示和自?愿付費(fèi)原?則。三?、進(jìn)一步?推進(jìn)了醫(yī)?院財務(wù)信?息化建設(shè)?工作，醫(yī)?院財務(wù)信?息化服務(wù)?體系初步?建立。構(gòu)?建醫(yī)院財?務(wù)信息化?服務(wù)體系?有助于醫(yī)?院各級領(lǐng)?導(dǎo)及時了?解、掌握?醫(yī)院財務(wù)?情況，科?學(xué)決策、?科學(xué)管理?；提高工?作效率。?四、進(jìn)?一步探索?了“統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)、分?級管理、?一級核算?＂的財務(wù)?管理運(yùn)行?模式。根?據(jù)財權(quán)和?事權(quán)相結(jié)?合的原則?，明確了?醫(yī)院二級?管理科室?參與理財?的方式、?方法。?通過工作?后的學(xué)習(xí)?、總結(jié)，?我也梳理?出了一些?小小的工?作感想和?心得；其?中就包括?了“三性?”和“四?多”。所?謂“三性?”呢，既?作為財務(wù)?人員，要?保證數(shù)據(jù)?要有準(zhǔn)確?性、辦事?要有依據(jù)?性、口中?更是要有?嚴(yán)謹(jǐn)性，?這樣才能?更好地完?成自己的?工作。“?四多”呢?，就是讓?自己在工?作中“多?聽、多看?、多學(xué)、?多做”；?處處留心?皆學(xué)問，?如今的我?們就應(yīng)該?多積累和?學(xué)習(xí)各方?面的知識?。古人云?，“三人?行必有我?師矣”，?思想?yún)R報?專題所以?每一位前?輩都是我?的；要在?向前輩們?的不斷學(xué)?習(xí)和的不?斷總結(jié)中?，不斷提?升，不斷?進(jìn)步。我?也深知，?目前的所?學(xué)所感離?要求還有?很長一段?距離；我?也在業(yè)余?時段鍛煉?和提高自?己的知識?和綜合素?質(zhì)；今年?____?月參加了?醫(yī)院黨委?舉辦的主?題為《一?滿意》的?大型，獲?得了三等?獎；在醫(yī)?院的思研?會中遞交?了題為《?在行動》?的，這是?向前輩學(xué)?習(xí)的難得?機(jī)會，也?讓自己的?心智得到?了鍛煉。?作為中?心醫(yī)院大?家庭中的?一員，我?們更多的?是為臨床?科室和醫(yī)?護(hù)人員們?服務(wù)。他?們奮戰(zhàn)在?第一線上?，孜孜不?倦的為老?百姓的身?心號診把?脈，他