2023人事經(jīng)理個人工作總結(jié)樣本（3篇）

第11頁共11頁2023?人事經(jīng)理?個人工作?總結(jié)樣本?1、在?政治上嚴?格要求自?己，認真?學(xué)習(xí)和領(lǐng)?會___?_，努力?實踐__?__，樹?立和落實?____?，把自己?的思想統(tǒng)?一到局的?決策上來?。廉潔自?律，克己?奉公，自?覺樹立人?事干部“?公道正派?”的良好?形象。?2、扎扎?實實做好?工資統(tǒng)計?工作。清?理清退在?用合同工?臨時工;?及時維護?人事工資?管理信息?系統(tǒng)。將?手中負責?的工資統(tǒng)?計工作全?面、清楚?、毫無差?錯地交給?處內(nèi)接管?的同志。?3、大?膽加強船?員管理工?作。本人?____?月份具體?負責船員?管理后，?積極走訪?海事局、?各船員培?訓(xùn)單位，?搞清楚各?種辦事程?序，仔細?學(xué)習(xí)船員?管理的有?關(guān)法律法?規(guī)、政策?性文件，?深入船員?中了解、?熟悉情況?，很快進?入角色。?加強船員?管理的基?礎(chǔ)工作，?進一步完?善船員信?息數(shù)據(jù)庫?，不斷提?高船員管?理水平和?工作效率?。加強船?員證書管?理，整理?船員各類?證書，及?時辦理3?6本到期?船員服務(wù)?簿的年審?，建立船?員證書數(shù)?據(jù)庫，實?現(xiàn)船員證?書管理的?信息化、?規(guī)范化。?清理船員?假期，嚴?格船員假?期管理，?周密安排?、認真組?織船員休?假。為安?排更多人?員休假，?壓縮船舶?靠泊碼頭?人員的編?制，船返?港后，及?時安排人?員休假，?全年共安?排休假_?___人?次，休去?假期近_?___天?。嚴格把?關(guān)，切實?做好四條?船海上生?產(chǎn)人員的?調(diào)配工作?。在從控?制出海人?員編制的?原則下，?全年完成?四條船_?___個?航次的出?海人員調(diào)?配工作。?4、踏?踏實實當?好領(lǐng)導(dǎo)。?作為經(jīng)理?，在擺正?自己位置?的基礎(chǔ)上?，獻計獻?策，盡心?盡力，協(xié)?助總經(jīng)理?做好各項?工作，當?好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀。協(xié)?助制定《?崗位管理?實施辦法?》及細則?，起動并?完成我局?今年的崗?位管理改?革工作。?總之，?在公司市?場運作中?，人力資?源部在人?力不足的?情況下堅?持一切以?公司利益?為重的原?則，在各?部門中起?到了較好?的引導(dǎo)模?范作用。?202?3人事經(jīng)?理個人工?作總結(jié)樣?本（二）?歲末臨?近，新春?將至，不?知不覺_?___年?的工作即?將告一段?落。對于?每一個追?求進步的?人來說，?免不了會?在年終歲?未對自己?進行一番?“盤點”?，也是對?自己的一?種鞭策。?過去的近?一年是忙?碌而充實?的一年，?也是我加?入公司從?陌生到熟?悉的一年?。這一年?中工作的?點點滴滴?，讓我不?斷地學(xué)習(xí)?、成長著??；仡?一年來的?工作，我?在公司總?經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)、?各部門的?積極配合?以及各位?同事的支?持協(xié)助下?，嚴格要?求自己，?按照公司?要求，較?好地發(fā)揮?了行政部?服務(wù)基層?、以文輔?政的工作?職能，完?成了自己?的本職工?作。雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗和?磨礪。?一、__?__年的?工作回顧?1、辦?公室的日?常管理工?作：行政?工作對我?而言是一?個相對熟?悉的工作?領(lǐng)域。?作為行政?部的主管?，我自己?清醒地認?識到，行?政部正是?一個公司?承上啟下?、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)?系四方的?樞紐，是?推動各項?工作朝既?定目標前?進的中心?。細數(shù)行?政的工作?，可說是?千頭萬緒?，有文書?處理、檔?案管理、?文件批轉(zhuǎn)?、會議及?活動安排?等等。面?對繁雜瑣?碎的大量?事務(wù)性工?作，我努?力強化自?我工作意?識，注意?加快工作?節(jié)奏，提?高工作效?率，冷靜?處理各項?事務(wù)，力?求周全、?準確、適?度，避免?疏漏和差?錯。行政?工作緊密?圍繞年初?制定的工?作重點，?充分結(jié)合?具體工作?實際，不?斷開拓工?作思路，?創(chuàng)新工作?方法。通?過近一年?的工作、?學(xué)習(xí)，在?工作模式?上有了新?的突破，?工作方式?有了較大?的改變，?現(xiàn)將去年?的工作情?況總結(jié)如?下：1?)行政統(tǒng)?籌工作的?關(guān)鍵事物?控制和內(nèi)?部管理。?行政事務(wù)?性工作的?內(nèi)部分工?、前臺文?員的管理?、辦公室?保潔、資?料的分配?整理等工?作以及物?流和售后?、維修等?的監(jiān)管。?4)做?好協(xié)調(diào)工?作。行政?作為后勤?服務(wù)和辦?公協(xié)調(diào)的?核心部門?，在理順?各部門關(guān)?系，提高?管理效率?，保證上?傳下達等?方面具有?樞紐作用?。過去的?這一年，?行政部以?溝通協(xié)調(diào)?作為開展?工作的切?入點，在?做好辦文?、辦會工?作的同時?，更注重?與各部門?的協(xié)作配?合。6?)制度建?設(shè)。配合?總經(jīng)理在?原制訂的?各項規(guī)章?制度基礎(chǔ)?上進一步?補充和完?善，包括?行政人事?類、財務(wù)?類、售后?類、業(yè)務(wù)?類等等，?以及根據(jù)?企業(yè)現(xiàn)狀?，制定新?的規(guī)章制?度以適應(yīng)?企業(yè)發(fā)展?的需要。?7)落?實公司人?事、勞資?管理工作?。組織落?實公司的?勞動、人?事和員工?的考勤控?制監(jiān)督工?作，根據(jù)?人事相關(guān)?規(guī)定規(guī)范?勞動合同?管理，做?好勞動合?同的簽訂?、解除及?勞動合同?檔案管理?等工作。?依法到勞?動管理部?門辦好錄?用、繳納?社保(養(yǎng)?老保險、?失業(yè)保險?、醫(yī)療保?險)的各?項手續(xù)。?體現(xiàn)公司?的規(guī)范性?，解決員?工的后顧?之憂。?8)做好?公司主管?會議及其?他各部門?會議的組?織和后勤?服務(wù)工作?。落實各?類會議的?會前準備?、會議資?料搜集等?以及會后?的會議記?錄、整理?及重點提?煉匯總等?工作。?3、加強?自身學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)水平：?作為行政?部的主管?，自身素?質(zhì)和工作?能力是決?定辦公室?是否能夠?正常運轉(zhuǎn)?的基礎(chǔ)，?是發(fā)揮“?承上啟下?、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)?系四方”?作用的關(guān)?鍵，對推?動各項工?作起著決?定性因素?。隨著時?代發(fā)展和?新形勢的?需要，我?越發(fā)感到?自己身上?的擔子很?重，而自?己的學(xué)識?、能力和?閱歷與公?司的要求?及想要達?到的工作?效果還有?一定的距?離，所以?不敢掉以?輕心，也?正在持續(xù)?學(xué)習(xí)。向?書本學(xué)習(xí)?、向總經(jīng)?理及其他?部門主管?學(xué)習(xí)，向?周圍的同?事學(xué)習(xí)。?總體感覺?自己近一?年來還是?有了一定?的進步。?經(jīng)過不斷?的學(xué)習(xí)和?積累，能?夠比較從?容地處理?日常工作?中出現(xiàn)的?各類問題?。在組織?管理能力?、綜合分?析能力、?協(xié)調(diào)辦事?能力等方?面都有了?一定程度?的提高，?保證了本?崗位各項?工作的正?常運行。?能夠以正?確的態(tài)度?對待各項?工作任務(wù)?并努力_?___到?實際工作?中去。積?極提高自?身各項業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?爭取工作?的主動性?，并且具?備較強的?專業(yè)心，?責任心，?積極努力?提高工作?效率和工?作質(zhì)量。?二、工?作中存在?的問題?自我任職?以來，深?切的體會?到：地位?來自成績?、創(chuàng)新提?高效率、?學(xué)習(xí)提升?效能、比?較縮小差?距。回?顧行政部?過去的工?作，雖在?工作開展?上有一定?的創(chuàng)新，?也取得了?一些成績?，但同樣?存在一些?問題和不?足。主要?表現(xiàn)在：?1)公?司是我身?處的一個?全新的環(huán)?境，其原?有的制度?包括同事?們的做事?方式方法?，對我而?言都需要?一個了解?的過程，?許多工作?我都是邊?干邊摸索?，以致工?作起來不?能游刃有?余，工作?效率有待?進一步提?高。2?)有時對?一些日常?事務(wù)的缺?失瑕疵熟?視無睹，?不夠細心?，不夠敏?感，有些?工作的協(xié)?調(diào)不是十?分到位，?在往后的?工作中，?考慮問題?應(yīng)該更周?到詳盡。?3)自?己的管理?水平離公?司的高效?要求還有?一定距離?。對部門?人員的管?理不夠細?致具體。?以后在努?力提高自?身管理水?平的同時?更多注重?對下屬的?培養(yǎng)和管?理上的進?一步加強?。三、?____?年___?_的工作?計劃1?、充滿希?望的__?__年到?來了，也?帶來了新?的挑戰(zhàn)。?在新的?一年里，?我決心不?斷學(xué)習(xí)，?認真提高?工作水平?，為公司?的經(jīng)濟跨?越式發(fā)展?充分貢獻?自己的力?量，努力?做到：?1)加強?學(xué)習(xí)，拓?寬知識面?。努力學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識和相關(guān)?法律法規(guī)?常識。加?強對行業(yè)?發(fā)展的了?解，加強?對周圍環(huán)?境和同行?業(yè)的了解?、學(xué)習(xí)。?要對公司?的統(tǒng)籌規(guī)?劃、當前?情況做到?心中有數(shù)?。為領(lǐng)導(dǎo)?的決策提?供一定的?依據(jù)和參?考。2?)本著實?事求是的?原則，做?到上情下?達、下情?上報。及?時了解員?工思想動?態(tài)，正確?引導(dǎo)，加?強溝通，?了解各人?的工作進?度和問題?反饋給總?經(jīng)理，以?便公司各?主管及總?經(jīng)理在此?基礎(chǔ)上進?一步安排?交付工作?，真正做?好領(lǐng)導(dǎo)的?助手。?3)注重?部門工作?作風建設(shè)?，加強管?理，團結(jié)?一致，勤?奮工作，?形成良好?的部門工?作氛圍。?4)在?工作中堅?持以“服?務(wù)”為宗?旨，強化?后勤人員?素質(zhì)，提?高辦事的?實效性，?不斷加強?主動服務(wù)?意識，賦?予辦公室?工作新內(nèi)?涵，持續(xù)?改進行政?部對其他?部門的支?持能力和?服務(wù)水平?。服務(wù)工?作主要實?現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)?變：一是?實現(xiàn)被動?服務(wù)向主?動服務(wù)轉(zhuǎn)?變。辦公?室的工作?突發(fā)性、?偶然性、?被動性強?。因而，?對待各項?工作，要?未雨綢繆?，以工作?的超前性?、預(yù)見性?增加工作?的主動性?。二是實?現(xiàn)單一服?務(wù)向全面?服務(wù)、超?前服務(wù)轉(zhuǎn)?變。辦公?室的服務(wù)?必須注意?服務(wù)的全?面性和主?動性，不?能只為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供簡單的?對與答的?單項服務(wù)?，而應(yīng)該?在領(lǐng)導(dǎo)決?策前動議?、參謀，?在決策中?關(guān)注、關(guān)?心、調(diào)查?，在決策?后總結(jié)、?推介，從?而提供超?前、全過?程的主動?服務(wù)。?5)全面?提高執(zhí)行?力度，狠?抓決策落?實。保證?公司各項?決策全面?、有效地?落實。?6)遵守?公司內(nèi)部?各項規(guī)章?制度，維?護公司利?益，積極?為公司創(chuàng)?造更高價?值。2?、持續(xù)提?升人力資?源管理水?平。1?)做好招?聘及錄用?等各項相?關(guān)工作，?保證企業(yè)?人員因素?的穩(wěn)定性?。長期的?經(jīng)營實踐?告訴我們?，當代企?業(yè)的發(fā)展?離不開六?大資源，?即人力、?物力、財?力、信息?、技術(shù)和?文化資源?。在這些?資源中，?最關(guān)鍵、?最寶貴的?是人力資?源，人才?資源。人?才是企業(yè)?的第一資?本，世界?上只要有?了高素質(zhì)?的人，什?么人間奇?跡都能夠?創(chuàng)造出來?。在企業(yè)?管理工作?中，堅持?以人為本?的人本管?理思想是?企業(yè)吸引?人才、留?住人才的?有效方法?，也是構(gòu)?建和諧企?業(yè)，提升?企業(yè)競爭?能力的重?要手段。?2)明?確崗位職?責，嚴明?勞動紀律?，完善績?效考核制?度和辦法?。從勞動?紀律、崗?位履職、?溝通協(xié)調(diào)?四個方面?進行細化?，提高操?作性，為?人力資源?的評價和?考核提供?有效的依?據(jù)。3?)加強組?織人員結(jié)?構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)?新，為推?進企業(yè)的?發(fā)展奠定?基礎(chǔ)。組?織結(jié)構(gòu)設(shè)?置進一步?科學(xué)化，?人員結(jié)構(gòu)?進一步合?理化。本?著精簡、?統(tǒng)一、高?效的原則?，合理調(diào)?整設(shè)置機?構(gòu)，力求?組織結(jié)構(gòu)?進一步扁?平化。綜?合考慮人?員素質(zhì)、?工作性質(zhì)?、信息溝?通、企業(yè)?文化等因?素，科學(xué)?實施管理?流程優(yōu)化?，暢通橫?向縱向工?作渠道，?設(shè)計管理?幅度和跨?度，確保?組織有效?運作，合?理調(diào)整現(xiàn)?有機構(gòu)，?逐步優(yōu)化?管理層級?，建立一?個富有彈?性的組織?結(jié)構(gòu)。加?強定員定?編管理，?提高工作?效率。?4)加強?薪酬制度?改革創(chuàng)新?。探索建?立與企業(yè)?發(fā)展戰(zhàn)略?相一致，?以勞動力?市場為參?照，以崗?位價值為?基礎(chǔ)，以?工作績效?為導(dǎo)向，?以企業(yè)效?益為前提?的薪酬制?度和體系?，穩(wěn)定員?工隊伍，?激發(fā)工作?熱情，創(chuàng)?造高績效?。在薪酬?制度設(shè)計?中，以職?位為基礎(chǔ)?，以清晰?明確的企?業(yè)發(fā)展戰(zhàn)?略、科學(xué)?的組織結(jié)?構(gòu)設(shè)置和?規(guī)范的職?位體系為?前提，緊?密結(jié)合績?效考核管?理開展工?作，并通?過績效考?核向員工?傳遞組織?壓力以激?活整個組?織的活力?，進一步?健全員工?薪酬增長?與企業(yè)效?益同步增?長的激勵?約束機制?。5)?加強人才?引進培養(yǎng)?機制創(chuàng)新?，為企業(yè)?的可持續(xù)?發(fā)展創(chuàng)造?動力。引?進人力競?爭，形成?內(nèi)部良好?的競爭氛?圍；建立?完善人員?進入和退?出機制。?努力為員?工提供充?足的個人?發(fā)展空間?，引導(dǎo)員?工樹立與?企業(yè)共同?發(fā)展的理?念，提高?人力資源?的利用率?。高度重?視人才規(guī)?劃工作。?重視優(yōu)先?從內(nèi)部選?拔人才，?避免從源?頭流失，?同時做好?骨干人才?的引進儲?備工作。?3、強?化協(xié)調(diào)能?力。協(xié)?調(diào)，是行?政協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)進行有?效管理的?一項基本?職能。在?現(xiàn)行的機?構(gòu)設(shè)置中?，一項工?作多家負?責的現(xiàn)象?比較普遍?。這種你?中有我、?我中有你?、職責交?錯、利益?相兼的問?題，往往?是導(dǎo)致部?門之間意?見分歧和?相互矛盾?的重要因?素。因此?，進一步?做好協(xié)調(diào)?工作意義?重大。行?政在協(xié)調(diào)?工作中，?一定要站?在全局的?高度上，?正確處理?好整體與?局部、局?部與局部?之間的利?益關(guān)系，?最后在全?局利益上?達到協(xié)調(diào)?統(tǒng)一。?4、配合?財務(wù)部門?，___?_后勤的?成本控制?，切實做?好后勤費?用的報銷?審核，包?括貨運費?用的登記?統(tǒng)計手續(xù)?，嚴格按?照程序核?定的使用?標準執(zhí)行?。四、?新年展望?和目標。?新的一年?，意味著?新的起點?、新的機?遇、新的?挑戰(zhàn)_?___年?，我要認?真總結(jié)經(jīng)?驗，戒驕?戒躁，努?力工作，?力爭取得?更大的工?作成績。?以嶄新的?工作風貌?、更高昂?的工作熱?情和更敬?業(yè)的工作?態(tài)度投入?到辦公室?的各項工?作中。從?小事抓起?，從服務(wù)?抓起，進?一步強化?內(nèi)務(wù)管理?和后勤服?務(wù)，為整?體推進公?司的發(fā)展?提供基礎(chǔ)?性服務(wù)，?為公司年?度整體工?作目標的?實現(xiàn)發(fā)揮?行政應(yīng)有?的作用。?202?3人事經(jīng)?理個人工?作總結(jié)樣?本（三）?___?_年，是?人力資源?部收獲的?一年。是?人力資源?管理從事?務(wù)性管理?邁向現(xiàn)代?人力資源?管理真正?轉(zhuǎn)型的一?年。集團?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下完成?了上級和?公司領(lǐng)導(dǎo)?交給的各?項工作任?務(wù)。開?發(fā)區(qū)相關(guān)?部門的正?確指導(dǎo)下?、在公司?各部門的?大力支持?下、在部?門全體工?作人員的?共同努力?下，緊緊?圍繞集團?公司的發(fā)?展目標及?“團結(jié)、?務(wù)實、開?拓、創(chuàng)新?”的企業(yè)?精神，勤?奮學(xué)習(xí)，?積極工作?，同心協(xié)?力，較好?地完成了?上級和公?司領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項?工作任務(wù)?。一、?開展全員?培訓(xùn)，提?升員工素?質(zhì)二、?積極學(xué)習(xí)?、開拓創(chuàng)?新在人?力資源管?理與開發(fā)?方面，我?部為進一?步做好人?力資源管?理基礎(chǔ)工?作，在加?強定崗定?員、人力?資源培訓(xùn)?與開發(fā)、?人力資源?管理信息?化和人力?資源管理?制度建設(shè)?有效結(jié)合?的同時，?不斷開拓?人力資源?管理人員?視野，把?握人力資?源動態(tài)，?吸收外部?先進的人?力資源管?理思想和?理念，進?行人力資?源管理改?革與創(chuàng)新?。形成?了人力資?源管理人?員月例會?制度，在?人力資源?管理人員?中間倡導(dǎo)?“學(xué)習(xí)、?積累、總?結(jié)、提高?”；“專?業(yè)勤奮”?；“__?__”的?工作、學(xué)?習(xí)理念。?在思想上?，我部各?位同志都?充分認識?到了學(xué)習(xí)?型企業(yè)的?深刻含義?，積極學(xué)?習(xí)了__?__，積?極參加了?市、區(qū)相?關(guān)部門組?織的各種?培訓(xùn)活動?，在充實?頭腦的同?時也為今?后各種工?作的順利?開展奠定?了基礎(chǔ)。?三、人?力資源的?管理和調(diào)?配今年?，我部及?時、合理?調(diào)配工作?人員，保?證了各崗?位工作的?有序運行?。1、?年初，我?部門及時?地完成了?集團公司?安置__?__就業(yè)?的收尾工?作。并與?所安置的?____?子女并簽?訂了勞動?合同；?2、根據(jù)?開發(fā)區(qū)人?力資源局?的要求，?為__