獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告范文文檔模板

獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告尊敬的公司負(fù)有責(zé)任人：從XX年義月義義X本次項(xiàng)目開工至今，本次項(xiàng)目部全體干部及有關(guān)員工在的XX負(fù)有責(zé)任人下，團(tuán)結(jié)1致，吃苦耐勞，不畏困難,不斷改進(jìn)和精化管控，提高監(jiān)理服務(wù)水平，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了業(yè)主負(fù)有責(zé)任人的1致認(rèn)可,期間，上海市電力質(zhì)監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管機(jī)構(gòu)部門先后多次到XX本次項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，多次對(duì)我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績給予了高度評(píng)價(jià)，為公司贏得了榮譽(yù).為進(jìn)1步提高我監(jiān)理部全體干部及有關(guān)員工的工作熱情，團(tuán)結(jié)1致地爭(zhēng)創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設(shè)工程金剛獎(jiǎng)和國家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng),特向公司申請(qǐng)給予 元獎(jiǎng)勵(lì),我本次項(xiàng)目部全體干部及有關(guān)員工將以此為榮,再接再厲，為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻(xiàn)！望公司負(fù)有責(zé)任人審核批準(zhǔn)為感！XX工程監(jiān)理部 年月日篇2：獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告尊敬的公司負(fù)有責(zé)任人：從2022年10月成立“國家高新技術(shù)企事業(yè)單位”本次項(xiàng)目組開始,到2022年10月公司被批準(zhǔn)為“國家高新技術(shù)企事業(yè)單位”，整整1年間,本次項(xiàng)目部全體干部及有關(guān)員工在**總的負(fù)有責(zé)任人下，團(tuán)結(jié)1致,吃苦耐勞,不畏困難,不斷改進(jìn)、完善和優(yōu)化申報(bào)資料，最終取得了預(yù)期的成果.期間，本次項(xiàng)目組成員先后解決了專利資料整編、專利申報(bào)和取得、rd本次項(xiàng)目選擇和評(píng)估、rd和ps本次項(xiàng)目資料編寫、技術(shù)要點(diǎn)總結(jié)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)搜集改編與整理、專項(xiàng)審計(jì)、電子數(shù)據(jù)編制和上報(bào)、紙質(zhì)報(bào)告資料整合和編著、答辯等1系列共15個(gè)問題，為公司贏得了榮譽(yù).考慮到本次項(xiàng)目組成員在完成自己的日常工作的同時(shí)，利用工作間隙、休息時(shí)間和節(jié)假日，額外完成了公司臨時(shí)交付的任務(wù)，為進(jìn)1步提高本次項(xiàng)目組干部及有關(guān)員工的工作熱情,特向公司申請(qǐng)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)！本次項(xiàng)目組成員共15人，申請(qǐng)獎(jiǎng)金***元.（建議采用方案2,獎(jiǎng)勵(lì)方案附后）望公司負(fù)有責(zé)任人審核批準(zhǔn)為感！申請(qǐng)人：2022-11-13獎(jiǎng)勵(lì)方案本次項(xiàng)目組成員本次項(xiàng)目總負(fù)有責(zé)任人：本次項(xiàng)目分管負(fù)有責(zé)任人：本次項(xiàng)目負(fù)有責(zé)任人：本次項(xiàng)目組成員：本次項(xiàng)目參與人：方案1：按承擔(dān)的工作任務(wù)多少，把獎(jiǎng)金發(fā)放給機(jī)構(gòu)部門經(jīng)理，由機(jī)構(gòu)部門經(jīng)理支配.其中，財(cái)務(wù)組承擔(dān)了主要和最大的工作任務(wù)，獎(jiǎng)金***元,包括***等人；工程組承擔(dān)了前期3分之1工作任務(wù)，獎(jiǎng)金***元,包括***2人；研發(fā)組承擔(dān)了前期3分之2工作任務(wù)，獎(jiǎng)金***元,方案2：按在本次項(xiàng)目申報(bào)過程中的貢獻(xiàn)大小,把獎(jiǎng)金分成4等：第1等：各獎(jiǎng)3500元第2等：各獎(jiǎng)2500元第3等：各獎(jiǎng)1500元第4等：各獎(jiǎng)1000元篇3：關(guān)于機(jī)構(gòu)部門獎(jiǎng)金的申請(qǐng)報(bào)告關(guān)于機(jī)構(gòu)部門獎(jiǎng)金的申請(qǐng)報(bào)告尊敬的公司負(fù)有責(zé)任人：其中我部多項(xiàng)指標(biāo)超額完成：為調(diào)動(dòng)廣大干部及有關(guān)員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變干部及有關(guān)員工的工作心態(tài)和提高干部及有關(guān)員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主觀能動(dòng)性，現(xiàn)特向公司及公司負(fù)有責(zé)任人申請(qǐng)1定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,具體建議如下：以廠房為單位：1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為生產(chǎn)中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)產(chǎn)線的各項(xiàng)指標(biāo)都將會(huì)產(chǎn)生很大的影響2、我們將把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管控媒介，從而發(fā)現(xiàn)干部及有關(guān)員工積極優(yōu)秀的1面，逐漸轉(zhuǎn)變干部及有關(guān)員工的整體心態(tài)和提高干部及有關(guān)員工的綜合素質(zhì)，從而達(dá)到人盡其用的目的3、目前,車間有不少干部及有關(guān)員工有消極心態(tài),通過此項(xiàng)措施,讓想努力而無動(dòng)力無目標(biāo)的有關(guān)人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)1大批優(yōu)秀的基層管控有關(guān)人員望公司負(fù)有責(zé)任人予以批準(zhǔn)！篇4：關(guān)于干部及有關(guān)員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告關(guān)于xx部分干部及有關(guān)員工獎(jiǎng)勵(lì)的申請(qǐng)報(bào)告尊敬的公司負(fù)有責(zé)任人：在12月13日凌晨3點(diǎn)開始長時(shí)間大面積停電中，韓城司機(jī)王x,徐x；鄭x（支援）；干部及有關(guān)員工高x,高XX,韓xx積極應(yīng)對(duì)，保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚(yáng)；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，1宿未曾休息；14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化，道路泥濘,就這樣他們?cè)诒煅┑乩锍掷m(xù)奮戰(zhàn)50多個(gè)小時(shí)，1直堅(jiān)持到15日凌晨兩點(diǎn)基站恢復(fù)市電.他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮,在關(guān)鍵時(shí)刻頂了上來.為調(diào)動(dòng)廣大干部及有關(guān)員工的工作積極性，號(hào)召其他干部及有關(guān)員工向他們學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司負(fù)有責(zé)任人申請(qǐng)200元/人的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，予以肯定和鼓勵(lì).1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管控媒介，從而發(fā)現(xiàn)干部及有關(guān)員工積極優(yōu)秀的1面，逐漸轉(zhuǎn)變干部及有關(guān)員工的整體心態(tài)和提高干部及有關(guān)員工的綜合素質(zhì)，從而達(dá)到人盡其用的目的2、目前,各駐點(diǎn)有不少干部及有關(guān)員工有消極心態(tài),通過此項(xiàng)措施,讓想努力而無動(dòng)力無目標(biāo)的有關(guān)人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)1大批優(yōu)秀的基層干部及有關(guān)員工.請(qǐng)公司負(fù)有責(zé)任人予以批準(zhǔn)！XXX2022年12月14日篇5：獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)關(guān)于第1集季度對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量控制有突出表現(xiàn)班組獎(jiǎng)勵(lì)的申請(qǐng)尊敬的公司負(fù)有責(zé)任人：在開年來品管部緊緊圍繞公司的年度計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)開展質(zhì)量管控工作，雖說離全年質(zhì)量目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，但整體質(zhì)量較上年有所提升，為了能夠更好地開展工作，提升生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，打造精品客車.品管部提倡質(zhì)量民主管控,全員參與，齊抓共管,并取得1定成效.為了能更好的發(fā)揮各單位之間齊