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機(jī)電動力部技術(shù)員崗位責(zé)任制1、協(xié)助技術(shù)主管抓好部門的技術(shù)管理,對分管的技術(shù)業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)。2、測繪各種部件草圖,保證固定設(shè)備備件的正常施工。3、深入現(xiàn)場了解分管業(yè)務(wù)或隊(duì)的運(yùn)輸與設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,處理解決設(shè)備故障、技術(shù)難題,檢查設(shè)備修理情況,檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)性能,了解掌握檢修工藝,設(shè)備工作原理。結(jié)合實(shí)際情況編制材料、配件計(jì)劃,制定定期檢修計(jì)劃,檢查檢修的落實(shí)與質(zhì)量把關(guān)驗(yàn)收,從技術(shù)管理的角度對存在的問題提出意見,負(fù)責(zé)匯總,整理技術(shù)資料。4、充實(shí)、完善工種安全技術(shù)操作規(guī)程,單項(xiàng)工程的計(jì)劃等,與需用材料、配件、計(jì)劃、安全措施的編制,并搞好操作規(guī)程,安全措施的制定和審查。5、負(fù)責(zé)技術(shù)測定的具體實(shí)施,不斷改變不合理的安全措施,以利于安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行,按規(guī)程作業(yè)。6、收集分管技術(shù)業(yè)務(wù)的技術(shù)資料及各種檢修計(jì)劃的制定,將設(shè)備易損件與電氣部分資料分裝成冊,隨時充實(shí)內(nèi)容。7、按時完成工種的培訓(xùn)計(jì)劃,并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際與人員的實(shí)際逐步增添和充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容。8、負(fù)責(zé)部門的技術(shù)革新和小改小革工作,積極推廣先進(jìn)工藝和技術(shù)。圍繞安全運(yùn)輸、運(yùn)輸機(jī)電設(shè)備的檢修質(zhì)量運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵難點(diǎn)提出技術(shù)革新的方案,降低材料、配件的投入,提高經(jīng)濟(jì)效益。9、當(dāng)主任不在時,可受主任委托,行使主任職權(quán)。機(jī)電技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任心制1、在技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)部門技術(shù)管理工作。在機(jī)電副總的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抓好部門機(jī)電技術(shù)業(yè)務(wù)工作,對部門管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、在技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、解決部門機(jī)電設(shè)備運(yùn)行上存在的技術(shù)疑難,組織有關(guān)人員分析研究,提出解決方案,并組織實(shí)施。4、監(jiān)督檢查部門各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并根據(jù)執(zhí)行情況不斷補(bǔ)充、完善。5、深入現(xiàn)場,了解現(xiàn)場情況,檢查部門管轄范圍內(nèi)設(shè)備運(yùn)行情況,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)疑難問題。6、編制施工安全技術(shù)措施并組織實(shí)施。定期提出部門范圍內(nèi)設(shè)備預(yù)防性檢修計(jì)劃、設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的檢修計(jì)劃,組織有關(guān)人員提前制定方案,編制措施,并落實(shí)兌現(xiàn)。7、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按要求抓好四大技術(shù)測定工作,并進(jìn)行計(jì)算分析,提出合理化建議。8、經(jīng)常了解各種大型固定設(shè)備的安全設(shè)施使用情況,發(fā)現(xiàn)隱患,督促并組織有關(guān)人員進(jìn)行整改完善。9、做好本部門內(nèi)各類事故的分析追查工作,協(xié)助業(yè)務(wù)部門、安檢部門分析重大機(jī)電事故,并提出相應(yīng)的防范措施。10、負(fù)責(zé)抓好機(jī)電設(shè)備的定期檢修和定期試驗(yàn)工作,抓好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。11、參加安全大檢查,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。負(fù)責(zé)抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求逐項(xiàng)逐條落實(shí)整改。12、發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行上的重大技術(shù)疑難問題及時向機(jī)電副總匯報,并協(xié)同解決。13、組織推廣安全生產(chǎn)新工藝,新技術(shù)。大力提倡小改小革和修舊利廢。14、測繪各機(jī)械備零配件圖紙,并整理存檔。15、建立設(shè)備臺帳,圖紙。機(jī)電科副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針,認(rèn)真組織執(zhí)行煤礦“三大工程”和上級有關(guān)安全指令、指示,對本單位安全工作負(fù)直接責(zé)任。2、組織制定供電、設(shè)備檢修、運(yùn)轉(zhuǎn)及加工等安全管理制度,并嚴(yán)格督促執(zhí)行。3、經(jīng)常組織檢查井下供電系統(tǒng)、設(shè)備完好情況,設(shè)備檢修質(zhì)量、杜絕供電線路及各種設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),防止安全事故的發(fā)生。4、隨時抽查各工種崗位執(zhí)行安全技術(shù)措施和操作規(guī)程的情況,查處“三違”人員,現(xiàn)場督促整改存在的安全隱患。5、定期組織科、車間管理人員、機(jī)電技術(shù)人員分析本單位安全情況和安全隱患,對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)采區(qū)措施進(jìn)行重點(diǎn)防范。6、參加本單位各類機(jī)械電氣事故的分析、追查、處理,并組織制定防止同類事故的安全措施。7、抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),機(jī)械加工、維修,督促有關(guān)單位解決機(jī)電工作方面存在的問題,按規(guī)定審批生產(chǎn)用電報告,并對審批后的配電安全負(fù)責(zé)。8、全天候了解本科范圍內(nèi)的安全情況,隨時解決或入井處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題。9、經(jīng)常組織開展職工安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),完成礦制定的安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,努力提高職工的安全意識和安全技能。10、副科長協(xié)助科長落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,是所分管工作安全管理的直接責(zé)任者。機(jī)電科副科長崗位責(zé)任制1、協(xié)助科長做好所分管的各項(xiàng)技術(shù)工作,保證工作安全、正常的進(jìn)行。2、合理組織、統(tǒng)籌安排,負(fù)責(zé)所管轄內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)的完成并保證質(zhì)量。3、監(jiān)督保障各種安全措施的具體實(shí)施。4、深入現(xiàn)在
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