質(zhì)量控制措施與創(chuàng)優(yōu)措施

·5-PAGE26·內(nèi)容提要：質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施質(zhì)量保證計(jì)劃

質(zhì)量目標(biāo)、施工過程安全文明管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：分部工程質(zhì)量要求：序號(hào)分部工程名稱等級(jí)分項(xiàng)工程優(yōu)良率備注1基礎(chǔ)工程優(yōu)良不低于50%該分部甲方已分包2主體工程優(yōu)良90%3地面及樓面工程優(yōu)良80%4門窗工程優(yōu)良80%5裝飾工程優(yōu)良90%6屋面工程優(yōu)良85%7電器安裝工程優(yōu)良70%8采暖衛(wèi)生工程優(yōu)良75%9空調(diào)安裝優(yōu)良80%10設(shè)備安裝工程優(yōu)良80%單位工程質(zhì)量目標(biāo)本工程單位工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范和上海市要求的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。施工過程安全文明管理目標(biāo)確保達(dá)到市級(jí)“標(biāo)化工地”稱號(hào)，并為創(chuàng)“標(biāo)化樣板工地”和“創(chuàng)安工地”的牌子而努力爭(zhēng)取。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施總體措施本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體職工樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識(shí)。認(rèn)真執(zhí)行本公司制定的ISO9002質(zhì)量保證體系。分包隊(duì)伍必須嚴(yán)格考察，分析對(duì)比，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理后擇優(yōu)選用。認(rèn)真落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制，每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量交底，交接雙方必須在書面交底資料上簽字。新材料使用前必須進(jìn)行試驗(yàn)，掌握其性能特點(diǎn)后才能大面積施工，采用新工藝必須對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后才能上崗。對(duì)施工過程實(shí)行“現(xiàn)場(chǎng)看工”質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對(duì)“工序質(zhì)量”過程檢查，做到工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。推行全面質(zhì)量管理，健全質(zhì)量保證體系，施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢（交接檢）、專檢的三檢制及樣板制和崗位責(zé)任制，每道工序必須在施工單位自檢達(dá)到優(yōu)良的基礎(chǔ)上，才能通知項(xiàng)目經(jīng)理和工程監(jiān)理進(jìn)行核驗(yàn)，待核驗(yàn)合格后方可施工下道工序。組織專門監(jiān)測(cè)小組，負(fù)責(zé)高層垂直度和高層控制，每層測(cè)量放線，不得借用下層軸線或用線錘往上引線，避免誤差積累，每次放線后堅(jiān)持做好復(fù)核。嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度和原材料“見證取樣、送樣”管理方法及“計(jì)量“管理制度。技術(shù)資料管理歸檔必須依照國家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并按企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，做到及時(shí)、齊全、正確、規(guī)范。認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目主管、技術(shù)主辦質(zhì)量負(fù)責(zé)制，執(zhí)行各部門崗位責(zé)任制，推行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施，并將其作為工程承包的主要內(nèi)容。主要工序質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施砼工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施應(yīng)把好砼質(zhì)量關(guān)。檢查砼攪拌車發(fā)車、運(yùn)輸、到達(dá)時(shí)間，檢查坍落度和可泵性是否符合要求，對(duì)于不合格者必須予以退回。砼澆搗必須連續(xù)進(jìn)行，就餐時(shí)，操作者、管理人員均輪流交替就餐。嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)，水泥、砂及外摻劑等既要達(dá)到國家規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，又要滿足設(shè)計(jì)及業(yè)主提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各種質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告均報(bào)公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目經(jīng)理、工程監(jiān)理歸存。加強(qiáng)砼的振搗工作，在砼振搗過程中，由技術(shù)、技監(jiān)人員全面負(fù)責(zé)，另配監(jiān)理人員監(jiān)督振搗質(zhì)量。砼澆搗前對(duì)新老砼接縫處的垃圾、雜物應(yīng)清除干凈，灑水濕潤，但不得有積水。在操作難度較高處和留洞、鋼筋密度較大的區(qū)域，應(yīng)做好醒目標(biāo)志，以加強(qiáng)管理，保證砼澆搗質(zhì)量。砼、砌筑砂漿必須由專人負(fù)責(zé)按責(zé)定要求制作足夠試塊，并標(biāo)明標(biāo)號(hào)、日期、部位等。樓面砼澆搗時(shí)，應(yīng)鋪設(shè)架空走道板，禁止在鋼筋上直接踩踏，以免造成鋼筋變形位移。鋼筋工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施鋼筋由鋼筋翻樣按設(shè)計(jì)圖提出配料清單，同時(shí)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)對(duì)接形式及錯(cuò)開要求。搭接長度、彎鉤等符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的規(guī)定，品種、規(guī)格若要代替時(shí)，應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位和業(yè)主代表的同意，并辦妥手續(xù)。所有鋼筋應(yīng)具有出廠質(zhì)量證明，對(duì)各鋼廠的材料均應(yīng)復(fù)試，并附復(fù)試合格報(bào)告，送有關(guān)部門后，方可使用。綁扎鋼筋前應(yīng)由鋼筋工長向班組進(jìn)行交底，內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)格、間矩、位置、保護(hù)層，搭接長度與接頭錯(cuò)開的位置，以及彎鉤型式和鋼筋標(biāo)牌等。為了控制鋼筋位置的正確性，在綁扎鋼筋前必須在模板上劃出鋼筋的排列間距。為滿足砼澆搗時(shí)的保護(hù)層要求，按設(shè)計(jì)保護(hù)層厚度事先做好帶鐵絲的預(yù)制砼墊塊，砼墊塊宜采用普525#水泥按1：1的比例砂漿制作，墊塊設(shè)置的間矩宜控制在每平方米1塊。在鋼筋綁扎過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋與預(yù)埋件或其它設(shè)施相碰時(shí)，應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員研究處理，不得任意彎割、拆、移。彎曲不直的鋼筋應(yīng)校正后方可使用，但不得采用預(yù)熱法校直，沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。為確保砼澆灌時(shí)順利下料和振搗，鋼筋在綁扎過程中必須注意鋼筋的排列布置。特別是在門洞邊有暗柱和暗梁的情況時(shí)，對(duì)暗梁的水平筋布置應(yīng)盡量預(yù)留出下料串管的間隙大于15cm，若不能按設(shè)計(jì)要求排列時(shí)，征求甲方和設(shè)計(jì)方認(rèn)可后進(jìn)行處理。加強(qiáng)施工工序質(zhì)量管理，在鋼筋綁扎過程中，除班組作好自檢外，施工員、技監(jiān)員、技術(shù)人員應(yīng)隨時(shí)檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，為防止返工，鋼筋可采取按工序分階段驗(yàn)收，確保未經(jīng)驗(yàn)收合格的鋼筋不得進(jìn)入下道工序。成立鋼筋冷擠壓QC小組，通過PDCA循環(huán)保證鋼筋接頭的質(zhì)量，并把影響冷擠壓連接的因素進(jìn)行有針對(duì)性的排除。強(qiáng)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家建筑安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，依照其優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行驗(yàn)收。模板工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施模板在每一次使用前，均應(yīng)全面檢查模板表面光潔度，不允許有殘存的砼漿。應(yīng)認(rèn)真清理，然后刷脫模劑以備用。模板在校正或拆除時(shí)，絕對(duì)不允許用棒撬或用大錘敲打，不允許在模板面上留下鏟毛或錘擊痕跡。安裝模板前檢查預(yù)埋件和預(yù)留洞的位置尺寸、規(guī)格、數(shù)量及固定情況，并應(yīng)將模板內(nèi)的垃圾雜物清除，沖洗浮灰。模板必須做到定位正確，支撐牢固，模板及其支架必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，模板的平整、垂直由專人負(fù)責(zé)檢查復(fù)核。模板的拼縫有明顯的縫隙時(shí)，必須采用油膩?zhàn)优?，拆除模板必須符合?guī)范要求的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度，并征求項(xiàng)目經(jīng)理和工程監(jiān)理的同意后，方可進(jìn)行拆除。加工的鋼模須事先在地面上預(yù)拼裝，校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度是否符合設(shè)計(jì)要求。針對(duì)轉(zhuǎn)換層和其它大型梁，必須考慮模板的支撐系統(tǒng)有足夠剛度，達(dá)到盡量安全可靠，并成立該模板系統(tǒng)的專項(xiàng)QC小組活動(dòng)。材料質(zhì)量管理嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訂貨和采購。材料部門應(yīng)保證按施工計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時(shí)間進(jìn)行采購材料，防止無時(shí)間性、無計(jì)劃性的采購。凡材料發(fā)生代用時(shí)，必須經(jīng)設(shè)計(jì)院和業(yè)主代表同意后，方可進(jìn)行采購供應(yīng)。材料采購供應(yīng)人員要深入貨源單位，充分做好調(diào)查研究工作，了解供貨單位的質(zhì)量、信譽(yù)后，才能采購，嚴(yán)禁盲目采購。采購物資，要保證規(guī)格、品種對(duì)號(hào)。加強(qiáng)原材料檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行各種材料的驗(yàn)收制度。原材料進(jìn)場(chǎng)必須有材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告，各種器材、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)必須有產(chǎn)品合格證，無證材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，按照上海市有關(guān)規(guī)定，鋼材、水泥、防水材料、磚、砂、石等復(fù)試合格后方可使用。入庫的材料，按規(guī)格、品種進(jìn)行堆放，貴重物資有專人管理，易燃易爆物品貯存在安全的地區(qū)，定人管理。對(duì)于甲方供應(yīng)的材料或設(shè)備，乙方提出供貨時(shí)間，并配合甲方開箱，檢查有無損壞，銹蝕等，驗(yàn)收后，安排專人嚴(yán)格保管，不得丟失和損壞?？紤]到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地有限，因此，材料堆碼，根據(jù)不同的施工階段進(jìn)行合理調(diào)整。本工程不準(zhǔn)使用含鉛油漆，含易碎石棉或含的氯聚苯的物料。測(cè)量工程質(zhì)量保證技術(shù)措施測(cè)量定位所用的經(jīng)緯儀、測(cè)距儀、水準(zhǔn)儀、卷尺等測(cè)量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備必須經(jīng)過鑒定合格，其鑒定單位必須是本市指定的計(jì)量單位，在鑒定有效期內(nèi)可以使用，超期則應(yīng)復(fù)檢。總標(biāo)高控制點(diǎn)引測(cè)，必須采用閉合測(cè)量方法，確保引測(cè)結(jié)果的精度。所有預(yù)埋的水準(zhǔn)點(diǎn)和觀測(cè)點(diǎn)，必須可靠牢固，以免影響測(cè)量結(jié)果精度。測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)要嚴(yán)格保護(hù)，避免撞擊、毀壞。在施工期間，要定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)，不得發(fā)生位移。每層軸線定位完后，需經(jīng)專人對(duì)軸線進(jìn)行復(fù)核檢查上、下層之間的偏差。并將檢查結(jié)果匯總后向項(xiàng)目經(jīng)理和工程監(jiān)理進(jìn)行匯報(bào)。質(zhì)量保證計(jì)劃根據(jù)本工程招投標(biāo)形式，依照ISO9002質(zhì)保體系的要求，我局初步擬定以下質(zhì)量保證計(jì)劃，目的是加強(qiáng)質(zhì)量管理，搞好工作質(zhì)量，保證工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)量。由于考慮到管理隊(duì)職責(zé)、質(zhì)量體系、合同評(píng)審、設(shè)計(jì)控制等四個(gè)要素已在其余章節(jié)中有敘述或該要素不存在，故著重從第五要素開始編制質(zhì)保計(jì)劃。文件和資料控制本項(xiàng)目的受控文件有施工圖、設(shè)計(jì)變更單，圖紙會(huì)審文件，地勘報(bào)告；標(biāo)準(zhǔn)圖；國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理或獲其書面授權(quán)代表的函件；施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量保證計(jì)劃；工程合同與協(xié)議；分承包合同與協(xié)議；作業(yè)指導(dǎo)書；按ISO9002要求的其他受控文件。文件和資料控制要素的主管部門是檔案部門負(fù)責(zé)人是羅應(yīng)仙。受控文件的控制方法：建立文檔柜，文件目錄和臺(tái)帳；執(zhí)行文件收發(fā)登記制度；設(shè)立“有效文件”章，“作廢文件”章，“文件修改“章，及時(shí)對(duì)文件進(jìn)行蓋章、標(biāo)識(shí)和標(biāo)注；文件的編制、收發(fā)、更改、銷毀均必須經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人的簽字批準(zhǔn)；必須做到把設(shè)計(jì)修改，技術(shù)核定的內(nèi)容及時(shí)地標(biāo)注在原圖上；必須做到使有關(guān)執(zhí)行人員能及時(shí)使用到文件的有效版本，防止誤用作廢文件和失效文件。采購采購要素分為兩個(gè)方面材料、設(shè)備、半成品的采購，本項(xiàng)目部由萬興辦負(fù)責(zé)。指定分包人的控制管理，本項(xiàng)目部由羅輝福負(fù)責(zé)。分供方與分承包方的評(píng)價(jià)對(duì)分供方必須事先進(jìn)行調(diào)查評(píng)審，確認(rèn)其合格后方可進(jìn)行采購或簽約，并要求保存評(píng)審資料與記錄。對(duì)指定分包人須滿足合同條款11要求；必須建立以下各項(xiàng)物資的合格分供方名冊(cè)：鋼材水泥墻體材料電焊條防水材料商品砼設(shè)計(jì)方、項(xiàng)目經(jīng)理要求控制的其他材料。采購合同和指定分包合同采購合同采購合同內(nèi)容必須注明該材料、半成品依據(jù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的名稱、編號(hào)。采購合同必須滿足工程合同對(duì)此項(xiàng)材料和分承包的要求，保證其實(shí)現(xiàn)。采購文件必須有編制人和批準(zhǔn)人簽字。采購文件中，應(yīng)明確規(guī)定對(duì)采購產(chǎn)品驗(yàn)證地點(diǎn)、驗(yàn)證人員、驗(yàn)證資料、交接方式與程序。指定分包方合同總承包方須與指定分包人簽訂分包合同，并須全面負(fù)責(zé)分包工程的質(zhì)量、工期及管理事宜。指定分包人須達(dá)到合同條款的有要求，否則，總承包可有理由拒絕該單位不能作為指定分包人。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理或其指定代表要參加對(duì)采購物資的驗(yàn)證時(shí)，我方應(yīng)提供方便。同時(shí)必須注意：盡管項(xiàng)目經(jīng)理或其書面授權(quán)者參加了物資驗(yàn)證，但是保證進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品合格的責(zé)任，仍在我方驗(yàn)證人員。盡管項(xiàng)目經(jīng)理或其書面授權(quán)者參加了物資驗(yàn)證，不應(yīng)被分承包方視為其對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效控制的證據(jù)。發(fā)包方提供物資的控制合同中已規(guī)定，下列物資由發(fā)包方指定的供貨人供應(yīng)。小五金衛(wèi)生潔具及配件對(duì)“指定供貨人”提供的物資，須進(jìn)行驗(yàn)證、建帳、貯存和維護(hù)。對(duì)“指定供貨人”提供的物資，若發(fā)現(xiàn)有不適用、損壞或丟失，須及時(shí)記錄并向業(yè)主方報(bào)告。我方的驗(yàn)證不能免除發(fā)包指定的“指定供貨人”提供合格材料的責(zé)任。業(yè)主提供物資的控制，本要素的負(fù)責(zé)人是萬興國。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性控制，必須符合下列要求：施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；項(xiàng)目經(jīng)理的特殊要求；區(qū)別不同對(duì)象，以現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌和書面記錄兩種方式實(shí)施，達(dá)到具有可追溯性的目的；標(biāo)識(shí)中必須寫明：名稱、規(guī)格、材料性能、出廠期、有效期、危險(xiǎn)性（易燃、易爆、有毒、防潮、防高溫）及特殊要求等。本工程項(xiàng)目對(duì)以下材料或半成品作出標(biāo)識(shí)鋼材水泥砂、石等大宗材料危險(xiǎn)品、易燃易爆品特殊材料砼預(yù)制構(gòu)件磚、砌塊防水材料門窗等半成品產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制，本要素的負(fù)責(zé)人是。過程控制為了進(jìn)行過程控制，首先必須分階段對(duì)各分部工程進(jìn)行質(zhì)量策劃。在分部工程開工之前，由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)主管召集有關(guān)施工、技術(shù)人員編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行審批、發(fā)布。由負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系圖紙會(huì)審事宜；事前由負(fù)責(zé)組織圖紙自審，寫出問題和建議；由負(fù)責(zé)整理圖紙會(huì)審紀(jì)要，并分發(fā)給有關(guān)施工人員和作業(yè)負(fù)責(zé)人，以便執(zhí)行。由項(xiàng)目技術(shù)主管方玉梅負(fù)責(zé)審批和辦理技術(shù)核定單，并與設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)代表保持聯(lián)系，洽商設(shè)計(jì)修改事宜。項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)人、施工部負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底工作，由資料員寫“交底記錄”并保存、備查。執(zhí)行質(zhì)量自檢和交接檢的人員：班組長分部分項(xiàng)工程指導(dǎo)人員（工長）監(jiān)督人員（質(zhì)安員）木工鋼筋磚工裝飾執(zhí)行分部分項(xiàng)工程專檢人員：分部分項(xiàng)工程檢查主持人參加檢驗(yàn)和記錄的人員模板工程鋼筋工程磚砌體工程裝飾工程

對(duì)特殊過程和設(shè)備進(jìn)行控制的人員序號(hào)特殊過程或設(shè)備負(fù)責(zé)人參加人員1冷擠壓連接工藝2屋面工程3轉(zhuǎn)換大梁施工4預(yù)應(yīng)力鋼索工藝5商品砼施工6砼布料機(jī)7塔吊F023B高速井架人貨電梯指定分包人過程控制的人員序號(hào)分承包項(xiàng)目總包方實(shí)施控制人員1給排水及煤氣系統(tǒng)裝置工程2消防系統(tǒng)裝置工程3電氣系統(tǒng)裝置工程4弱電及機(jī)電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)裝置工程5空調(diào)采暖及通風(fēng)系統(tǒng)裝置工程6鋁合金窗、百葉窗、玻璃、幕墻、外墻鋁合金飾板和花崗石及雨棚工程7商場(chǎng)及辦公大樓精裝修工程8指示牌工程9升降機(jī)及電動(dòng)扶梯工程10清潔外墻吊船系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)，施工方案的變更和修訂，必須經(jīng)過項(xiàng)目技術(shù)主管的審核批準(zhǔn)，并由技術(shù)部作出書面資料，歸檔并傳達(dá)到有關(guān)部門人員。施工過程安全管理的負(fù)責(zé)人是。當(dāng)業(yè)主有特殊要求或規(guī)范有規(guī)定時(shí)，須對(duì)特殊設(shè)備和作業(yè)人員進(jìn)行鑒定和認(rèn)可，此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人是。工期進(jìn)度的控制負(fù)責(zé)人是，控制工作包括下列內(nèi)容：編制與修訂單位工程、分部工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；編制與檢查月度、季度進(jìn)度計(jì)劃；督促施工人員、分包人員制定班組作業(yè)計(jì)劃或分項(xiàng)工程施工計(jì)劃；參加項(xiàng)目經(jīng)理主持的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，寫出會(huì)議紀(jì)要；編制驗(yàn)工月報(bào)；搜集整理工期控制過程的備忘錄和工期簽證資料。檢驗(yàn)和試驗(yàn)本項(xiàng)目部須開展的檢驗(yàn)、試驗(yàn)活動(dòng)和責(zé)任人員如下：類別項(xiàng)目執(zhí)行人員監(jiān)督人員進(jìn)貨檢驗(yàn)鋼材、水泥防水材料磚、砌塊其他材料過程檢驗(yàn)砼強(qiáng)度鋼筋冷擠壓連接預(yù)應(yīng)力鋼索特殊工藝指定分包人產(chǎn)品檢驗(yàn)各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定最終檢驗(yàn)建筑工程質(zhì)量保證資料觀感檢查各分部工程質(zhì)量檢評(píng)

進(jìn)貨檢驗(yàn)的要求材料檢驗(yàn)要求送檢負(fù)責(zé)人試驗(yàn)單位鋼筋按鋼筋直徑和爐（批）號(hào)，抽樣作力學(xué)檢驗(yàn)水泥分品種、標(biāo)號(hào)、出廠日期、散裝倉號(hào)，抽樣進(jìn)行安定性、初凝時(shí)間、強(qiáng)度檢驗(yàn)普通磚按GB5101-85標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)APP防水卷材按GB12952-91標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)建筑防水瀝青嵌縫油膏按JC207-76進(jìn)行檢驗(yàn)商品砼按GB50164-92標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)進(jìn)貨部門要在進(jìn)貨的同時(shí)，索取并保存分供方提并的合格證據(jù)；若分供方不能提交可信的合格證據(jù)；則應(yīng)拒收其所供材料。如因生產(chǎn)急需，來不及進(jìn)行檢驗(yàn)而放行時(shí)，應(yīng)對(duì)該項(xiàng)產(chǎn)品作出標(biāo)識(shí)和記錄，以便具有可追溯性，便于追回或處理。過程檢驗(yàn)工作應(yīng)按“過程控制”程序執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)攪拌零星砼必須先行試配以確定配合比，必須采取計(jì)量措施，必須由具備資質(zhì)的混凝土工長、試驗(yàn)員和作業(yè)人員進(jìn)行施工，必須按規(guī)定作好施工記錄。商品砼必須由具備資質(zhì)的廠家提供，要事先進(jìn)行分供方評(píng)審，要遵守國家規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門規(guī)定的檢驗(yàn)程序。最終檢驗(yàn)必須按照國家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的內(nèi)容和程序進(jìn)行。所有檢驗(yàn)資料齊全并且合格后，工程方可交付。檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，在施工過程中，由送檢部門和檢驗(yàn)試驗(yàn)部門同時(shí)保存，在工程交付時(shí)由工程項(xiàng)目資料員編入交工資料檔案。所有檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄均須標(biāo)明負(fù)責(zé)批準(zhǔn)交驗(yàn)的授權(quán)人員和檢驗(yàn)人員，符合本章3.16要素的要求。檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制本項(xiàng)目部使用的檢測(cè)設(shè)備控制要點(diǎn)要點(diǎn)設(shè)備檢測(cè)設(shè)備管理人員檢定周期檢定單位依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)水平儀1年JJG425-94經(jīng)緯儀1年JJG414-94鋼卷尺1年JJG4-89移動(dòng)式杠桿秤度盤秤JJG13-86萬能試驗(yàn)機(jī)1年JJG139-91標(biāo)準(zhǔn)測(cè)力儀1年JJG144-92百分表、千分表JJG34-96檢測(cè)設(shè)備管理人員的工作職責(zé)建立檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳：檢查設(shè)備的使用狀態(tài)和環(huán)境，按規(guī)定周期送檢，按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行維護(hù)；保存檢定記錄和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)；當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測(cè)設(shè)備處于未校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，立即評(píng)定已檢測(cè)的結(jié)果是否正確可信，作好記錄和向技術(shù)主管報(bào)告；與技術(shù)監(jiān)督局授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，保證檢測(cè)設(shè)備滿足使用的精度和可靠性；監(jiān)督設(shè)備的使用過程，保持設(shè)備的完好，禁止違章作業(yè)和損壞設(shè)備的行為；保管檢測(cè)設(shè)備資料和技術(shù)檔案，組織使用人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)，分為下列四種：已檢驗(yàn)、合格；待檢驗(yàn)；已檢驗(yàn)，不合格；已檢驗(yàn)，尚無結(jié)論。檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)方法與負(fù)責(zé)人員序號(hào)標(biāo)識(shí)對(duì)象狀態(tài)標(biāo)識(shí)方法負(fù)責(zé)人1鋼筋標(biāo)簽，標(biāo)識(shí)卡材料員2水泥標(biāo)識(shí)牌；分堆材料員3磚標(biāo)識(shí)牌；分堆材料員4砂、石標(biāo)識(shí)牌；分區(qū)段材料員5鋼筋綁扎隱蔽工程記錄施工員6模板工序交接檢查表施工員狀態(tài)標(biāo)識(shí)的內(nèi)容屬于某一種狀態(tài)；標(biāo)識(shí)日期；有關(guān)檢驗(yàn)文件的編號(hào)；管理人員狀態(tài)標(biāo)識(shí)與產(chǎn)品標(biāo)識(shí)二者可合并為一個(gè)標(biāo)牌。本要素的負(fù)責(zé)人：不合格品的控制本工程部工地主管和技術(shù)主管責(zé)成質(zhì)管部負(fù)責(zé)該要素的歸口管理。質(zhì)管部負(fù)責(zé)人龍生權(quán)，根據(jù)質(zhì)量方針的要求，行使質(zhì)量否決權(quán)。本工程部材料人員、施工人員、作業(yè)人員、合同管理人員、分包人員均應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量原則，不接受不合格品，不生產(chǎn)不合格品，不交付不合格品。對(duì)不合格品的控制活動(dòng)，分工如下：活動(dòng)負(fù)責(zé)部門說明發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢員寫出檢驗(yàn)記錄標(biāo)識(shí)材料員、施工員設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，劃分隔離區(qū)評(píng)審技術(shù)主管召集有關(guān)管理人員參加處置工地主管布置有關(guān)材料員、施工員執(zhí)行復(fù)檢質(zhì)檢員寫出復(fù)檢記錄資料資料員保存有關(guān)資料、記錄不合格品評(píng)審的依據(jù)：質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；施工驗(yàn)收規(guī)范；合同要求；設(shè)計(jì)要求；不合格品評(píng)審與處置結(jié)果，可分為下列四種：返工重做，經(jīng)過復(fù)檢，達(dá)到規(guī)定要求；返修，經(jīng)過復(fù)檢，達(dá)到使用要求；降級(jí)，讓步接受，轉(zhuǎn)作他用；報(bào)廢、拒收（退回原供銷單位）。不合格品的原因與責(zé)任材料、半成品：采購員、驗(yàn)收員；分包方：分供方評(píng)審人員、施工員；工序：作業(yè)隊(duì)長、施工員；分項(xiàng)工程：質(zhì)管員；分部工程：工地總管、技術(shù)主管。單位工程、分部工程不允許交付不合格品。

糾正和預(yù)防措施糾正和預(yù)防措施的控制內(nèi)容與責(zé)任人員序號(hào)糾正和預(yù)防措施內(nèi)容責(zé)任人員1對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理或其授權(quán)者的意見作出回答和記錄2對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查、原因分析3制定糾正措施4執(zhí)行糾正措施，使其達(dá)到規(guī)定的效果5將采取糾正和預(yù)防措施的資料提交質(zhì)量主管和項(xiàng)目經(jīng)理6填寫糾正和預(yù)防措施記錄對(duì)于施工過程遇到的實(shí)際問題和特殊情況，由技術(shù)主管召集有關(guān)人員進(jìn)行研討分析，提出解決或預(yù)防措施，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)有關(guān)人員，分頭落實(shí)執(zhí)行。搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付材料、半成品的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)、交付序號(hào)工作項(xiàng)目要求負(fù)責(zé)人1搬運(yùn)不損壞、不污染環(huán)境，減少損耗，文明作業(yè)2貯存根據(jù)材性妥善保管，按庫管制度收發(fā)，防止損壞、變質(zhì)，定期檢查，翻倉3包裝保持原包裝不損壞4防護(hù)做到標(biāo)識(shí)齊全：滿足防水、防雨、防潮、防火、防爆、防腐蝕的要求5交付防止誤期、超期；先進(jìn)先出；手續(xù)齊全

成品保護(hù)序號(hào)工作內(nèi)容責(zé)任人員1制定成品保護(hù)措施，建立成品保護(hù)制度2保證成品保護(hù)所需的投入3安排值班，布置監(jiān)督崗4組織工序交接檢查，對(duì)污染和損壞產(chǎn)品者追究責(zé)任，實(shí)行罰則5總結(jié)成品保護(hù)的經(jīng)驗(yàn)工程交驗(yàn)序號(hào)工作內(nèi)容負(fù)責(zé)部門責(zé)任人員1工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量檢查2竣工技術(shù)資料、竣工圖3工程質(zhì)量記錄資料4工程觀感評(píng)檢資料5工程質(zhì)量整改6質(zhì)量總檢查和評(píng)定7工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收工作質(zhì)量記錄的控制質(zhì)量記錄的類別和歸口管理部門工程質(zhì)量記錄類：由技術(shù)部歸口管理，其負(fù)責(zé)人是；質(zhì)量體系運(yùn)行記錄類：由質(zhì)管部歸口管理，其負(fù)責(zé)人是。

工程質(zhì)量記錄的內(nèi)容序號(hào)記錄項(xiàng)目子項(xiàng)數(shù)1原材料、半成品出廠質(zhì)量證明和試驗(yàn)報(bào)告92施工試驗(yàn)報(bào)告83施工記錄104預(yù)檢記錄55隱蔽工程驗(yàn)收記錄76基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄27采暖衛(wèi)生煤氣工程118電氣安裝工程119通風(fēng)空調(diào)工程1110電梯安裝工程1411分項(xiàng)工程技術(shù)交底50-8012工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定（土建）資料613竣工驗(yàn)收資料214設(shè)計(jì)變更、洽商記錄115竣工圖1質(zhì)量體系運(yùn)行記錄序號(hào)記錄項(xiàng)目子項(xiàng)數(shù)1管理評(píng)審記錄、宣貫記錄12質(zhì)量體系文件目錄13合同評(píng)審記錄14文件收發(fā)記錄25分供方、分承包方評(píng)審記錄26業(yè)主供應(yīng)物資記錄17施工日記18檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳、檢定記錄19不合格品、評(píng)審處置記錄210糾正、預(yù)防措施記錄111材料庫存、收發(fā)記錄112內(nèi)審記錄113培訓(xùn)記錄114回訪服務(wù)記錄1每個(gè)職能部門均須有本部門所管工作的記錄。本工程項(xiàng)目質(zhì)量記錄搜集、編目、保管、收發(fā)均由資料員負(fù)責(zé)。本工程項(xiàng)目最終交驗(yàn)時(shí)，由技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按規(guī)定匯編、校對(duì)、組卷、裝訂，最后移交給工程發(fā)包單位。質(zhì)量記錄所用表格和內(nèi)容，應(yīng)符合：國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范統(tǒng)一規(guī)定的格式；當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴軝C(jī)關(guān)規(guī)定的格式；業(yè)主、監(jiān)理單位的要求。內(nèi)部質(zhì)量審核本工程項(xiàng)目有關(guān)內(nèi)部質(zhì)量審核要素由質(zhì)管部歸口管理，責(zé)任人員是。有關(guān)內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的責(zé)任劃分序號(hào)內(nèi)容活動(dòng)負(fù)責(zé)部門責(zé)任人員1配合外審和上級(jí)安排的內(nèi)審23組織本項(xiàng)目人員進(jìn)行原因分析，制定糾正措施4完成糾正措施并記錄5驗(yàn)證糾正措施的有效性，并保存各項(xiàng)審核記錄對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的主要不合格項(xiàng)，由項(xiàng)目經(jīng)理召集有關(guān)人員，直接研討糾正和預(yù)防措施。對(duì)施工中發(fā)生的重大質(zhì)量事故和傷亡事故，由項(xiàng)目經(jīng)理如集有關(guān)人員，直接安排處理措施，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。本項(xiàng)目部每季度自審一次。每次自審活動(dòng)，須對(duì)分承包方進(jìn)行審核，并專門記錄。認(rèn)真對(duì)待來自業(yè)主代表、政府主管、機(jī)管、監(jiān)理、設(shè)計(jì)代表的意見，做到有記錄、有處理、有結(jié)果、有答復(fù)。培訓(xùn)本項(xiàng)目部勞資部對(duì)培訓(xùn)工作實(shí)行歸口管理，負(fù)責(zé)人是。培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)工種、崗位需要人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間考評(píng)負(fù)責(zé)人1內(nèi)審員2試驗(yàn)員3質(zhì)檢員4安檢員5電工6冷擠壓工7架子工8起重工9機(jī)械操作工10駕駛員11塔吊指揮工12臨時(shí)合同工所有特殊作業(yè)人員，必須通過培訓(xùn)、考核、取證及按期復(fù)審，做到持證上崗。勞資部建立人員名冊(cè)、崗位資格證書登記表和培訓(xùn)記錄，隨時(shí)備查。質(zhì)管部要在勞資部的協(xié)助下，定期開展全員貫標(biāo)培訓(xùn)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，普及ISO9000知識(shí)，支持質(zhì)量體系運(yùn)行。服務(wù)本工程部“服務(wù)”要素的主管人員是。施工過程中，對(duì)業(yè)主用戶的服務(wù)要求，由工地總管具體審批并下達(dá)指令，有關(guān)部門執(zhí)行。工程交驗(yàn)后，按國家規(guī)定和合同要求進(jìn)行保修，每項(xiàng)保修服務(wù)活動(dòng)均須進(jìn)行記錄。記錄文件交工程部資料員匯總，最后報(bào)送上一級(jí)職能部門存檔。當(dāng)業(yè)主、用戶有特殊要求時(shí)，由工程部與其洽商，簽訂專項(xiàng)協(xié)議，經(jīng)上級(jí)主管認(rèn)可后實(shí)施。統(tǒng)計(jì)技術(shù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)要素由梁先國負(fù)責(zé)進(jìn)行歸口管理。本項(xiàng)目部對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用，確定如下：序號(hào)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門人員1用“統(tǒng)計(jì)方法”評(píng)定混凝土強(qiáng)度2用“網(wǎng)絡(luò)圖”控制施工進(jìn)度3用“因果圖”進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量培訓(xùn)物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識(shí)和技能，特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識(shí)和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1）保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識(shí)、消防知識(shí)、法律常識(shí)教學(xué)為主，在教學(xué)過程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識(shí)及消防專業(yè)知識(shí)，在工作中的操作與運(yùn)用，并基本掌握現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及處理知識(shí)2）職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識(shí)教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運(yùn)用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭(zhēng)。工作入口門衛(wèi)守護(hù)，定點(diǎn)守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠運(yùn)用所學(xué)的技能保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1）保安理論培訓(xùn)通過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時(shí)全面掌握保安專業(yè)知識(shí)以及在具體工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識(shí)及消防器材的使用通過培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。3)法律常識(shí)及職業(yè)道德教育通過法律常識(shí)及職業(yè)道德教育，使保安樹立法律意識(shí)和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運(yùn)用法律知識(shí)正確處理工作中發(fā)生的各種問題；增強(qiáng)保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)更好的為公司服務(wù)的精神。4)工作技能培訓(xùn)物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識(shí)和技能，特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識(shí)和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1）保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識(shí)、消防知識(shí)、法律常識(shí)教學(xué)為主，在教學(xué)過程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識(shí)及消防專業(yè)知識(shí)，在工作中的操作與運(yùn)用，并基本掌握現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及處理知識(shí)2）職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識(shí)教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運(yùn)用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭(zhēng)。工作入口門衛(wèi)守護(hù)，定點(diǎn)守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠運(yùn)用所學(xué)的技能保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1）保安理論培訓(xùn)通過培訓(xùn)使保安熟知