2013年度酒店工作計(jì)劃

2013年度工作計(jì)劃（初稿）

一、招聘計(jì)劃1、招聘目的：為酒店開業(yè)以后的正常運(yùn)作提供充足的人力資源保障。2、招聘原則：品德優(yōu)先、保證素質(zhì)、理念認(rèn)同、控制成本3、招聘崗位：以經(jīng)酒店的組織架構(gòu)及各部門管理架構(gòu)為基礎(chǔ)，各部門根據(jù)所需要的用人條件、任職要求、到崗時(shí)間等，經(jīng)總經(jīng)理批示后通知人事部，由行人事部統(tǒng)一組織招聘。4、招聘主要途徑：①、網(wǎng)絡(luò)②、內(nèi)部員工介紹③、報(bào)紙登刊④、招聘會(huì)⑤、集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)5、招聘計(jì)劃：序號(hào)部門任職要求1服務(wù)部形象良好、氣質(zhì)佳，女性身高160cm以上，男性身高170cm以上2銷售部形象良好、氣質(zhì)佳，女性具有3-5年酒店從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、熟悉酒店工作相關(guān)流程、具有良好的溝通及創(chuàng)新能力，擁有一定客戶資源酒店目前正處在穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期，2013年總體目標(biāo)做到三點(diǎn)實(shí)現(xiàn)不缺崗保證人才儲(chǔ)備滿足崗位需求實(shí)現(xiàn)不缺崗保證人才儲(chǔ)備滿足崗位需求6、計(jì)劃期：自2013年X月X日至X月X日培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)日期培訓(xùn)項(xiàng)目內(nèi)容概要培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)對象1每月新員工入職培訓(xùn)（2天）每月1期，月中旬培訓(xùn)新入職員工人事制度儀容儀表、禮節(jié)禮貌培訓(xùn)2依情況而定員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)酒店員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)相關(guān)部門員工3依情況而定消防培訓(xùn)酒店消防、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)（協(xié)助后勤部）酒店全體員工4依情況而定管理人員培訓(xùn)光碟培訓(xùn)酒店領(lǐng)班級(jí)以上員工5依情況而定服務(wù)部技能大賽服務(wù)部人員計(jì)劃期：自2013年X月X日至X月X日檔案管理自己寫你比我熟練員工福利待遇安排發(fā)給你了自己復(fù)制粘貼，在網(wǎng)吧沒有，加點(diǎn)員工比賽項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制①、收集員工意見，了解各部門及員工的困難，安排相應(yīng)的支援。②、每月優(yōu)秀員工評(píng)選③、公平、公正、公開。六、康樂活動(dòng)建立康樂活動(dòng)位置：開放時(shí)間：12:30-22:00開放對象：住宿人員項(xiàng)項(xiàng)目種類單價(jià)（元）數(shù)量（副）總價(jià)（元）象棋8.518.5圍棋18118跳棋6.516.5飛行棋616大富翁6.516.5合計(jì)545.5員工室內(nèi)體育/戶外體育活動(dòng)位置：乒乓球及羽毛球活動(dòng)擬定于員工宿舍樓一層入口處及室外空曠空間。運(yùn)動(dòng)器具來源：酒店采購，運(yùn)動(dòng)器具正常磨損損壞后再次采購。開放對象：酒店所有在職員工在上述活動(dòng)區(qū)范圍內(nèi)。開放時(shí)間：12:30-22:00種種類項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)（元）單價(jià)（元）羽毛球拍33