8-1精確管理模式【郭鵬院長】

課程主題：8+1精確管理模式-企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)建設主講專家：郭鵬（清華中旭商學院院長）主辦單位：清華大學-中旭商學院協(xié)辦單位：山東省發(fā)改委/山東省工商聯(lián)/山東省總工會/清華大學深圳研究學院/泰山管理學院媒體支持：齊魯晚報、濟南時報、大眾網(wǎng)、山東電視臺、濟南電視臺網(wǎng)絡媒體：艾瑞網(wǎng)、經(jīng)理世界、新浪財經(jīng)、網(wǎng)易財經(jīng)、環(huán)球網(wǎng)、中金在線、華訊財經(jīng)、卓越管理網(wǎng)現(xiàn)實問題您的企業(yè)是否存在以下執(zhí)行"頑癥"：1、員工沒有積極性，工作被推著走，低級錯誤反復發(fā)生。2、管理者花太多的時間"救火"3、管理者工作抓不住重點，每天陷于具體事務當中4、各部門各自為政,不相配合，導致效率低下5、崗位職責不明確，出了問題互相推諉6、制度有但執(zhí)行不下去！7、任務部署后，沒有人追蹤,檢查，導致不了了之8、工作大鍋飯，干好干壞一個樣，每月的報酬固定不變。9、現(xiàn)場管理臟,亂,差10、產(chǎn)品（服務）質量不穩(wěn)定這些"癥狀"究其根源是沒有一套系統(tǒng)的管理模式造成的！課程內(nèi)容8+1精確管理模式之八大模塊：一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃1、中國企業(yè)為什么要實行戰(zhàn)略管理；2、企業(yè)戰(zhàn)略管理的步驟；3、如何進行企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析；4、如何建立企業(yè)戰(zhàn)略目標體系；二、組織架構設計1、如何通過組織結構設計提升工作效率；2、組織結構設計的原則和組織結構五大類型；3、組織結構中的集權與分權處理；；三、企業(yè)流程梳理1、如何界定流程范圍和參與部門；2、如何繪制流程圖；3、如何通過流程解決跨部門間的溝通；四、長效激勵機制1、崗位說明書制定；2、設定目標體系的流程和步驟；3、績效考核的流程和方法；4、如何通過薪酬制度激勵員工；五、企業(yè)制度體系1、規(guī)章制度的誤區(qū)；2、規(guī)章制度的功能；3、規(guī)章制度的有效實施；六、企業(yè)文化建設1、企業(yè)文化的概念和作用；2、企業(yè)文化制定方法；3、企業(yè)文化的傳播途徑七、人力資源管理1、企業(yè)如何選人；2、企業(yè)如何用人；3、企業(yè)如何留人；4、企業(yè)如何辭人；8+1精確管理模式之企業(yè)商學院建設：商學院包含八大內(nèi)容：一，商學院組織結構及人員職責二，商學院學員培訓需求調(diào)查三，商學院課程體系及培訓計劃四，商學院師資隊伍建設五，商學院培訓過程組織與控制六，商學院培訓效果評估與考核七，商學院制度體系八，商學院培訓檔案管理關于中旭商學院清華中旭商學院2000年成立于北京，作為清華大學的緊密合作伙伴，旗下?lián)碛信嘤栔v師兩千多名，高級培訓講師三百多人，各領域專家、教授200多位。本院以國內(nèi)最優(yōu)質的師資資源和最科學有效的培訓課程，與國內(nèi)外知名企業(yè)建立了良好的合作關系，拓展了廣闊的企業(yè)培訓業(yè)務范圍！清華中旭商學院擔負著國家企業(yè)改革重點課題、國家火炬計劃重點扶持課題-----"系統(tǒng)執(zhí)行力"的研究與傳播,該課題由清華中旭商學院郭鵬院長親自主導，經(jīng)過數(shù)年的潛心研究獲得了巨大的成功。該課題已輔導成功過國內(nèi)上百家企業(yè)，解決了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略迷茫、管理者管理技能不高、執(zhí)行力不到位的問題，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了突出的貢獻！清華中旭商學院始終秉承著"誠信、睿智、科學、服務"的理念，依托清華大學雄厚的師資專家力量，整合了國內(nèi)實戰(zhàn)講師團隊，創(chuàng)立了嚴謹科學的知識管理體系，以周到、細致、全面的服務態(tài)度，打造了培訓界的金字招牌！清華中旭商學院愿以真誠服務企業(yè)為己任，教育報國為宗旨，振興民族經(jīng)濟，為祖國的繁榮強大盡一份微薄之力。作者簡介郭鵬●清華中旭商學院院長●世界五百強中國區(qū)人力資源總監(jiān)●中國年度職業(yè)化十大培訓大師●系統(tǒng)實戰(zhàn)執(zhí)行力創(chuàng)始人●上百家企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)打造者●福建海峽電視臺資深顧問1968年生，國內(nèi)知名大學從教四年后轉向企業(yè)管理工作，曾任世界五百強---英國豪特集團中國大區(qū)人力資源總監(jiān)。1998年專注講師職業(yè)，郭老師既有扎實的教育功底，又有豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，十幾年來，他依托深厚的文化底蘊，吸收和借鑒了外企先進的管理經(jīng)驗和理念，對我國中小型民營企業(yè)商學院建設和執(zhí)行力提升進行了專題研究，被譽為"系統(tǒng)執(zhí)行力創(chuàng)始人"，先后被清華、北大、上海交大、廈門大學聘為總裁班客座教授。2003年被北京企業(yè)管理研究所聘為研究員.2007年榮獲"中國十大職業(yè)化培訓師"稱號（中央電視臺和中國經(jīng)營報聯(lián)合評選）。2009年組建