2023年經(jīng)理述廉述職報告合集7篇

2023年經(jīng)理述廉述職報告合集7篇經(jīng)理述廉述職報告篇1

XX年，我嚴格根據(jù)公司領導有關要求，并緊緊圍繞崗位職責，戮力同心，全力完成領導交辦的各項工作，充分呈現(xiàn)了物業(yè)公司為科研生產(chǎn)保駕護航的共同愿景。為能在今后更好開展工作，取得更大進步，我經(jīng)過仔細反思，就XX年的工作狀況、廉潔從政、自身不足等方面述職述廉如下：

一、工作狀況

(一)加強學習、實行科學發(fā)展觀

本人主要分管物業(yè)服務中心和運輸部，業(yè)務范圍涉及院本部及社區(qū)、科技園區(qū)及院外公寓的物業(yè)管理、動力保障、設備運行和保障運輸?shù)取?/p>

今年以來，在公司的統(tǒng)一領導下，本人努力工作、加強學習、在工作中仔細實行科學發(fā)展觀，不斷強化現(xiàn)場管理實力，主動提升管理水平，在各個方面取得了較好的成果。依據(jù)公司工作安排和現(xiàn)場管理中發(fā)覺的問題，注意管理實效，組織有關部門新建了有關管理制度、開展了現(xiàn)場運行管理制度的梳理及完善工作和預案演練，審核設備現(xiàn)場指導作業(yè)文件43份，新建了物業(yè)公司《交通違法行為和事故處理管理方法(試行)》。使得現(xiàn)場管理工作更加具有指導性和操作性，更加貼近實際管理需求，使學問和生產(chǎn)實際有效的結合起來，更好的促進平安生產(chǎn)，更好的`服務保障實力，為公司的全面發(fā)展打下堅實的基礎。

(二)貫徹執(zhí)行民主集中制、團結協(xié)作

在工作中，堅決執(zhí)行民主集中制。圍圍著共同的目標，既能聽取各方看法，也能根據(jù)上級確定和科學發(fā)展觀的思路統(tǒng)一思想。在工作中，涉及工作支配、制度完善、人員調整

和問題處理等，充分發(fā)揮有關部門管理人員、黨員、民主管理小組成員、職工代表和技術委員會的技術專家的參事議事職能，組織探討和座談，統(tǒng)籌兼顧，科學決策和公開實施。同時，針對物業(yè)公司科研生產(chǎn)和社區(qū)生活服務保障涉及專業(yè)多、服務面廣、管理要求不一等特點，緊緊圍繞在姜總和高書記四周，同心同德，共同摸索高效規(guī)范服務標準及管理實踐。

(三)履行崗位職責的狀況

本人在工作中做到嚴于律己，做好表率。在執(zhí)行貫徹上級確定時，嚴格按規(guī)章制度執(zhí)行。在工作中，做到了有布置，有落實，有檢查，對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。對擔心全隱患仔細排查和分析，做到了責任落實。并通過堅持不斷的學習，提高自己的理論水平，業(yè)務水平，進一步提高了自己的管理實力。

二、廉潔從政

(一)貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的狀況

今年以來，本人仔細學習上級有關領導干部廉潔自律，廉潔從政的各項規(guī)定，嚴格要求自己，提高遵紀遵守法律的意識，增加拒腐防變的實力。能根據(jù)黨風廉政責任制要求，做好分管部門的黨風廉政責任制實行，與公司黨總支共同對分管部門的部分業(yè)務執(zhí)行狀況開展了效能檢查工作，進一步督查、指導有關部門的廉政建設。

(二)貫徹執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定的狀況

本人根據(jù)《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求逐項予以比照檢查，詳細狀況如下：

1、本人切實維護國家和航材院利益。未發(fā)生濫用職權、損害國有資產(chǎn)權益的行為。

2、本人忠實履行職責。未利用職權謀取私利以及損害航材院利益的行為。

3、本人能夠主動防止可能侵害公共利益、航材院利益行為的發(fā)生。

4、本人能夠勤儉節(jié)約，依據(jù)有關規(guī)定進行職務消費。未發(fā)生違反規(guī)定的職務消費以及奢侈奢侈行為。

5、本人注意自身修養(yǎng)，并不斷增加社會責隨意識，主動樹立良好的公眾形象。同時未從事有悖社會公德的活動。

三、存在不足

通過仔細學習和自我檢查，我還存在許多不足之處，距離領導期許有較大差距，詳細表現(xiàn)在以下幾點：

在思想方面，視野還不夠開闊，缺乏大局意識和悟性，對上級指示精神領悟不夠透徹，跟不上領導的腳步，做不到超前思索和提前預防，沒有很好的完成領導交辦的任務。

在學習方面，如對理論學習重視不夠,創(chuàng)新意識不強,滿意干好本職工作就行，工作實力和綜合素養(yǎng)得不到較快提高，對取得的閱歷和教訓總結不夠剛好深化，消化汲取工作做得不好，犯了一些重復性的錯誤。思索問題淺嘗輒止，不夠深化，很難實現(xiàn)由量變到質變的躍升。

在工作作風方面，確猶如志們所講，工作還不夠深化，缺乏執(zhí)行力，完成任務存在打折扣的現(xiàn)象。工作效率不高，存在拖沓問題等。

以上是本人述職述廉報告，離上級的要求還有肯定的差距。我愿以本次匯報為契機，在思想、學風、工作作風、廉潔從政等方面全面充溢自我，不為干部隊伍的整體形象抹黑，干出成果，全力完成全年各項任務目標，為物業(yè)公司的發(fā)展盡一份綿薄之力!

經(jīng)理述廉述職報告篇2

20xx年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項目部)平安設備管理部的負責人，在項目部領導的指導和全體員工的共同努力下，經(jīng)過一年的努力奮戰(zhàn)，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成果，以此同時，我們的平安管理工作也取得了不俗的成果，完成了公司年初下達的各項考核指標，平安合格率100%。實現(xiàn)了分公司年初制定的“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確保”的平安生產(chǎn)安排工作目標。

一、全年本人親自對施工現(xiàn)場的平安管理共開展巡檢工作:

1、檢查施工機具、設備339臺次，查出平安隱患29臺次，限期監(jiān)督整改29臺次。

2、檢查人員1245人次,查出違章行為35人次,限期監(jiān)督整改35人次。

3、檢查臨時用電平安138次，查出違章用電9次,查出用電平安隱患28次，限期監(jiān)督整改37次。

4、檢查施工現(xiàn)場文明施工管理138次，查出不符合項49項，限期監(jiān)督整改49項。

5、檢查食堂衛(wèi)生46次，查出不符合9項，限期監(jiān)督整改9項。

二、抓平安教化、抓隱患治理，抓“三違”行為

依據(jù)現(xiàn)場施工的特點查找隱患，加強事故預防，并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、特種設備管理為重點開展平安檢查，有效地預防了各類平安事故的發(fā)生。

1、抓平安教化：組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進行建筑工地平安學問動畫視頻學習。

2、親自編寫了污水深度處理廠項目部責任狀、hse崗位職責,對項目部員工進行了個人責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施學問摸底考試。經(jīng)過兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施學問的熟識與了解。

3、狠反“三違”行為

加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和平安監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查作用，加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。狠抓隱患治理，確保各類隱患剛好得到消退，防止了事故的發(fā)生。

全年共查處違章現(xiàn)象(人)12人次，開hse平安管理罰款通知單2份,懲罰金額達89500元。

三、抓好平安管理迎檢工作

1、20xx年度共迎接上級領導、部門、專家的各類平安工作檢查88次。

2、迎接集團公司的“三標”復檢驗收，并順當通過了集團公司的“三標”考核驗收。

四、20xx年度本人主要抓的平安工作有以下幾個內(nèi)容：

1、組織全體員工主動進行平安學習，開展危急源辨識活動

為了提高全體員工的平安學問水平和響應公司的開展危急源辨識活動，提高員工的職業(yè)健康/平安意識，項目部對全部新進工地的員工都強制性的進行三級平安教化和培訓。對新進場員工進行平安學問教化活動和講解危急源的辨別等職業(yè)健康/平安學問，提高職工的平安和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/平安等相識。在講課培訓結束以后對受培訓的員工進行閉卷考試。由于大家對平安意識的重視，所以，全部的員工都順當?shù)耐ㄟ^了考試。這為下一步在各個部門開展危急源辨識活動打下了良好的基礎。依據(jù)公司的貫標精神，我依據(jù)各個施工項目的工種特點和現(xiàn)場的實際狀況，通知每個部門的每個成員都要仔細的學習和理解直至駕馭公司貫標工作中與平安親密相關的危急源辨識的條款，要求每個施工人員都要充分相識到自身工作四周的環(huán)境因素和存在的危急源，以及如何去限制和避開危急源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危急源，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出，有問必答。在整個工地進行的危急源辨識活動中，經(jīng)過集團公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機抽查，我們分公司的.各個成員對危急源的辨識活動駕馭得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答，而且在現(xiàn)場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作，整個施工現(xiàn)場設備擺放整齊，干凈整齊。這些得到了集團公司和公司安監(jiān)部門的一樣好評。

2、全面開展平安文明施工，創(chuàng)一流施工現(xiàn)場

我特別重視現(xiàn)場文明施工的狀況，常常深化到一線施工現(xiàn)場親自指導工作。為了相關方提高平安文明施工的意識，和明確各班組的責任區(qū)域，我確定并劃分了各相關單位的平安文明施工責任區(qū)，明確區(qū)域并掛標記牌，要求各相關主管領導親自負責該區(qū)域施工的平安文明工作。并不定期的對各相關單位的施工責任區(qū)進行抽查考評，并依據(jù)考評狀況進行評分，評出優(yōu)劣相關單位后并加以嘉獎和懲處。此舉提高了各相關單位的平安文明施工的主動性和責任心。實行獎罰制度以后，由于責任落實到個人并且同經(jīng)濟掛鉤，整個施工現(xiàn)場顯得一片整齊。各相關單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。

3、組織員工開展了”六.五環(huán)境日”宣揚活動

為了活躍本項目部“六.五環(huán)境日”的宣揚氣氛，營造寬松的工地生活環(huán)境，在“六.五環(huán)境日”到來之際，我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會”大探討活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng)，讓員工們自我接受了一次愛惜環(huán)境的教化。

4、持之以恒地開展平安教化培訓工作。

自開工以來我始終把平安教化培訓作為一項重要工作來抓，并且常教常新，培訓方式多，培訓內(nèi)容全面，全員參與。建立起全員平安教化培訓制度。通過仔細開展平安教化活動，落實平安培訓工作，不斷增加員工的平安生產(chǎn)觀念，提高全員平安管理素養(yǎng)。并警示員工時時、事事、到處關切平安，做到不損害自己，不損害他人，不被他人損害，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)的良性循環(huán)。

20xx年度，我通過不斷地組織相關方員工學習《平安生產(chǎn)法》、《平安生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)平安工作規(guī)程》等法規(guī)，使相關方全體員工加深了對法規(guī)的理解和駕馭，自覺遵守平安法規(guī)，杜絕三違，避開了分公司和個人蒙受不必要的損失和損害。通過電視教學的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進行播放，要求談體會，談相識，加深對事故的相識，推動了公司自身平安文化的建設，樹立“除不行抗力，任何事故均可避開”的平安理念。

我還結合實際，宣講身邊發(fā)生的事故案例，讓分公司員工及相關方員工更簡單接受和駕馭，從而達到入耳入腦的目的。并開展觸電急救及心肺復蘇法培訓，培育廣闊員工的急救意識，在分公司員工中樹立堅固的“以人為本，關愛生命”的平安文化理念。

為貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強平安生產(chǎn)預控管理，依據(jù)集團公司“專項平安生產(chǎn)檢查管理方法”的文件精神,我共組織開展各類平安大檢查工作。通過開展平安大檢查，組織落實整改共計187項，包括平安管理、施工器具檢查、設備缺陷、防寒防凍等，切實解決了影響特種設備平安、文明生產(chǎn)和設備過冬的關鍵問題，有力地確保冬季特種設備的平安穩(wěn)定運行和全年各項生產(chǎn)工作任務的完成。

五、平安工作支配

在做好日常平安監(jiān)督、平安檢查例行工作同時，我重點抓好以下平安工作：

1、開展全員平安教化培訓9次。

2、組織開展了“6.5”“11.9”日平安活動宣揚。

3、對移動式滅火器進行了檢驗、修理。

4、組織進行了消防火災、人身傷亡、治安事務和專業(yè)預案等演練。

5、對相關方壓力容器進行了了檢證、登記。

6、對相關方特種設備進場檢驗，做好了各項相關打算。全年共檢查施工機具、設備進場檢驗339臺次。

7、制訂完善各類平安生產(chǎn)責任制。

8、組織員工開展了學習典型事故平安教材。

回首XX年這過去的一年，我盡管作了一些工作但距離公司領導的要求還差得許多，還有待進一步改進，還要扎實地做好領導交辦的每一項工作，要多動腦筋，多方學習，真正做到一心撲在工作上，把每一件小事都當作大事來抓，從而用自己的工作為路橋公司整體工作貢獻力氣。

經(jīng)理述廉述職報告篇3

各位領導，同志們：

您們好！

時間過得正快，轉瞬之間建安公司勞碌的一年又過去了，回顧一年來，本人在工作學習上的得與失，心里特別地激烈。首先我特別感謝各位領導及全體職工對我的信任及工作上的大力支持！今年來，分公司主要擔當了煉鐵、干法除塵改造項目，工程中煤氣管道制作安裝及總體安裝，煉鐵三號高爐調壓閥組改建及二號高爐高壓泵房設備管道安裝，熱帶加熱爐大修，高線、噴煤改造等各項重大施工檢修項目，克服種種困難，施工環(huán)境等諸多不和因素，做到細心組織，合理支配，按圖施工，質量第一，確保平安的要求，各項施工按時保質保量地完成，今年分公司完成產(chǎn)值1100萬元左右，利潤185萬元左右。這其中與全體職工的努力拼搏及對我工作的大力支持分不開的，今日我向在座的各位匯報一年學習、工作狀況，請大家批閱！

作為分公司付經(jīng)理，我的主管工作是生產(chǎn)平安、設備，在一年中，我時刻牢記本人的工作職責，對分公司擔當?shù)母黜検┕て桨操|量工作中，我首先做的是審核圖紙，組織材料，支配人員，制定相關的施工安排，特殊是在煉鐵噴煤改造中，施工周期達兩個多月，質量要求高，多單位立體交叉作業(yè)，平安管理難度大，針對這些狀況，一方面我做到細心組織，嚴格按圖施工，另一方面我一有空就堅持現(xiàn)場第一線，著力解決施工過程中的一些質量異議，平安問題等，和職工干在一起，確保施工平安有序的進行，任務緊人手少的狀況下，工作支配上進行了調整，筑爐系統(tǒng)前期不具備工作條件，比較空閑，而筑滬系統(tǒng)廣闊職工的工作主動性較高，工作愿望較劇烈，確定組織大工種作業(yè)，筑爐工加入管工班組作業(yè)，一名管工帶一名筑爐工，在工作中筑滬工甘當下手，重活累活搶著干，而管工則樂于當師傅，勤于指引，工作上協(xié)作非常默契，節(jié)約了對外民工開支，又使筑爐系統(tǒng)的職工在收入上得到了提高，在他們的共同努力下，經(jīng)過二個多月的奮戰(zhàn)，一舉拿下了噴煤改造項目，閱歷收，不管是平安，還是施工質量都實現(xiàn)無一事故，贏得用戶的一樣好評。

在熱帶加熱爐爐筋管更換，閥們更換等檢修工作中，克服天氣燥熱，爐內(nèi)余溫高的實際困難，帶領職工發(fā)揮不怕苦、累、熱的精神，～完成了加熱爐檢修任務，質量合格率達到100%，平安實現(xiàn)事故為零，為加熱爐的提前復原生產(chǎn)贏得了珍貴時間。

在設備管理工作中，我著重抓好設備的維護、保養(yǎng)，確保各種設備平安，正常運作，對各項施工中的設備必需進行常常性地檢查，發(fā)覺問題剛好整改，把事故隱患殲滅在萌芽狀態(tài)。全年來，爐窯分公司沒有發(fā)生一起設備事故。同時我還對廠房內(nèi)的各種設備進行統(tǒng)一擺放，對設備進行分工負責，定人、定位、責任到人，對運行正常的設備和損壞設備進行維護掛牌，避開職工將損壞設備運到現(xiàn)場運用，造成事故及影響施工進度，常常性地組織有關人員對損壞設備進行維護、保養(yǎng)。節(jié)約修理費用，全年來，分公司實現(xiàn)設備事故為零的目標。

在管理上，我力承做到大膽管理，認理服人，對擔當?shù)母黜検┕ろ椖?，在平安質量管理上我做到嚴格把關，對各項工作必需做到自己心中有個“度”字，自己首先要理清施工的`要求和思路，然后在管理上才能得心應手，當然在施工管理中有時看法不好，方法不妥，即使有些職工心里不舒適，不理解，影響施工平安，質量的狀況偶有發(fā)生，但我心里無愧在此我借這個機會，向大家表示謙意，希望不要因此事影響工作和相互信任。在今后的工作中，我將更加以身作則，留意管理方法，努力工作，為爐窯分公司更好地完成上級布置的各項任務盡心盡責，同時還要主動幫助行政、支部、工會抓好分公司班組星級管理工作。取得了肯定的成效。

不足之處，全年來雖然完成了分公司擔當?shù)母黜検┕?、檢修項目，但有很多不足之處，有時平安管理上措施不到位，管理上存在著人情化，質量上或多或少存在一些疑難沒有時解決、學習上有時不夠嚴格要求自己。

今后準備：回顧一年的工作學習狀況，讓我心有所得，明白工作中存在的一些不足，針對這些問題我將仔細反思，克服，明年建安公司的任務很重，二號高爐改造工作將在年初全面綻開，為此，我將更加努力地做好本職工作，主動投入到高爐改造任務工作中去，抓好生產(chǎn)、平安、設備的工作，為建安公司全面按期完成各項大修改造任務做出貢獻。以自己的實際行動向大家交一份滿足的答卷。請大家信任我，支持我！我的發(fā)言完了，再次感謝大家的關切和支持！

經(jīng)理述廉述職報告篇4

XX年來，依據(jù)集團公司述職述廉的考評內(nèi)容要求，現(xiàn)將我一年來的思想、學習、工作和黨風廉政狀況述職如下：

一、思想、學習狀況以及履行工作職責狀況：

我在物業(yè)公司擔當副經(jīng)理職務，主要負責收費部、房屋管理及平安保衛(wèi)工作。

一年來，我能夠主動仔細參與集團公司和物業(yè)公司組織的各種理論學習，參與支部的各項活動。學習了公司有關黨風廉政方面的制度規(guī)定，在學習中能夠仔細做好記錄。凡是組織的學習活動自己都能夠做到不遲到不早退，在思想上能夠自覺遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，能夠對公司下達的各類會議精神和各項管理制度進行仔細閱讀，并在實際工作中傳達落實。

在工作中能夠努力做到顧全大局，以企業(yè)的利益為重，對上級領導支配的工作，盡自己的最大實力去做好。工作上能夠按組織原則和管理程序辦事，堅持原則，能與班子成員和四周的同志搞好團結，對工作中出現(xiàn)的問題和困難，能夠與班子成員相互通氣，共同探討，制定行之有效的方法和措施，使工作上的問題得到順當解決。虛心向有閱歷的同志學習請教，努力完成各項任務，不說不利于團結的話，不做不利于團結的事情，能夠開展指責和自我指責，虛心接受其他同志的指責，并在今后工作中加以改進。

仔細履行自己的崗位職責，踏實工作，努力完成領導交辦的各項工作任務，能夠擺正自己的位置，主動維護企業(yè)的利益，今年在集團公司和物業(yè)公司班子及有關部門同志的支持和幫助下，主要做了以下幾個方面的工作：一年來，仔細細致地梳理了物業(yè)公司幾年來甚至幾十年的欠費賬目，下大力氣解決水、電、暖、房費等費用的清欠工作，歷史欠費回收取得了很大的成就。學習汲取先進的管理模式改進收費軟件系統(tǒng)，縮短費用回收周期，改善公司現(xiàn)金流的加速周轉。加大房屋回收力度，理清產(chǎn)權關系，解決了多年來難以解決的25樓一層原糧站的房屋問題。到目前為止，已將25樓一層360平米房屋全部回收。今年國內(nèi)外穩(wěn)定形勢異樣嚴峻的形勢下。抓好重大節(jié)假日和重要活動、會議的平安保衛(wèi)工作，確保各項活動順當進行。剛好、穩(wěn)妥地處理各種案（事）件，嚴厲打擊干擾正常辦公秩序的不法分子，確保正常的辦公秩序。維護企業(yè)正常的工作秩序。嚴厲打擊盜電行為，有力的'震懾了社區(qū)內(nèi)竊電分子的囂張氣焰，為公司挽回了大量的電費損失。

主動協(xié)作集團公司“依法治企年”的工作要求，做到有法可依、有章可循、有法而治。始終堅持打擊與防范并舉，治標和治本兼顧，重在防范，重在治本的工作方針。毫不動搖地把集中打擊與專項整治和常常性打擊緊密地結合起來，不斷強化轄區(qū)治安管理，維護了轄區(qū)的政治穩(wěn)定和治安安定。

嚴厲打擊違法犯罪活動，整治治安混亂區(qū)域，解決突出的治安問題。實行規(guī)范化管理，并針對三個家屬院的不同治安特點，實行了機動敏捷的定時和不定時巡邏檢查，明顯的改善了社區(qū)的治安狀況；切實加強機關辦公區(qū)域的平安管理工作。加強辦公大院的車輛管理，嚴格車輛出入證的查驗，杜絕無證車輛和外單位車輛的過夜停放；加強辦公樓的門衛(wèi)管理，嚴格實行工作證查驗和電話約見制度。強化技術防盜工作，抓好重點部位技防措施的落實，確保目前現(xiàn)有技防設備正常運轉。加強人防、物防管理，不斷完善“三防”立體平安防范體系，進一步完善各重點部位的監(jiān)控系統(tǒng)。并針對每年夏季、冬季是入室盜竊高發(fā)季節(jié)，基建開工，大量外來務工人員將進入社區(qū)，治安隱患必定增加，我們有針對性的在轄區(qū)內(nèi)盜竊易發(fā)地段、重點地段，高發(fā)時間段，加強了巡邏密度。摸排租賃戶信息，建立重點人口信息表，做到防患未然。并通過張貼、發(fā)放等形式進行宣揚，提示各住戶提高防盜意識，協(xié)同我們共同做好“群防群治”工作。主動協(xié)作轄區(qū)公安機關打擊入室盜竊的犯罪活動，使廣闊職工群眾能放心的居住，安心的工作。轄區(qū)內(nèi)無重大刑事治安事務發(fā)生。

顧全大局，主動協(xié)作基建工作。由于基建施工緣由，辦公區(qū)域和火電新村社區(qū)的車輛行駛于停放問題，勢必會影響廣闊職工與住戶的日常工作與生活，科學合理的劃分停車場，停車位，行車線，各類道路提示牌，反光鏡等等硬件措施，疏通施工車輛通道，并組織巡邏隊對違規(guī)停放的車輛進行整頓，從而使轄區(qū)內(nèi)的車輛規(guī)范有序的停放。施工車輛在院內(nèi)沒有發(fā)生任何交通事故。

加強集團公司的消防平安管理工作。根據(jù)“以防為主，防消結合”的原則，我們常常對公司辦公樓及轄區(qū)進行了消防平安檢查，堅固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災”的思想。對不符合防火要求的部門和住戶剛好下發(fā)了《火險隱患整改通知書》消退火險隱患。組織了集團公司消防應急疏散及地震逃命應急演練，增加員工的消防及防震學問和應急實力，應對突發(fā)事務的防范意識和應變實力進一步提高。集團公司的綜合治理工作受到上級的確定和表揚。

二、個人廉潔自律狀況：

1、能仔細學習黨紀法規(guī)。依據(jù)黨風廉政建設有關規(guī)定和中紀委提出的領導干部廉潔自律等文件要求，不斷提高自己思想相識，增加廉潔自律的自覺性。在工作上能夠仔細按規(guī)定制度辦事，按程序辦事，努力做好各項工作，不做違犯政策規(guī)定的事情。

2、在工作上能夠嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，根據(jù)組織原則辦事，做到凡是不利于企業(yè)的話不說，違法違紀的事不做。在自己分管的工作中能夠做到不徇私情，走后門，不做損公肥私，以權謀私的事情。能夠做到以大局為重，以企業(yè)的利益為重，沒有做過損害企業(yè)利益和職工利益的事情，對自己分管的部門也沒有出現(xiàn)過職工反映不廉潔的狀況。

3、能夠正確對待組織給予的權力，仔細履行好自己的工作職責。按組織原則辦事，工作中沒有出現(xiàn)大的失誤。

三、存在的不足與簿弱環(huán)節(jié)：

1、在理論和專業(yè)學習的主動性和自覺性方面，和其他同志相比差距還有不足。自覺抽時間或利用業(yè)余時間學習比較少。只是滿意于上級要求學什么就學什么，還只是停留在被動或表面上的學習，沒有從更深層次上去學習、去探討、去理解。

2、工作中有時會有急躁心情。

3、工作創(chuàng)新精神不夠，被動應付多，常常是處于奉命行事，超前思索等方面做的還不夠，在工作上有時不敢大膽管理，有時有畏難心情，有怕得罪人的思想。

四、改進措施與今后努力方向：

1、要在今后的工作中，不斷的加強政治思想方面的學習，加強專業(yè)學問的學習，仔細學習集團公司黨委對黨員領導干部廉潔自律等有關方面的文件規(guī)定，不斷加強自己世界觀和人生觀的改造，不斷提高學習的自覺性和主動性。

2、在黨風廉政方面，要根據(jù)集團公司黨委關于黨風廉政建設、廉潔自律方面的各項規(guī)定約束自己的言行，嚴格遵守國家的法律法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，自覺遵守集團公司黨委關于廉潔從政的規(guī)定要求，嚴守黨的紀律，時刻保持醒悟的政治頭腦，做到自重、自省、自警、自勵，仔細做到勤政廉潔，做到誠信待人，踏實辦事。

3、要嚴格根據(jù)集團公司對領導干部的考核制度和標準要求自己，與四周同志搞好團結，做到常常溝通相互溝通，取長補短，不斷克服自己存在的缺點和不足，努力做好本職工作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出自己應有的貢獻。

經(jīng)理述廉述職報告篇5

XX年上半年，我在市政府辦公室工作，任綜合科科長；下半年到市城投集團工作，任副總經(jīng)理。一年來，較好地適應了崗位改變，較好地履行了崗位職責，較好地實踐了自我追求。

一、堅持專心學習，較好地做到了學以致用

到城投公司工作以來，明顯感到不懂、不會、不能的東西太多，只能以多學、多問、多想、多干，以勤補拙。一年來，忙里偷閑，堅持學習了傳統(tǒng)文化、黨的理論、政策法規(guī)以及房地產(chǎn)、金融等工作涉及的專業(yè)學問，并漸漸入行、入門、入心；邊學習、邊思索、邊總結，努力學以致用、以用促學。通過學習，進一步堅決了政治信仰，平添了工作激情，提升了踐行職責的內(nèi)功。

二、堅持以勤補拙，較好推動了分管工作發(fā)展

到城投公司以來，深感工作責任重大，不敢絲毫懈怠。

一是始終把溝通作為推動工作的法寶來對待，滿含激情、忍辱負重，試圖營造讓社會了解城投、理解城投、給力城投的良好氛圍。詳細工作方面，順當取得了x賓館、中心商務區(qū)、x家園、x門寫字樓等項目的手續(xù)辦理，以集團承諾等形式減免緩交各種費用近x萬元，妥當協(xié)調解決了x園責令停工、污水廠賬戶查封等公共關系應急問題，挽回了社會影響；有效斡旋和推動了長沙門宗地協(xié)議出讓、x礦項目利益變更、保障性住房項目貸款、供熱企業(yè)補貼調研等工作，加快了工作進度。

二是始終把項目融資當成主業(yè)和事業(yè)做，主動與銀行及金融界的相關人員搭關系、做摯友、求支持，試圖改進集團公司現(xiàn)金流量不足問題。半年來，自己經(jīng)手到位融資x萬元，另有x億元融資前期接近尾聲，有望明年第一季度放款到位。主動響應市政府號召，負責了市政府發(fā)行企業(yè)債券前期工作，為公司謀劃儲備總投資x億元的募投項目，發(fā)債方案近期將提交市政府常務會議探討。同時，從個人處短期融資x萬元，為公司解了燃眉之急。

三是在董事長和易總的親自教授下，邊學習、邊實踐，試圖推動房產(chǎn)開發(fā)工作。通過適度調整房產(chǎn)公司管理框架和運行機制，提升了工作效能；通過現(xiàn)場駐守協(xié)調督戰(zhàn)方式，使祥和園小區(qū)建設進度明顯加快，得到市政府分管領導的充分確定。物業(yè)公司以配齊隊伍，確立目標為重點，初步形成了公司的'管理框架和運行機制。

四是始終把工青婦工作創(chuàng)新當作工作關鍵對待，試圖成為城投凝合力氣、塑造形象、提升效能的平臺。在易總上半年工作的基礎上，經(jīng)過大家努力，年度考核當中，工青婦工作均得到市上有關部門的充分確定，其中青年工作、婦聯(lián)工作均確定為市上表彰嘉獎的先進集體單位。五是始終把穩(wěn)定信訪人作為第一責任，試圖化解沖突、推動工作。在董事長和班子成員的主動支持下，接手處理了張掖賓館系列信訪問題、供熱、民工工資及老信訪問題x多件，實行結對責任制等措施，有效做好了穩(wěn)控工作，在問題整體較多的狀況下，實現(xiàn)了大體穩(wěn)定、漸趨安靜。

三、堅持廉潔自律，較好地實踐了自我追求

因為我深知自己在學識、閱歷、實力方面的巨大差距，因而，我也始終心懷感恩、充溢激情、坦然歡樂工作；始終廉潔自律，時刻自重、自省、自警、自勵，嚴格要求自己及家屬，沒有違反《廉政準則》的行為，分管部門及單位也未發(fā)生違紀違法問題；始終敬畏自然、堅持操守、遵守制度、履行職責、以勤補拙；始終虛心學習、坦誠待人，與大家保持了和諧同志關系。

回顧一年來尤其到城投半年來的工作，感到緊驚慌張、忙勞碌碌，坦然充溢、小有進步，但也存在不少問題，特殊是試圖要做的一些事情，都才剛剛起步，短期恐難如愿。歸結起來，主要是閱歷閱歷欠缺，盡管以勤補拙，難免勞神費勁、事倍功半、事與愿違；工作方法不夠科學，常有謀得不遠、慮得不深、落得不實之情形，可能都影響了集團、董事長和大家的工作。這些問題，我將仔細對待、仔細整改，爭取在新的一年里仔細學習、歡樂工作、健康生活并有所收獲。

經(jīng)理述廉述職報告篇6

xx年是我擔當物業(yè)公司經(jīng)理的第一年，面對這個生疏的崗位，雖然最初有些信念不足，但很快調整了心態(tài)，快速投入到工作中，并通過不斷學習和努力實踐，工作取得了肯定成效，現(xiàn)就一年來的學習、思想、工作及廉潔自律狀況述職如下：

一、工作方面：

根據(jù)“以責任制為主線，以科學管理、優(yōu)質服務為手段，通過不斷深化挖潛，實現(xiàn)全年各項經(jīng)濟指標和責任目標?！钡墓ぷ魉悸罚攸c開展了以下幾方面工作：

1、建立并不斷完善核算體系，提升公司剛好的成本分析限制實力和整體管理效率。

對部門職能及人員進行調整優(yōu)化，重點加強了統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析的規(guī)范化工作，以更好地為經(jīng)營工作服務。在對集團公司下達的各項經(jīng)濟指標仔細分析的基礎上，通過對各項計量、收支數(shù)據(jù)進行剛好的分析，發(fā)覺問題，快速實行應對措施；制訂了(報表管理方法)，規(guī)范公司統(tǒng)計臺帳、報表的編制、處理、上報工作，保證安排、統(tǒng)計、核算工作的剛好性、精確性、真實性，使公司統(tǒng)計及信息管理工作步入制度化、規(guī)范化的軌道，實現(xiàn)相關信息的合理、高效流淌；重視當期成本支出與費用回收間的關系，力求真實反映當期實際狀況；制訂并頒布了(計量及統(tǒng)計工作規(guī)程)，將公司各項計量及相關統(tǒng)計工作納入規(guī)范化的軌道，為提高統(tǒng)計分析的效率奠定的基礎；經(jīng)營分析活動向班組延長，在全公司范圍內(nèi)營造人人關注經(jīng)營狀況的氛圍。本年度責任制各項指標全面完成。

2、以“依法治企年”活動為契機，修訂完善內(nèi)限制度，規(guī)范管理和服務工作程序。

根據(jù)集團公司“依法治企年”的要求，對現(xiàn)有內(nèi)限制度進行全面梳理，對存在問題進行了排查。嚴查不合規(guī)住房，規(guī)范外租房管理，全年共收回不合規(guī)用房220平米，解決了原糧站長達16年占有25樓的問題；結合集團公司對公司審計提出的各項問題，逐一進行了分析并馬上實施了整改；協(xié)調關系，使困擾多年的丹尼爾社區(qū)管理問題得以解決；“五.七”勞動隊申辦基本生活養(yǎng)老補貼工作正在主動推動并有望得到解決。

3、以集團公司利益為重，堅持原則，加強各項費用的回收工作，確保責任目標的實現(xiàn)。

把進一步提高費用回收率和解決歷史欠費問題作為一項重要工作來抓。針對歷史欠費多，賬齡長，當期費用回收周期長等問題，一方面完善內(nèi)部臺帳，改進工作流程，運用科學的管理手段縮短費用回收周期。另一方面對收費對象進行歸類劃分，以平房及未出售樓房為重點，針對長期欠費戶，加大催繳力度，對收費標準進行了重新明確，堅持原則，不徇私情，對全部欠費戶一視同仁，對住戶進行耐性的說明，充分利用電表改造和售電環(huán)節(jié)對住戶繳費的制約，加大歷史欠費回收力度，當期費用回收狀況況良好，為實現(xiàn)年度責任目標奠定了堅實基矗

4、科學管理，深化挖潛，強化成本意識，嚴格成本限制，削減跑、冒、滴、漏。

進一步加強水、電、暖三大供應系統(tǒng)的日常管理，最大限度地削減跑、冒、滴、漏。建立巡查制度，成立巡查小組，動態(tài)地駕馭狀況發(fā)覺問題，主動征求住戶看法，以便剛好地消退管理盲區(qū)；進一步加大查竊電力度，提高電費回收率；實行供暖成本與司爐人員待遇掛鉤的激勵機制，收到了良好效果，使供暖成本較上一采暖季降低近20萬元；優(yōu)化崗位設置，合理核定工作量，壓縮臨時用工，改進和優(yōu)化工作流程，實現(xiàn)崗位間、部門間的協(xié)調協(xié)作，降低了人力成本和工作連接成本；提高全員節(jié)支意識，對公司辦公區(qū)、執(zhí)勤點均實行單獨計量，限額運用；嚴格執(zhí)行費用運用審批制，努力降低管理費支出；對電建社區(qū)“長流水”的公共廁所進行了改造，僅此一項每年可節(jié)約水費1.5萬元。

5、加強學習不斷提高員工整體素養(yǎng)，增加員工服務意識和法律意識。

加強員工業(yè)務培訓和學習，強化職工服務意識，重點學習了新(物業(yè)管理條例)和(物權法)等相關法規(guī)，向每名員工發(fā)放了學習資料，并以考試的形式，剛好檢驗了學習效果。參與過省公司培訓班后，剛好開展了共享溝通活動，就學習體會、科學管理、工作溝通等問題結合公司實際與職工進行溝通。通過學習提高，為新樓的前期介入管理做好思想和技能的打算。進一步夯實管理基礎，在全公司范圍內(nèi)開展“基礎管理檢查評比”工作，針對各部門的工作職責和工作范圍，結合當前工作存在的問題，制定考評細則，并逐一比照檢查剛好整改，以達到提高管理水平的目的。

6、精神文明建設取得成效，公司內(nèi)部和諧穩(wěn)定，平安管理體系處于良好的運行狀態(tài)，治安狀況良好。

針對物業(yè)公司的實際工作崗位特點狀況，開展了“金點子”合理化建議活動，激發(fā)和調動了廣闊員工的工作熱忱和主動性；加強班組建設，根據(jù)集團公司工會創(chuàng)建“星級化”班組的要求，主動開展創(chuàng)建活動；關切員工身心健康，活躍員工生活，堅持開展羽毛球健身活動。今年集團

公司舉辦的“迎五一”和十一月舉辦的“迎新春、營和諧、聚人心、促發(fā)展”羽毛球競賽活動中分別獲得了第一名和其次名的好成果，并同時獲得優(yōu)秀組織獎和精神文明獎。

辦公區(qū)及社區(qū)管理秩序良好，無較大不穩(wěn)定事務發(fā)生，消防等項平安工作有序開展，未發(fā)生重大治安案件。

二、學習方面：

參與了省公司舉辦的主題為“轉變觀念，提升實力”的'科級干部培訓班，系統(tǒng)學習了多門理論和應用學科，通過為期近一個月的學習，使我受益匪淺。使我對團隊建設有了新的相識，學到了許多閱歷和方法；使我的復命意識和危機意識大大增加；使我更新了觀念，開闊了視野，進一步增加了創(chuàng)新意識。

參與了集團公司舉辦的黨員培訓班，回顧了黨的歷史，仔細學習了黨在不同歷史時期的重要理論，對(社會主義核心價值體系)進行了深化了解，重溫了入黨誓詞。通過學習，奠定了扎實的政治理論基礎，對今后的工作實踐具有重要指導作用。

此外今年我還學習了(中共中心關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議)、(中華人民共和國勞動合同法)、(中國特色社主義理論體系)等。

三、廉潔自律方面：

仔細學習貫徹(中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則)、(國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定)、(關于領導干部三項談話制度的實施方法)、(關于加強廉政建設預防職務犯罪工作的確定)、(西北電力建設集團公司黨風廉政建設“三書兩報告”制度實施方法)。

自覺接受反腐倡廉教化，參與了(廉政準則)報告會；主動參加“學制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教化活動和“古今廉潔故事”征集與解讀活動；赴渭南監(jiān)獄參與了現(xiàn)場警示教化活動。通過接受學習教化，使我廉潔自律意識大大提高，拒腐實力增加。

在日常工作中能夠做到自身廉潔，清白做人，干凈做事，忠實履行“一崗雙責”，管好身邊的人和事。大力弘揚“干事、干凈”的廉潔文化。強化全體員工“做事依制度、處事按制度、行為遵制度”的意識。

結合物業(yè)公司管理實際，全面自查在執(zhí)行制度中存在的問題，針對問題提出切實可行的整改措施。重點加強了對收費部、衛(wèi)生所的收費環(huán)節(jié)的復核工作；規(guī)范了退還住房押金的流程；重大事項如小型基建修理項目等嚴格按程序實施；加強合同管理，實行會簽制度，嚴格合同事前、事中、事后各環(huán)節(jié)的管理。堅持“三重一大”事項民主決策，與書記及班子其他成員能夠常常溝通，親密協(xié)作，并常常聽取中層及職工看法，剛好化解各類沖突。

四、存在的主要問題和不足：

1、對物業(yè)管理涉及的相關法律、法規(guī)的學習不夠廣泛深化，影響了依法、依規(guī)處理問題的效率。

2、管理工作有些方面仍較粗放，距精細