市場分析調(diào)查報告集錦

市場分析調(diào)查報告集錦

市場分析調(diào)查報告集錦篇1策劃之前，第一步必須進行的是對目標市場的了解、分析和研究。市場調(diào)查報告，或稱市場研究報告、市場建議書是廣告文案寫作的一個要件。閱讀市場調(diào)研報告的人，一般都是繁忙的企業(yè)經(jīng)營管理者或有關機構負責人，因此，撰寫市場調(diào)查報告時，要力求條理清楚、言簡意賅、易讀好懂。市場調(diào)查報告的格式一般由：標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。（一）標題標題和報告日期、委托方、調(diào)查方，一般應打印在扉頁上。關于標題，一般要在與標題同一頁，把被調(diào)查單位、調(diào)查內(nèi)容明確而具體地表示出來，如《關于哈爾濱市家電市場調(diào)查報告》。有的調(diào)查報告還采用正、副標題形式，一般正標題表達調(diào)查的主題，副標題則具體表明調(diào)查的單位和問題。如：《消費者眼中的棗讀者群研究報告》。（二）目錄如果調(diào)查報告的內(nèi)容、頁數(shù)較多，為了方便讀者閱讀，應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節(jié)和附錄，并注明標題、有關章節(jié)號碼及頁碼，一般來說，目錄的篇幅不宜超過一頁。例如：目錄1、調(diào)查設計與組織實施2、調(diào)查對象構成情況簡介3、調(diào)查的主要統(tǒng)計結果簡介4、綜合分析5、數(shù)據(jù)資料匯總表6、附錄（三）概述概述主要闡述課題的基本情況，它是按照市場調(diào)查課題的順序?qū)栴}展開，并闡述對調(diào)查的原始資料進行選擇、評價、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內(nèi)容：第一，簡要說明調(diào)查目的。即簡要地說明調(diào)查的由來和委托調(diào)查的原因。第二，簡要介紹調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容，包括調(diào)查時間、地點、對象、范圍、調(diào)查要點及所要解答的問題。第三，簡要介紹調(diào)查研究的方法。介紹調(diào)查研究的方法，有助于使人確信調(diào)查結果的可靠性，因此對所用方法要進行簡短敘述，并說明選用方法的原因。例如，是用抽樣調(diào)查法還是用典型調(diào)查法，是用實地調(diào)查法還是文案調(diào)查法，這些一般是在調(diào)查過程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數(shù)平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內(nèi)容很多，應有詳細的工作技術報告加以說明補充，附在市場調(diào)查報告的最后部分的附件中。（四）正文正文是市場調(diào)查分析報告的主體部分。這部分必須準確闡明全部有關論據(jù)，包括問題的提出到引出的結論，論證的全部過程，分析研究問題的方法，還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調(diào)查結果和必要的市場信息，以及對這些情況和內(nèi)容的分析評論。（五）結論與建議結論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內(nèi)容的總結，提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應，不可以提出無證據(jù)的結論，也不要沒有結論性意見的論證。（六）附件附件是指調(diào)查報告正文包含不了或沒有提及，但與正文有關必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括數(shù)據(jù)匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術報告，例如為調(diào)查選定樣本的有關細節(jié)資料及調(diào)查期間所使用的文件副本等。市場分析調(diào)查報告集錦篇2一、調(diào)查目的：調(diào)查有關森馬牛仔褲的各種信息，并與美特斯邦威做比較，在比較中看看該品牌的市場前景，并作為學習市場營銷課程的一次實踐二、研究方法：經(jīng)過市場調(diào)查、問卷調(diào)查、采訪、查閱相關資料等方式搜集資料，并對搜集來的資料進行分析匯總，從而得出大學生追求名牌的心理基礎，端正大學生的消費觀念。三、研究要點：1、大學生在名牌消費中的比例2、商家及消費者對大學生追求名牌這一現(xiàn)象的看法3。家長幫孩子買名牌的心理4。學生談自我購買名牌服飾的心理四、調(diào)查資料：森馬牌牛仔褲在眾多人群當中都持一種一般的態(tài)度高達60%，那么他們是持一種喜歡還是不喜歡呢?據(jù)調(diào)查喜歡的人占28%而不喜歡的占12%，由此可見森馬牌的牛仔褲還是有很大的市場發(fā)展?jié)摿Φ?，那么在這么多人群當中有很多類型的組合，其中大多數(shù)為高中生及大學生里的人購買，他們的年齡大多也在16-20之間的就占32%，20-25之間的占15%，25歲以上的占3%，消費者在結構上呈現(xiàn)低齡化的態(tài)勢，調(diào)查結果青年學生是購買的主體，是消費的主力軍，在這些青年時代的人眼里，森馬的牛仔褲那些地方吸引他們呢?又是哪些地方導致一些人不喜歡呢?據(jù)調(diào)查結果顯示60%的人是因為森馬的牛仔褲時尚的款式而喜歡購買，而另一些48%的人是因為森馬的價格太高不喜歡購買，由此可見森馬的牛仔褲完全能夠在市場很多銷售的，但因為價格太高的問題，讓森馬在市場上落了一大節(jié)，可見森馬不適宜于鄭州市民的銷費，也就是個人收入和消費不成比例，而導致有56%的人對該產(chǎn)品的牛仔褲抱有無所謂的態(tài)度，對森馬牛仔褲所設計的款式都無所謂沒有喜歡也沒有不喜歡。因為價格太高有70%的人都認為該品牌的褲子價格在100以下才能是更多的人理解，也就是因為價格太高而導致另一種隱患，就是有62%的人對森馬牛仔褲的未來發(fā)展也不太關注。人們在了解森馬牛仔褲的時候，是經(jīng)過許多途徑，渠道得知的，其中有48%的人是經(jīng)過朋友，32%的人是經(jīng)過廣告，還有12%的人是經(jīng)過網(wǎng)絡，8%的人是經(jīng)過傳單。那么經(jīng)過明白的人還不是十分了解森馬，說明明白森馬的人還是不多，另一方面這鮮明的百分比可知森馬應當加大宣傳力度、擴展范圍，讓更多的人明白。價格適中會吸引更多的顧客，經(jīng)過各種方式、渠道讓更多的人明白并了解該品牌的牛仔褲銷售量更好更高。這些青年人在有購買森馬的需求和經(jīng)濟本事，由于他們受教育程度不一樣，那么對個人形象的要求相對不一樣，對于“長期穿牛仔褲會傷害身體，對此您持有何種態(tài)度?”這一問有28%的人選擇了“盡量少穿”的答案，34%的人選擇了“無可奈何”的答案，還有38%的人選擇了“無所謂”的答案，這說明他們都意識到了穿牛仔褲的弊端，然而牛仔褲的時尚正好突出了消費者的個性及藝術美，所以只要宣傳及時，穿牛仔褲能夠滿足他們的個人形象和需求，但僅此不夠森馬應加大各種款式的設計及面料的研究，分出不一樣層次不一樣檔次的牛仔褲，讓顧客選擇范圍擴大，再此刻人群當中思想性格不一樣那么品位也不一樣，一件合身得體大方的衣服勝于一件高貴的天文數(shù)字衣服，更不低于高檔衣服的身價，更會提高你個人的品位。選擇性專業(yè)化戰(zhàn)略與整體市場戰(zhàn)略，讓不一樣的人擁有不一樣的款式衣服合身得體大方優(yōu)美看著有品位，公眾式的衣服，多種目標的選擇范圍廣泛的擴展，這樣還會提高市場營銷機會，更有吸引力。那么再定價方面進行分層次式的定位并抓住顧客的心理，針對消費者的不一樣消費心理，那么制度相應的價格以滿足不一樣類型消費者的需求。從以上調(diào)查分析來看，森馬牛仔褲若想在市場上立足，不但要加大;力度做好宣傳工作，讓更多的人對森馬牛仔褲有更清楚的了解，對自我的款式應當有更到位的的宣傳讓人們都明白穿森馬的牛仔褲的好處，多多的宣傳，因為有更多的人認為穿牛仔褲對身體有害，那么應當再面料上做到別具一格的特點，并且能夠使更多的消費者感到物有所值，穿森馬牛仔褲就是實惠，來滿足更多的消費者;并且還有雜價位上，選擇更好的位置，因為有70%的人都認為該品牌的褲子價格太高，說明這些人的收入都不能滿足他們的消費標準>標準，所以價格應當有待于調(diào)整。市場分析調(diào)查報告集錦篇3一、內(nèi)容簡介:這次我們在黃州培訓調(diào)查了80名女性消費者和20名男性消費者。大多在16-25歲之間。經(jīng)過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)黃州大多數(shù)消費者的消費水平在100-150之間。然而，有些消費者可以接受150-200元的價格。而且消費者對衣服的質(zhì)量要求很高，大多想要針織和混紡。但是對于賣衣服的地方，消費者更喜歡去那種專賣店或者商業(yè)街。對于服裝的選擇，消費者更注重選擇更休閑得體的服裝。尤其重要的是，我們發(fā)現(xiàn)黃州的消費者并不完全了解網(wǎng)購，甚至從未聽說過網(wǎng)購。對名牌的要求不是很高。這次在黃州的調(diào)查讓我們意識到，網(wǎng)購需要大力推廣，這是我們在網(wǎng)上開店拓展市場的機會，但我們也需要更加努力地創(chuàng)造市場，打開黃州“無互聯(lián)網(wǎng)”的現(xiàn)象。這只是對我們調(diào)查的簡單描述。以下是我們調(diào)查的詳細分析。二、主要內(nèi)容:1.調(diào)查背景總的來說，服裝行業(yè)以其廉價的勞動力資源和強大的支撐優(yōu)勢在紡織服裝行業(yè)處于領先地位。隨著進口配額的取消，服裝企業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機遇。因此，我們需要加強以下關鍵任務:鞏固現(xiàn)有市場，維護出口秩序；分享潛在市場；創(chuàng)新市場；實施標準化戰(zhàn)略。出口企業(yè)要做好“后配額時代”:一是積極推進企業(yè)重組，優(yōu)化資源配置，增強創(chuàng)新能力；第二，積極進行產(chǎn)業(yè)建設，促進貿(mào)易上下游延伸，提高整個體系的效率；第三，積極實施品牌戰(zhàn)略，逐步發(fā)展自己的品牌；四是積極“走出去”、“請進來”，積極吸收消化國外先進生產(chǎn)技術和管理經(jīng)驗，加快人才隊伍建設。通過中國專業(yè)服裝項目的市場調(diào)查報告，生產(chǎn)企業(yè)和投資機構將充分了解產(chǎn)品市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶，并提供詳細信息，為研究競爭對手的市場定位、產(chǎn)品特點、產(chǎn)品定價、營銷模式、銷售網(wǎng)絡和企業(yè)發(fā)展提供決策依據(jù)。整個20xx系列以單一色調(diào)為主，其中黑白代表了軟硬、歷史、現(xiàn)代等雙重特征，也代表了品牌風格。(1).服裝是改革開放以來形成的第一個市場。這是一個門檻低、容易進入的市場。正因為如此，它也是最容易飽和和衰落的市場。同時，它的地域要求也很明顯。小縣城有小縣城集市，小村莊有自己的小市場，大省會也有與之相匹配的標準化市場。(2)調(diào)查顯示，現(xiàn)代社會越來越多的人注重外表。人們對服裝的需求和選擇不僅與人們的心理、年齡和性格有關，還受到其他客觀因素的影響。消費者的購買行為受收入水平、地理區(qū)域、民族習慣、宗教信仰、文化傳統(tǒng)、社會發(fā)展水平等客觀條件的影響，也與個人年齡水平、受教育程度、審美情趣、消費目的等主觀因素密切相關。(3)21世紀的消費迎合了現(xiàn)代人服裝的不同品味和風格。(4)目前提倡的“名牌戰(zhàn)略”是為了適應消費者行為而產(chǎn)生的，因為強勢品牌對消費者行為的影響是品牌最一般的表現(xiàn)。強大的品牌可以給消費者心理帶來一種沖擊效應，產(chǎn)生購買動機。一旦適用，由于實際效果更好，得到更好的評價，口碑逐漸形成，從而達到信任、強化、情感共鳴的效果。綜上所述，面對激烈的市場競爭環(huán)境，消費者行為是企業(yè)最關心的因素之一。對于現(xiàn)代企業(yè)來說，所有的產(chǎn)品開發(fā)和營銷活動都應該以消費者的需求為基礎，只有提供滿足消費者需求的產(chǎn)品/服務才是企業(yè)的發(fā)展之路。(5)改革開放以來，中國的經(jīng)濟建設取得了長足的進步。人民生活水平顯著提高。服裝在“衣、食、住、行”中名列第一，人們對服裝的要求突飛猛進。不同的消費群體，不同的消費心理，形成不同的消費水平。(6).不再是每個人都有衣服穿的問題，而是滿足人們不斷上升的審美和服飾文化的要求。中國擁有的是一個購買力可觀、購買欲望和需求強烈的消費群體(7)創(chuàng)新是指企業(yè)將前所未見的生產(chǎn)要素或生產(chǎn)方式的組合整合到管理體系中，從而快速完善管理體系。它不僅是企業(yè)家或員工個人價值觀的體現(xiàn)，也是一種超越傳統(tǒng)的經(jīng)濟行為。在信息技術時代，創(chuàng)新是一種具有更強生命力和更高價值創(chuàng)造的商業(yè)元素。所以要積極倡導創(chuàng)新精神，緊跟時代，從人民需求出發(fā)。這樣才能在市場上立于不敗之地。E.根據(jù)調(diào)查，人們普遍認為，服裝批發(fā)市場的普遍問題是產(chǎn)品檔次不全、產(chǎn)品質(zhì)量低和衛(wèi)生條件差。這些問題是服裝市場亟待解決的。這也說明購買者的要求在不斷提高，希望在產(chǎn)品檔次齊全、產(chǎn)品質(zhì)量高、金融設施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場購買服裝。要了解當前服裝市場的全貌，提供先進的市場開發(fā)經(jīng)驗和思路，讓市場相互了解，學習先進的開發(fā)模式，逐步改變和淘汰落后的營銷和管理方法。在引導市場發(fā)展、控制過度開發(fā)、為行業(yè)和企業(yè)提供經(jīng)營決策參考、促進國際國內(nèi)貿(mào)易平臺交流等方面發(fā)揮了積極作用。隨著消費者消費能力的增加，他們在購買服裝時不再單純考慮產(chǎn)品的基本功能。在達到一定收入的前提下，為了滿足工作、心理、生活和社會生活的需要，選擇購買能夠顯示自己經(jīng)濟實力和自身品味的品牌產(chǎn)品是必然的。隨著信息交流的加快，品牌消費的消費群體幾乎與時尚的需求同步。服裝消費市場正沿著需求消費->時尚消費->時尚消費->個性消費的路徑變化，這是一條由低到高的品牌消費需求軌跡。目前，由于區(qū)域經(jīng)濟差異、個人收入差異、城市間文化差異的影響，服裝消費市場仍存在整體失衡，但隨著時間的推移，這種差異將很快趨于平穩(wěn)。3.調(diào)查的結果(1)性別:答案總數(shù):100(2)年齡:答案總數(shù):100(3)可接受的服裝價格:答案總數(shù):100(4)經(jīng)常買衣服的地方:答案總數(shù):100(5)服裝面料的選擇:答案總數(shù):100(6)對網(wǎng)購的態(tài)度:答案總數(shù):1004.總的結論和建議:這個年齡段的消費群體是服裝消費中最重要的群體，是服裝購買頻率最高、總購買量較多的群體，其中女性人口略多于男性人口，與中國總人口中男女比例相對。這個群體有強烈的購買欲、時尚欲、追求時尚和個性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。這個群體很大一部分人容易沖動購物。目前擁有最多的服裝品牌和最具競爭力的細分市場。青年:這個年齡段的消費群體是服裝消費的主體群體，是消費群體中單件服裝購買價值最高的群體。這個群體是經(jīng)濟基礎最強，購買欲望最強的群體。但是這個群體的大多數(shù)人的人生觀和價值觀都比較成熟，所以對風格和時尚都有自己的偏好，相當一部分人已經(jīng)有了自己喜歡的品牌品牌接受度低，購物理性居多。中年:這個年齡段的消費群體事業(yè)有成，購買服裝的欲望一般，但對服裝有一定的高層次需求(即品牌需求)。市面上適合這個年齡段的服裝品牌很少。有購買欲的時候，找不到合適的服裝品牌。尤其是這個年齡段的女性服裝品牌嚴重缺乏，市場機會很大。老年:這個年齡段的人口，買衣服的欲望低。這個年齡段的服裝品牌基本空缺。消費者的購買行為受收入滲透水平、地理區(qū)域、民族習慣、宗教信仰、文化傳統(tǒng)、社會發(fā)展水平等客觀條件影響，與個人年齡水平、受教育程度、審美情趣、消費目的等主觀因素密切相關。三.附件材料:略市場分析調(diào)查報告集錦篇4中國目前有保健品生產(chǎn)企業(yè)3000余家，注冊品牌品種近6000個。品種分散企業(yè)規(guī)模小就是中國保健品企業(yè)現(xiàn)狀。其中年銷售規(guī)模過億元的企業(yè)不到100家。年銷售過10億元的企業(yè)不到20家。目前進口保健品約占保健品總量的4%，但其銷售額20xx年已占到保健品總銷售額的70%左右。保健品的銷售方式現(xiàn)在有直銷、會議營銷、傳統(tǒng)銷售、連鎖經(jīng)營、電子商務及其它銷售等幾類主要銷售方式.其中直銷約能占到總銷售的50%、會議營銷占20%、其它銷售合計占30%。目前國內(nèi)保健品市場表現(xiàn)為：國內(nèi)品牌發(fā)展后勁不足，洋品牌保健品一路升溫。維生素、礦物質(zhì)及各類營養(yǎng)概念產(chǎn)品迅速發(fā)展，國產(chǎn)中藥材概念的簡單深加工保健品衰退加快。近年國內(nèi)食品安全事故平平發(fā)生，國產(chǎn)商品信譽度普遍遭受懷疑。而保健品自其誕生以來更是丑聞不斷，是國內(nèi)信譽最差的食品品類。即使在這種現(xiàn)狀下保健品依然達到上千億的市場規(guī)模。說明人民對健康的需求是真正的剛需。但同時我們看消費結構的改變能很清楚的看到消費者的消費心理變化。為什么年銷售80億的三株口服液是國產(chǎn)保健品不可逾越的高峰？為什么短短10幾年安利能從0到200億？1是因為消費者在用腳給安全投票。2是消費產(chǎn)品結構的變化。3保健品消費人群的變化。目前我國保健品消費人群以老年人為主，以治病需求為主。帶有保健品早期市場的明顯特征。為一種不健康不成熟的消費觀念。保健品不是治病而是預防疾病、延緩衰老。老板去美國一趟回來說感受其中有：美國人普遍吃營養(yǎng)品；美國人看著就是比我們年輕皮膚好。我們再看看安利的國內(nèi)消費者是誰？中年人。這是保健品的正確方向和未來。市場已經(jīng)在證明這一趨勢變化。中國保健品發(fā)展方向中國的保健品市場發(fā)展呈現(xiàn)二個明顯的方向：1.傳統(tǒng)中醫(yī)藥科學為基礎的藥、食同源性產(chǎn)品。比如：阿膠西洋參人參高麗參海參鹿茸冬蟲夏草等品牌如：同仁堂正官莊等等2.以西方科技和醫(yī)學為基礎的精準營養(yǎng)產(chǎn)品。比如：魚油大豆磷脂維生素礦物質(zhì)及動植物提取營養(yǎng)物（如骨膠原、膠原蛋白等）。品牌如：安利康寶萊湯臣倍健等等現(xiàn)代的科研和文化教育，為營養(yǎng)物奠定了越來越堅實的理論基礎。成為了人們能普遍接受的科學。使營養(yǎng)物補充從需要補充變成了每日必需。而我們傳統(tǒng)的中醫(yī)藥理論發(fā)展停滯，研究落后。再加上加工簡單，產(chǎn)品粗糙已經(jīng)失去競爭優(yōu)勢。這一競爭態(tài)勢還將持續(xù)。西方科學界已經(jīng)將自然療法作為重點研究的方向，來探尋人類健康的需要。他們在對中醫(yī)、印度醫(yī)學以及古老的印第安醫(yī)學等傳統(tǒng)醫(yī)學上的研發(fā)投入已經(jīng)超過我們。看看已經(jīng)運用在西方功能性保健品上的來自于古老醫(yī)學思維的各類植物提取物成分就知道，我們已經(jīng)落后很多。保健品購買行為趨勢分析保健品的購買行為看二組數(shù)據(jù)：1，直銷、會議營銷占保健品銷售的比重。2，進口保健品如國產(chǎn)保健品的市場份額比較。直銷和會議營銷能占到近70%的保健品市場份額，印證了保健品銷售從產(chǎn)品銷售向健康咨詢轉向的方向。印證了專業(yè)的健康咨詢在保健品銷售中的地位。直銷和會議營銷形態(tài)下的保健品銷售人員對消費者有大量面對面產(chǎn)品宣傳和健康咨詢服務工作。更容易取得消費者的信任。進口保健品銷售額遠高于國內(nèi)保健品，一是精準營養(yǎng)的補充理論更容易讓消費者接受并信服。二是國內(nèi)的保健品本身標準不高，企業(yè)自律性也不強，導致產(chǎn)品功效不明顯。同時質(zhì)量問題頻出。消費者中信任度本就很差。自然無法面對高質(zhì)量進口產(chǎn)品的的競爭。國內(nèi)保健品企業(yè)一般規(guī)模較小，企業(yè)研發(fā)實力弱，科技力量不強。面對進口大企業(yè)的沖擊與競爭，短時間無法改變頹勢。只能在傳統(tǒng)產(chǎn)品領域和部分產(chǎn)品上保持優(yōu)勢。隨著社會的發(fā)展，人們的生活節(jié)奏和飲食變化將更大，更加不健康。以及社會人口老齡化加深和個人收入的增長以及國民素養(yǎng)的普遍提高，保健品的人均消費金額在提升，消費理念在成熟，消費人群年輕化。保健健康的需求將更加剛性和迫切。保健品消費占家庭消費的比重將持續(xù)增長。社會已經(jīng)滋生能滿足專業(yè)保健品銷售渠道成活的土壤。專業(yè)的保健品銷售渠道在滿足人們健康咨詢的同時，兼顧了人們的購買方便以及提供了更多的保健品消費選擇。市場分析調(diào)查報告集錦篇5一、市場分析報告是什么?市場分析報告屬于調(diào)查研究報告的文體范疇。它是由兩個并列動詞組的。"市場分析"是要對企業(yè)的市場環(huán)境的客觀情況去調(diào)查分析研究一番，弄清事物發(fā)生的時間、地點、背景、過程和結果等。"報告"則是把所從市場調(diào)查得到的分析結論加以整理，經(jīng)過分析、綜合，闡明它的意義，報告給有關部門和讀者。這種文體是客戶經(jīng)理認識市場、了解市場、掌握市場、搜集市場信息的主要工具之一。二、市場分析報告的特點1、目的明確，具有針對性2、真實可靠，具有紀實性3、揭示規(guī)律，具有評析性4、注重調(diào)研，具有科學性三、市場分析報告的報告種類(1)提供政策咨詢的市場分析報告(2)提供情況和揭示經(jīng)營狀況的市場分析報告四、市場分析報告的一般格式1產(chǎn)品市場概述(包含產(chǎn)品市場容量、顯性市場容量、隱性市場容量、行業(yè)分析、主要品牌市場占有率、銷售量年增長率、行業(yè)發(fā)展方向、市場發(fā)展方向、產(chǎn)品研發(fā)方向、市場發(fā)展歷程及產(chǎn)品生命周期等)2市場競爭狀況分析(包含市場競爭狀況、產(chǎn)品銷售特征、行業(yè)競爭者分析、競爭者未來發(fā)展預測等)3市場特點4消費狀況5主要x品牌產(chǎn)品零售價格市場調(diào)查6中國x市場發(fā)展歷程五、市場分析報告的范文誰在買私車?年輕車主崛起個體業(yè)主是主力關于杭州私家車主構成的獨立調(diào)查那么是哪些人推動了杭州私家車消費的狂潮?杭州車市有那些明顯的特征?這些問題無疑是很多業(yè)內(nèi)人士和有車族關注的焦點。近日，我們在一些酒店、寫字樓、停車場、生活小區(qū)等地通過當面訪問以及電話采訪、網(wǎng)上調(diào)查等方式，對杭州私家車情況做了一次抽樣調(diào)查。此次調(diào)查共發(fā)放300份問卷，回收有效問卷253份。年輕車主崛起在外貿(mào)公司工作的王小姐說，普通的交通工具已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在年輕人的需要?，F(xiàn)在的年輕人張揚個性，事事都要有自己獨立的空間。同時工作生活的快節(jié)奏促使現(xiàn)在的年輕人需要更快捷的交通工具來實現(xiàn)工作的高效率。調(diào)查結果顯示，中年車主仍然是私家車主的主流群體，占了調(diào)查人數(shù)的63.3%。值得注意的是，一部分年輕車主正在崛起，占總人數(shù)的26.5%。這部分車主的年齡大致在20～30歲左右，大多擁有大學本科學歷以及較好的職業(yè)，年收入在5萬～10萬元左右，而且50%以上由自己獨立出資購車。這部分車主最為敏感的是轎車的價格，占了37%，另外，油耗、安全性、品牌以及外觀也是他們所關注的主要因素。他們選擇的車型、顏色一般比較時尚，駕齡一般與購車時間同步，大多集中在近3年內(nèi)。個體業(yè)主是主力個體私營者陳先生擁有一輛別克商務車，他說自己周圍越來越多的人都購買了商務車。從職業(yè)角度考慮，商務車擁有開闊的內(nèi)部空間，為他們提供了隨時接待客戶、洽談商貿(mào)的場所。另外，也使企業(yè)形象和個人身份得到了提升。在調(diào)查中，個體私營者仍是私家車主的主流，占總數(shù)的26.5%，令人驚喜的是，私家車主的職業(yè)構成呈現(xiàn)了前所未有的多元化趨勢：公務員、教師、普通職員成為壯大最快的購車隊伍。這類車主購車主要用于上下班代步，同時方便周末出游。選擇的價位基本在5萬～15萬元之間。公務員方先生買了一輛威馳，平時工作日順帶接送孩子上學、放學和妻子上下班。到了周末，則載著家人開車到周邊風景區(qū)感受大自然的風光。他感慨地說，有車后，生活半徑擴大了不少，生活質(zhì)量也提高了。買家愿付全款一個月前，在杭州某事業(yè)單位工作的朱先生參加團購，買了一輛賽歐兩廂SRV，7.28萬元的車價加上其他費用，他一次性支付了8萬多元，將車子開回了家。元通汽車公司王先生解釋說：銀行按揭驟然降溫的主要原因是銀行信貸的收緊，辦貸手續(xù)的繁瑣;與一年前寬松的信貸政策和市場濃厚的消費信貸氣氛相比，越來越多的人選擇了全額購車。而收入的提高和車價的持續(xù)下降也是許多人選擇全額購車的一個原因。另外，現(xiàn)在購車以家庭為主，人們普遍心態(tài)是求穩(wěn)，盡量避免超前消費，等家里存夠錢再買不遲。汽車網(wǎng)站受青睞羅先生在三年前就想為自己購買一款當時風靡的車，但自打他在銷售公司下訂單半年來，對方一直沒有消息。無奈之下，他只好放棄這次購車計劃。一次偶然的機會他在網(wǎng)上找到一家汽車銷售公司正在出售那款車，抱著試一試的心態(tài)他下了一份電子訂單。沒想到，一個月后就拿到了車。近年來消費者在獲得購車信息渠道方面出現(xiàn)了多樣化趨勢。除了看報紙、雜志、電視上的汽車廣告和汽車新聞，越來越多的人走進了網(wǎng)絡世界。調(diào)查表明：杭城有22.4%的購車族傾向于瀏覽互聯(lián)網(wǎng)上的汽車網(wǎng)站，因為他們更看重網(wǎng)上全面、豐富、深入的汽車信息，購車者足不出戶就可以了解到各大品牌車的最新動態(tài)，一些制作精良的網(wǎng)站還能帶消費者領略試坐感受、汽車構造和部件性能。在日趨完善的網(wǎng)絡世界，甚至實現(xiàn)了網(wǎng)上購車。車主傾向5年換車。幾年前，國產(chǎn)轎車市場還是洋品牌一手遮天，國內(nèi)汽車品牌比較少，一輛轎車的身價往往令人咋舌，許多人還抱著“一車終生制”的觀念。隨著國內(nèi)中低檔家用轎車的開拓和發(fā)展壯大，越來越多的家庭已拋棄了這種觀念。調(diào)查發(fā)現(xiàn)：經(jīng)濟型家庭轎車市場份額遙遙領先，86%的人購買的第一輛車價格低于15萬元;另外，44.9%的車主表示平均5年會換一輛新車。特別是國內(nèi)汽車生產(chǎn)、經(jīng)銷市場新陳代謝加速，各家新款車層出不窮，售后服務的不斷完善加之低價位的營銷戰(zhàn)略，不僅讓普通工薪階層圓了購車夢，更讓囊中鼓鼓、喜歡體驗不同駕駛感覺的人過足了車癮。市場分析調(diào)查報告集錦篇6人體感應智能感應燈市場現(xiàn)狀分析及前景預測報告（新版）【報告類型】多用戶、行業(yè)/市場研究報告【交付時間】3-5個工作日，特殊要求另行約定【報告定價】￥6500.00【發(fā)布機構】先略咨詢【報告格式】PDF版＋WORD版＋紙介版（限一份）【售后服務】一年，目錄范圍之內(nèi)，免費提供內(nèi)容補充，數(shù)據(jù)更新等服務。報告說明《人體感應智能感應燈市場現(xiàn)狀分析及前景預測報告》為先略咨詢原創(chuàng)研究成果。本報告分兩大部分，前半部分主要從人體感應智能感應燈市場的產(chǎn)銷狀況、價格走勢、企業(yè)競爭分析等方面重點分析人體感應智能感應燈行業(yè)最新市場現(xiàn)狀；后半部分主要依據(jù)前半部分的市場現(xiàn)狀基礎及先略咨詢數(shù)據(jù)庫歷年人體感應智能感應燈行業(yè)數(shù)據(jù)對未來市場發(fā)展趨勢做科學的分析及預測。主要內(nèi)容包括：行業(yè)發(fā)展環(huán)境、生產(chǎn)現(xiàn)狀、價格走勢、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)市場競爭策略、行業(yè)投資前景、市場發(fā)展前景、上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)風險分析、重點企業(yè)陳述、地區(qū)市場分析、投資戰(zhàn)略研究、先略咨詢投資建議等。報告目錄第一章、人體感應智能感應燈概述第一節(jié)、人體感應智能感應燈定義第二節(jié)、人體感應智能感應燈行業(yè)發(fā)展歷程第三節(jié)、人體感應智能感應燈分類情況第四節(jié)、人體感應智能感應燈產(chǎn)業(yè)鏈分析一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹二、人體感應智能感應燈產(chǎn)業(yè)鏈模型分析第二章、20xx年中國人體感應智能感應燈行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析第一節(jié)、20xx年中國經(jīng)濟環(huán)境分析一、宏觀經(jīng)濟二、工業(yè)形勢三、固定資產(chǎn)投資第二節(jié)、20xx年中國人體感應智能感應燈行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析一、行業(yè)政策影響分析二、相關行業(yè)標準分析第三節(jié)、20xx年中國人體感應智能感應燈行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析一、居民消費水平分析二、工業(yè)發(fā)展形勢分析第三章、中國人體感應智能感應燈生產(chǎn)現(xiàn)狀分析第一節(jié)、人體感應智能感應燈行業(yè)總體規(guī)模第一節(jié)、人體感應智能感應燈產(chǎn)能概況一、20xx-20xx年產(chǎn)能分析二、20xx-20xx年產(chǎn)能預測第三節(jié)、人體感應智能感應燈市場容量概況一、20xx-20xx年市場容量分析二、產(chǎn)能配置與產(chǎn)能利用率調(diào)查三、20xx-20xx年市場容量預測第四節(jié)、人體感應智能感應燈產(chǎn)業(yè)的生命周期分析第五節(jié)、人體感應智能感應燈產(chǎn)業(yè)供需情況第四章、人體感應智能感應燈國內(nèi)產(chǎn)品價格走勢及影響因素分析第一節(jié)、國內(nèi)產(chǎn)品20xx-20xx年價格回顧第二節(jié)、國內(nèi)產(chǎn)品當前市場價格及評述第三節(jié)、國內(nèi)產(chǎn)品價格影響因素分析第四節(jié)、20xx-20xx年國內(nèi)產(chǎn)品未來價格走勢預測第五章、20xx年我國人體感應智能感應燈行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析第一節(jié)、我國人體感應智能感應燈行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀一、人體感應智能感應燈行業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀二、人體感應智能感應燈行業(yè)需求市場現(xiàn)狀三、人體感應智能感應燈市場需求層次分析四、我國人體感應智能感應燈市場走向分析第二節(jié)、中國人體感應智能感應燈產(chǎn)品技術分析一、20xx年人體感應智能感應燈產(chǎn)品技術變化特點二、20xx年人體感應智能感應燈產(chǎn)品市場的新技術三、20xx年人體感應智能感應燈產(chǎn)品市場現(xiàn)狀分析第三節(jié)、中國人體感應智能感應燈行業(yè)存在的問題一、人體感應智能感應燈產(chǎn)品市場存在的主要問題二、國內(nèi)人體感應智能感應燈產(chǎn)品市場的三大瓶頸三、人體感應智能感應燈產(chǎn)品市場遭遇的規(guī)模難題第四節(jié)、對中國人體感應智能感應燈市場的分析及思考一、人體感應智能感應燈市場特點二、人體感應智能感應燈市場分析三、人體感應智能感應燈市場變化的方向四、中國人體感應智能感應燈行業(yè)發(fā)展的新思路五、對中國人體感應智能感應燈行業(yè)發(fā)展的思考第六章、20xx-20xx年中國人體感應智能感應燈行業(yè)發(fā)展概況第一節(jié)、20xx-20xx年中國人體感應智能感應燈行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析第二節(jié)、20xx-20xx年中國人體感應智能感應燈行業(yè)發(fā)展特點分析第三節(jié)、20xx-20xx年中國人體感應智能感應燈行業(yè)市場供需分析第七章、人體感應智能感應燈行業(yè)市場競爭策略分析第一節(jié)、行業(yè)競爭結構分析一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭二、潛在進入者分析三、替代品威脅分析四、供應商議價能力五、客戶議價能力第二節(jié)、人體感應智能感應燈市場競爭策略分析一、人體感應智能感應燈市場增長潛力分析二、人體感應智能感應燈產(chǎn)品競爭策略分析三、典型企業(yè)產(chǎn)品競爭策略分析第三節(jié)、人體感應智能感應燈企業(yè)競爭策略分析一、20xx-20xx年我國人體感應智能感應燈市場競爭趨勢、二、20xx-20xx年人體感應智能感應燈行業(yè)競爭格局展望、三、20xx-20xx年人體感應智能感應燈行業(yè)競爭策略分析第八章、人體感應智能感應燈行業(yè)投資與發(fā)展前景分析第一節(jié)、20xx年人體感應智能感應燈行業(yè)投資情況分析一、20xx年總體投資結構二、20xx年投資規(guī)模情況三、20xx年投資增速情況四、20xx年分地區(qū)投資分析第二節(jié)、人體感應智能感應燈行業(yè)投資機會分析一、人體感應智能感應燈投資項目分析二、可以投資的人體感應智能感應燈模式三、20xx年人體感應智能感應燈投資機會四、20xx年人體感應智能感應燈投資新方向第三節(jié)、人體感應智能感應燈行業(yè)發(fā)展前景分析一、金融危機下人體感應智能感應燈市場的發(fā)展前景二、20xx年人體感應智能感應燈市場面臨的發(fā)展商機第九章、20xx-20xx年中國人體感應智能感應燈行業(yè)發(fā)展前景預測分析第一節(jié)、20xx-20xx年中國人體感應智能感應燈行業(yè)發(fā)展預測分析一、未來人體感應智能感應燈發(fā)展分析二、未來人體感應智能感應燈行業(yè)技術開發(fā)方向三、總體行業(yè)“十三五”整體規(guī)劃及預測第二節(jié)、20xx-20xx年中國人體感應智能感應燈行業(yè)市場前景分析一、產(chǎn)品差異化是企業(yè)發(fā)展的方向二、渠道重心下沉第十章、人體感應智能感應燈上游原材料供應狀況分析第一節(jié)、主要原材料第二節(jié)、主要原材料20xx—20xx年9月價格及供應情況第三節(jié)、20xx-20xx年主要原材料未來價格及供應情況預測第十一章、人體感應智能感應燈行業(yè)上下游行業(yè)分析第一節(jié)、上游行業(yè)分析一、發(fā)展現(xiàn)狀二、發(fā)展趨勢預測三、行業(yè)新動態(tài)及其對人體感應智能感應燈行業(yè)的影響四、行業(yè)競爭狀況及其對人體感應智能感應燈行業(yè)的意義市場分析調(diào)查報告集錦篇7區(qū)域市場分析報告根據(jù)礦紀委、監(jiān)察科《關于開展內(nèi)部市場化運行情況專項檢查活動的通知》要求，6月份以來，隊對區(qū)隊內(nèi)部市場化制度建立、三級市場結算運行情況、內(nèi)部產(chǎn)品收購支出情況、材料成本管控情況等，進行了深入細致的自查，形成報告如下：一、基本情況推行內(nèi)部市場化管理以來，我隊遵照集團公司和礦有關內(nèi)部市場化管理的相關文件要求，按照“安全生產(chǎn)、科學管理、增收節(jié)支、降本提效”的原則，內(nèi)部市場化運作已經(jīng)走上正軌，并取得了較好的效果。（一）積極宣貫，提高認識。在內(nèi)部市場化經(jīng)營管理運行中，提高職工的思想意識是搞好內(nèi)部市場化管理的基礎。為統(tǒng)一職工的思想認識、明確工作思路和進一步滿足區(qū)隊發(fā)展的需求，我隊充分利用班前班后會、碰頭會、區(qū)隊網(wǎng)站等有效載體，將推行內(nèi)部市場化的重要意義、結算辦法等相關內(nèi)容，進行了積極地宣傳，使全隊干部職工真正認識到內(nèi)部市場化管理既是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，同時也是讓職工直接參與市場、效益、成本管理，成為人人能算賬、人人會算賬的行家里手。（二）健全機制，規(guī)范運行。一是建立了以隊長、書記為組長，副隊長、主管技術員、機電技術員、材料員、班組長、維修組長為成員的內(nèi)部市場化管理小組，負責區(qū)隊內(nèi)部市場化管理規(guī)范運作，并明確了各自責任。同時，為作好結算工作，區(qū)隊成立了內(nèi)部市場化管理考核小組，每月5日前，對本區(qū)隊內(nèi)部市場化管理情況召開自檢會，對上月存在的問題進行分析并考核，對當月收購價，根據(jù)公司內(nèi)部市場管理辦公室提供的數(shù)據(jù)進行審核確認。二是在對區(qū)隊所管轄區(qū)的現(xiàn)有設備、配件、材料、配件、材料的投入和各類消耗都進行全面地調(diào)查、摸底統(tǒng)計的基礎上，根據(jù)《唐口煤業(yè)公司內(nèi)部市場化管理實施辦法》，結合我隊自身實際，制定了《隊內(nèi)部市場化經(jīng)營管理辦法》、《材料管理辦法》、《節(jié)支降耗獎懲措施》等制度，并根據(jù)區(qū)隊實際，制定了各項工作量的內(nèi)部收購價，為規(guī)范運行內(nèi)部市場化工作提供了制度保證和結算依據(jù)。（三）嚴格結算，班清日結。在結算中，通過對成本指標的分解，各種材料分類管理，建立臺賬，做到班清日結，旬統(tǒng)計，月考核，杜絕材料浪費。同時，加強成本考核管理力度，主要是材料費、電費、修理費等。考核到班組和個人，對進尺多，安全無事故的班組增加工資收入，對浪費材料導致超支的.班組和個人給予相應支出，真正規(guī)范市場化管理，做到日事日畢。（四）加強材料管控，實現(xiàn)節(jié)本降耗。一是對各班組材料領用實行限額管理。嚴格執(zhí)行“以舊換新”、“班組材料預算”等管理制度，強化流程控制，在保證各班組正常生產(chǎn)的情況下，杜絕材料多領和積壓現(xiàn)象。二是加強物料設備回收管理。落實責任到班組和個人，需要帶上井上交的，必須由材料管理員出具上交材料證明。三是強化工程質(zhì)量管理，杜絕返工浪費。制定了“四級質(zhì)量驗收”制度，強化驗收當班的工程質(zhì)量，對出現(xiàn)的返工工作量不予支資，支出到班組和責任人，并連帶跟班隊長責任。二、存在的主要問題內(nèi)部市場化的推行，既提高了職工的工作積極性，又提高了區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營管理的質(zhì)量，強化了區(qū)隊的安全管理，實現(xiàn)了區(qū)隊和職工雙贏。但在運行過程中，仍然存在著問題和不足，通過自查，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（一）內(nèi)部市場結算價格不夠科學。內(nèi)部市場化應根據(jù)歷史消耗資料和現(xiàn)行計劃價格為基礎，依據(jù)崗位消耗材料的種類、數(shù)量，將工資和成本定額分解到崗位和個人。但在結算過程中，由于基礎相對薄弱，部分制訂的價格還不能充分適應現(xiàn)場實際。（二）三級結算市場還不夠完善。在班組與職工的結算中，應每天對崗位材料消耗、職工工作任務、綜合績效進行考核，將職工收入與安全、質(zhì)量標準化、創(chuàng)新、綜合素質(zhì)等掛鉤，形成完善的考核管理體系。但現(xiàn)階段，我隊各班組與職工的結算，只是限于安全、質(zhì)量和生產(chǎn)任務，在創(chuàng)新、職工綜合素質(zhì)等方面和沒有形成完善的考核標準。三、下一步整改措施內(nèi)部市場化工作是一項復雜性工程，下一步，我們將有針對性的分析解決問題，多學習借鑒先進經(jīng)驗，因地制宜的吸收引進到我隊內(nèi)部市場化工作中，在實際工作中不斷學習、總結提高。（一）進一步完善內(nèi)部市場運營機制，使其更符合現(xiàn)場工作實際。完善的價格體系和考核機制是推行內(nèi)部市場化的基本保障。下一步，我們將以成本項目為對象，細化所有工作任務，建全完善“橫到邊、縱到底”的價格體系和考核機制，使其具有穩(wěn)定性、更符合工作實際。一是深化完善內(nèi)部市場價格體系。對區(qū)隊三級市場價格進行重新梳理，并對照區(qū)隊現(xiàn)有的崗位工種進行修改完善，保證價格準確率達到95%以上。同時，在收購價格制定上，著重向技術含量高、勞動強度大的工種傾斜，進一步體現(xiàn)內(nèi)部市場化“多勞多得、能者多得”的管理效應。二是深化完善內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營指標分解制度。按照“全面預算到班組、價值核算到崗位”的思路，每月將安全、質(zhì)量、進尺、成本等預算指標細化分解，并根據(jù)實際情況合理分解到掘進班和噴漿班組。班組則根據(jù)預算計劃，再進一步細化分解到各個崗位。三是深化完善全面預算和對標管理。按照制定的《隊生產(chǎn)經(jīng)營分析及指標分解制度》，進一步抓好預算目標的再分析、再分解、再落實，力爭將各項預算目標控制在預算范圍之內(nèi)。同時，把個工作崗位作為預算管理的起點、重點、對標點和考核點，嚴控崗位成本，提升管理水平。四是深化完善內(nèi)部市場考核結算辦法。將班組生產(chǎn)與安全、質(zhì)量、任務“三掛鉤”，每月按照安全、質(zhì)量、任務各占結構工資的40%、30%、30%的方式，對各班組實行“績效考核”。（三）進一步加強材料管控力度，確保實現(xiàn)節(jié)本降耗目標。一是加大對材料價格的補充和完善。對今年以來全隊各班組的材料消耗進行全面核算，重新制定消耗定額，使結算單價更規(guī)范、更具操作性。二是嚴格執(zhí)行“以舊換新”、“班組材料預算”等管理制度，強化流程控制，在保證各班組正常生產(chǎn)的情況下，杜絕材料多領和積壓現(xiàn)象。（四）進一步加強運營機制創(chuàng)新，推動內(nèi)部市場化工作健康發(fā)展。創(chuàng)新是一切工作的不懈動力。下一步，我們將充分借助市場化調(diào)節(jié)手段，激發(fā)干部職工創(chuàng)新意識，大力推進工藝創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，推動內(nèi)部市場化健康發(fā)展，為區(qū)隊整體工作提升注入活力。一是形成“人人愿創(chuàng)新”的良好風氣。加強創(chuàng)新宣貫力度，讓職工明白創(chuàng)新對于班組提效、個人增收的意義，提高職工的創(chuàng)新意識。二是形成“人人能創(chuàng)新”的良好局面。大力開展“結對幫扶提素質(zhì)”、“崗位就是創(chuàng)新源”等活動，鼓勵職工利用業(yè)余時間進修高等院校，加強業(yè)務培訓，拓寬知識面，不斷增強創(chuàng)新能力。三是形成“事事可創(chuàng)新”的良好氛圍。成立“技師工作室”，重點圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)本降耗、提質(zhì)增效等工作，組織職工開展技術攻關，推動區(qū)隊各項工作健康發(fā)展。市場分析調(diào)查報告集錦篇8建議基于以上資料和分析，對我系物流管理專業(yè)今后學生培養(yǎng)、專業(yè)課程、實訓課程設置提出以下建議。一、學生培養(yǎng)方面1、加大實踐教學投入，建立“雙師”型教學隊伍，進行課程改革。實踐教學是高職教育教學中的主要環(huán)節(jié)和特色部分，構建一套適應高職教育教學的實踐教學體系，不僅可以保證實踐教學的有效實施，更是促進高職教育持續(xù)發(fā)展和體現(xiàn)高職教育特色的關鍵。實踐教學內(nèi)容以提高學生從業(yè)能力為依據(jù)，通過哪些實踐教學內(nèi)容和活動來培養(yǎng)從業(yè)能力，需要對專業(yè)課程改革，建立起校企合作，工學結合，教、學、做為一體的專業(yè)課程。第一、建立一支具有現(xiàn)代教育理念和創(chuàng)新精神、教學能力強、熟悉生產(chǎn)領域、掌握過硬技術、樂于教書育人的高素質(zhì)雙師型師資隊伍。第二、加強校內(nèi)外實踐教學基地建設，通過學校投入和校企共建等途徑，不斷改善校內(nèi)外實習條件，大力整合現(xiàn)有資源，優(yōu)化管理，扎扎實實地建設好專業(yè)的實驗室、實訓室、實訓工廠等。第三、進行課程改革，改變教師講學生聽為學生在教師的.指導下動手操作。使教、學、做為一體，培養(yǎng)學生的關鍵能力。2、加強對學生語言表達能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力的培養(yǎng)第一，明確學生的語言表達能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力是現(xiàn)代大學生應具備的最基本能力，學生的這些能力是讓用人單位短時間認可的先決條件，應引起院領導和教師的高度重視。第二，對學生“心理適應能力弱，處理問題能力差，不會表達，不知怎么與人打交道，不愛動手，與社會要求距離較大”等問題采取得力措施，在課程改革過程中，把語言表達能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力作為一項重要的教學內(nèi)容，把每個學生培養(yǎng)成綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才。3、加強對教師的培訓，提高教師的專業(yè)技能教師理論水平和實踐技能高，是培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能實用人才的先決條件。那么，怎樣才能提高教師素質(zhì)呢?第一、教師到企業(yè)去鍛煉。教師要指導學生在實訓基地進