2023公司人力資源部年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（3篇）

第7頁共7頁2023?公司人力?資源部年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本__?__年公?司人力資?源管理與?開發(fā)在進(jìn)?一步做好?人力資源?基礎(chǔ)性工?作的同時(shí)?;加強(qiáng)定?崗定員、?人力資源?培訓(xùn)與開?發(fā)、人力?資源管理?信息化和?人力資源?管理制度?建設(shè);不?斷開拓人?力資源視?野，把握?人力資源?動(dòng)態(tài)，吸?收最新人?力資源管?理思想和?理念，進(jìn)?行人力資?源管理改?革與創(chuàng)新?。一、?人力資源?基本情況?。截至?____?年___?_月__?__日股?份員工人?數(shù)___?_人（含?精美特_?___人?），其中?公司總部?____?人，__?__公司?____?人，中心?____?人，分公?司___?_人，_?___公?司___?_人人，?____?公司__?__人，?____?公司__?__人。?結(jié)合新《?勞動(dòng)合同?法》，完?成了全員?勞動(dòng)合同?的簽訂工?作。二?、積極推?進(jìn)人力資?源管理制?度建設(shè)?基本確立?公司人力?資源管理?的制度體?系，形成?較為規(guī)范?的人事管?理，從整?體上提高?了公司的?人力資源?管理與開?發(fā)水平。?公司總?部根據(jù)公?司管理體?制的總體?要求，已?經(jīng)完成薪?酬管理辦?法、員工?培訓(xùn)辦法?、人力資?源管理辦?法、員工?考勤管理?辦法、勞?動(dòng)合同管?理辦法和?人事檔案?管理細(xì)則?等人力資?源管理與?開發(fā)制度?的初稿匯?編工作。?以上辦法?已正式頒?布并在施?行中。?三、為適?應(yīng)公司戰(zhàn)?略和員工?個(gè)人發(fā)展?需要，公?司人力資?源招聘、?開發(fā)與培?訓(xùn)工作大?大加強(qiáng)。?為不斷?增強(qiáng)公司?的競(jìng)爭(zhēng)能?力，提高?員工的素?質(zhì)和能力?，滿足公?司及員工?個(gè)人發(fā)展?的需要，?公司總部?起草了人?力資源開?發(fā)與培訓(xùn)?辦法，在?培訓(xùn)規(guī)劃?與協(xié)調(diào)方?面做了相?應(yīng)的工作?，但公司?整體層面?上的專題?（知識(shí)普?及性）培?訓(xùn)和公司?本部員工?的培訓(xùn)需?要加強(qiáng)。?精心組?織，認(rèn)真?做好各類?招聘和培?訓(xùn)工作。?____?年招聘應(yīng)?屆大學(xué)生?____?人，公司?新增人員?____?人（不含?應(yīng)屆大學(xué)?生）。對(duì)?新招應(yīng)屆?大學(xué)生進(jìn)?行上崗培?訓(xùn)，為期?期___?_天共_?___人?參加。工?程公司舉?辦各類技?術(shù)培訓(xùn)班?____?次，__?__人次?參加了培?訓(xùn)。參加?政府主辦?的五大員?、建造師?、安全生?產(chǎn)等各類?專業(yè)技能?培訓(xùn)班，?不同程度?地提高了?相關(guān)人員?的理論知?識(shí)和實(shí)際?操作能力?。四、?以信息化?建設(shè)為動(dòng)?力，積極?配合集團(tuán)?做好人力?資源管理?信息化建?設(shè)工作，?強(qiáng)化人力?資源管理?技術(shù)創(chuàng)新?。根據(jù)?公司總體?信息化建?設(shè)部署，?為充分發(fā)?揮公司人?力資源管?理人才優(yōu)?勢(shì)和信息?化技術(shù)優(yōu)?勢(shì)，提升?信息化建?設(shè)工作，?特別是關(guān)?鍵管理手?段在人力?資源管理?工作中的?貢獻(xiàn)率。?我們要求?所屬公司?借助公司?K3系統(tǒng)?做好人力?資源管理?信息化系?統(tǒng)的總體?規(guī)劃，完?成公司決?策報(bào)告控?制系統(tǒng)、?人力資源?統(tǒng)計(jì)信息?系統(tǒng)以及?員工信息?數(shù)據(jù)的電?子信息化?建設(shè)。?同時(shí)，為?配合人力?資源管理?信息化工?作的順利?開展，人?事部正在?根據(jù)公司?架構(gòu)變化?進(jìn)行K3?資料的相?應(yīng)調(diào)整，?該系統(tǒng)分?為人事管?理、薪酬?福利兩大?模塊，包?括人力資?源基本信?息、教育?背景、專?業(yè)技術(shù)職?務(wù)、技術(shù)?工種、繼?續(xù)教育、?社會(huì)保險(xiǎn)?、離退人?員管理、?信息查詢?等強(qiáng)大的?功能，該?系統(tǒng)的有?效應(yīng)用，?能極大地?提高人力?資源工作?效率和人?力資源管?理與開發(fā)?水平。?五、完成?公司專業(yè)?技術(shù)職稱?申報(bào)工作?。人事?部積極同?貴航專業(yè)?技術(shù)評(píng)定?部門聯(lián)系?，圓滿的?完成了公?司專業(yè)技?術(shù)職稱評(píng)?定工作。?____?年報(bào)正高?級(jí)職稱_?___人?、高級(jí)職?稱___?_人、中?級(jí)職稱_?___人?。六、?圓滿完成?年初生產(chǎn)?基地開業(yè)?慶典和工?作會(huì)議的?后勤組織?工作。?2023?公司人力?資源部年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?___?_年，是?人力資源?部收獲的?一年。是?人力資源?管理從事?務(wù)性管理?邁向現(xiàn)代?人力資源?管理真正?轉(zhuǎn)型的一?年。我部?在集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下、在開?發(fā)區(qū)相關(guān)?部門的正?確指導(dǎo)下?、在公司?各部門的?大力支持?下、在部?門全體工?作人員的?共同努力?下，緊緊?圍繞集團(tuán)?公司的發(fā)?展目標(biāo)及?“團(tuán)結(jié)、?務(wù)實(shí)、開?拓、創(chuàng)新?的企業(yè)精?神，勤奮?學(xué)習(xí)，積?極工作，?同心協(xié)力?，較好地?完成了上?級(jí)和公司?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?現(xiàn)將__?__年工?作總結(jié)：?一、開?展全員培?訓(xùn)，提升?員工素質(zhì)?現(xiàn)代人?力資源管?理是幫助?公司面對(duì)?不斷的變?化提升員?工素質(zhì)和?技能，完?成公司戰(zhàn)?略發(fā)展目?標(biāo)。這就?需要?jiǎng)?chuàng)造?一個(gè)公司?文化，讓?所有的員?工都了解?，因此人?力資源部?在制度完?善上加大?了力度，?重新修訂?完善了《?勞動(dòng)人事?管理規(guī)定?》、下發(fā)?了員工手?冊(cè)，并根?據(jù)員工需?求詳細(xì)制?定了全員?培訓(xùn)計(jì)劃?并組織實(shí)?施。這次?培訓(xùn)歷時(shí)?一個(gè)月，?參加培訓(xùn)?人數(shù)人，?人均參加?軍訓(xùn)__?__學(xué)時(shí)?、接受理?論知識(shí)授?課___?_學(xué)時(shí)、?參觀考察?____?學(xué)時(shí)。參?訓(xùn)人員均?寫出10?00字左?右的培訓(xùn)?心得，紛?紛表示將?培訓(xùn)中所?學(xué)的知識(shí)?、理念、?價(jià)值觀變?成自己的?工作熱情?和優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，去支?持公司，?積極主動(dòng)?地去工作?。通過節(jié)?的檢驗(yàn)，?員工的綜?合素質(zhì)和?整體服務(wù)?意識(shí)均有?很大提高?，此次全?員培訓(xùn)收?到了良好?的效果。?二、積?極學(xué)習(xí)、?開拓創(chuàng)新?在人力?資源管理?與開發(fā)方?面，我部?為進(jìn)一步?做好人力?資源管理?基礎(chǔ)工作?，在加強(qiáng)?定崗定員?、人力資?源培訓(xùn)與?開發(fā)、人?力資源管?理信息化?和人力資?源管理制?度建設(shè)有?效結(jié)合的?同時(shí)，不?斷開拓人?力資源管?理人員視?野，把握?人力資源?動(dòng)態(tài)，吸?收外部先?進(jìn)的人力?資源管理?思想和理?念，進(jìn)行?人力資源?管理改革?與創(chuàng)新。?形成了人?力資源管?理人員月?例會(huì)制度?，在人力?資源管理?人員中間?倡導(dǎo)“學(xué)?習(xí)、積累?、總結(jié)、?提高;“?專業(yè)勤奮?“工作、?學(xué)習(xí)理念?。在思想?上，我部?各位同志?都充分認(rèn)?識(shí)到了學(xué)?習(xí)型企業(yè)?的深刻含?義，積極?學(xué)習(xí)了重?要思想，?積極參加?了市、區(qū)?相關(guān)部門?組織的各?種培訓(xùn)活?動(dòng)，在充?實(shí)頭腦的?同時(shí)。也?為今后各?種工作的?順利開展?奠定了基?礎(chǔ)。三?、人力資?源的管理?和調(diào)配?今年，為?了實(shí)現(xiàn)公?司利益的?最大化，?針對(duì)我們?旅游行業(yè)?在不同的?季節(jié)、不?同的崗位?有不同的?人力需求?情況，我?部及時(shí)、?合理調(diào)配?工作人員?，保證了?各崗位工?作的有序?運(yùn)行。?四、__?__年工?作設(shè)想?繼續(xù)秉承?“團(tuán)結(jié)、?務(wù)實(shí)、開?拓、創(chuàng)新?的企業(yè)精?神，將下?一年度的?工作設(shè)計(jì)?1、制?定《集團(tuán)?公司工資?制度改革?方案》，?通過后組?織實(shí)施。?2、完?成職工工?齡確定工?作。3?、建立績(jī)?效考核評(píng)?估方案并?組織實(shí)施?。4、?干部、技?術(shù)人員信?息臺(tái)帳。?5、整?理檔案，?補(bǔ)辦檔案?內(nèi)缺少的?相關(guān)錄用?手續(xù)。?6、設(shè)計(jì)?并組織實(shí)?施___?_年員工?崗位培訓(xùn)?。7、?進(jìn)一步落?實(shí)勞動(dòng)保?護(hù)用品的?發(fā)放工作?。9、?及時(shí)做好?人員調(diào)配?工作。?____?年的諸多?良好因素?必將成為?我們集團(tuán)?公司快發(fā)?展、大發(fā)?展的催化?劑，在感?悟著過去?的一年的?點(diǎn)點(diǎn)滴滴?中，我部?全體員工?必將踏實(shí)?的邁出堅(jiān)?實(shí)的腳步?，讓人力?資源管理?工作真正?成為企業(yè)?發(fā)展的基?石。2?023公?司人力資?源部年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（三）?一年，看?起來時(shí)間?是很長(zhǎng)，?但是回顧?起來，卻?發(fā)現(xiàn)過的?真快，這?一年的人?力資源部?工作也是?快要結(jié)束?了，就我?個(gè)人的工?作來說，?我主要是?負(fù)責(zé)銀行?招聘的這?一塊的工?作，來到?我們部門?工作雖然?是已經(jīng)是?有兩年了?，但是我?覺得我要?學(xué)的還是?有很多，?同時(shí)也是?明白我的?工作經(jīng)驗(yàn)?和能力和?一些老同?事相比，?還是有很?大的欠缺?，也是要?在以后繼?續(xù)的去努?力，去進(jìn)?步的，現(xiàn)?在就過去?的一年工?作做下總?結(jié)。一?、學(xué)習(xí)方?面這一?年來，我?也是積極?的參加部?門以及銀?行組織的?相關(guān)培訓(xùn)?，在培訓(xùn)?中我認(rèn)真?聽講，做?好了筆記?，培訓(xùn)后?也是反思?自己的工?作，然后?把培訓(xùn)中?學(xué)到了用?到工作當(dāng)?中去。人?力資源方?面的書籍?我也是在?晚上去看?，讓自己?學(xué)到更多?，雖然學(xué)?習(xí)的時(shí)間?不多，但?我也是抓?緊，同時(shí)?在學(xué)了之?后也是要?運(yùn)用到工?作中，在?工作中找?到自己不?足的地方?，然后針?對(duì)性的去?學(xué)習(xí)，去?改進(jìn)，我?還很年輕?，我懂的?如果現(xiàn)在?不學(xué)，那?么以后可?能更是沒?有那個(gè)精?力去學(xué)了?。二、?工作方面?我負(fù)責(zé)?的主要是?招聘方面?，每天我?都會(huì)到招?聘網(wǎng)站上?去更新我?要招聘的?信息，去?搜尋合適?的簡(jiǎn)歷，?然后聯(lián)系?他們到我?們銀行來?面試，回?顧這一年?的招聘工?作，我積?極的去做?好，配合?各個(gè)部門?做好招聘?工作，一?些急招的?，我也是?會(huì)優(yōu)先的?處理，同?時(shí)在招聘?當(dāng)中找到?更加合適?我們銀行?工作的人?員，在面?試的時(shí)候?，我也是?盡可能的?了解應(yīng)聘?者的信息?和他的狀?態(tài)，為部?門負(fù)責(zé)人?提供參考?，把好面?試的第一?關(guān)。一年?下來，我?也為公司?招聘了一?些優(yōu)秀的?人才，不?過也是發(fā)?現(xiàn)自己有?時(shí)候也招?聘了一些?不太合適?的人才，?這些雖然?不是特別?的多，但?是也是體?現(xiàn)了我的?工作沒有?做的特別?好，在面?試上沒有?把關(guān)嚴(yán)格?，或者對(duì)?于應(yīng)聘者?的了解不?夠，才讓?其進(jìn)入銀?行工作了?，如果我?多一些了?解，或者?招聘的經(jīng)?驗(yàn)和能力?更多一些?，我想我?更能找到?更加合適?的