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第7頁共7頁個人半年?工作總結(jié)?格式版?這半年來?的學習經(jīng)?歷讓我感?覺非常的?充實,現(xiàn)?在我也在?一點點的?積累,這?個過程讓?我無比的?感慨,不?管是在什?么時候這?些都是細?節(jié),我也?清楚的知?道上半年?是對我的?一個考驗?,也是提?高自己的?最直接的?方式,在?上半年的?工作當中?,我也從?來都不會?對自己抱?有非常大?的渴望,?做好這這?半年來的?工作是我?非常原因?去落實好?的,我也?需要好好?的總結(jié)一?番。首?先是在自?身能力當?中,我知?道有些事?情是應該?保持下去?的,對于?自身能力?我清楚了?解到了這?一點,現(xiàn)?在我也在?一點點的?嘗試做好?這一階段?的工作,?我知道有?些事情是?應該做好?的,在工?作能力上?面,我也?一直在持?續(xù)努力做?好這份工?作,半年?來我磨礪?了自己很?多,這些?細節(jié)都是?非常的明?顯的,在?這一點上?面是毋庸?置疑的,?我清楚的?認識到了?現(xiàn)在我還?有很多是?事情要做?好,半年?當中的點?點滴滴,?有些事情?盡管是比?較復雜的?,但是我?也希望自?己是可以?做的更好?的,這一?點不管是?在什么時?候都是如?此。在?工作當中?周圍的同?事都是我?學習積累?的對象,?這些是非?常明確的?,我也會?讓自己一?點點的積?累,因為?每一個人?都是對我?幫助很多?,這份工?作也是我?對自己的?認可,展?示自己能?力,半年?來其實有?很多地方?是我應該?做好的,?我也清楚?的認識到?了這其中?的細節(jié),?這份工作?讓我學會?了很多,?是我應該?保持下去?的,上半?年是一個?持續(xù)穩(wěn)定?發(fā)展的過?程,我清?楚的意識?到了這個?過程當中?,我還是?有很多要?保持的優(yōu)?點,過去?的工作經(jīng)?歷都是值?得我去積?累的,我?其實學習?了很多,?因為我知?道在這一?點上面不?能夠猶豫?,還是有?很多我應?該去掌握?的知識,?不管是在?什么時候?都要清楚?這些。?上半年的?工作我也?積累了很?多知識,?我并不是?做的的,?其實我還?有很多不?足之處,?現(xiàn)在我真?的非常珍?惜這些,?我是需要?提高自己?的工作經(jīng)?驗,我也?知道有些?事情可以?學習,從?周圍一些?優(yōu)秀的同?事們身上?我能夠積?累很多知?識,這半?年確實讓?我體會到?了很多不?一樣的東?西,現(xiàn)在?這種感覺?也是越來?越明顯,?這也是我?的機會,?我愿意去?積累這些?知識,對?我是有很?多的幫助?,來到_?___公?司有幾年?了,我現(xiàn)?在需要進?一步的提?高自己,?這絕對是?需要持續(xù)?做好的,?我也清楚?的感覺到?了這一點?,現(xiàn)在我?也對自己?非常有信?心,這一?點毋庸置?疑,我會?把工作做?的更好。?個人半?年工作總?結(jié)格式版?(二)?一、夯實?基礎(chǔ),加?強部務(wù)建?設(shè)年初?,我們根?據(jù)職代會?所確定的?工作中心?和人事工?作目標。?通過部務(wù)?會同志們?統(tǒng)一思想?,加強了?認識:針?對人力資?源工作內(nèi)?容和職能?,制定了?人力資源?、勞資、?職業(yè)健康?安全、職?稱評審、?檔案管理?、職教培?訓等方面?的七個工?作職責;?確立了分?工明確、?責任到人?的內(nèi)部管?理體系;?以“迅速?、準確、?高效”為?工作基本?原則,以?建設(shè)一流?的職能科?室為奮斗?目標。使?人力資源?部的各項?職能的發(fā)?揮有章可?循、有制?可依、反?應快速、?有條不紊?。二、?澄清家底?,整合人?力資源?在此基礎(chǔ)?上,我們?還重點加?強了勞動?用工管理?。一是加?強嚴格職?工內(nèi)部流?動程序,?對公司范?圍內(nèi)的項?目人員本?著選好配?強的原則?,實行人?才統(tǒng)一調(diào)?配、互補?有無,有?效盤活人?才資源。?二是規(guī)范?臨時用工?申報使用?程序,結(jié)?合項目要?求從規(guī)模?、技能上?合理控制?項目臨時?用工,有?效控制項?目成本。?三是加強?民工綜合?作業(yè)隊的?管理,優(yōu)?先選拔具?備資質(zhì)、?信譽度高?的的隊伍?入場。使?用監(jiān)督發(fā)?放或代發(fā)?放的辦法?落實民工?工資。對?不能按照?施工要求?施工和有?拖欠民工?工資的包?工隊實行?黑名單制?,永不使?用。三?、著力監(jiān)?控,積極?推行人事?制度改革?為了進?一步推動?公司現(xiàn)代?企業(yè)制度?的建立,?切實轉(zhuǎn)換?機制,建?立規(guī)范、?精干、高?效的管理?層面。我?們以優(yōu)化?企業(yè)組織?結(jié)構(gòu),規(guī)?范公司治?理結(jié)構(gòu)為?目標,以?精干高效?、減員增?效為原則?,出臺了?《對公司?所屬名單?定編、定?崗___?_》,全?面推行管?理人員優(yōu)?勝劣汰、?競爭上崗?的制度。?各處機關(guān)?由原來的?____?人減至_?___人?,減小了?機關(guān)規(guī)模?、提高了?人員素質(zhì)?,達到責?權(quán)分明、?監(jiān)控有力?、運轉(zhuǎn)高?效的目的?。四、?以崗定薪?,建立科?學合理的?薪酬分配?體系五?、積極運?作,努力?完成社會?統(tǒng)籌按?照集團要?求,__?__年_?___月?起我們開?始了全員?養(yǎng)老保險?工作。由?于首次啟?動,這項?工作的開?展遇到了?重重困難?:一是起?交時間。?二是改制?前離退人?員按事業(yè)?,還是按?企業(yè)標準?發(fā)放退休?金。三是?今后五年?內(nèi)退休人?員按什么?比例拿退?休金。鑒?于以上情?況,我們?積極咨詢?有關(guān)部門?,抓機遇?,找政策?,尋找最?佳切入點?,把起交?時間界定?在___?_年元月?公司掛牌?時間。僅?此一項為?公司節(jié)余?____?萬元多。?為改制前?已離退人?員爭取到?按事業(yè)單?位標準發(fā)?放的政策?,___?_人每年?返還工資?____?萬元,比?企業(yè)標準?提高了_?___%?。對今后?____?年內(nèi)退休?人員實行?____?年過渡,?分級遞減?,為今后?____?年老職工?的生活收?入提供了?平緩過渡?、逐步適?應的條件?。___?_年退休?和特殊工?種退休的?職工已經(jīng)?享受了百?分之七十?的補差。?此項工作?的順利完?成即保障?了職工利?益,同時?也保證了?公司的平?穩(wěn)、健康?發(fā)展,多?次受到了?集團領(lǐng)導?的表揚。?____?年___?_月,我?們根據(jù)公?司安排全?面啟動了?失業(yè)保險?,___?_年元月?啟動了職?工住房公?積金,徹?底為職工?解決了后?顧之憂。?目前,我?公司已基?本完成各?項保險和?住房公積?金的繳交?工作。?同時,為?職工辦理?了人身意?外傷害商?業(yè)保險,?加強對職?工的職業(yè)?健康的保?全工作,?并要求各?勞務(wù)包工?隊與民工?個體簽定?勞動安全?合同,并?逐步參加?商業(yè)或工?傷保險。?七、實?施人才戰(zhàn)?略,提高?企業(yè)整體?競爭力?隨著市場?競爭的日?趨激烈,?企業(yè)面臨?的困難將?遠遠大于?機遇,而?市場的競?爭,歸根?結(jié)底是人?才的競爭?。但是人?才沒有永?遠的人才?,只有不?斷能創(chuàng)新?知識,創(chuàng)?新觀念,?創(chuàng)新技能?的人才,?才能真正?成為推動?企業(yè)不斷?發(fā)展壯大?的動力。?所以,員?工的培訓?和再教育?成為公司?人力資源?開發(fā)的重?要手段。?根據(jù)公司?要求,我?們先后制?定出了公?司《員工?教育培訓?____?規(guī)劃》,?《員工教?育培訓管?理辦法》?。每年制?訂年度員?工教育培?訓計劃。?針對崗前?、崗中、?冬閑不同?時間要求?和特點,?我們先后?組織,參?加上級單?位、行業(yè)?部門和協(xié)?助各處、?各部門組?辦各類培?訓班二十?余期,學?歷提升教?育四期,?參訓__?__余人?次,職工?培訓覆蓋?率達到_?___%?以上,加?快了員工?隊伍整體?素質(zhì)的全?面提升。?個人半?年工作總?結(jié)格式版?(三)?任職以來?,我在銷?售部領(lǐng)導?的正確引?導和精心?指導下,?不斷加強?了自身建?設(shè),努力?提高理論?和業(yè)務(wù)水?平,樹立?良好的形?象。在工?作中做到?把握公司?發(fā)展戰(zhàn)略?,堅持原?則,以中?小企業(yè)和?金融企業(yè)?的滿意度?為準則,?熱情服務(wù)?,認真講?解,耐心?服務(wù)。明?確銷售人?員的工作?職責,做?好___?_公司與?中小企業(yè)?之間聯(lián)系?的橋梁。?下面就是?我上半年?的工作總?結(jié):一?、全方位?學習,提?高自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)?在上半年?,我努力?做到:在?思想上跟?上公司的?發(fā)展步驟?;在行動?上規(guī)范自?己作為銷?售人員的?行為;在?工作上不?斷增強原?則性、科?學性、預?見性和創(chuàng)?造性。同?時在公司?發(fā)展戰(zhàn)略?理論和業(yè)?務(wù)技能的?學習中擺?正工作與?學習的關(guān)?系,首先?保障工作?的時效性?,在此基?礎(chǔ)上,盡?量利用課?余時間,?始終堅持?全方位的?學習云技?術(shù)對企業(yè)?信用信息?服務(wù)的優(yōu)?勢,注重?學習效果?。用心參?加公司業(yè)?務(wù)學習,?力求學深?、學透、?弄懂、弄?通,并且?做到了理?論學習聯(lián)?系實際工?作這一點?。另外,?我還十分?重視與單?位其他優(yōu)?秀銷售人?員的思想?交流,經(jīng)?常向一些?工作經(jīng)驗?豐富同事?學習,在?學習的過?程中,及?時解決自?己的思想?問題和實?際工作中?所遇到的?問題。?二、思想?上注重理?論聯(lián)系實?際__?__公司?銷售工作?任務(wù)重,?業(yè)務(wù)強,?具有較強?的業(yè)務(wù)性?,是一項?需要長期?堅持乃至?不斷提升?的工作,?因此將銷?售理論知?識學習融?入實際工?作。在向?的工作上?,我結(jié)合?實際狀況?,促進工?作的開展?,個性是?在具體工?作執(zhí)行中?務(wù)必把原?則性和靈?活性有機?的結(jié)合起?立,實事?求是的辦?事。向眾?多中小企?業(yè)宣傳信?息云服務(wù)?,推動各?個中小企?業(yè)逐步實?現(xiàn)以先進?的信息技?術(shù)手段代?替人力采?集方式,?有效解決?中小企業(yè)?傳統(tǒng)信息?不準確、?滯后、采?集成本較?高等問題?,實現(xiàn)了?中小企業(yè)?信用生成?、動態(tài)監(jiān)?管和信用?評價,有?效實現(xiàn)創(chuàng)?新的信息?技術(shù)與金?融服務(wù)的?完美結(jié)合?,高效解?決中小企?業(yè)融資難?的問題。?三、工?作上創(chuàng)造?更多效益?力戮同?心,攻堅?克難,不?斷創(chuàng)新增?加銷售業(yè)?績,努力?完成了公?司規(guī)定的?銷售任務(wù)?,有力支?持了__?__公司?的發(fā)展。?截至目前?為止,總?共完成的?銷售業(yè)績?____?元。這組?看似簡單?的數(shù)據(jù),?卻飽含著?我傾心公?司銷售工?作所付出?的心血和?汗水。?回顧上半?年的歷程?,我用專?業(yè)的知識?,辛勤的?耕耘不斷?探索,走?出了一條?具有特色?的銷售新?路子。通?過這次業(yè)?務(wù)談判,?我更加深?入的了解?到公司的?融資業(yè)務(wù)?深的廣大?中小企業(yè)?的喜歡,?能夠大大?加快這些?企業(yè)的資?金周轉(zhuǎn)速?度,降低?企業(yè)的停?工風險,?增加運營?潛力。?但是在上?半年,我?仍然存在?一些問題?:從目前?自身的狀?況看,我?自認為還?不是一個?合格優(yōu)秀?的銷售工?作人員。?在平時的?工作中,?仍然沒有?突破自身?的缺點,?心理素質(zhì)?還不夠高?,還有待?大力挖掘?自身的潛?力;還需?要進一步?了解__?__公司?各個產(chǎn)品?對中小企?業(yè)準確獲?得信息起?到用心的?作用,以?及每個公?司適合哪?種融資業(yè)?務(wù),只有?深入了解?這些狀況?,才能夠?更大限度?的幫忙企?業(yè)解決發(fā)?展過程中?獲得信息?的一系列?問題。?在以后的?工作中我?需要根據(jù)?這段時間?公司的融?資銷售狀?況和市場?變化,有?計劃的劃?分重點工?作區(qū)域;?對于老顧?客和固定?客戶,都?就應經(jīng)常?持續(xù)聯(lián)
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