安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況介紹

PAGEPAGE8靈武市興達(dá)悅府17#-18#住宅樓安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況介紹一、工程概況靈武市興達(dá)悅府17#住宅樓位于靈武市醫(yī)院對面，為地上九層，地下一層剪力墻結(jié)構(gòu)，總建筑面積10678㎡，其中地上為9602㎡，地下建筑面積為1076㎡；建筑高度26.7m。興達(dá)悅府18#住宅樓同17#樓為地上九層，地下一層剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑面積9412㎡；建筑高度26.7m。二、參建各方主體單位建設(shè)單位：寧夏福興達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司設(shè)計單位：寧夏機(jī)械工業(yè)研究院（有限公司）勘察單位：寧夏地質(zhì)工程勘察院監(jiān)理單位：寧夏森易工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：寧夏忠仁建設(shè)工程有限責(zé)任公司三、工程管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：“建安杯”工程。2、安全施工目標(biāo)：在整個施工過程中杜絕重大傷亡事故，減少一般事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生頻率控制在3.0‰以內(nèi)。3、文明施工目標(biāo)：“自治區(qū)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”。4、環(huán)保施工目標(biāo)：作業(yè)環(huán)境符合國家標(biāo)準(zhǔn)；化學(xué)品或污染物實施有效控制；廢棄物實施分類管理；不使用對環(huán)境造成污染的產(chǎn)品。四、工程目前進(jìn)展情況2015年10月基礎(chǔ)工程完工，該工程現(xiàn)進(jìn)入主體施工階段。五、主要業(yè)績工程于2015年8月開工，本著“爭先創(chuàng)優(yōu)，樣板引路，精雕細(xì)琢，再創(chuàng)精品”的主旨目標(biāo)，通過各參建單位的共同努力，目前，工程建設(shè)進(jìn)展順利，質(zhì)量、安全和文明工地創(chuàng)建工作有序、穩(wěn)步推進(jìn)。實現(xiàn)了年度安全、質(zhì)量、治安無重大事故。工程質(zhì)量、工程安全和文明工地創(chuàng)建工作都取得了較好的成績。六、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化誠信建設(shè)實施情況（一）、安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)我公司設(shè)置以項目經(jīng)理為責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)置安全生產(chǎn)專職管理人員機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全職責(zé)分解并落實到人。施工過程中檢查督促安全施工措施，安全教育、安全檢查、安全交底等制度的執(zhí)行和落實，并按月進(jìn)行安全目標(biāo)責(zé)任考核。項目部對工程施工過程中的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行定期檢查，檢查采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨機(jī)檢查相結(jié)合的形式。本著發(fā)生一起、糾正一例、教育一片的原則，及時整改。重點查施工用電、垂直運輸機(jī)械、腳手架、模板支撐，臨邊防護(hù)等特種作業(yè)崗位、重點設(shè)備、重點部位的防范措施。針對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時下達(dá)整改通知，限期落實，清除事故隱患。項目部把施工過程中的主要危險源以及控制措施、辦法制成圖牌，張掛在現(xiàn)場醒目位置，引導(dǎo)作業(yè)人員在施工時特別注意的安全環(huán)節(jié)。提前編制專項工程安全技術(shù)方案，確保安全危害因素得到預(yù)控。根據(jù)本工程實際，編制了施工現(xiàn)場安全防護(hù)、模板工程、腳手架工程、塔吊安拆、臨時用電等安全技術(shù)方案，并經(jīng)過上級主管和專業(yè)部門的批準(zhǔn)。確保了安全技術(shù)方案切實可行，為安全生產(chǎn)提供了有效的技術(shù)保證。現(xiàn)場安全防護(hù)、模板工程、腳手架工程、施工機(jī)械、臨時用電按文明工地標(biāo)準(zhǔn)落實各項安全防范管理規(guī)定，不留空白點。確保安全措施萬無一失。1、落地式腳手架搭設(shè)規(guī)范，嚴(yán)格驗收，定期檢查。2、模板支撐體系滿足支承強(qiáng)度和穩(wěn)定性能的要求。3、施工用電嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)三相五線制。按“三級配電，兩級保護(hù)”的原則，配制符合安全用電標(biāo)準(zhǔn)的配電箱。4、鋼筋、木工等生產(chǎn)加工棚均采用定型鋼架組裝。機(jī)械用電按標(biāo)準(zhǔn)敷設(shè)。施工機(jī)械定期保養(yǎng)，做到機(jī)械運轉(zhuǎn)安全可靠。5、臨邊、四口安全防護(hù)到位，確保作業(yè)面安全。6、消防設(shè)置配置齊全到位，標(biāo)識明顯。（二）、文明工地建設(shè)情況通過提前策劃，在文明工地建設(shè)的內(nèi)容上、形式上做了一些有益的探索，提出了創(chuàng)建綠色環(huán)保型、節(jié)約實用型和科技創(chuàng)新型文明工地的建設(shè)理念。施工部署按照“先總體、后單體、同步綠化”的工序安排，先進(jìn)行了總體道路及臨時排水管網(wǎng)的施工，完成臨時道路的基層構(gòu)造和室外雨污水排水系統(tǒng)施工。滿足運輸、消防安全要求。在對工程施工總平面進(jìn)行布置時，我們依據(jù)施工場地實際情況，以人為本，統(tǒng)籌安排，力求科學(xué)合理，對現(xiàn)場分區(qū)、施工圍擋、現(xiàn)場文明施工管理和環(huán)境保護(hù)都提出了明確而詳盡的要求，并制定措施落到實處。切實做到施工現(xiàn)場規(guī)范化管理。施工區(qū)、生活區(qū)分區(qū)明顯，生產(chǎn)加工區(qū)井然有序，生活辦公區(qū)整齊優(yōu)美；施工區(qū)設(shè)置飲水休息亭，保證開水供應(yīng)；施工現(xiàn)場及道路排水，修建集水池作為洇磚、綠化澆灌用水，循環(huán)使用。夜間施工所有照明均采用鋁質(zhì)方框燈罩并朝向施工場地，避免影周圍單位辦公。土方堆放時，采取覆蓋、淋水降塵等措施?，F(xiàn)場還制作了專用的灑水車，專人負(fù)責(zé)隨時清掃現(xiàn)場主要施工道路。施工現(xiàn)場達(dá)到了硬化、綠化、美化、凈化的效果。在施工過程中，我們要求各分包單位及班組嚴(yán)格按照策劃方案組織施工，圍檔設(shè)立、車輛清洗裝置、材料堆放、宣傳標(biāo)語、標(biāo)示標(biāo)牌、場地綠化等按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置；做到施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)加工棚采用定型鋼架組裝，外架上人通道采用扣件式鋼斜梯；分區(qū)隔離欄、臨邊安全護(hù)欄均為彩鋼板圍欄。一次投入，多次周轉(zhuǎn)，力求節(jié)約實用。（三）、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)靈武市興達(dá)悅府17#住宅樓工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為“西夏杯”，為確保實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們對施工過程中的每個節(jié)點和細(xì)部進(jìn)行了精心策劃，制訂了詳細(xì)的施工方法及質(zhì)量保證措施。主要做法有以下幾點：一是策劃在先，樣板引路。1、為了指導(dǎo)該工程施工工序及各項管理工作的實施，結(jié)合評選“西夏杯”工程的要求及工程特點，建設(shè)單位、監(jiān)理公司，施工總包共同制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。明確“創(chuàng)先爭優(yōu)，樣板引路，精雕細(xì)琢，再創(chuàng)精品”的創(chuàng)優(yōu)綱領(lǐng)，從組織管理上進(jìn)行策劃。對創(chuàng)優(yōu)的組織機(jī)構(gòu)、目標(biāo)要求、質(zhì)量控制要點拿出具體要求。從設(shè)計著眼，深刻理解設(shè)計意圖和設(shè)計要求，通過對工程的難點與特點的分析，找出工程的難點和特點。針對難點、特點策劃，努力使這些難點和特點變成工程質(zhì)量的亮點。對工程的各分部、分項工程制定施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對工程的細(xì)部、節(jié)點進(jìn)行策劃。拿出針對性措施解決工程中的常見質(zhì)量通病。2、針對項目部年青管理人員較多的狀況，總包項目部加大培訓(xùn)力度，組織開展多種形式的操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。除要求各專業(yè)分包項目部抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作外，總包項目部組織了《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》、《建筑節(jié)能工程施工驗收規(guī)范》等規(guī)范的宣講，進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，另外還進(jìn)行了如何編制施工方案、精品工程細(xì)部做法等專題講座。3、組織、管理施工方案的編制、審批、貫徹工作，科學(xué)合理地指導(dǎo)施工，對施工過程達(dá)到有效控制的目的。分項工程施工方案由總包組織進(jìn)行方案論證，使編制的施工方案切實可行，起到指導(dǎo)施工的作用。冬、雨期施工總包項目部首先制定冬、雨期施工技術(shù)措施，編制施工方案對專業(yè)施工單位的施工給予具體指導(dǎo)。二是過程控制持續(xù)改進(jìn)。1）圍繞“創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)開展項目的各項管理工作。各參建單位在創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、技術(shù)措施。堅持按照“目標(biāo)管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進(jìn)”為核心的創(chuàng)優(yōu)工程生產(chǎn)程序展開質(zhì)量管理工作。通過例會和專題會議不斷強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識，從物資采購到材料進(jìn)場驗收，嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)檢。把好材料質(zhì)量關(guān)。施工過程中嚴(yán)格挑選具有較高素質(zhì)的分包作業(yè)隊伍、班組或工人。建筑施工是以手工操作為主，操作人員的技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識是決定工程質(zhì)量的又一個關(guān)鍵因素。做好交底，強(qiáng)調(diào)樣板引路。通過樣板施工明確和規(guī)范施工工序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。樣板通過驗收后，作為大面積施工的樣板和質(zhì)量實物標(biāo)準(zhǔn)。樣板引路制度的有效推行，保證了工程的實體質(zhì)量。2）嚴(yán)格工程施工過程的管理和控制，不斷總結(jié)，不斷提高項目部全面強(qiáng)化了各道工序的質(zhì)量控制措施，確保每道工序質(zhì)量控制達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，使各工序施工環(huán)環(huán)緊扣，處處受控。在結(jié)構(gòu)施工過程中，通過對模板、鋼筋、混凝土施工質(zhì)量控制，使混凝土成型后達(dá)到內(nèi)實外光，幾何尺寸準(zhǔn)確，梁柱節(jié)點棱角分明、順直清晰、顏色均勻。（四）、文明氛圍建設(shè)以人為本，努力實現(xiàn)員工的價值加強(qiáng)項目員工的思想政治學(xué)習(xí)教育、法制紀(jì)律學(xué)習(xí)教育、職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育、團(tuán)隊精神學(xué)習(xí)教育。加強(qiáng)對大中專生和青年員工的培養(yǎng)使用，敢于給重任、壓擔(dān)子，使他們?nèi)吮M其才，有用武之地。切實維護(hù)和保障職工權(quán)益，關(guān)心職工困苦，保護(hù)和調(diào)動好職工的積極性。在項目員工的管理中提出了：關(guān)心人，尊重人，以人為本的管理口號。項目部解決好員工的住宿，幾凈窗明。冬季取暖、夏季降溫均有統(tǒng)一配制。聘廚師組建灶房，不斷變換花樣改善員工伙食，使得員工能夠排除后顧之憂安心工作，全身心投入到工作當(dāng)中。提高了項目部員工的凝聚力從而全面提升整個項目部的戰(zhàn)斗力。1、文明教育（1）項目部制定職工文明公約，積極開展文明教育活動，每周開展一次，教育內(nèi)容包括安全知識教育、形象教育、職業(yè)道德教育、法制教育等。（2）項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對職工文明行為進(jìn)行督促檢查，對工地操作面抽煙、說臟話、赤身、穿拖鞋等不文明行為進(jìn)行批評指正，屢教不改進(jìn)行處罰，對亂涂亂畫，亂扔垃圾、隨地大小便等等行為進(jìn)行教育和處罰。2、遵紀(jì)守法教育工程開工后請有關(guān)部門專業(yè)人員對職工進(jìn)行多次治安消防環(huán)保法規(guī)講座，提高職工的法制意識，增強(qiáng)全員遵紀(jì)守法的自覺性，本工程施工期間，無重大治安、火災(zāi)、擾民事件。3、宣傳娛樂工地設(shè)讀報欄等活動室豐富職工業(yè)余文化生活。并開展業(yè)務(wù)講座、圖片展示等各項活動，組織體育比賽，營造團(tuán)結(jié)、活潑、和諧的文明氛圍。對勞務(wù)人員納入項目管理，簽訂勞務(wù)合同，購買意外傷害保險。及時結(jié)算工程量，未發(fā)生拖欠民工工資。在安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建過程中，我們按照標(biāo)準(zhǔn)做了很大的努力，取得了一些成效，我們也清醒地認(rèn)識到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各項工作時刻都不可有絲毫的松懈，因此，我們將更好地落實各項措施，進(jìn)一步深化創(chuàng)建活動，確保該工程實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。為推進(jìn)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動做出我們的貢獻(xiàn)。寧夏忠仁建設(shè)工程有限公司二0一六年五月十八日其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕