北京區(qū)-北京星河園林景觀工程有限公司-項目成本管理-預算管理-苗木管理-石材管理-招標信息管理

北京區(qū)常國龍北京星河園林景觀工程有限公司總結北京區(qū)-常國龍電話錄場景案例3實施創(chuàng)新4客戶背景1應用特點2亮點總結5意見建議6客戶背景從一家專職高品苗木供應商發(fā)展成為集園林工程建設、景觀規(guī)劃設計、高品苗木繁殖供應、專業(yè)綠化養(yǎng)護為一體的綜合性園林企業(yè)集團?！皥允仄焚|、精于細節(jié)”是星河對所有合作企業(yè)的莊重承諾，從北京星河灣到龍湖滟瀾山，從辰能溪樹到潤澤莊園，一個個艷驚市場的作品是給這個承諾最好的答案。分布于北京、河北、哈爾濱、大連、沈陽、青島等地總共3000畝優(yōu)質苗木基地是星河園林品質最有力的保障，在苗木資源這一最基礎也是最重要的一個環(huán)節(jié)，無論從品質到規(guī)模，星河始終走在行業(yè)的最前沿。集團下屬的專業(yè)景觀設計機構----北京四季星河園林景觀設計有限公司，為星河園林的綜合發(fā)展提供了專業(yè)的技術支持，所承接設計項目均贏得了業(yè)內外良好的口碑。六年的發(fā)展歷程，秉承著“源于自然、勝于自然”的經營理念，歷經一次次的創(chuàng)新與變革，優(yōu)質化的人才、品質化的作品、多元化的發(fā)展，奠定了星河園林在中國高端地產園林行業(yè)中的重要地位．信息化建設2010年開始應用A6，已實現(xiàn)功能：滿足行政辦公審批滿足財務審批滿足合同審批、業(yè)務審批滿足溝通協(xié)作隨著公司業(yè)務不斷發(fā)展，2013年急需解決：業(yè)務性應用移動辦公應用特點序號客戶需求業(yè)務設計思路1成本管理實現(xiàn)針對項目成本、合同全過程管理，項目執(zhí)行過程中主要關注項目立項、進度、成本執(zhí)行、月資金使用計劃、實際完成產值、計劃回/付款、實際回/付款以及付款項目細分等要素2固定資產實現(xiàn)固定資產全過程管理，建立供應商庫，規(guī)范固資采購、申請使用、回收報廢流程，管控企業(yè)固資狀態(tài)3預算管理通過規(guī)范預算申請、費用申請、費用報銷流程，達到管控部門費用使用情況，讓企業(yè)費用管理更合理，有據可查4苗木管理實現(xiàn)各苗圃苗木數(shù)量的出庫、入庫、調撥等動態(tài)管控，掌握苗圃實時狀態(tài)5石材管理實現(xiàn)石材材料的出、入庫管理，隨時查詢、統(tǒng)計石材去向及成本費用等情況6移動管理通過移動辦公協(xié)助領導有效利用碎片時間，進行事務的快速處理，打破工作處理的時空壁壘，給領導釋放更多的有效時間登錄頁場景案例1-成本管理邏輯圖項目立項審批立項后合同會簽審批同時創(chuàng)建項目創(chuàng)建項目管理表支付費用項目支付單項目資金使用計劃數(shù)據相互關聯(lián)場景案例1—成本管理從項目立項-合同審批會簽-項目支付單-項目月工作量匯總，最終形成項目成本執(zhí)行情況表，實現(xiàn)項目成本、合同全過程管理，幫助領導全方位掌控項目情況。場景案例2—固定資產邏輯圖資產表變動資產采購采購入庫資產增加資產減少資產調撥資產領用資產報廢資產庫存表資產查詢統(tǒng)計報表場景案例2—固定資產

通過系統(tǒng)規(guī)范固定資產的入庫、申領、歸還等整個流程，將每一個資產的動態(tài)過程都在系統(tǒng)中清晰可查，完整的控制資產的流轉過程，實現(xiàn)了資產的透明化管理。場景案例3—預算管理邏輯圖預算申請預算底表費用報銷預算調整預算查詢預算統(tǒng)計生成場景案例3—預算管理通過規(guī)范預算申請、費用申請、費用報銷流程，達到管控部門費用使用情況，讓企業(yè)費用管理更合理，有據可查。場景案例4—苗木管理邏輯圖苗木變動苗木采購采購入庫苗木增加苗木減少苗木調撥苗木申請苗木死亡苗圃庫存表資產查詢統(tǒng)計報表場景案例4—苗木管理實現(xiàn)各苗圃中幾十萬株苗木數(shù)量的出庫、入庫、調撥等動態(tài)管控，掌握苗圃實時狀態(tài)，苗木有序管理。場景案例5—石材管理邏輯圖石材變動石材采購采購入庫石材調撥石材申請石材庫存表石材查詢統(tǒng)計報表場景案例5—石材管理實現(xiàn)石材材料的出、入庫管理，隨時查詢、統(tǒng)計石材去向及成本費用等情況，科學地進行石材管理。通過本次實施解決企業(yè)的業(yè)務需求：項目成本、合同全過程管理（幫助領導全方位掌控項目情況）費用預算控制（減少企業(yè)不必要的支出，部門費用安排合理）苗木、石材科學化管理（實現(xiàn)了幾十萬株名貴苗木、幾千種石材的有序管理）固定資產管理（實現(xiàn)資產管理制度落地，為采購提供決策依據）項目現(xiàn)場人員、管理層移動應用（辦公不受時空限制，隨時處理業(yè)務審批，大量節(jié)約了時間成本）亮點總結實施創(chuàng)新通過《招標信息表》審批，將參與招標的項目按進展情況、時間進度、責任人等信息分階段展現(xiàn)，領導及相關負責人可隨時查看、審批不同階段項目情況直至項目完畢。意見建議界面在美觀性上要加強知會權限應增加“歸檔”權限應及時開發(fā)自已的ＩＭ工具流水號應可綁定多個表單支持多窗口彈出流程可指定節(jié)點回退流水號應可綁定多個表單處理意見一欄，在回復后，望增加對回復內容的修改／編輯功能。很多時候需要二次修改，而不是再次回復一條圖表統(tǒng)計功能要加強，望更加立體，美觀

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