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文檔簡介

測量、計量工程師崗位管理職責貫徹執(zhí)行國家關于測繪、計量工作的方針、政策、規(guī)范和技術標準及業(yè)主、監(jiān)理單位的有關測量的要求、規(guī)定等。全面負責本工程平面和高程控制網布置規(guī)劃、設置和測量工作。及時下發(fā)測量成果,定期組織成果復測檢查,確保各施工階段測量點位的準確可靠。負責各專業(yè)重要部位洞里成果的復核、確認。組織建構筑物的變形、沉降觀測,并記錄歸檔。同時配合業(yè)主、監(jiān)理工程技術部門的檢查工作。負責測量、計量工作對內、外的協(xié)調、聯絡工作,監(jiān)督、指導工作。檢查各二級項目部的測量、計量業(yè)務技術管理工作和標準化作業(yè)。對施工過程測量、計量工作進行全過程動態(tài)跟蹤管理,及時發(fā)現并解決施工現場出現的各種相關問題并上報主管領導。收集工程項目測繪人員資格審查合格證,并整理歸檔。負責對項目部計量器具的建帳和首檢、周檢、抽檢、流轉、封存直至報廢的管理工作。掌握本部門和各施工單位測量、計量器具動態(tài),負責制定項目部測量、計量器具的年、月使用、送檢、抽檢計劃,建立健全各種臺賬。督促各施工單位及時送檢,保證器具有效并滿足工程建設需求。質量專職工程師崗位職責認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關質量管理工作方針、政策、技術標準和各項管理制度,負責本專業(yè)工程技術質量管理。質量專職工程師是分部工程和分項工作的質量核定人,參與編制施工組織設計,審定作業(yè)設計及本專業(yè)工程質量控制點,參與分部分項工程劃分。組織專業(yè)質量檢查工作,填報質檢表格。負責分部、分項工程質保資料的整理,填寫專檢記錄和質量等級評定。熟悉掌握施工規(guī)范,在施工過程中認真貫徹質量體系標準,推行管理規(guī)范化、作業(yè)標準化工作。監(jiān)督施工單位學習施工組織總設計、操作規(guī)程、質量標準、新工藝、新技術。參加圖紙會審,組織本專業(yè)圖紙自審。深入工地檢查各施工單位按圖紙和技術標準要求施工的工程實體,對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術措施、施工方案的單位和班組有權制止,責令返工,直至達到要求為止。擁有質量否決權、對違反施工程序、不按設計圖、驗收規(guī)范和操作規(guī)程施工或發(fā)現使用不合格的材料設備、成品、半成品、等有權制止、整改,嚴重者向上級提出暫停施工。對技術工程有權檢查上崗資質證,如發(fā)現無證或假證者,責令其停工,并按有關規(guī)定處理。及時反映質量方面的真實情況。隨時掌握工程進度,負責每月呈報專業(yè)質量施工工程總結月報,項目總工審核。參加技術交底、圖紙會審、施工方案的審定等技術會議。督促檢查施工單位在開工前認真做好預防性的質量控制,開展各種質量檢查。對特殊過程、關鍵部位、隱蔽工程、質量通病震蕩射擊質量跟蹤,填報各種檢查、驗收表格,報技術負責人審核,并報業(yè)主和監(jiān)理備案。對工程質量的薄弱環(huán)節(jié)和質量通病,指導施工單位開展攻關,切實有效的解決有關影響工程質量的因素。參與檢查原材料、半成品、成品的進場物資的質量檢查驗收工作,掌握原材料、半成品檢查和試驗中的質量情況,對不符合質量要求的材料有權制止使用。對已完檢驗批、分項、分部工程進行質量驗收核定工作,沒有專檢員的簽字不得進入下道工序。與監(jiān)理工程師和質量監(jiān)督部門保持密切聯系,聽取業(yè)主、監(jiān)理和質量部門意見,對提出的質量問題組織有關部門(單位)及時解決。關鍵工序、部位施工中與監(jiān)理一同旁站,對提出的工程質量問題組織有關部門及時處理,并將處理結果及時匯報。做好工程質量驗收評定,積極配合工程的交工驗收工作,督促遺留問題的處理,保證交工順利進行。參與質量事故的調查,參加質量大檢查,對查出的問題進行綜合分析,協(xié)助施工單位制定整改方案,并及時組織、頻帶整改。及時完成領導及上級交辦的任務。綜合辦公室管理職責負責項目信息管理、后勤服務、貫標管理、車輛管理、文秘、接待、外聯工作。按照公司2011(A)版管理制度匯編和公司現行管理制度開展工程管理工作。負責項目的會務以及接待和對外聯絡等日常工作。負責項目內部的教育培訓工作,及時掌握項目各崗位人員的持證狀況,加強再教育再培訓工作。抓好精神文明建設,組織各單位開展好以賽質量、安全、進度、文明標準化為內容的勞動競賽活動。負責做好項目住宿等后勤管理工作,確保施工生產的順利進行。負責項目部宣傳報道方面的信息發(fā)布和交流。負責生活車輛的日常管理及通勤、保養(yǎng)、維護等。安全環(huán)保部管理職責貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關安生生產的方針、政策、法律、法規(guī)、標準和安生生產規(guī)章制度及操作規(guī)程,落實關于安全管理的決定,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。按照公司2011(A)版管理制度匯編和公司現行管理制度開展工程管理工作。負責工程項目安全管理、環(huán)境管理、臨時用電管理、治安、保衛(wèi)管理、消防管理、交通安全管理。負責危險化學品的現場監(jiān)督檢查。參與制訂項目安全生產工作計劃和安全生產保證計劃,并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。參與編制施工組織設計(方案)中安全技術措施、施工臨時用電方案和危險性較大工程安全專項施工方案,并監(jiān)督、檢查交底和執(zhí)行情況。參與制訂安全資金使用計劃,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。負責施工現場安全生產保證體系、環(huán)境管理體系的內審工作我外審申報工作。對管理人員學習操作規(guī)程和安全規(guī)章制度進行監(jiān)督檢查,按規(guī)定對分包單位安全生產工作進行監(jiān)督、檢查和指導,負責對分包單位進行安全考核與評價工作。協(xié)助上級部門的安全檢查,組織項目部安全生產檢查,對查出的安全隱患,發(fā)出整改通知單,限期整改,并做好記錄。遇有重大隱患不及時整改,有權下發(fā)停工令。參與施工現場安全防護設施的檢查、驗收和安全設施所需的材料、設備及設施的采購和進場驗收工作;對勞動防護用品(用具)采購質量、發(fā)放和正確使用進行監(jiān)督、檢查。負責項目部安全生產的日常管理工作,組織開發(fā)安全生產、勞動保護方面的宣傳教育和競賽評比工作,總結和推廣安全生產先進經驗。督促、檢查安全教育培訓工作,堅持進場施工人員未經安全教育不準上崗的原則。對施工全過程的安全實施監(jiān)控,并做好記錄;對糾正和預防措施的實施情況進行驗證。負責組織項目各級管理人員及時進行安全資料填寫,建立、健全安全管理臺賬。協(xié)助有關部門做好施工機械、特種設備、危險物品、消防、職業(yè)健康等工作的監(jiān)督、檢查。負責編制安全生產事故急救援預案,在上級統(tǒng)一指揮下開展應急救援工作。參與事故調查和處理,參與制定糾正和預防措施,防止事故再發(fā)生。安全管理人員安全職責督促落實安全環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程及有關安全管理的決定。參與制定項目安全管理策劃、安全管理實施方案(安全環(huán)保保證計劃)、安全環(huán)保工作計劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。監(jiān)督檢查安全技術措施、安全專項方式方案、施工臨時用電等方案的交底和實施情況。監(jiān)督檢查安全環(huán)保費用的使用情況。參加職業(yè)健康安全管理體系和施工現場安全環(huán)保保證體系的內外審工作。參加和組織安全環(huán)保檢查,進行現場巡檢,并做好記錄。對違章指揮、違章操作的應立即制止;發(fā)現安全隱患,督促有關單位及時整改,并組織驗證。參加分包單位安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導和安全考核與評價。參加施工設備設施和安全物資的檢查驗收工作。負責建立健全項目安全管理臺賬。參加生產安全事故應急準備預案的編制和應急救援工作。發(fā)生安全事故,應保護現場,按應急預案組織搶救,協(xié)助事故調查處理。綜合辦公室安全生產職責協(xié)助事業(yè)部領導貫徹上級有關安全生產文件、指標和要求,及時轉發(fā)上級和有關部門的安全生產文件、資料。建立健全本部門安全生產責任制;組織檢查、督促、落實節(jié)假日值班制度。負責對接待的來訪和參觀人員進行安全告知和配備必要的勞動防護用品;組織和協(xié)調有關安全生產方面的信訪工作。負責辦公基地場所的服務與生活設施、信息化設備設施及辦公用品、器具、設備的安全管理。負責組織固體廢棄物的回收及處理,并對執(zhí)行情況進行督促、檢查。定期對所屬駕駛員進行安全教育和考核,做好機動車輛年檢工作;對所屬車輛和駕駛員嚴格管理,督促駕駛員或有關車輛管理人員做好車輛的維護保養(yǎng)工作,確保交通安全。負責按規(guī)定標準做好防暑降溫物品的采購、發(fā)放工作。工程技術部管理職責負責工程項目的施工管理、技術管理、質量管理、圖紙資料管理、測量管理、平面、高度管理、施工機械管理、計量管理、試驗管理、文明施工管理。貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和標準。按照公司2011(A)版管理制度匯編和公司現行管理制度開展工程管理工作。組織項目經理部技術人員進行施工圖紙自審、會審,施工組織設計、施工方案、專項技術方案交底及技術解答。按照工程總進度,制定工程實施詳細進度計劃,保證工程總體網絡進度目標的實現。對現場發(fā)生的設計問題聯絡單、材料代用單、設備修配改聯絡單、現場簽證單、監(jiān)理聯系單、監(jiān)理通知單等有關施工、技術、質量資料要統(tǒng)一進行分類、建賬、存檔。負責材料預算的編制和審核。組織各專業(yè)中間交接的檢查、驗收等工作。參與重大的施工技術問題、工程質量問題和設備問題的處理。制訂勞動力、材料、構件、大型機械設備的使用計劃,并組織實施。做好施工現場總平面規(guī)劃和管理,包括控制網沒設、臨時道路、給排水、供電。組織周工程、月質量例會。參加項目部、上海公司組織的質量、文明施工等檢查。及時整理專檢資料,對專檢資料的及時性完整性、真實性負責,并做好質量資料的簽證工作。與監(jiān)理保持密切聯系,聽取業(yè)主、監(jiān)理和質量部門的意見,對提出的問題及時落實整改,并將整改信息及時反饋。發(fā)生質量事故,及時上報主管部門并組織、能加質量事故的調查、分析、處理工作。負責日常工程進度、文明施工的管理工作,配合業(yè)主和監(jiān)理單位的聯合檢查工作。資料員崗位職責貫徹執(zhí)行國家關于技術資料檔案工作的方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關檔案工作的指示規(guī)定、辦法等,擬定和修改資料室的各項管理制度并付諸實施,負責制定資料室的工作計劃、規(guī)劃,進行本室工作總結。負責資料室的日常管理工作及與資料有關部門的聯絡工作,協(xié)調相互之間的關系,共同組織好業(yè)務指導和督促檢查工作,保證技術資料管理工作順利進行。負責本工程所有技術文件資料及圖紙的接收、統(tǒng)計、鑒定、編號、登記、分發(fā)、保管、整理,建立規(guī)范的施工圖紙、資料臺賬,編制檢索工作,做到賬物相符,排列整齊,便于保管和利用,確保資料的完整、準確、系統(tǒng)。并按規(guī)定做好標識,使所有技術文件資料、圖紙資料具有可追溯性。根據總工程師或項目領導的分圖原則,用分圖卡的形式將圖紙、資料及時發(fā)至有關專業(yè)項目部和項目有關部門。負責本工程適用的技術標準、規(guī)范、規(guī)程、設備技術資料的收集和管理。負責本工程各單位工程施工組織設計、施工方案、專項施工方案的歸檔工作。建立圖紙資料及技術標準的借閱臺賬,按圖紙、技術資料及技術標準規(guī)范管理辦法負責圖紙、資料及技術標準的借閱工作,積極主動、熱情地為項目各項工作、各類人員提供利用技術資料,做好借閱工作。嚴格按照施工圖紙、資料的管理要求對設計變更通知單建賬、標識、分發(fā)。并督促有關施工單位和工程技術人員及時修改到位。對整張圖紙的設計變更,負責將原圖收回,做好作廢標識后,單獨存放。負責收集現場發(fā)生的設計問題聯絡單、材料代用單、設備修配改聯絡單、現場簽證單等有關資料,統(tǒng)一進行分類、建賬、存檔,供有關人員查閱。認真做好技術資料保管工作,對資料室要做到“人防”(防火、防潮、防塵、防光、防高溫、防鼠、防蟲、防盜),做好檔案庫房的保潔工作,定期清掃、通風、更換防蟲用品,避免技術資料的損壞。及時完成領導及上級交辦的任務。材料管理員崗位職責貫徹執(zhí)行公司質量方針,嚴格執(zhí)行貫標程序。必須按照有關技術標準、規(guī)范的規(guī)定,做好見證取樣工作。必須及時索取試(復)驗報告,要查看實驗報告填寫是否完整,還要看試驗結果,不合格報告要隔離。接到不合格品試驗報告時,當日向供應科和倉庫科出具不合格品通知單。負責整理質量保證資料原件,并進行存檔。負責甲供材料計劃的申報工作。負責材料的驗收、供應、存儲、保管工作。負責材料的合格證、復驗證的收發(fā)、整理、歸檔工作。配合經營員進行價格信息的收集整理工作。協(xié)助經營人員做好材料價格管理工作。協(xié)助施工單位,做好材料的修改,代用工作。負責材料的記賬工作,及時做好材料完成量月報表、年報表。負責將材料供應到項目部或施工單位指定地點。供應出庫材料要及時收取施工單位領料單。隨時檢查進入施工現場的材料是否符合貫標及文明施工要求。負責工程建設零星材料的采購。對于采購的材料,確保準用證、合格證、產品檢驗報告等有關資料齊全,認真辦理出、入庫手續(xù),并做好保管工作。完成項目及部門領導交辦的其他工作,協(xié)助配合相關部門其它同志搞好各項工作。工程竣工交付后,對所供應的材料及時聽取用戶意見,做好保修工作。市場經營部安全生產職責負責事業(yè)部各類項目投標文件評審、項目投標書編制和投標工作中涉及的安全事項。貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)和標準,落實安全生產規(guī)章制度。負責完善經營計劃工作中的安全生產責任制,組織制定和實施事業(yè)部經營工作安全風險的防范措施。負責事業(yè)部經營計劃工作中涉及的安全、環(huán)保等費用的相關管理工作,并對實施情況進行監(jiān)督、檢查和指導。負責組織確定承發(fā)包合同或安全協(xié)議中雙方安全生產責任、權利、管理要求和安全環(huán)保費用,并對實施情況進行監(jiān)督、檢查和指導。負責組織承發(fā)包安全生產條件的審核、評價和資質、資格的確認工作,并對實施情況進行監(jiān)督、檢查和指導。負責安全物資供應商、分包商評價、信息更新。負責組織安全物資及勞動防護用品的采購、保管和發(fā)放工作,并對實施情況進行監(jiān)督、檢查。負責組織安全物資的檢查、驗收,收集整理安全物資的生產許可、質量合格、鑒定和檢測等證明資料,建立管理臺賬,及時做好狀態(tài)標識和更換工作,確保安全物資符合安全使用要求。負責對鋼模板、腳手管、扣件等周轉材料具維修和保養(yǎng)的監(jiān)督管理,確保施工現場的安全使用要求。負責惡業(yè)部基建項目、技術改造項目、維修、裝飾等各類招標項目的招標和發(fā)包管理中涉及的安全事項。經營采購部管理職責負責項目合同管理、計劃管理、預結算管理、統(tǒng)計管理、成本管理、審價管理工作及材料管理。按照公司2011(A)版管理制度匯編和公司現行管理制度開展工程管理工作。根據工程進度,按項目部工程分包程序對工程進行分包。負責審定工程報量、內部工程結算及工程竣工總決算工作。負責分包合同的編制、內審、報批、備案等管理工作。負責工程施工合同管理及協(xié)調工作。按各專業(yè)工程師編制、主管領導審批的工程材料預算及供應計劃,分類編制業(yè)主提供和自購材料使用計劃,報項目經理批準后實施;業(yè)主提供材料使用計劃報業(yè)主審批。按項目部物資采購招標程序對大宗材料進行采購,工程材料的價格審定工作。負責甲供材料的報表、憑證、質保資料、材料代用單的歸口管理。組織物資進貨檢驗工作,并與監(jiān)理工程師、取樣員共同進行進貨檢驗。負責組織復檢工作。發(fā)現不合格后及時進行評審和處置。負責顧客提供材料控制,負責與業(yè)主物資管理部門的聯絡。按貯存程序規(guī)定,負責庫存材料和半成品的管理。負責原材料、半成品的產品和狀態(tài)標識的管理,督促施工單位做好現場物資的產品和狀態(tài)標識。負責物資發(fā)放的控制,在發(fā)放時要將合格證和復驗記錄資料及時提供給施工單位,如遇緊急放行情況,負責辦理緊急放行手續(xù)。負責廢舊物資回收的聯絡工作。負責安全物資和危險化學品的采購和管理工作。施工管理人員安全職責對分工范圍內的安全管理負責。參加上級組織的安全會議和安全檢查。組織對所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設備和安全防護設施的安全檢查,及時解決施工中的不安全因素。正確處理進度和安全的關系,不違章指揮,制止違章作業(yè)。負責所管轄區(qū)域內的文明施工和標準化工地的管理工作。參加安全技術措施、安全專項施工方案和施工臨時用電等方案的安全技術交底,負責組織實施,并監(jiān)督執(zhí)行情況。參與項目安全管理策劃和本項目危險危害因素識別、風險評價和風險控制工作。參加施工設備設施和安全物資的檢查、驗收工作。發(fā)生安全事故,應保護現場,按應急預案組織搶救,參與事故調查處理,實施整改措施。經上級有關部門驗收合格后方準恢復施工,不得擅自撤除現場保護設施,強行施工。專業(yè)工程師崗位職責在項目部領導、工程技術部部長及相關部室的領導指揮下做好本職工作,完成上級下達的各項任務,接受主管領導、部門的監(jiān)督并及時反饋工作信息。掌握圖紙、資料動態(tài),及時組織、參與本專業(yè)圖紙自審、會審和技術交底工作。組織施工單位學習施工組織總設計、操作規(guī)程、新工藝、新技術中的質量標準。督促專業(yè)公司及時編制施工組織設計(方案)、作業(yè)設計,按程序審批、監(jiān)督、檢查方案,組織設計。深入工地檢查各施工單位按圖紙、技術交底的執(zhí)行情況,責令返工處理不符合要求的工程質量。對工程質量的薄弱環(huán)節(jié)和質量通病,指導施工單位開展質量攻關,切實有效的解決有關影響工程質量的因素。組織、督促各類質量問題的整改。參與制定并執(zhí)行本專業(yè)的節(jié)點計劃及周計劃,組織、協(xié)調、落實、審核本專業(yè)材料計劃并協(xié)助控制材料進場狀態(tài)及質量。確保各項計劃的實施,檢查本專業(yè)施工進度和節(jié)點完成情況,并向工程技術部長匯報,使工程進度真正牌受控狀態(tài)。負責本專業(yè)與甲方、設計院及監(jiān)理的聯絡工作,負責本專業(yè)在施工中的現場簽證及因技術原因所發(fā)生的材料代用等手續(xù)并及時解決施工中存在的技術、施工組織問題。組織管理現場施工,對違反規(guī)范、操作規(guī)程、技術措施和施工方案的單位有權制止,責令返工,直至達到要求。協(xié)助質量工程師進行質量管理,保持與其他專業(yè)的聯絡、配合。負責本專業(yè)關鍵部位及特殊過程的質量控制。及時完成領導及上級交辦的任務。項目(施工)副經理崗位職責項目副經理對項目經理負責,是項目經理的助手,負責工程項目經營計劃管理、施工組織和工程管理工作。主持工程例會,會同項目部其他領導成員有效控制項目工期、質量、成本、安全和環(huán)境等各項目標。按照項目所建立的質量管理體系和施工生產保證體系組織施工,負責現場統(tǒng)一指揮,協(xié)調參建單位和有關部門,按進度計劃組織施工,監(jiān)督檢查質保體系運行情況,按期完成工期和質量目標。根據合同工期要求,協(xié)助項目經理制定總體工程目標和階段目標,細化以合同工期為主體的施工生產保證體系,確保合同工期的實現。以“質量第一,安全第一”為指導思想,組織編制季、月、周施工綜合計劃,并參與、主持召開每周工程例會。據施工計劃和工程的實際需要,協(xié)助項目經理合理安排、使用資金,有效控制好工程成本。會同項目安全主管按照項目所建立的安全生產保證體系和治安防火保證體系,定期組織安全文明大檢查,并督促對隱患的整改。督促項目經理部有關部門和施工單位加強對隊伍的管理,防止和杜絕違法亂紀行為的發(fā)生,在項目所在地樹立良好的企業(yè)形象。按照施工進度,及時組織各單位(專業(yè))間的工序合理銜接及中間交接檢查驗收。協(xié)助項目經理建立、實施整合型管理體系。與業(yè)主和監(jiān)理單位的溝通,協(xié)調好項目內部隊伍以及項目外部各系統(tǒng)之間的關系,竭誠為顧客服務。項目總工程師崗位職責總工程師對項目經理負責,對工程技術負全責,是項目技術管理工作和質量管理工作的責任人。協(xié)助經理貫徹公司按ISO9001:2000、ISO14001:2004、GB/T28001-2001標準的要求建立、實施和改進三合一型管理體系,建立健全質量體系、安全體系、環(huán)境與職業(yè)健康保證體系并有效運行。組織質量工程師、專業(yè)工程師開展項目質量管理工作。組織質量事故處理方案的編制、審定和實施中的檢查。主持編制施工組織設計,組織審批各專業(yè)施工組織設計及關鍵過程的施工方案。組織安排各專業(yè)單位間的工序合理銜接,檢查各專業(yè)之間的中間交接工作。指導工程技術部專業(yè)工程師及有關人員嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設計、施工方案、技術措施、專項技術方案施工。領導工程技術部組織單位工程的圖紙會審工作。建立質量管理制度,落實質量責任制。組織本項目的質量大檢查。對查出的問題進行綜合分析,協(xié)調有關人員和單位予以及時處理。掌握工程質量情況,定期召開質量會議,不斷改進質量工作。組織專責工程師對已完工的分部工程、分期工程整理質保資料和質量評定,實施竣工驗收備案制度。針對本工程中采用的新技術、新材料、新工藝和常見質量通病,發(fā)動工程技術人員和廣大作業(yè)人員組織攻關,解決影響工程質量的因素。參加由上級主管部門組織的質量大檢查,對查出的問題進行綜合分析,定方案、定標準,給予切實解決。協(xié)助項目經理建立質量保證體系,實施管理管理規(guī)范化,作業(yè)標準化工作,對施工全過程進行嚴格、合理的控制。項目經理崗位職責項目經理代表公司履行合同要求,對工程的安全、質量、進度、文明施工、成本等負全面責任。領導項目經理部全體員工貫徹執(zhí)行GB/T19001-2008(質量管理體系)GB/T28001-2001(職業(yè)健康安全管理體系)、GB/T24001-2004(環(huán)境管理體系)三合一整合體系標準。全面履行施工合同,全面完成以經濟效益為中心的質量、工期、斟酌、安全等綜合管理目標。認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度,并結合本項目的具體情況,制定符合實際、責權明確的管理制度。同時要嚴格履行與公司簽訂的“工程項目責任書”的規(guī)定任務。根據合同規(guī)定的質量目標和工期要求,建立相應的質量管理體系和施工生產保證體系。根據工程特點,建立安全保證體系和治安防火保證體系。根據目標成本,建立成本控制體系,組織編制成本控制措施。抓好過程控制及原始臺賬、記錄等基礎工作。加強對各種合同、協(xié)議的起草、簽訂和履行全過程的管理,防止合同糾紛的發(fā)生。負責工程項目的交工和結算工作,解決交工驗收、保修和結算中的遺留問題,清理和處理項目的一切債權債務。強化管理,帶好隊伍,防止和杜絕違法亂紀行為的發(fā)生、在項目所在地樹立良好的企業(yè)形象。按照公司有關規(guī)定如實、定期向公司匯報項目部的施工經營情況,接受公司的監(jiān)督和檢查。工程項目經理安全職責是本項目安全生產第一責任人,對本項目安全生產全面負責。建立健全項目安全生產保證體系、安全管理制度及安全生產責任制,按規(guī)定配備專(兼)職安全生產管理人員。組建項目安全生產領導小組,組織制定安全工作計劃,確定安全生產目標和考核辦法。定期組織召開安全生產領導小組會議,研究安全生產的重要事項,提出不同階段安全生產工作重點及主要措施。按規(guī)定提取安全生產費用,保證項目安全生產投入的有效實施。負責安全技術措施、安全專項施工方案、施工臨時用電等方案實施過程中的資源配置。負責安全物資的采購計劃審批,監(jiān)督采購部門把好安全物資質量關,防止不合格產品流入施工現場。按規(guī)定與分包方簽訂安全管理協(xié)議,明確雙方安全生產職責和安全費用使用規(guī)定,嚴格分包安全管理。參加和組織安全大檢查,接受想著部門的監(jiān)督檢查和工會、從業(yè)人員等的民主監(jiān)督。組織制定并實施本項目的生產安全事故應急救援預案。及時、如

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