地下車庫人防工程文明施工保證措施

地下車庫人防工程文明施工保證措施1.1文明施工保證體系：項目經(jīng)理項目經(jīng)理制定標化文明制度監(jiān)督標化文明措施落實督促標化獎懲制度實施項目工程師編制合理的現(xiàn)場物資機具、給排水布置圖檢查標準化工作項目副經(jīng)理落手清交底施工過程中監(jiān)督落手清檢查標化管理員標化檢查整改違章教育處理標化資料記錄專業(yè)施工班組遵守標化制度聽從管理人員指揮加強標化意識文明施工保證體系1.2文明施工管理措施：1、健全文明施工管理體系：建立以項目經(jīng)理為核心，標化管理專業(yè)職能人員及各作業(yè)班組長組成的標化管理、文明施工的管理網(wǎng)絡，（詳見本組織設計第4章第節(jié)）具體負責實施、落實、監(jiān)督和管理工作。2、嚴格執(zhí)行國家及地方標準：執(zhí)行《南京市建筑施工現(xiàn)場標化管理規(guī)定》，把文明施工、標化管理工作善始善終貫穿到整個項目施工過程中。3、明確職責：根據(jù)標化管理的實施細則，采取層層包干，逐級負責的辦法，明確責任范圍，真正把標化管理工作落到實處。4、及時研究分析：文明施工管理領導小組每周召開一次標化管理領導小組會議，結合標化管理，文明施工的工作特點及實際情況總結一周工作情況，找出存在問題，提出整改意見，落實改進措施，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時糾正，做到現(xiàn)場施工標準化、長效化、規(guī)范化。5、宣傳教育：采用例會，宣傳報欄、講座、錄像及輔導，參觀學習等多種形式，對全員不斷加強文明施工、標化管理知識、意義、目的教育，提高職工文明施工、標化管理意識和自覺性。6、獎罰激勵：監(jiān)督、檢查制度：對照JGJ59-99新標準，對現(xiàn)場容貌、文明施工、生活衛(wèi)生經(jīng)常不斷的進行檢查、打分評比，促進“標化”工作的提高，確保達到省級文明工地的要求。1.3場容場貌保證措施1、場內(nèi)硬化清潔：材料按平面規(guī)劃，指定堆放，標識管理。場內(nèi)地坪硬化，明溝排水，定期疏通?，F(xiàn)場劃區(qū)包干，每天打掃。大門口設簡易沖洗臺與沉淀地，保證運輸車輛潔凈出入。2、宣傳教育與場地美化：在施工現(xiàn)場大門設置醒目的“六牌一圖”，生活區(qū)設置報欄，周邊圍墻上書寫宣傳標語，對職工進行質(zhì)量、安全、文明等教育，定期公布檢查情況，獎優(yōu)罰劣?，F(xiàn)場購置花木盆景，置于施工大門與辦公、生活區(qū)，美化現(xiàn)場。1.4建筑物內(nèi)衛(wèi)生保證措施：1、禁止隨地大小便:大小便一律到廁所。。2、隨做隨清：施工作業(yè)面堅持誰做誰清，隨做隨清，以班組為考核單位，實行每周考核，獎優(yōu)罰劣。1.5生活衛(wèi)生保證措施1、食堂衛(wèi)生：食堂許可證與炊事人員健康證兩證俱全，紗門紗窗，生熟分開，衛(wèi)生清潔。2、宿舍及辦公室衛(wèi)生：職工宿舍統(tǒng)一布置，，宿舍輪流值班打掃，物品堆放整齊統(tǒng)一，電線無私拉亂接，生活垃圾指定堆放。辦公室統(tǒng)一布置，文件隱存，