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第頁共頁最新競聘演講稿500字競聘演講稿開頭金句通用(4篇)演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。我們想要好好寫一篇演講稿,可是卻無從下手嗎?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,我們一起來看一看吧。競聘演講稿500字競聘演講稿開頭金句篇一大家好!非常榮幸能有這樣一次時機(jī),可以和大家同臺展示,鍛煉和進(jìn)步自己。經(jīng)過再三考慮,我大膽地選擇了自己比擬熱愛的聯(lián)社客戶部經(jīng)理崗作為自己努力的主要方向,而我今天演講的主題是《有責(zé)任,有作為》。首先還是作個簡短的自我介紹。我,xxxxx,xxxx年出生,這個月的18號,是我參加信合工作滿整整十年的日子。這十年里,我先后到過xxx、xxx、xxx、xxx和聯(lián)社;這十年里,我干過出納、會計,到今天之前的聯(lián)社客戶部副經(jīng)理;這十年里,我選修了金融、計算機(jī)、會計專業(yè),獲得了本科的學(xué)士學(xué)位,也通過了中級職稱的考試。我想為自己的十年做個輕松和自信一點的總結(jié),就是:業(yè)務(wù)是越來越熟了,工作是越來越順手了,信譽(yù)社這碗飯是越吃越有味道了!至于將來,我也相信自己會是隨著xxx聯(lián)社共同成長、共同成熟的一份子。20xx年1月,我有幸成為xxx聯(lián)社客戶部的一員。一年半了,我從大家身上學(xué)到了很多,特別是我相當(dāng)尊重和敬仰的xxx經(jīng)理。在這個部門,這個崗位上,我頭一次覺得有了工作的壓力,也有了工作的動力和強(qiáng)烈的興趣。有人說客戶部好,說是挺跑火的;也有人說客戶部不好,又是貸前調(diào)查,又是組織資金,還管著不良貸款一攤子,全是費事事,而且風(fēng)險太大了!說的都沒錯,可是我要說,我不把它看成風(fēng)險,而是把它看成是一種責(zé)任和一個可以有所作為的空間??蛻舨?,作為xxx聯(lián)社對外的前臺,它要面對的是不同的客戶,它要拓展的是更為廣闊的市場,它必須守原那么,必須遵守標(biāo)準(zhǔn),但又必須具備一種主動的營銷意識,以及開拓和創(chuàng)新的才能??梢哉f,客戶部是我們貫徹省聯(lián)社“以客戶為中心”的經(jīng)營理念的最前沿,將來還會隨著聯(lián)社業(yè)務(wù)的開展和壯大被賦予更多的責(zé)任,在這兒我一定能得到非常好的鍛煉。正是有了這樣一種認(rèn)識,我干得越久,就越覺得投入。作為客戶部的副經(jīng)理,我要求自己對分配的工作任務(wù)必需要落實,必須干出點樣子,必須不斷地改良和完善。從組織資金到營銷xxx卡業(yè)務(wù);從對一線柜員在操作上的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)到設(shè)法進(jìn)步他們的效勞意識;從做好相關(guān)數(shù)據(jù)的監(jiān)測和分析^p到營銷客戶,我也許才能微薄,但我都盡力而為去做好,并且非常享受這個努力的.過程,因為這其中也有我的汗水和智慧。才能的具備不是一天兩天的事,在座的許多同事都讓我很敬仰,你們所具備的工作經(jīng)歷和人生歷練是我非常欠缺,急需學(xué)習(xí)的。但是,站在各位面前的這個我,還是想憑著自己的責(zé)任心和干勁,憑著自己不斷提升的學(xué)習(xí)和工作才能、憑著自己的開拓和創(chuàng)新意識,來彌補(bǔ)這份缺乏,來爭取領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持!假如我有幸能得到大家的認(rèn)可,我將全身心投入到這份值得熱愛的工作中去。我會謙虛好學(xué),以勤補(bǔ)拙,充實和進(jìn)步自已,以早日能勝任這個崗位,能擔(dān)得下這份責(zé)任,而我對此充滿設(shè)想和期待。我們將一如既往地做好自己的本職工作,下大力氣組織資金。在我社組織資金存款中,低本錢存款才占比30%左右,而單位存款更是只有6%的占比,經(jīng)營本錢過高,這是肯定不利于一個聯(lián)社的長期開展的。但是換個角度來說,這也說明我們作為的潛力是很大的。我們將對資金的分布規(guī)律認(rèn)真分析^p,有針對性地研究效勞方略及營銷措施,穩(wěn)固老客戶、吸引新客戶;我們將主動出擊組織低本錢資金,特別是營銷單位存款,改善存款構(gòu)造,進(jìn)步市場占有率,大幅擴(kuò)大儲。我們將做好貸前調(diào)查的工作,在這個防范貸款風(fēng)險的重要環(huán)節(jié)上,深化、仔細(xì)、認(rèn)真開展調(diào)查,嚴(yán)格貸款手續(xù),把好關(guān),既要將爛和差的貸款拒之門外,更要為好和優(yōu)的貸款提供高效的效勞,以進(jìn)步貸款發(fā)放質(zhì)量,防范風(fēng)險;我們將加大xxx卡業(yè)務(wù)的宣傳力度和營銷力度,靈敏營銷方式,借助于我們?nèi)照橥晟频木W(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢,結(jié)合我們將要推出的轉(zhuǎn)賬、手機(jī)銀行等業(yè)務(wù),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開拓市場,打出自己的品牌;我們還要開拓中間業(yè)務(wù),不但抱緊自己的飯碗,還要從別人的碗里搶飯吃,注重與企業(yè)和縣政府、財政等部門之間的溝通和聯(lián)絡(luò),增加中間業(yè)務(wù)收入??傊?,要想把xxx聯(lián)社的各項業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)說做再做是肯定不行了,坐著等客戶上門的被動、還有月底才臨時抱佛腳的泡沫就更行不通了。要想做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,客戶部將學(xué)會轉(zhuǎn)變思維方式,配合聯(lián)社的開展藍(lán)圖多出點子,主動探尋好的方式方法。以下是我的一些思路。1、以點帶面,即通過先在縣城打造網(wǎng)點帶動其他網(wǎng)點。綜合核心系統(tǒng)上線后,我們的工作效率有了很大的進(jìn)步,但效勞質(zhì)量和程度上就顯得滯后了許多。網(wǎng)點,顧名思義,即不僅要為客戶營造一個舒適的環(huán)境,還要標(biāo)準(zhǔn)我們的言行和禮儀,快而準(zhǔn)地辦理業(yè)務(wù),熱情溫馨地對待客戶,并將其形成形式,在其他網(wǎng)點間加以復(fù)制和推廣,樹立一個良好的企業(yè)形象。2、以全代偏。即樹立全員營銷意識,并實行立體攻關(guān)。我們要端掉架子,放下面子,改掉坐等客戶、只營銷存款不營銷貸款的傳統(tǒng)觀念,要主動理解客戶的需求,理解市場,積極尋找客戶,爭取客戶,穩(wěn)固客戶,對存貸款黃金客戶實行立體化攻關(guān),充分發(fā)揮我們?nèi)耸臁⒌厥?、點多面廣的優(yōu)勢,實行全員營銷。3、以先進(jìn)促后進(jìn),即在員工中營造爭先創(chuàng)優(yōu)的氣氛,并帶動其他員工進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和工作效率。我們也可以學(xué)學(xué)中國挪動和保險公司,經(jīng)常組織業(yè)務(wù)上、效勞上的比賽,以流動紅旗或示范崗的形式,對業(yè)務(wù)熟、效勞優(yōu)、口碑佳的員工給予肯定和嘉獎,充分調(diào)發(fā)動工的積極性,挖掘每一個人的智慧,打造一支積極向上的團(tuán)隊。以上就是我關(guān)于客戶部經(jīng)理工作的一些設(shè)想,說得很淺薄,還請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指出其中的缺乏,給我一些珍貴的意見,我會感謝不盡。競聘的結(jié)果確實很重要,但更重要的是在參與中進(jìn)步,在參與中成長。而且位置從來就沒有上下,關(guān)鍵是要有責(zé)任心,并且在責(zé)任心的促動下不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,以具備完成工作的才能。無論何時何地,我都愿意作這樣一個有責(zé)任心的人,不放棄學(xué)習(xí)和努力,不放棄這種向上的狀態(tài),不放棄自己骨子里的熱情和自信。因為我堅信:有責(zé)任就會有作為!競聘演講稿500字競聘演講稿開頭金句篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:非常感謝你們給我這樣一個時機(jī)來展示自己。我叫×××,今年××歲,本科學(xué)歷,現(xiàn)任兒科主管護(hù)師。20xx年7月大學(xué)畢業(yè)后分配到醫(yī)院兒科工作。自20xx年起一直承當(dāng)兒科護(hù)理學(xué)的教學(xué)任務(wù)。20xx年兒科護(hù)理學(xué)教研室成立后擔(dān)任教學(xué)秘書一職。十年來的臨床與教學(xué)工作,使我的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度有了很大的進(jìn)步,并獲得了一定的成績,曾屢次獲得"優(yōu)秀護(hù)士"、“優(yōu)秀老師”等榮耀稱號。這次我競聘的崗位是兒科護(hù)士長。競聘這一崗位,主要是基于我有以下幾個方面的根底和優(yōu)勢:一是具備了相應(yīng)的理論根底。在大學(xué)期間,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識,在臨床工作中可以理論聯(lián)絡(luò)理論,不斷總結(jié)工作中的經(jīng)歷教訓(xùn),為從事兒科的護(hù)理工作打下了扎實的根底。二是積累了較為豐富的護(hù)理工作經(jīng)歷。為了更好地效勞于患兒,減輕患兒的痛苦。我苦練根本功,對操作技術(shù)精益求精。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),并純熟掌握了兒科的急診急救技術(shù)。參與科室的重大搶救工作,可以做到隨叫隨到,任勞任怨。三是具有較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作意識。在科室管理方面,我是護(hù)士長的得力助手,能主動幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物,為科室的護(hù)理工作出謀劃策,深得護(hù)士長及科室護(hù)士們的信賴,并受到醫(yī)患的一致好評。競聘演講稿500字競聘演講稿開頭金句篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:很榮幸可以在同一戰(zhàn)線上,為森林生態(tài)保護(hù)事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。本人參加這個隊伍差不多有xx年,對xx山保護(hù)區(qū)管護(hù)站的工作已經(jīng)有所理解,所以我覺得我可以勝任管護(hù)站站長職位,假如有幸可以競聘成功的話,我將從以下幾個方面開展工作:第一,加強(qiáng)巡護(hù)道路的巡邏和開拓新的道路。比方說容易發(fā)案的地區(qū)和火警易發(fā)區(qū),對這些地區(qū)加強(qiáng)巡邏和監(jiān)控,爭取將事故和違法行為消滅在萌芽之狀態(tài)。第二,加大宣傳力度。使周邊社區(qū)的群眾知道我們保護(hù)區(qū)所做工作的重要性,在這方面我會用以下幾種方式來到達(dá)目的:1、協(xié)助管理局在周邊社區(qū)的宣傳工作,比方防火宣傳,發(fā)放宣傳資料等;2、與周邊社區(qū)的團(tuán)委、學(xué)校、老年協(xié)會等單位以節(jié)日聯(lián)歡的形式來宣傳保護(hù)區(qū)相關(guān)的法律、法規(guī),如“五一”勞動節(jié)、“十一”國慶節(jié)、元旦等節(jié)日,我們將結(jié)合當(dāng)?shù)貙W(xué)校搞文藝聯(lián)歡活動,這樣可以到達(dá),教育當(dāng)?shù)乩习傩崭匾氖墙逃龑W(xué)生們,使生態(tài)教育深化人心。假如可以競聘成功的話,我會用盡全力來把這個崗位的工作做好,讓大家在今后的工作中來目睹我真正的才能吧!競聘演講稿500字競聘演講稿開頭金句篇四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:大家晚上好!我今天競聘的崗位是**支行行長。入行21年來,我數(shù)次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰(zhàn),擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任,我用自己對工作的激情和熱愛,用過硬的業(yè)務(wù)和管理才能,去不斷的豐富自己。下面我將從三個方面介紹我對**支行工作的一點考慮。今天我敢于站在這里參與競聘,我想是于**分行近年來業(yè)務(wù)快速開展給我的信心,是于全行員工團(tuán)結(jié)一致一心謀開展的信任,是于挑戰(zhàn)困難表達(dá)價值完善自我的信念。也許**支行的開展歷程不一定會一帆風(fēng)順,在開展的道路上會有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有**支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶著支行全體員工,去戰(zhàn)勝困難,獲得成功。**片區(qū)作為**市一個已成熟的商業(yè)、住宅區(qū),有廣闊的市場,同時在這里金融機(jī)構(gòu)林立,競爭劇烈,誰也不會輕易把市場讓出來。將來**支行如何開展呢?我想出路只有一條:就是在競爭求生存,在競爭中求開展。要在競爭中求生存、求開展首先就要重視和做好市場調(diào)研工作,做到知己知彼、心中有數(shù),明確工作的重點和方向。針對**區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況,我將細(xì)分市場,針對不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營銷方案,以客戶為中心,加強(qiáng)對外營銷,做好客戶的長期跟進(jìn)工作。在做好對外營銷的同時,我將加強(qiáng)廳堂營銷工作,將柜臺人員從“效勞員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,進(jìn)一步挖掘客戶潛力,建立產(chǎn)品營銷鏈,不斷地擴(kuò)大客戶資。今后**支行將把公司與個金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)開展的方向,貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動個金業(yè)務(wù),以個金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)開展的指導(dǎo)思想,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針,用心做事,認(rèn)真做人,帶著**支行全體員工努力完成二級分行下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。一個網(wǎng)點業(yè)務(wù)開展和內(nèi)控管理的好不好,關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認(rèn)為:每個員工都有才能,只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,結(jié)合**支行的崗位設(shè)置,從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長期的、漸進(jìn)的人才培養(yǎng)方案,通過支行內(nèi)部的輪崗、
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