工程質(zhì)量管理的內(nèi)容

工程質(zhì)量管理的內(nèi)容決策階段的質(zhì)量管理此階段質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是在廣泛搜集資料、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上研究、分析、比較，打算項目的可行性和最佳方案。施工前的質(zhì)量管理施工前的質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是：對施工隊伍的資質(zhì)進行重新的審查，包括各個分包商的資質(zhì)的審查。假如發(fā)覺施工單位與投標時的狀況不符，必需采取有效措施予以糾正。對全部的合同和技術(shù)文件、報告進行具體的審讀。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設(shè)計文件之間有無矛盾之處，技術(shù)標準是否齊全等等。應(yīng)當重點審查的技術(shù)文件除合同以外，主要包括：審核有關(guān)單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件；審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實；審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施；⑷審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告；審核反映工序質(zhì)量的統(tǒng)計資料；審核設(shè)計變更、圖紙修改和技術(shù)核定書；審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告；審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書；審核有關(guān)工序交接檢查，分項、分部工程質(zhì)量檢查報告;審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。.配備檢測試驗手段、設(shè)備和儀器，審查合同中關(guān)于檢驗的方法、標準、次數(shù)和取樣的規(guī)定。.審讀進度計劃和施工方案。5對施工中將要采取的新技術(shù)、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書和試驗報告。.對材料和工程設(shè)備的選購進行檢查，檢查選購是否符合規(guī)定的要求。.協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。.對工地各方面負責人和主要的施工機械進行進一步的審核。9.做好設(shè)計技術(shù)交底，明確工程各個部分的質(zhì)量要求。.預(yù)備好簡歷、質(zhì)量管理表格。.預(yù)備好擔保和保險工作。.簽發(fā)動員預(yù)付款支付證書。.全面檢查開工條件。施工過程中的質(zhì)量管理工序質(zhì)量掌握包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理質(zhì)量。確定工程質(zhì)量掌握的流程；主動掌握工序活動條件，主要指影響工序質(zhì)量的因素；準時檢查工序質(zhì)量，提出對后續(xù)工作的要求和措施；⑷設(shè)置工序質(zhì)量的掌握點。設(shè)置質(zhì)量掌握點對技術(shù)要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點，重點掌握操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝等；針對質(zhì)量通病或簡單產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序，提前制定有效的措施，重點掌握；對于新工藝、新材料、新技術(shù)也需要特殊引起重視。工程質(zhì)量的預(yù)控質(zhì)量檢查包括操作者的自檢，班組內(nèi)互檢，各個工序之間的交接檢查；施工員的檢查和質(zhì)檢員的巡察檢查；監(jiān)理和政府質(zhì)檢部門的檢查。詳細包括：⑴裝飾材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢查，并檢查相應(yīng)的合格證、質(zhì)量保證書和試驗報告；⑵分項工程施工前的預(yù)檢；(3)施工操作質(zhì)量檢查，隱藏工程的質(zhì)量檢查；⑷分項分部工程的質(zhì)檢驗收；⑸單位工程的質(zhì)檢驗收；(6)成品保護質(zhì)量檢查。成品保護⑴合理支配施工順序，避免破壞已有產(chǎn)品；⑵采用適當?shù)谋Ｗo措施；(3)加強成品保護的檢查工作。交工技術(shù)資料主要包括以下的文件：材料和產(chǎn)品出廠合格證或者檢驗證明，設(shè)備修理證明；施工記錄；隱藏工程驗收記錄；設(shè)計變更，技術(shù)核定，技術(shù)洽商；水、暖、電、聲訊、設(shè)備的安裝記錄；質(zhì)檢報告；竣工圖，竣工驗收表等。質(zhì)量事故處理—般質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師組織進行事故分析，并責成有關(guān)單位提出解決方法。重大質(zhì)量事故，須報告業(yè)主、監(jiān)理主管部門和有關(guān)單位，由各方共同解決。工程