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紅罐王老吉營(yíng)銷(xiāo)策略分析

營(yíng)銷(xiāo)案例成功分析汶川地震捐贈(zèng)一億啟示

營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果成功因素目錄LOGO曾經(jīng),“怕上火,喝王老吉”一句廣告使得飲料行業(yè)的一匹黑馬罐裝王老吉脫穎而出,一鳴驚人。LOGO面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),加多寶公司是如何使得其名下的產(chǎn)品直入人心贏得優(yōu)勢(shì)?LOGO2008年,超市臨近收款臺(tái)的位置堆著幾箱王老吉,促銷(xiāo)員在叫賣(mài)?!百I(mǎi)箱王老吉吧”,“喝王老吉吧,他們?yōu)榈卣鹁枇艘粌|呢!”

——“好,買(mǎi)了!”以下是一個(gè)場(chǎng)景:LOGO

5月18日晚,央視一號(hào)演播大廳舉辦的“愛(ài)的奉獻(xiàn)。2008抗震救災(zāi)募捐晚會(huì)”,加多寶集團(tuán)(王老吉背后的生產(chǎn)商)代表陽(yáng)先生手持一張碩大的紅色支票,以1億元的捐款成為國(guó)內(nèi)單筆最高捐款企業(yè),頓時(shí)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)?!跋M麄兡茉缛针x苦得樂(lè)?!?/p>

伴隨著這句話(huà),1億元的巨額捐款,廣東加多寶集團(tuán)“一夜成名”。營(yíng)銷(xiāo)事件:LOGO在這次賑災(zāi)捐款中,捐款上百萬(wàn)的企業(yè)比比皆是,捐款上千萬(wàn)的也同樣不勝枚舉,而捐款過(guò)億的企業(yè),截止5月22日的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也已經(jīng)多達(dá)12家。王老吉捐款了,中國(guó)成百上千的企業(yè)同樣都捐款了,為什么唯獨(dú)王老吉的捐款吸引了人們的注意力,“特別讓人感動(dòng)”?LOGO

就在加多寶宣布捐款1億元的時(shí)候,就在人們?yōu)橐粋€(gè)民營(yíng)企業(yè)能這樣的慷慨實(shí)屬不易而激動(dòng)萬(wàn)分的時(shí)候,一則“封殺”王老吉的帖子也在網(wǎng)絡(luò)熱傳。

打開(kāi)搜狐、網(wǎng)易以及國(guó)內(nèi)人氣最旺的幾個(gè)論壇,在醒目位置都能看到關(guān)于“封殺”王老吉的帖子,幾乎在一瞬間,“讓王老吉從中國(guó)的貨架上消失!”等類(lèi)似的帖子撲滿(mǎn)了國(guó)內(nèi)大大小小的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。LOGOLOGOLOGO后來(lái)終于證實(shí)了一直以來(lái)的猜想,王老吉這次捐款行為的網(wǎng)絡(luò)傳播確實(shí)是人為操作的。姑且拋開(kāi)道德什么的不談,這次的網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷(xiāo)做的確實(shí)漂亮。LOGO

銷(xiāo)售增加知名度提高在上海等地區(qū),紅色罐裝王老吉,銷(xiāo)量在幾天內(nèi)就翻了倍,而且在多個(gè)城市的終端都出現(xiàn)了斷貨的情況。很多人以前只知道這個(gè)牌子,但從沒(méi)有喝過(guò),而如今點(diǎn)名就要王老吉。營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果LOGO

王老吉以一億元人民幣成為國(guó)內(nèi)單筆最高捐款,捐款數(shù)額足以引起一片贊譽(yù)。況且是在當(dāng)時(shí)“比富(比誰(shuí)捐款多)”的大輿論背景下,CCTV那場(chǎng)捐款晚會(huì)的收視率是不用質(zhì)疑的,“一鳴驚人”是那場(chǎng)晚會(huì)賦予王老吉最大的收獲。

成功之一:借勢(shì)LOGO王老吉用1億感動(dòng)了3億網(wǎng)民,進(jìn)而感動(dòng)了13億中國(guó)人。王老吉已經(jīng)是很具知名度的品牌了,而此次地震的1億捐款,則為其帶來(lái)了不是花1個(gè)億的廣告費(fèi)就能贏得的品牌美譽(yù)度。

“網(wǎng)推”手法LOGO集中優(yōu)勢(shì)火力制造熱點(diǎn)漩渦:這次王老吉的推廣方式,主要用了事件營(yíng)銷(xiāo),事件炒作,病毒式營(yíng)銷(xiāo)。而

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