2023部門年終總結(jié)樣本（3篇）

第8頁共8頁2023?部門年終?總結(jié)樣本?面對朝?夕相處并?給予自己?工作極大?支持的同?事與各位?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷，下面?我從三方?面總結(jié)自?己這一年?來的工作?。一、?人力資源?部工作?1、院校?人員檔案?的整理、?完善。將?院校教職?員工的紙?質(zhì)人事檔?案和電子?人事檔案?進(jìn)行整理?、編排和?完善。?3、人員?入職、離?職手續(xù)的?辦理。人?員入職后?，指導(dǎo)他?們辦理入?職相關(guān)手?續(xù)，收集?其個人相?關(guān)資料，?并復(fù)印其?相關(guān)資料?，從而建?立個人檔?案袋。員?工離職時?，指導(dǎo)員?工辦理離?職交接手?續(xù)，交接?完畢后經(jīng)?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?簽字確認(rèn)?，予以辦?理其他相?關(guān)手續(xù)。?7、合?同續(xù)簽工?作。暑假?時期學(xué)院?2/3的?教職員工?合同已到?期，趁暑?假期間整?理合同，?做好統(tǒng)計?，并在開?學(xué)初通知?教職員工?續(xù)簽合同?，從而保?證學(xué)院利?益。二?、輔導(dǎo)員?工作2?、營造自?考本科、?考級、考?證氛圍，?建設(shè)班級?優(yōu)良學(xué)風(fēng)?。優(yōu)良學(xué)?風(fēng)是良好?班風(fēng)的關(guān)?鍵和核心?，一些等?級證書、?資格證書?、畢業(yè)證?書并不完?全代表學(xué)?生的真實?水平，但?其卻是畢?業(yè)生找工?作時必要?的敲門磚?和墊腳石?。引導(dǎo)學(xué)?生不僅要?正視自己?與本科院?校學(xué)生的?差距，更?要設(shè)法去?彌補(bǔ)這個?差距，彌?補(bǔ)差距的?重要方法?就是通過?自考等途?徑提高自?己的學(xué)歷?、利用業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)多?積累些有?用的等級?證書和就?業(yè)資格證?書。3?、深入學(xué)?生公寓，?了解學(xué)生?動態(tài)。堅?持每周走?訪學(xué)生宿?舍二次以?上，及時?深入到學(xué)?生生活中?去，親身?了解學(xué)生?生活和學(xué)?習(xí)情況，?妥善解決?學(xué)生反映?的各種問?題，做學(xué)?生的貼心?人;在班?級建設(shè)中?創(chuàng)建溝通?平臺，如?qq空間?、微博等?方式來豐?富交流形?式，多渠?道了解學(xué)?生的思想?動態(tài)。學(xué)?生生活或?學(xué)習(xí)上出?現(xiàn)問題，?我會經(jīng)常?找其談話?，縮短師?生間的距?離，做學(xué)?生的知心?人，針對?個別學(xué)生?價值觀、?道德觀出?現(xiàn)扭曲現(xiàn)?象，我積?極引導(dǎo)，?盡努力讓?學(xué)生認(rèn)識?到價值觀?、道德觀?扭曲的危?害并幫助?其改正。?三、其?它工作?1、辦公?室日常工?作。配合?辦公室領(lǐng)?導(dǎo)完成日?常工作，?如會議安?排、來訪?接待等工?作。2?、協(xié)助吳?主任做好?共達(dá)學(xué)院?統(tǒng)招錄取?和已報到?學(xué)生的地?區(qū)分布匯?總工作。?3、每?月做好員?工（教師?、輔導(dǎo)員?、科級以?上除外）?的績效工?資考核。?以上是?我從三方?面來匯報?自己這一?年來的工?作。在院?、系領(lǐng)導(dǎo)?以及同事?的大力支?持、鼓勵?和幫助下?，我雖然?取得了一?點點的成?績，但也?確實存在?著不少的?缺點和一?些不如人?意的地方?。總之?，人力資?源和輔導(dǎo)?員這兩項?工作都是?具有挑戰(zhàn)?性的工作?，又是一?件煩瑣的?工作，今?后我將以?更高的熱?情、更強(qiáng)?的責(zé)任意?識、更堅?定的信念?，全面提?升工作理?念、全速?提升工作?質(zhì)量、全?力提升工?作檔次、?全心服務(wù)?教職員工?和學(xué)生，?爭取把工?作干得更?出色。?2023?部門年終?總結(jié)樣本?（二）?____?年即將過?去，我們?將迎來嶄?新而充滿?挑戰(zhàn)的_?___。?作為技術(shù)?研發(fā)部我?們在過去?的一年里?有許多收?獲，也存?在不足的?地方?；?望走過的?一年，有?難以忘懷?的欣慰，?也有不堪?回首的往?事。回?顧過去，?展望未來?，使人警?醒，使人?明智，催?人奮進(jìn)。?所謂“志?當(dāng)存高遠(yuǎn)?，真誠寫?春秋”，?以下，本?人將向各?位領(lǐng)導(dǎo)匯?報___?_年的主?要工作。?一、努?力協(xié)調(diào)各?部門，根?據(jù)銷售計?劃安排生?產(chǎn)根據(jù)?公司銷售?的計劃，?統(tǒng)籌考慮?原材料，?生產(chǎn)設(shè)備?，人員安?排等各方?面的因素?，來確定?生產(chǎn)產(chǎn)品?的先后順?序。制定?產(chǎn)品的生?產(chǎn)工藝參?數(shù)，安排?各部門生?產(chǎn)。協(xié)調(diào)?生產(chǎn)車間?，前道，?復(fù)合車間?和檢驗車?間二、?工作求真?務(wù)實，開?拓創(chuàng)新?在___?_年新產(chǎn)?品的創(chuàng)新?上，我們?有了新的?突破。我?們經(jīng)過長?時間的研?究探討和?實踐的嘗?試，成功?的生產(chǎn)出?外觀優(yōu)美?，材質(zhì)耐?磨的石英?砂地板和?具有抗菌?，防水的?植絨地板?;以前需?要購買壓?花的面層?，我們進(jìn)?過自主的?研發(fā)，可?以自己生?產(chǎn);在_?___年?里通過不?斷總結(jié)后?申報數(shù)項?專利。在?不斷的實?驗和實踐?的過程中?，我們大?膽使用新?的材料來?減少成本?提高產(chǎn)品?的質(zhì)量，?以求給公?司帶來更?大的收益?。___?_年，石?英砂地板?還處在初?期的試產(chǎn)?狀態(tài)，今?年生產(chǎn)_?___米?，大約_?___平?方米，研?發(fā)費用大?約___?_萬。植?絨地板今?年生產(chǎn)_?___米?，大約_?___平?方米，研?發(fā)費用大?約___?_萬。水?池紋系列?產(chǎn)品生產(chǎn)?____?米，大約?____?平方米，?研發(fā)費用?大約__?__萬。?商用地板?新產(chǎn)品包?括自然系?列，都尚?系列，卡?樂系列，?希爾系列?，弗瑞系?列，瑞諾?系列等。?三、不?斷學(xué)習(xí)，?認(rèn)真總結(jié)?無論是?舊產(chǎn)品的?改進(jìn)還是?新產(chǎn)品的?研發(fā)都需?要我不斷?地學(xué)習(xí)新?的知識，?提高自己?的理論水?平。對于?新產(chǎn)品的?研發(fā)，需?要考慮新?產(chǎn)品生產(chǎn)?前的各種?因素，然?后通過實?驗初步確?定其工藝?參數(shù)，再?通過實際?生產(chǎn)來檢?驗工藝參?數(shù)的正確?性，再次?進(jìn)過實驗?、總結(jié)、?思考和反?復(fù)的實踐?，最后得?到我們的?各項工藝?參數(shù)，確?保生產(chǎn)出?合格的產(chǎn)?品。四?、今后努?力的方向?1、努?力學(xué)習(xí)，?勇于實踐?，理論結(jié)?合實踐，?提高綜合?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)能力，?為本職工?作作出自?己的貢獻(xiàn)?。2、?強(qiáng)化創(chuàng)新?意識，加?強(qiáng)各部門?之間的合?作，不斷?開拓，大?膽創(chuàng)新。?我有信?心和各部?門一道，?努力學(xué)習(xí)?，不斷開?發(fā)新的產(chǎn)?品。通過?大家的努?力使我們?企業(yè)走在?行業(yè)的前?面，讓我?們?yōu)榱似?業(yè)的明天?，共同努?力，共創(chuàng)?美好的明?天。以上?匯報如有?不足之處?，敬請各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同志們批?評指正。?202?3部門年?終總結(jié)樣?本（三）?回顧這?一年半來?自己的工?作和學(xué)習(xí)?生涯，有?喜有憂，?有坎坷，?也有收獲?，取得的?成績同志?們也是有?目共睹的?，不再一?一列舉。?但是我想?說明的是?，成績是?來之不易?的，這里?面包含著?行領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和今天在?座的全行?干部門職?工的幫助?和支持，?尤其是包?含著科技?部門全體?工作人員?的辛勤勞?動和艱苦?努力。這?一年來，?我作為科?技部門的?負(fù)責(zé)人，?只不過是?做了一些?應(yīng)該做的?工作，具?體的可以?概括為如?下五個方?面：一?、加強(qiáng)管?理、保障?安全銀?行科技工?作中，安?全為首要?任務(wù)，科?技工作的?成果就在?于各種銀?行業(yè)務(wù)都?能正常無?事故的順?利開展。?首先，保?障安全的?最有力手?段就是制?度，我本?著這一原?則，多次?與部門門?內(nèi)部門人?員討論制?度的問題?，對原有?的崗位責(zé)?任進(jìn)行了?調(diào)整，制?定了新的?崗位責(zé)任?制度，強(qiáng)?調(diào)了崗位?的必要性?和重要性?，將崗位?責(zé)任細(xì)化?，責(zé)任到?人，在管?理層面有?了明確的?管理分工?，使科技?工作在有?序的環(huán)境?下進(jìn)行。?并且，在?部門門全?體工作人?員的共同?努力下，?保障了各?項修訂后?制度和新?建制度的?____?執(zhí)行。其?次，網(wǎng)絡(luò)?和信息系?統(tǒng)的安全?穩(wěn)定運行?是科技部?門工作的?命脈，只?有整個信?息系統(tǒng)保?持穩(wěn)定、?連續(xù)、高?效的運行?，我們才?能在這個?基礎(chǔ)上談?下一步的?發(fā)展，才?能夠充分?發(fā)揮已有?的和新開?發(fā)的業(yè)務(wù)?產(chǎn)品的作?用。為保?證系統(tǒng)的?安全運行?，在年初?時，為部?門門內(nèi)部?門配備了?移動值班?電話，從?而縮短了?故障產(chǎn)生?時的延滯?時間。在?年初時，?我提出了?保障AT?M及PO?S的銀行?卡地區(qū)網(wǎng)?系統(tǒng)整體?可用率達(dá)?到___?_%以上?的目標(biāo)。?盡管我們?的地區(qū)網(wǎng)?系統(tǒng)在_?___年?時頻繁出?現(xiàn)波動，?但通過我?們對系統(tǒng)?的二次改?造后，今?年的系統(tǒng)?運行一直?都是非常?穩(wěn)定的。?我在加強(qiáng)?管理、保?障運行方?面付出的?努力取得?了預(yù)期的?效果。?二、科技?項目、重?點實施?以往我行?的系統(tǒng)中?由于總行?的滯肘，?有些不利?于市場開?拓的方面?。通過我?們以及其?他分行的?相關(guān)反饋?，總行今?年已對這?些問題進(jìn)?行了一些?相應(yīng)的改?進(jìn)。如：?ATM、?CRS等?自助設(shè)備?的客戶操?作流程更?新，由原?來的先吐?卡后出鈔?的方式改?為先出鈔?后吐卡，?方便了客?戶取款操?作;自助?查詢機(jī)系?統(tǒng)改造，?增加了查?詢機(jī)中的?理財一互?通的代理?功能等。?三、把?握全局、?團(tuán)結(jié)協(xié)作?我覺得?，科技部?門是銀行?中至關(guān)重?要的職能?部門門，?給行里把?好關(guān)、做?好后勤保?障是我義?不容辭的?責(zé)任。一?年來，我?堅持站在?全行的角?度考慮問?題，客觀?的分析有?關(guān)科技對?行內(nèi)行外?的影響。?今年，針?對我行部?門分網(wǎng)點?UPS電?池不能正?常工作的?情況，我?提出了要?求更換的?建議，因?為一旦網(wǎng)?點停電不?能正常營?業(yè)，對行?里的影響?非常大。?此建議得?到了行里?的認(rèn)可，?并在年終?決算前完?成了所有?網(wǎng)點的更?換。科?技部門門?身為銀行?的二線服?務(wù)管理部?門門，加?強(qiáng)同有關(guān)?人員和相?關(guān)部門門?的團(tuán)結(jié)和?協(xié)調(diào)，是?做好科技?服務(wù)工作?的重要條?件。為了?搞好部門?門內(nèi)部門?工作人員?的團(tuán)結(jié)，?我認(rèn)真實?行民主集?中制，堅?持廣納諫?言，虛心?接受不同?觀點的意?見，不獨?斷專行，?不剛愎自?用。對每?個科技部?門工作人?員，都一?視同仁，?使他們既?有一定的?責(zé)任，又?有相應(yīng)的?權(quán)力，責(zé)?權(quán)利相統(tǒng)?一，從而?限度地調(diào)?動了科技?部門工作?人員的積?極性，從?沒有發(fā)生?爭功諉過?，爭權(quán)奪?利的現(xiàn)象?。四、?內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)?、外樹形?象五、?總結(jié)經(jīng)驗?、改進(jìn)不?足經(jīng)過?一年多的?工作，取?得了一定?的成績，?使自己的?能力也提?高了不少?，但是還?存在很多?不足的地?方。1?、由于我?參加工作?時間不長?，社會經(jīng)?驗還不是?很豐富，?管理能力?還有欠缺?的地方。?希望以后?，領(lǐng)導(dǎo)多?多指出，?多多批評?，使我能?夠逐漸的?完善自己?，提高自?己的工作?水平。?2、深入?基層較少?，由于科?技部門自?身工作壓?力比較大?，工作量?較為繁重?，很少到?各業(yè)務(wù)部?門門和各?支行去了?解業(yè)務(wù)人?員的工作?狀況，不?能夠及時?了解業(yè)務(wù)?人員的工?作狀況，?通過科技?手段改進(jìn)?業(yè)務(wù)人員?的工作環(huán)?境。_?___年?是我行求?發(fā)展的一?年，從科?技角度更?應(yīng)該加大?對一線工?作人員的?技術(shù)支持?，我認(rèn)為?應(yīng)該從以?下幾個方?面著手：?1、深?入基層了?解業(yè)務(wù)人?員的工作?情況，從?科技角度?改善業(yè)務(wù)?人員的工?作方式，?提高業(yè)務(wù)?人員的工?作效率。?3、加?強(qiáng)計算機(jī)?設(shè)備及微?機(jī)使用的?管理，為?計算機(jī)設(shè)?備建立檔?案，規(guī)范?業(yè)務(wù)人員?的計算機(jī)?操作。充?分發(fā)揮各?支行計算?機(jī)管理員?的作用，?對各支行?業(yè)務(wù)人員?的計算機(jī)?操作進(jìn)行?規(guī)范控制?。4、?普及業(yè)務(wù)?人員的計?算機(jī)知識?，加強(qiáng)對?業(yè)務(wù)人員?的計算機(jī)?應(yīng)用培訓(xùn)?。5、?及時快捷?的相應(yīng)業(yè)?務(wù)部門門?提交的各?項